導語：談國企文化建設的意義及戰略一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

只有按照企業文化理念體系的總體要求，建設能夠適應全面發展、協調發展、和諧發展、可持續發展要求的新型企業文化，才能進一步完善企業制度，推動企業的發展。

提高員工思想凝聚力，營造企業企業環境企業的發展，離不開和諧、穩定的企業環境。在現階段，由于我國國有企業管理體制處于深化改革階段，總會有各種矛盾與利益問題的出現。我國的企業要為中國特色社會主義建設事業服務，必須堅持黨和國家的現行路線方針政策。通過開展企業文化建設，可以讓員工自覺把握黨和國家的工作大局，牢固樹立正確的價值觀，堅定自己正確的政治立場，自覺為中國特色社會主義事業增磚添瓦。只有做到思想統一、步調一致，才能提高員工團隊凝聚力，實現和諧企業的構建。

提高企業管理效益，提升企業社會責任意識企業的發展，離不開在生產經營管理效益方面的提升。然而，國有企業不僅是要在經濟效益方面為社會做出貢獻，同時也是一種社會責任。國有企業只把社會主義核心價值觀融入企業價值觀，通過企業價值觀的提煉和推行，體現出國有企業承擔的經濟責任、政治責任和社會責任，反映出在對待客戶和員工、處理國家企業和員工三者利益關系。才能為企業的可持續發展活動動力源泉。

現階段國有企業文化建設的對策與途徑

加強對傳統文化的繼承和發揚企業文化的建設，總是離不開一定的文化基礎。盡管目前企業組織文化中較多地引入了一些管理科學的要素，如團隊精神、公民精神、參與管理等，這是企業文化進步的表現。但是，我國傳統文化中許多優秀的文化理念沒有得到足夠的重視。比如我國傳統文化以儒家文化為代表，儒家文化倡導“立德、立功、立言”的人生價值觀。這種對理想精神的高揚，體現出了儒家追求理想人格的根本特征，這是國有企業發展所不可或缺的精神動力。如果把儒家思想中這種追求高尚人格理想的精神引入現代企業經營管理之中，必將促使人們從盲目追求個體利益的怪圈中解脫出來，升華為國有企業行為的價值和品格，使國有企業的經營活動健康發展。

建設具有本企業特色的價值體系國有企業在文化建設上要突出自己的特色：一方面構建企業文化不可以簡單的模仿或等式化的學習，而是要從企業內部尋找和提煉核心的價值理念；企業文化只有彰顯出差異化和特色，才能構建屬于自己的競爭優勢，才能鑄造屬于自己的靈魂，才能把握住企業文化建設的精髓。另一方面，建設具有本企業特色的企業文化，要增強企業的自我認知，即企業應對其使命、優勢、定位、愿景、環境等文化要素有清晰的認識。所以，如果企業缺乏清晰的自我認知，就不可能形成符合自身實際的核心價值觀和管理理念，也不可能形成特有的企業精神。

落實以人為本的文化理念，做好思想政治工作“以人為本”是建設健康、和諧企業文化的重要內容，國有企業是我國的形象企業，國有企業在促進國家經濟發展的同時，也應該注重對自身員工的人性化管理和以人為本的文化理念建設。國有企業的文化建設需要全體員工共同努力和支持，員工只有深切的感覺到了企業的人文關懷，才能發自內心的去接受企業的領導和管理，才能積極主動地去配合企業的文化建設。

建設專業化的企業文化建設隊伍，推動企業文化建設的開展企業文化建設隊伍是企業文化建設的主要倡導者和設計者，企業文化建設的創新和發展主要依靠建設隊伍水平的提高。一方面，要提高企業文化建設隊伍的創新意識，企業文化創新過程是一種自上而下的過程，企業文化建設隊伍要順應時代要求，積極創新企業文化。另一方面，要提高企業文化建設隊伍的綜合素質，提高企業文化建設隊伍的用人標準，選派年輕、有活力、專業化的企業員工充實到企業文化建設隊伍中，建設一支專兼職結合的企業文化建設隊伍，推動企業文化建設的順利開展。

結束語

綜上所述，當前國有企業面臨著日趨激烈的市場競爭，要實現對核心競爭力的提升，使企業在競爭中取勝，必然離不開企業文化的建設。企業只有從思想意識上提高認識，重視企業文化建設的意義，采取積極有效的措施，打造具有本企業特色的企業文化，才能實現提高企業核心競爭力，推動企業的科學發展。

作者：劉宇單位：河南煤化建設集團有限公司