導(dǎo)語：企業(yè)安全文化建設(shè)新途徑分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1企業(yè)安全文化建設(shè)的目的與意義

世界知名企業(yè)—杜邦公司因其卓越的安全文化建設(shè)而名冠全球。這家名列世界財富榜百強、年收入數(shù)百億美元的超大型跨國化工企業(yè)，成立200多年來，創(chuàng)造了嘆為觀止的驕人安全業(yè)績—“安全記錄優(yōu)于其他企業(yè)至少10倍；員工上班比下班安全10倍”。杜邦公司著名的“十大安全法則”為全球企業(yè)開展安全文化建設(shè)提供了成功的范例。國際學(xué)界、企業(yè)界通過對杜邦、力拓、殼牌等安全業(yè)績優(yōu)秀的企業(yè)安全文化進行研究，得出結(jié)論：先進的企業(yè)安全文化，對企業(yè)全體員工的安全行為發(fā)揮著導(dǎo)向、激勵、凝聚和規(guī)范作用。建設(shè)安全文化的過程，實質(zhì)上就是倡導(dǎo)先進安全理念、規(guī)范員工安全行為、提升員工安全素質(zhì)的過程[1]。優(yōu)秀的安全文化，能幫助企業(yè)建立共同的安全價值理念。企業(yè)通過各種途徑持續(xù)地將先進安全生產(chǎn)理念灌輸給員工，久而久之，就會使員工逐步理解并接受企業(yè)所倡導(dǎo)的安全價值觀。最終成為企業(yè)全體員工共同的價值觀、信念，并讓全體員工產(chǎn)生認同感、歸屬感和安全感。優(yōu)秀的安全文化，能規(guī)范企業(yè)全體員工的安全行為。企業(yè)開展安全文化建設(shè)，將會營造出一種強大的、具有軟約束性質(zhì)的安全文化氛圍。在這種氛圍的長期作用下，必須會對員工產(chǎn)生更強大、深刻、持久的約束和影響，從而使安全生產(chǎn)成為員工的一種自覺行為和習(xí)慣。優(yōu)秀的安全文化，能引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。企業(yè)安全文化一旦形成，就會對企業(yè)安全生產(chǎn)產(chǎn)生協(xié)調(diào)和控制作用，并能為企業(yè)安全生產(chǎn)決策提供正確的指導(dǎo)思想和健康精神氛圍，從而引導(dǎo)企業(yè)走上健康發(fā)展的道路。優(yōu)秀的安全文化，能確保企業(yè)長治久安。優(yōu)秀的安全文化，具有較強的同化與傳承力量，促使企業(yè)員工形成心理認同的整體力量，能讓企業(yè)保持安全策略的延續(xù)性與穩(wěn)定性，避免因為領(lǐng)導(dǎo)干部更迭大起大落，幫助企業(yè)打造“百年老店”。

2企業(yè)安全文化建設(shè)存在的主要問題

進入新世紀(jì)以來，隨著對外開放的不斷深入，國內(nèi)企業(yè)與國外先進企業(yè)安全交流不斷增多，為提高安全風(fēng)險防控能力，國內(nèi)企業(yè)界掀起了安全文化建設(shè)的熱潮。但由于企業(yè)規(guī)模、所有制形式、企業(yè)整體素質(zhì)各不相同，企業(yè)安全管理基礎(chǔ)以及對安全的重視程度存在差異，導(dǎo)致安全文化建設(shè)針對性不強，安全文化內(nèi)容空洞化等問題，影響了企業(yè)安全文化建設(shè)的效果。企業(yè)安全文化建設(shè)存在的主要問題包括：有的企業(yè)安全文化建設(shè)只停留在口頭上或口號化；有的對企業(yè)安全文化建設(shè)概念理解有誤；有的把企業(yè)安全文化建設(shè)片面化；有的安全文化建設(shè)完全脫離企業(yè)實際；有的對如何建設(shè)企業(yè)安全文化無從下手；有的把安全文化建設(shè)與企業(yè)安全管理割裂開來；有的安全文化建設(shè)全盤西方化；有的企業(yè)安全文化建設(shè)因企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人變動而改弦易轍等，這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響了安全文化建設(shè)的效用發(fā)揮，因此，必須正本清源。

3企業(yè)安全文化的內(nèi)涵及特性

文化是人類精神財富和物質(zhì)財富的總稱，安全文化與其他文化一樣，也是人類文明的產(chǎn)物，企業(yè)安全文化為企業(yè)的生存和發(fā)展提供安全保證[2]。3.1安全文化的概念。“安全文化”一詞，首次是以英文SafetyCulture形式出現(xiàn)，現(xiàn)在人們一致認為，“安全文化”概念最早出現(xiàn)源于切爾諾貝利核電站事故分析報告。1986年4月26日，烏克蘭的切爾諾貝利核電站4號反應(yīng)堆發(fā)生了爆炸。連續(xù)的爆炸引發(fā)了大火并散發(fā)出大量高能輻射物質(zhì)到大氣層中，這些放射性塵埃覆蓋了大面積區(qū)域。這次災(zāi)難所釋放出的射線劑量是廣島原子彈爆炸的400倍以上。事故發(fā)生后，前蘇聯(lián)把核電站所在城市居民全部遷出，城市從此成了一個“死亡之城”。參加搶險的60萬人中的一半在搶險后的20年內(nèi)相繼去世，剩下的人一生也是飽受病痛折磨。事后，國際原子能機構(gòu)在事故調(diào)查結(jié)論中指出：這是一次人為錯誤引起的事故，報告中首次出現(xiàn)了“安全文化”的表述。安全文化概念誕生以來，人們對其定義及內(nèi)涵理解并不統(tǒng)一，當(dāng)今世界上比較流行的定義是：安全文化是人類在生產(chǎn)生活中為保障身心健康和安全而創(chuàng)造的一切物質(zhì)財富和精神財富的總稱，是企業(yè)安全價值和安全行為準(zhǔn)則的總和。它體現(xiàn)企業(yè)全體員工對安全的態(tài)度、思維方式及所采取的行為，安全文化的核心是以人為本[3]。3.2安全文化的屬性及結(jié)構(gòu)。開展企業(yè)安全文化建設(shè)，首先必須了解其內(nèi)涵屬性及其構(gòu)成。一般認為，安全文化具有精神與物質(zhì)雙重屬性。一方面，安全文化從精神上或者在意識領(lǐng)域潛移默化地影響著企業(yè)集體中的每個成員，它表現(xiàn)為企業(yè)的安全理念、安全方針、目標(biāo)等。另一方面，安全文化通過物化的安全管理體系、安全防護設(shè)施設(shè)備、安全管理規(guī)章制度、工作流程等要素，對企業(yè)全體成員的態(tài)度、行為方式起著規(guī)范作用。安全文化是文化的重要分支，我們從文化的結(jié)構(gòu)可以推導(dǎo)出：安全文化與其他文化一樣，同樣是由四個相互聯(lián)系、相互作用的抽象的要素組合而成。1）安全理念文化。理念文化是企業(yè)全體員工共享的安全觀念，是固化在人們頭腦中的安全意識和思維方式，是企業(yè)安全文化的決定因素，支配并直接影響制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。理念文化包括安全價值觀、安全愿意和安全目標(biāo)等要素。2）安全制度文化。制度文化是理念文化對具體安全行為進行規(guī)范文字表現(xiàn)，它將安全理念轉(zhuǎn)換成對員工的具體行為約束，或?qū)ξ锘陌踩O(shè)備、設(shè)施等操作流程的規(guī)范。制度文化建設(shè)既包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實，也包括企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、規(guī)章制度、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行。3）安全行為文化。行為文化是安全理念導(dǎo)致的安全行為表現(xiàn)，是安全文化的落腳點，不同的安全觀念導(dǎo)致不同的安全行為，行為文化包括安全責(zé)任的落實、安全教育與培訓(xùn)、安全激勵、應(yīng)急管理、信息溝通與交流等要素。4）安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化是理念文化的載體和物化表現(xiàn)，物質(zhì)文化包括設(shè)施設(shè)備（含安全設(shè)施設(shè)備）、作業(yè)環(huán)境、個體防護、操作工藝與流程、安全標(biāo)識及應(yīng)急準(zhǔn)備等要素。

4企業(yè)安全文化建設(shè)的基本思路和原則

4.1安全文化建設(shè)基本思路。國內(nèi)外無數(shù)先進企業(yè)的事例證明，優(yōu)秀的安全文化是成就優(yōu)秀安全業(yè)績的根本保障。但如何開展好企業(yè)安全文化建設(shè)，一直是困擾企業(yè)界的一個重要問題。近年來，為解決企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容不實、難以深入、效果不佳等問題，中國石化某化工企業(yè)進行了有益探索，并且收到明顯效果，其建設(shè)企業(yè)安全文化的基本思路是：將企業(yè)安全文化作為一個整體，用系統(tǒng)分析方法[4]將安全文化細分為理念、制度、行為和物質(zhì)文化四個層面，在充分吸收國內(nèi)外安全文化建設(shè)的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合各層面安全文化建設(shè)特點，采取針對性措施和方法，全方位構(gòu)建先進的企業(yè)安全文化，從而最大限度防控安全風(fēng)險。安全文化結(jié)構(gòu)層次見圖1。4.2安全文化建設(shè)與安全管理的協(xié)同。安全管理與安全文化建設(shè)是確保企業(yè)安全的兩大動能。安全管理多以制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、要求與考核等形式出現(xiàn)，是針對安全工作的硬性約束。而安全文化則是以引導(dǎo)、提醒、教育、交流等相對柔性形式出現(xiàn)，以潛移默化的方式影響群體成員的意識、理念、行為與習(xí)慣。盡管兩者表現(xiàn)形式與作用機制有所不同，但工作目標(biāo)一致且內(nèi)容互有交叉，它們是相互協(xié)同、互為促進的關(guān)系。在實際工作中，企業(yè)要統(tǒng)籌安全文化建設(shè)與安全管理工作，通過兩者的共同作用，引導(dǎo)和改變?nèi)藗兊睦砟睢⒘?xí)慣與行為方式，全面提升企業(yè)員工安全素質(zhì)，從而實現(xiàn)持久安全，見表1。4.3企業(yè)安全文化建設(shè)的原則。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項艱巨的任務(wù)，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，應(yīng)遵循以下幾項原則：①依法依規(guī)原則。開展安全文化建設(shè)，要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度。②實事求是原則。開展安全文化建設(shè)，一定要結(jié)合企業(yè)安全工作實際或企業(yè)本身特點進行。③創(chuàng)新發(fā)展原則。企業(yè)要將安全管理實踐中的成功經(jīng)驗進行總結(jié)、提煉，使之升華為企業(yè)集體安全價值觀，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)安全文化的內(nèi)涵。④持之以恒原則。安全文化建設(shè)具有長期性和艱巨性，只有通過長期持續(xù)不斷的積累，才能產(chǎn)生效果。

5企業(yè)安全文化建設(shè)的基本途徑

建設(shè)企業(yè)優(yōu)秀安全文化，可通過一系列活動，培養(yǎng)企業(yè)集體安全意識形態(tài)和行為習(xí)慣，而企業(yè)安全文化要素眾多，如企業(yè)整體的安全意識、安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全習(xí)慣、安全科技、安全設(shè)施、安全監(jiān)管和安全規(guī)章制度等，都是安全文化的組成部分。建設(shè)安全文化不能“眉毛胡子一把抓”，必須按系統(tǒng)分析方法，根據(jù)各要素特點和屬性，將企業(yè)安全文化要素整合，從安全理念、精神層面制度層面安全文化行為層面物質(zhì)層面安全制度體系、安全行為及安全物質(zhì)環(huán)境等四個層次展開。5.1精神文化層面：凝聚“以人為本”安全核心理念安全核心價值觀，是企業(yè)開展一切安全生產(chǎn)活動的基本遵循，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的最高層次。先進的安全價值觀或理念是指導(dǎo)企業(yè)有效開展安全工作，創(chuàng)造優(yōu)良安全業(yè)績的根本。1）總結(jié)提煉企業(yè)安全核心價值觀安全價值觀來源于安全實踐活動，同時，它又反過來指導(dǎo)安全實踐。企業(yè)安全價值觀的形成來自兩方面：一是國家和上級的強制要求；二是長期的安全工作實踐。某化工企業(yè)在充分吸收中國石化安全生產(chǎn)核心價值觀及該公司安全管理的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上[5]，歸納出十類符合該公司特點的安全管理理念，見表2。2）大張旗鼓地宣傳、推廣先進安全理念企業(yè)要大力培育和推廣安全核心價值觀，讓安全理念“內(nèi)化于心、外化于行”。如可利用文字、影像、聲音等各種傳播途徑，以安全承諾、安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全行為準(zhǔn)則、安全提醒、安全告知、安全公示等形式，向員工宣傳和傳播安全價值觀和安全管理要求，從而強化員工安全意識。3）積極引導(dǎo)員工踐行先進安全理念如企業(yè)落實遵紀(jì)守法、合法經(jīng)營理念，就要加強企業(yè)及相關(guān)方（客戶、供應(yīng)商、物流服務(wù)商）安全經(jīng)營資質(zhì)管理，確保合法依規(guī)經(jīng)營；踐行“管業(yè)務(wù)必須管安全”理念，就要把安全放在各項工作的首位，開展業(yè)務(wù)與管理工作，首先必須想到安全，布置工作時，要把安全與業(yè)務(wù)同時安排；落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，就要加強員工安全意識與技能教育培訓(xùn)，深入開展安全風(fēng)險排查與安全隱患治理，并針對公司業(yè)務(wù)和安全工作特點，制定應(yīng)急預(yù)案并組織員工演練。5.2制度文化層面：精心構(gòu)建安全、環(huán)境、健康和公共安全管理體系安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全文化的“骨架”和承重層，它既是企業(yè)安全理念在業(yè)務(wù)工作中的細化和具體實現(xiàn)，又是企業(yè)過往安全行為文化建設(shè)成果的結(jié)晶。從制度層面建設(shè)企業(yè)安全文化要把握以下關(guān)鍵點：一要強化全體員工安全法律意識和遵章守紀(jì)意識，要通過規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕管理、指揮和操作失誤，從而實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷、零事故；二要建立完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制度為核心的制度體系；三要牢固樹立安全生產(chǎn)規(guī)章制度權(quán)威性，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度真正成為全體員工必須遵循的安全行為準(zhǔn)則。1）建立健全安全管理制度體系安全管理制度體系，既是安全管理的基礎(chǔ)，又是安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容。企業(yè)安全管理制度建設(shè)必須包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、專業(yè)安全管理制度或流程、應(yīng)急管理、安全考核管理制度等內(nèi)容。2018年，中國石化為杜絕安全生產(chǎn)事故，在總結(jié)自公司成立以來安全、環(huán)保、健康管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，充分吸收國外安全、環(huán)保及健康管理先進經(jīng)驗，推出了構(gòu)建HSSE（H健康、S安全、S公共安全、E環(huán)保）管理體系的重大舉措[6]。HSSE管理體系將國家關(guān)于安全、環(huán)境、健康和公共安全方面的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分解落實到與安全、環(huán)保、健康及公共安全相關(guān)的30多項關(guān)鍵要素之中，明確了規(guī)定了HSSE工作“必須做什么、怎么做”以及“由誰來做、達到什么標(biāo)準(zhǔn)”，為下屬企業(yè)開展安全文化建設(shè)奠定了堅實的制度基礎(chǔ)，也為國內(nèi)石油化工行業(yè)開展安全生產(chǎn)制度建設(shè)起到了示范作用。2）強化安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行與落實制度的生命力在于執(zhí)行，再好的規(guī)章制度如果得不到執(zhí)行，就是“廢紙一張”。因此，必須在強化制度執(zhí)行上狠下功夫，加強制度執(zhí)行檢查、考核與獎懲。5.3行為文化層面：努力塑造優(yōu)秀的安全行為安全行為文化是企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵，良好的安全行為是創(chuàng)造優(yōu)良安全業(yè)績的基礎(chǔ)。1）充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)作用領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全文化建設(shè)最為關(guān)鍵的因素。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，必須沖鋒在前、做群眾標(biāo)桿和表率。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、帶頭宣傳（宣講）安全文化、帶頭落實安全行為、帶頭公開安全承諾，領(lǐng)導(dǎo)干部要通過主動承包最大安全風(fēng)險和安全隱患治理、深入基層開展安全觀察與調(diào)查、嚴(yán)格執(zhí)行值班帶班等方式，做企業(yè)安全文化建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”。2）積極引導(dǎo)全體員工嚴(yán)格落實安全行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則為規(guī)范全體員工安全行為，企業(yè)應(yīng)組織制定關(guān)鍵或典型崗位、重點場所安全行為標(biāo)準(zhǔn)，供全體員工執(zhí)行。同時，企業(yè)要加強員工安全意識與技能、安全操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件處置能力。以某化工企業(yè)為例，該企業(yè)從2018年以來，通過制定各級領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營業(yè)務(wù)人員、駐廠辦人員、經(jīng)營與物流業(yè)務(wù)人員安全行為以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場（如危化品生產(chǎn)、運輸、倉儲、裝卸現(xiàn)場等）、辦公場所安全行為、員工交通出行等一系列行為準(zhǔn)則及負面清單，主動引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好的安全意識，目前在企業(yè)，“人人守規(guī)矩、行為講規(guī)范”的氛圍日漸濃厚。3）要用安全行為文化理論指導(dǎo)安全實踐企業(yè)要積極倡導(dǎo)全體員工時刻遵守各項安全行為，強化重點作業(yè)環(huán)節(jié)、重點崗位操作規(guī)范的嚴(yán)格執(zhí)行。一是要把安全風(fēng)險排查與安全隱患治理作為安全行為文化建設(shè)的重要內(nèi)容，組織全員持續(xù)開展安全風(fēng)險辨別、管控和隱患排查、治理等工作，嚴(yán)格管控風(fēng)險，從而建立科學(xué)安全的操作標(biāo)準(zhǔn)，確保員工生命和財產(chǎn)安全；二是要通過對危險源分析及風(fēng)險辨識等手段，推動實施重點危險操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人的不安全行為和物流的不安全狀態(tài)。5.4安全物質(zhì)文化層面：建設(shè)安全可靠的安全物質(zhì)環(huán)境企業(yè)物質(zhì)層面安全文化，是企業(yè)安全文化的器物表現(xiàn)和安全理念的客觀載體。建議企業(yè)物質(zhì)層面的安全文化建設(shè)，就是要建立確保員工生命財產(chǎn)免受傷害的物質(zhì)環(huán)境，實現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，即確保與企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)的所有設(shè)施、設(shè)備安全可靠—即企業(yè)的各種設(shè)施設(shè)備、保護用品和裝置、原材料或零部件等（如安全生產(chǎn)設(shè)備、自動保護裝置、聯(lián)鎖裝置、防護器件、消防器材、儀表、報警系統(tǒng)等等）都符合安全規(guī)定和操作規(guī)程要求，且始終處于安全狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)重點從以下方面開展安全物質(zhì)文化建設(shè)。一是加強企業(yè)內(nèi)部安全物質(zhì)文化建設(shè)。要通過辨識、評估和控制存在于工作或操作作業(yè)中的所有風(fēng)險，形成人與物之間相互協(xié)同、相互制約的安全管理系統(tǒng)，為員工創(chuàng)造良好的工作或現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。要保證足夠的安全投入，確保生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施或設(shè)備的安全可靠性、節(jié)能環(huán)保；要確保員工辦公或工作場所安全，如辦公電器、空調(diào)照明、盥洗設(shè)施、飲水設(shè)備、安全報警器等安全可靠；要按規(guī)定和要求為員工配齊勞保用品，改善員工生產(chǎn)或工作條件；要積極應(yīng)用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，對老裝置或老設(shè)備進行安全升級改造，在物質(zhì)層面為全體員工創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境。二是加強相關(guān)方安全物質(zhì)文化建設(shè)。企業(yè)是社會化組織，免不了與其他社會組織打交道。如化工生產(chǎn)企業(yè)與危險化學(xué)品客戶、供應(yīng)商、物流服務(wù)商等業(yè)務(wù)聯(lián)系密切，為確保危險化學(xué)品全業(yè)務(wù)鏈安全，必須對相關(guān)方提出明確要求：危化品經(jīng)營與安全資質(zhì)必須合法有效，從事危化品儲運業(yè)務(wù)的載運工具必須符合國家法律法規(guī)要求的安全條件，必須為員工提供滿足法律法規(guī)要求的安全防護用品等。

6企業(yè)安全文化建設(shè)的主要措施

6.1切實加強對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、一是做好安全文化建設(shè)的頂層設(shè)計。企業(yè)安全文化建設(shè)工作量大、任務(wù)繁重，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)安全文化是一個長久的過程，企業(yè)應(yīng)站在戰(zhàn)略高度，統(tǒng)籌安全管理與安全文化建設(shè)工作；要做好細節(jié)設(shè)計，按計劃有序推進安全理念、安全制度、安全行為與安全物質(zhì)文化建設(shè)；加強安全文化建設(shè)的連貫性。二是高度重視安全文化氛圍建設(shè)。企業(yè)文化與安全主管部門要有意識營造“全員安全”氛圍，各單位要相互協(xié)作、各負其職、各盡其責(zé)，從安全理念、安全行為及安全環(huán)境等方面入手，努力營造安全生產(chǎn)“小氣候”。三是加強安全文化建設(shè)的指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督。優(yōu)秀安全理念的形成、良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，除了教育培訓(xùn)與引導(dǎo)外，相關(guān)部門還必須強化安全管理措施及安全文化建設(shè)措施執(zhí)行力。要定期對安全文化建設(shè)推進情況進行檢查、督促，對安全文化建設(shè)不力單位進行責(zé)任考核等，促進二級單位和基礎(chǔ)安全單位文化建設(shè)工作。6.2充分調(diào)動全體員工安全文化建設(shè)積極性、安全文化是集體優(yōu)良安全思維和行為習(xí)慣的積累和沉淀。全體員工是安全文化建設(shè)的主人，每個員工都是參與者和推動者。企業(yè)要積極倡導(dǎo)廣大員工“從我做起”，爭做安全文化的積極推動者。安全文化氛圍的形成是一個長期的、潛移默化過程。安全文化的集體屬性，決定了安全文化建設(shè)必須全員參與，企業(yè)積極引導(dǎo)爭優(yōu)安全文化的踐行者：一是引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全理念和觀念，提升自己的安全意識；二是發(fā)動員工做安全文化的積極倡導(dǎo)者和宣傳者；三是號召員工做到“從我做起”，自覺執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重自身和他人行為安全；四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干安全示范作用，開展全員安全風(fēng)險與隱患排查與治理，積極營造周邊安全“小環(huán)境”。6.3全面提升全體員工安全文化素質(zhì)、良好理念和安全行為習(xí)慣的形成，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)教育與引導(dǎo)。企業(yè)要通過引導(dǎo)灌輸、強制規(guī)范、體驗感受、氛圍約束等形式，對員工進行長期的、連續(xù)的行為安全文化宣傳、教育與培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立正確的安全理念和安全價值觀、安全行為方式。通過開展安全理念、安全責(zé)任、操作規(guī)程或安全技能專業(yè)安全培訓(xùn)，真正將安全文化“內(nèi)化于員工之心、外化于員工之行”。6.4開展豐富多彩的安全文化活動、企業(yè)要要努力通過豐富多彩的安全文化建設(shè)活動，營造“以遵章守紀(jì)為榮、以違規(guī)違章為恥”的安全文化氛圍，例如企業(yè)可通過組織安全主題演講、安全經(jīng)驗教訓(xùn)分享、“我為安全做診斷”、為安全綠色健康合理化建設(shè)、征集安全綠色健康警句與標(biāo)語、編制安全文化建設(shè)小冊子或手袋書等活動，全方位構(gòu)建安全文化建設(shè)氛圍，教育、引導(dǎo)、激發(fā)全體員工積極參與安全文化建設(shè)，身體力行踐行安全發(fā)展理念，幫助員工實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”“我能安全”“我會安全”的跨越。

7結(jié)語

“文化主導(dǎo)態(tài)度、態(tài)度主導(dǎo)行為、行為主導(dǎo)結(jié)果”，安全文化建設(shè)是企業(yè)有效防范安全風(fēng)險的重要舉措。優(yōu)秀企業(yè)安全文化的形成，需要長期堅持和不斷創(chuàng)新，是一個長期累積過程，只有全員參與建設(shè)，不斷總結(jié)、改進與提升，才能培育出優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，從而確保企業(yè)長久安全。

作者:邵勇青 單位:中國石化化工銷售有限公司華中分公司