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從長遠發展的角度著眼，工會要建立戰略管理體系，進行有效的科學規劃。首先要進行科學規劃。針對如何更好地發揮工會的職能作用，進行科學的論證和規劃，如:怎樣實現工會體制編制與不斷變化的企業狀況相適應，工會組織體制的延伸與不斷加快的工業化、城市化進程相協調;針對新形勢下人員流動性加強的實際，怎樣探索開展工會會員流動狀態下的動態管理模式，使會員管理與動態化、多樣化、靈活化、復雜化的勞動關系相適應。其次應創造品牌特色。要強化廣大職工“有困難找工會”的認識，通過“講實話、辦實事、求實效”來樹立工會自身的良好形象，答應職工的事情，要盡力辦，確保做一件成一件，以良好的工作成績來取得廣大職工的認可，逐步樹立和展示煤炭企業工會的新形象、新態度，使廣大職工群眾心服口服。要積極適應時展要求，認清工會在建設和諧礦區中擔負的歷史使命，以改革的精神不斷加強自身建設，以創新的精神全面推進思想、作風、組織和制度建設。在加強理論建設方面，積極探索新形勢工作下的新理論，用創新的理論指導煤炭企業工會的建設。在加強體制建設方面，要根據煤炭行業發展趨勢，結合企業自身發展實際，不斷推動工會組織建設、作風建設和制度建設等。通過培訓、學習、鍛煉等方式加強人員能力素質建設，不斷提高工會干部服務職工的能力，增強他們的事業心、使命感和責任感，當好黨的路線方針政策的忠實執行者和職工群眾合法權益的積極維護者。

從適應形勢任務發展的角度著眼，工會工作要積極運用信息技術，不斷提高自身開展工作的能力。一是在工會人員招聘中運用信息技術。招聘工作是煤炭企業工會人力資源管理的重要工作，也是工會組建發展的基礎性工作。通過網絡招聘平臺，可以崗位空缺和需求信息，確保及時性和有效性;可以實現企業內外人員的良心流動，為企業發展引入新鮮血液;可以促進招聘工作的公開性和公正性，同時借助網絡視頻技術實現在線面試、錄用、審核等工作，進一步提高工作效率。二是在企業職工培訓中運用信息技術。運用互聯網技術，可以建立職工培訓平臺，克服以往培訓在時間、地點、內容和參訓人員等多方面的局限性，通過對相關課程的搜集、整理、，所有職工可以挑選自己需要或者感興趣的課程參加培訓，真正實現了時間、地點、內容和參訓人員等方面的無限性;通過建立培訓在線指導平臺，可以為職工提供一對一，甚至多對一培訓指導，使職工培訓更加普遍和高效。三是在職工工作績效評估中運用信息技術。通過建立人員信息數據庫、績效評估指標數據庫等，進而綜合集成績效評估系統，可以實現對個人工作的自評、互評和群眾評價，確保績效考核的客觀性、公平性和公正性，進一步激發職工飽滿的工作熱情。

從激發職工的工作積極性著眼，工會要進行深入有效的思想政治教育。職工是企業的主體，是企業物質財富和精神財富的創造者，是企業經營成敗的關鍵因素。工會要責無旁貸地發揮思想政治教育主體的有利地位，積極開展職工的思想政治教育。方式要靈活。要結合企業自身形勢開展思想政治工作，當前煤炭企業要應對國內外市場環境對煤炭資源重組。

本文作者：賈慧芳工作單位：西山煤電集團公司