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1青年因素與團隊文化建設(shè)

團隊中青年因素即為一批年紀尚輕、身心發(fā)展走在社會前沿、能完整擁有社會這個大視角給予每個不同部分的明示或暗示并能準確應(yīng)用于自己工作的領(lǐng)域當中，給自己的團隊帶來積極、正面的影響，從而使得整個團隊在健康向上的軌道中發(fā)展。團隊文化建設(shè)是在社會文化建設(shè)方面當中取得適合自己團隊并與自身團隊發(fā)展目標吻合的部分[4]。社會文化建設(shè)源于中華民族源遠流長的歷史，應(yīng)用于當代即為用最新科學技術(shù)成就提高人民群眾的知識水平，通過合理和進步的教育制度培養(yǎng)社會主義一代新人，并用最能反映時代精神的健康的文學藝術(shù)和生動活潑的群眾文化活動來陶冶人們的思想情操，豐富人們的精神生活[5-6]。以上說的是適用于社會大眾的方面。適合于小集體當中的有關(guān)于團隊文化方面建設(shè)的就是運用當前團體當中有意識、有主見、有前瞻性眼光的人才的意見并實施，最終提高全團隊的科學文化素質(zhì)，使得團隊在積極意識引導下得到更好、更完整的發(fā)展。團隊文化氣息的建立是一個團隊的關(guān)鍵。所謂文化建設(shè)既是軟實力又是硬實力，是團隊競爭實力的象征與體現(xiàn)[7]。當它成為一種科學核心價值觀時，是引領(lǐng)團隊發(fā)展的精神動力，即為軟實力；而當它轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)時，又是物質(zhì)生產(chǎn)力，即為硬實力。

2青年因素對于團隊文化建設(shè)的意義

2.1活力。青年因素的注入是保證團隊充滿無限活力的因素，青年群體的積極創(chuàng)造性、對于工作持久的熱情以及對整個團隊氛圍的烘托等多個方面都能夠展現(xiàn)出青年因素帶給團隊的活力[8]。2.2前沿性。要保證團隊文化建設(shè)方面的應(yīng)時性和由此帶來的飽滿性，除了團隊本身要擁有完成任務(wù)所需的專業(yè)知識（包括技術(shù)專業(yè)知識、關(guān)于運作方法的知識以及政治知識），更需要有能夠把社會新鮮產(chǎn)物融入自身團隊的因素。青年因素就是能夠結(jié)二為一的重要組成部分。社會新鮮事物對于青年者的影響能夠直接刺激他們的感官感受并且及時順勢將其融合到自己的本職工作當中。團隊的文化建設(shè)不僅僅是空談要為團隊帶來什么改變，而是順應(yīng)自然將自己的團隊引領(lǐng)為更加積極、更加創(chuàng)新的團體[9]。2.3新鮮影響力。團隊的整個運轉(zhuǎn)過程中必須要擁有一定的影響能力，特別是團隊里要有一部分不僅在團隊內(nèi)部有影響力，而且對團隊以外的更大范圍具有足夠影響力的成員。現(xiàn)在團隊建設(shè)不僅僅是文化建設(shè)方面要求有創(chuàng)新性并符合當代社會的基本輪廓，而是各方面都需要極具不同風格的新鮮影響力給予幫助[10]。影響是前提，發(fā)展是后續(xù)。青年因素的前瞻性、及時性的影響因素會給團隊文化建設(shè)樹立一個新鮮又符合主題發(fā)展要求的旗幟。

3團隊文化建設(shè)與青年因素的融合

3.1工作能力的提升。團隊的運轉(zhuǎn)當中要高度重視團隊文化建設(shè)。其中團隊賴以運行的組織文化是團隊是否成功的關(guān)鍵因素之一，也是奠定基礎(chǔ)之一。本身青年因素之所以會一直不斷地被各類信息吸引過去，其中重要因素也是青年者的快閃作風，使得其自身工作能以最快速度完成，從而提高了整個團隊的工作效率。這其中團隊成員相互理解并高度信任各自的正直、個性特點、工作能力等是工作能力提升的重要因素。3.2創(chuàng)造性潛能。團隊的建設(shè)是一個開放性的組織文化，這種特殊的文化既能支持團隊成員積極開發(fā)自身技能，建立一種勇于承擔風險的自信心，又能接受來自基層對上級管理者制定的戰(zhàn)略方案、管理模式的種種質(zhì)疑，容許團隊成員工作中的失敗，同時也有能力為種種事件的發(fā)生給予鋪墊、對后續(xù)事件進行完善及為成員提供各類發(fā)展的機會，進而促進團隊成員創(chuàng)造性潛能的最大釋放。3.3支持和利用團隊來實現(xiàn)目標。青年因素的加入使得團隊在原本固定或者短期內(nèi)無太大改變的團隊運作能夠以更積極、更靈活的形式運轉(zhuǎn)，其中確立的團隊文化建設(shè)就是團隊運作的基石。新老成員之間大可以相互影響、共同進步，與組織的其他成員保持友好的合作關(guān)系。相互之間的溝通使得為組織實現(xiàn)目標的積極性被充分地調(diào)動起來[11-12]。

4總結(jié)

團隊的建設(shè)和團隊文化建設(shè)不能照搬其他已經(jīng)被印證的模式，應(yīng)當尊重所在地區(qū)的傳統(tǒng)文化，并結(jié)合自身團隊多年來的發(fā)展模式與相應(yīng)規(guī)則也就是團隊自身實際來確立未來發(fā)展模式與目標。我們都青睞的青年因素方可以在團隊文化建設(shè)方面起到一個很好的調(diào)和作用并且作為橋梁，連接社會與自身團隊的發(fā)展，從而達到最后為團隊自身創(chuàng)立雙贏的局面。

作者:卜建晨 單位:上海中醫(yī)藥大學附屬第七人民醫(yī)院

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