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1.充分發揮權益保障作用，促進安全文化生根開花

工會組織要利用一切可以利用的方式，培育干部職工堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極幫助干部職工樹立“關心自己、關愛他人、關注企業”的理念，促使干部職工在生產中做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。另一方面，要結合實際開展崗位練兵和競技活動，全面提升干部職工注重安全的能力素質。積極貫徹安全教育培訓，加強職業健康培訓，增強環保培訓的針對性，提高干部職工安全意識，使干部職工形成正確的安全、健康、環保的價值觀念。組織開展技術講課、事故預想、反事故演習等活動，提升崗位工作風險評估能力和實踐操作水平。

2.充分發揮思想引領作用，堅定干部職工理想信念

企業文化的作用可貴之處在于引領和熏陶。如何把企業文化的這種作用通過工會組織予以強化，從而為油田各項業務工作開展提供最為廣泛的人力支撐和智力保障，首要任務是發揮工會組織的思想引領作用，把企業文化的核心價值轉化為廣大干部職工對油田事業的思想共識和行為認同，在堅定理想信念的前提下，自覺把思想和行為統一到促進油田事業的長遠發展軌道上來。一方面，要積極引導干部職工堅定服務油田的信心。要通過先進的油田文化為干部職工疏通未來發展渠道，看到發展的希望，從而堅定服務的信心和決心。因為就一個企業而言，已經形成的企業文化不僅是共同價值觀的體現，而且也凝聚著所有干部職工對企業未來發展的肯定的態度和積極的認識。所以，宣傳和領會企業文化的核心精神內涵，必定會幫助干部職工建立服務企業發展、促進個人進步的信念和信心，從而在擴大思想政治工作外延的同時，更大程度的統一干部職工的思想認識，促進理想信念轉化成實際推動力量。另一方面，要積極引導干部職工規范個人行為，提升道德素養。法律是最低層次的道德，道德是較高層次的規范。同樣，企業文化雖然不是法律，但是它屬于企業道德的重要衡量標準，比法律的層次要高，對企業干部職工的要求也要高。工會組織要充分發揮自身隊伍優勢、載體優勢和經費優勢，把優勢資源用在刀刃上，致力于推動干部職工培養積極向上的情緒，增強自身的道德修養，以合理有效的方式塑造干部職工的良好行為和道德品質，從而更好的服務油田事業的發展，真正做到讓文化引領風尚，為事業積蓄能量。

3.充分發揮聯系凝聚作用，創造積極昂揚的奮進環境

企業文化是建立在企業的戰略目標和發展愿景上的，是企業共同價值觀的核心反映，也是企業干部職工在長期實踐過程中積淀形成的精神匯集。所以，工會組織要善于調動干部職工參與文化建設的積極性和主動性，在各種文化創建項目開展的過程中，為油田事業發展凝聚廣泛的精神動力。一是要營造人本環境和氛圍，激發干部職工參與文化建設的積極性。以人為本是科學發展的關鍵。工會要每個干部職工的生活、成長和成才，以人才戰略的實施為紐帶，積極努力地營造尊重人才的工作氛圍；同時，還要以實踐育人、以感情系人、以前景留人,以氛圍吸引人的原則，通過各項活動載體讓更多的干部職工參與其中，著力營造人本文化氛圍，為文化建設“接地氣、通靈氣”。二是要注重團隊精神的打造。眾人拾柴火焰高。只有上下團結一心，共同努力，具有良好的團隊精神，能夠做到步調一致、精誠團結、親密合作,才能為文化建設發展奠定良好的人文環境,才生生長出積極向上的企業文化。要創新開展具有針對性和活動，逐步培訓干部職工的團隊精神和奉獻精神，力爭讓合作與配合成為干部職工的職業習慣。三是要大力弘揚核心價值。要利用豐富多彩的方式，向干部職工宣傳企業文化的核心內涵，將油田文化的精髓裝進干部職工的大腦。同時，關注并選取油田發展進程中涌現出的先進人物，代表事件，集中力量組織宣傳，開展活動，為干部職工樹立學習的標桿和榜樣，營造“比學趕幫超”的積極氛圍，全面促進油田各項工作開展。總之，文化建設是一項長期而系統的工程，不可一蹴而就，它需要管理者具有前瞻性的思維和創造性的思路，需要工會組織把握自身定位，發揮自身作用，要求每名工會干部必須始終以高度的事業心和責任感，在充分領會油田文化內涵的基礎上，率先垂范，引領帶動，主動工作，只有如此，才能更好的促進油田文化轉化成先進的生產力，并成為促進油田事業健康長遠發展的重要推動和保障力量。

本文作者：何坤湘姜鈞工作單位：中原油田公司技術監測中心