導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)文化人力資源管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的逐漸轉(zhuǎn)型，社會(huì)對(duì)于國(guó)民素質(zhì)的要求不斷提升，在這一社會(huì)背景之下，精神文明建設(shè)已經(jīng)漸漸成為當(dāng)前國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程。一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)，而企業(yè)文化的建設(shè)正是圍繞著人力資源為核心而展開(kāi)的。由此可見(jiàn)，一個(gè)企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題是關(guān)系到企業(yè)繁榮與發(fā)展的重要因素。為了順應(yīng)時(shí)展的潮流，企業(yè)需要在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景之下，積極地發(fā)展具有自身特色的企業(yè)文化，同時(shí)將人力資源管理置于企業(yè)文化建設(shè)工程當(dāng)中，以響應(yīng)國(guó)家“以人文本”的文化建設(shè)主題。本文從企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)人力資源管理兩者間的關(guān)系入手，進(jìn)一步分析兩者間存在的問(wèn)題，以探尋相應(yīng)的解決方法與管理措施，從而促進(jìn)企業(yè)自身實(shí)力的不斷增強(qiáng)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；人力資源管理；企業(yè)建設(shè)

1企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理建設(shè)之間的關(guān)系

企業(yè)文化是影響企業(yè)整體發(fā)展方向與發(fā)展態(tài)勢(shì)的核心理念，人力資源管理是決定企業(yè)文化內(nèi)涵與企業(yè)進(jìn)步的基礎(chǔ)性機(jī)制，因而，企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理之間存在著相輔相成、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的關(guān)系。企業(yè)的人力資源管理是依賴(lài)于企業(yè)自身的人力資源管理機(jī)制得以實(shí)現(xiàn)的，是企業(yè)得以高效運(yùn)行的關(guān)鍵法則，但是，即便人力資源管理機(jī)制再完善，缺乏核心企業(yè)文化理念的人力資源管理也并不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的一切。同理，只具有自身特色但是缺乏人力資源管理機(jī)制基礎(chǔ)的企業(yè)文化也是空洞的，是不具備可實(shí)踐性與可發(fā)展性的。想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性繁榮與發(fā)展，就離不開(kāi)以企業(yè)文化為主要導(dǎo)向的企業(yè)人力資源管理措施，也離不開(kāi)具有完善人力資源管理機(jī)智的科學(xué)的企業(yè)文化。

2人力資源管理建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題

2.1人力資源管理制度的不適應(yīng)性。由于傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念根深蒂固，許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程之中常常忽略了人力資源管理制度的建設(shè)，甚至忽略了企業(yè)文化的建設(shè)。在精神文化高度發(fā)展的現(xiàn)代化社會(huì)，企業(yè)文化已經(jīng)逐漸演變成為衡量企業(yè)發(fā)展實(shí)力的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)人力資源管理制度作為企業(yè)文化的重要組成部分更要順應(yīng)時(shí)代環(huán)境的變化，不斷完善、不斷進(jìn)步。2.2企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)工作理念脫節(jié)。企業(yè)文化建設(shè)這一理念在我國(guó)的推行時(shí)間尚短，加之企業(yè)對(duì)于企業(yè)文化的推廣工作十分匱乏，因此還有許多企業(yè)員工未能及時(shí)地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性。企業(yè)員工未能認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的核心理念，這就使得企業(yè)員工在樹(shù)立自身的工作理念時(shí)常常與企業(yè)文化相脫節(jié)，不能適應(yīng)企業(yè)文化的需求，因而使得企業(yè)文化建設(shè)工作處于相對(duì)滯緩狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展陷入止步不前的困境。2.3企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)不足。企業(yè)員工是企業(yè)文化的踐行者，影響著企業(yè)整體實(shí)力的構(gòu)建。一個(gè)龐大的企業(yè)離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)間的有效配合。但是，由于許多企業(yè)在企業(yè)文化推行工作之中忽視了人力資源管理的重要作用，忽視了對(duì)員工工作理念的建設(shè)，這使得許多企業(yè)員工常常認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化的重要性，難以掌握企業(yè)文化的核心魅力，更難以將這種企業(yè)文化付諸企業(yè)工作實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)中來(lái)。

3應(yīng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)之中人力資源管理建設(shè)的措施

3.1建立健全企業(yè)自身的人力資源管理機(jī)制。完善的人力資源管理機(jī)制是維護(hù)企業(yè)秩序、維護(hù)企業(yè)文化的基礎(chǔ)，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、高效的企業(yè)人力資源管理一定離不開(kāi)企業(yè)的管理機(jī)制。企業(yè)在堅(jiān)持“以人為本”的核心前提之下，需要以自身的企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向，不斷地完善自身人力資源管理機(jī)制，實(shí)施合理、高效的人力資源管理制度，才能使得人力資源的才能得到大限度地發(fā)揮，才能促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定發(fā)展。3.2提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平。企業(yè)員工是企業(yè)的重要組成部分，也是決定企業(yè)興衰存亡的核心因素，對(duì)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)具有重要的影響作用。企業(yè)在選拔企業(yè)人才時(shí)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，選拔具有責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的高水平、高素質(zhì)人才。除此以外，企業(yè)還要注重對(duì)于企業(yè)員工的知識(shí)技能培訓(xùn)，定期地舉辦員工培訓(xùn)課程，以促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)水平的提高，使得其業(yè)務(wù)能力得到不斷加強(qiáng)。3.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工之間的聯(lián)系。企業(yè)文化是貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心因素，關(guān)系到企業(yè)整體的發(fā)展方向與發(fā)展態(tài)勢(shì)。企業(yè)在建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化的同時(shí)，也不可以忽視企業(yè)文化與企業(yè)員工之間的聯(lián)系。員工是企業(yè)文化的執(zhí)行者與建設(shè)者，是踐行企業(yè)文化的中堅(jiān)力量，因而更要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)員工之間的聯(lián)系。在日常工作之中，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)文化的滲透，更有利于加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與理解，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性與主動(dòng)性。

4結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化的繁榮發(fā)展是促進(jìn)一個(gè)企業(yè)進(jìn)步與轉(zhuǎn)型的重要手段，也是決定一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵性法則。因而，企業(yè)的成功必定離不開(kāi)企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)員工是組成企業(yè)的中堅(jiān)力量，因此企業(yè)的人力資源管理作為企業(yè)文化的關(guān)鍵組成部分，對(duì)于整個(gè)企業(yè)而言都具有舉足輕重的作用。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的社會(huì)背景之下，企業(yè)文化更需要積極尋找解決方案，順應(yīng)時(shí)展的潮流，才能使企業(yè)充滿(mǎn)發(fā)展的活力，才能成為不被社會(huì)所淘汰的優(yōu)秀企業(yè)。因此，針對(duì)企業(yè)文化人力資源管理問(wèn)題的研究是一項(xiàng)對(duì)各個(gè)事業(yè)單位都極具借鑒性意義的重要課題，這還需要長(zhǎng)時(shí)間的探索與發(fā)展，以找尋適合企業(yè)文化發(fā)展的有效措施。

參考文獻(xiàn)

［1］張斯陽(yáng).企業(yè)文化建設(shè)中的人力資源管理問(wèn)題研究［J］.中外企業(yè)家,2016（18）.

［2］史同建.企業(yè)文化對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用及其對(duì)策［J］.中國(guó)市場(chǎng),2017（21）.

作者:朱海英 單位:三河市人力資源和社會(huì)保障局