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一、當前我國事業單位工會工作中的不足之處分析

筆者在實際工作中調查了解到，當前我國事業單位工會工作過程中，存有很多不足之處，需要我們進一步完善，具體來說表現在以下幾個方面。

(一)事業單位缺少健全的工會組織

筆者在工作中發現，很多事業單位都沒有成立工會組織，或者即使有了工會組織也只是一個形式，在選舉的時候沒有按照工會組織原則，來進行人員配備和人員選舉，只是上級領導指派或者一些單位的行政領導掛名兼職。而且還存在很多事業單位工會領導干部沒有進行定期的換屆選舉，經常出現超期運轉，甚至有的單位的工會委員會，長達十幾年都沒有進行換屆選舉。還有的事業單位在工會工作中，不按照具體規章制度辦事，吸收會員沒有明確的標準制度，沒有履行應有的入會手續，這也導致很多加入事業單位工會的工作者，對于工會缺少必要的了解，缺少相應的工作素質。這些客觀存在的問題，嚴重影響了我國事業單位工會組織工作的進一步開展，必須要進行改正和完善。

(二)工會工作水平不高

很多事業單位工會組織的實際工作水平，較之西方發達國家工會組織來說，工作水平比較低，具體來說表現在以下幾個方面：首先是工會組織的獨立性比較差。因為工會組織的主席一般都是由上級領導直接指派，或者是由本事業單位的黨政領導直接進行兼職，使得工會從屬于行政。另外很多事業單位的工會多數不是法人，使得工會組織在經濟上也不是獨立的，也從屬于行政，這就使得工會組織缺少依法獨立的機制，在實際工作中經常是淪為黨政機構的附屬物。其次，很多事業單位工會組織還存在職能缺陷。因為很多事業單位的勞動關系主要是勞動行政關系，而且工會組織缺少維護職工合法權利的法律定位，所以這就使得事業單位的工會組織在維護自身職能方面相對弱化，很多事業單位的工會組織已經開始淪為一些職工的福利機構，毫無實際意義可言。第三，事業單位工會組織工作水平不高還表現在，工會組織的運行機制不夠健全。很多事業單位的工會組織在上級工會領導部門中沒有對口的管理部門，這使得實際工作中缺少必要的指導和監督。另外很多事業單位沒有明確建立職工代表大會制度，也沒有開展政務公開，這就使得職工參加民主管理以及開展民主監督成為一種形式和概念。

(三)事業單位工會發展落后于時代需要

在實際工作中筆者發現，事業單位的改革較之于企業來說先對落后，雖然改革的呼聲很高，但是實際工作起來，還是缺少必要的創新，而且改革力度也不夠，不能滿足時展的需要。在機制轉化工作上來看，未來事業單位的產業化發展趨勢必定會出現，而且國家相關部門也明確指出要進一步推進文化、體育以及非醫療保健等產業的發展。這些形式的發展以及國家相關部門的具體政策，客觀要求事業單位工會組織要轉變工作觀念，重新自我定位，確定好工作的重點，明確工作思路，建立起相應的科學的工作機制。

二、做好事業單位工會工作的主要辦法分析

做好事業單位工會工作，不僅是時展的需要，更是中央對于工會組織的要求，而且也是落實科學發展觀的實際需要。在實際工作中工會組織要做好職工工作，協調好事業單位內部的各種矛盾，發揮出工會組織維護單位穩定發展的作用。另外工會組織只有提高職工群眾的工作能力以及實際工作水平，才能更好地適應職工隊伍的需要。此外，還應該做好以下幾個方面工作。首先是要加強對事業單位發展趨勢的實際分析，針對已經存在的問題和將要可能出現的問題要進行改革，提出新的解決對策。其次，還需要進一步擴大工會的參與領域，保證事業單位職工在工會組織中的主體地位，在實際選舉工會干部以及進行工會制度改革的時候，要廣泛聽取廣大職工的心里話，按照相應的規范標準來進行制度確定以及人員確定。基層工會組織要動員全體職工來參與到實際工作中去，動員職工參加工會的改革中去，讓職工感受到工會的作用，發揮出自身主人公作用。另外還需要對廣大工會干部職工進行進一步的培訓教育，提高其思想政治素質以及實際工作能力，促使其結合事業單位實際情況，來更好地為廣大職工服務。

三、結束語

綜上所述，做好我國事業單位工會工作，不僅是一項復雜而又繁瑣的工作，同時也是一項極其重要的工作，需要引起我們的重視。在實際工作中，要轉變傳統工作觀念，樹立和時展相一致的創新觀念，在工作中以人為本，以為職工服務為主要工作理念，結合單位實際情況，來制定出合理的工作方法，以此來更好的發揮出事業單位工會的作用，促使我國事業單位工會工作更好的發展。

本文作者:王九利工作單位:北京市石景山區八大處路西整形外科醫院工會