農(nóng)村信用社加強企業(yè)文化建設(shè)探析
時間:2022-08-19 02:58:30
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摘要:伴隨著市場競爭力的不斷提升,客戶的需求朝著更加多元的方向發(fā)展,農(nóng)村信用社屬于金融服務(wù)行業(yè)的范疇,其要想在愈演愈烈的市場競爭中取得長遠發(fā)展,不僅僅需要具備優(yōu)良的工作能力,還需要認真開展企業(yè)文化建設(shè)活動。文章依據(jù)我國農(nóng)村信用社的發(fā)展情形,分析了農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的具體情況,針對性的制定了新時期農(nóng)村信用社加強企業(yè)文化建設(shè)的措施。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;企業(yè)文化建設(shè);措施
在新時期,對于農(nóng)村信用社而言,其最為重要的工作就是怎樣實現(xiàn)經(jīng)營管理效率與自身綜合實力的提升,因此,突出加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè),不僅是對過去工作的總結(jié)和升華,也是新時期適應(yīng)時展、提高管理水平,從而進一步穩(wěn)健經(jīng)營的理性選擇。
1農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的具體情況
1.1農(nóng)村信用社企業(yè)文化理念不夠明確。長時間以來,農(nóng)村信用社存在著體制與產(chǎn)權(quán)不明晰問題,相關(guān)規(guī)劃工作缺乏統(tǒng)一性,致使文化的理念表達不夠明確,未能給客戶留下深刻的印象。體現(xiàn)農(nóng)村信用社自身特征的,只有“農(nóng)信”標識與“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”這一宣傳語,一些客戶甚至將農(nóng)村信用社與供銷社合作社等同起來,相比較于業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,形象建設(shè)要落后許多。1.2缺乏優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)文化建設(shè)這項工程具備一定的系統(tǒng)性,在開展企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容設(shè)計工作過程中,應(yīng)當與先進社會文化的要求相符合,還應(yīng)當具備一定的時代特征,和業(yè)務(wù)經(jīng)營緊密聯(lián)系起來。伴隨著時代變化、發(fā)展需求、競爭需要以及員工綜合素質(zhì)的提升,企業(yè)文化的建設(shè)也應(yīng)當持續(xù)開展變化活動。在落實“以人為本”這一企業(yè)文化戰(zhàn)略的過程中,親情化的企業(yè)文化氛圍發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)階段,關(guān)于農(nóng)村信用社的企業(yè)文化氛圍方面,雖然已經(jīng)形成了經(jīng)營管理思想和理念的雛形,但是還應(yīng)當注重創(chuàng)設(shè)更加和諧的文化氛圍,增強企業(yè)文化氛圍的親情化程度,將更加優(yōu)良的金融服務(wù)提供給農(nóng)村地區(qū)居民。1.3農(nóng)村信用社的企業(yè)文化內(nèi)涵不深。對于農(nóng)村信用社而言,其企業(yè)文化內(nèi)涵的挖掘程度,取決于金融產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新水平。長期以來,由于農(nóng)村信用社具備比較狹小的服務(wù)對象與較低創(chuàng)新意識,加之嚴重缺乏創(chuàng)新人才,大部分農(nóng)村信用社只是開展了傳統(tǒng)的存、貸、匯業(yè)務(wù),只有極少數(shù)地區(qū)開辦了外匯業(yè)務(wù)、貨幣市場業(yè)務(wù)、銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等,相比較于商業(yè)銀行的金融創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),農(nóng)村信用社當前的服務(wù)功能很難促使當?shù)鼐用竦慕鹑谛枰玫綕M足,亟需深入挖掘文化內(nèi)涵。
2新時期農(nóng)村信用社加強企業(yè)文化建設(shè)的措施
2.1強化開展農(nóng)村信用社企業(yè)文化的創(chuàng)新建設(shè)活動。第一,應(yīng)當培養(yǎng)合規(guī)經(jīng)營創(chuàng)新理念,在開展經(jīng)營管理工作的過程中,應(yīng)當將合規(guī)管理文化自主融入進來,加強所有工作人員的合規(guī)意識,確保所有工作人員都能夠懂合規(guī)、知合規(guī),高效管理并控制相關(guān)經(jīng)營風險。針對同業(yè)先進的創(chuàng)新實踐,應(yīng)當科學(xué)開展有關(guān)研究與學(xué)習(xí)活動,深入提取優(yōu)秀文化內(nèi)涵,開展具備自身特色企業(yè)文化的建設(shè)活動。第二,應(yīng)當將組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與制度創(chuàng)新融入進來,建構(gòu)相關(guān)體制機制,通過機制,實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營活力的激發(fā),加快推動農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型工作的開展。2.2加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化的協(xié)調(diào)性。通過和諧的勞動關(guān)系,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)向心力的增加,加快推動企業(yè)的均衡發(fā)展。針對當前農(nóng)村信用社的具體情況,加強農(nóng)村信用社企業(yè)文化的協(xié)調(diào)性,具有至關(guān)重要的作用。在開展協(xié)調(diào)文化建設(shè)活動的過程中,應(yīng)當將以人為本這一理念凸顯出來,并大力構(gòu)建尊重、關(guān)愛、激勵、培養(yǎng)與成就員工的良好環(huán)境氛圍。還應(yīng)當進一步強化有關(guān)的教育培訓(xùn)和引導(dǎo)活動,高度關(guān)注員工素質(zhì)的提升與整體發(fā)展,將更多的學(xué)習(xí)機會、發(fā)展舞臺與升值空間提供給廣大員工,實現(xiàn)員工職業(yè)經(jīng)歷的拓展。可以開展異地交流與內(nèi)部輪崗活動,利用相互學(xué)習(xí)借鑒活動,提高廣大員工的工作效率,增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。可以制定并實施相關(guān)考核激勵措施,立足于增加員工的主動性,針對不同的崗位只能通過不同的側(cè)重點開展員工激勵活動,確保所有員工都能夠得到發(fā)展機會。還應(yīng)當定期開展員工座談交流與溝通活動,確保員工能夠做到暢所欲言,努力建設(shè)積極的核心價值觀念,促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的提升,確保企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的穩(wěn)健開展。2.3增強農(nóng)村信用社企業(yè)文化的開放程度。伴隨著社會與經(jīng)濟的進步,農(nóng)村信用社的服務(wù)環(huán)境也處于深刻的變化之中,其服務(wù)對象朝著更加多元的方向發(fā)展。為了能夠與新時期的發(fā)展形勢相適應(yīng),應(yīng)當增強農(nóng)村信用社企業(yè)文化的開放程度,通過開放的思維,針對新情況開展相關(guān)探索與研究工作,確保現(xiàn)有問題得到妥善處理,努力建設(shè)更加公開、透明、共贏的工作局面,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展能力的提升,為農(nóng)村信用社的發(fā)展謀取更大的空間。農(nóng)村信用社系統(tǒng)可以選拔并派遣優(yōu)秀干部與員工,走進國有商業(yè)銀行與股份制銀行開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動,認真借鑒并吸收同業(yè)先進的經(jīng)營管理理念,以此來實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升,增強企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營風險的管理能力與水平。關(guān)于人民銀行及銀監(jiān)部門方面,農(nóng)村信用社還應(yīng)當強化開展相關(guān)的交流活動,全面落實各項監(jiān)管政策,努力獲取更多的金融政策支持。農(nóng)村信用社還應(yīng)當增加與地方政府及部門的配合力度,推動農(nóng)村信用社朝著農(nóng)村商業(yè)銀行方向進行改革,在對國家有關(guān)扶持政策進行落實的前提下,還應(yīng)當實現(xiàn)逃廢債行為打擊力度的加大,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
3結(jié)束語
在新時期背景下,農(nóng)村信用社要想與市場發(fā)展相適應(yīng),在提高資產(chǎn)質(zhì)量的同時,還應(yīng)當高度關(guān)注經(jīng)營制度管理工作,增添新的生機與活力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益增長,特別是應(yīng)當建設(shè)農(nóng)村信用社企業(yè)文化,因為在農(nóng)村信用社的發(fā)展過程中,居于核心地位的就是文化建設(shè),只有確保文化構(gòu)建活動適應(yīng)市場發(fā)展,才能夠確保農(nóng)村信用社經(jīng)營活動的有效開展,實現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)濟效益與社會效益的增長。
參考文獻
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作者:古麗加瑪麗•阿卜杜拉 單位:新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社