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第一篇

一、企業的職工的身份變了，決定了工會工作思路要改變

企業改制后，職工在企業的地位發生很大變化，由原來僅是職工上升為如今的股東。雖然《工會法》等法律依然具備法律效力，但是設計他們的權益則屬于《公司法》的范疇。企業職工開始注重經濟利益而不是僅僅想要獲得較多的政治利益。原有的職工代表大會被股東大會所取代，所以，對于工會來說，要積極組織引導其單位職工更好地學法，懂法、守法，在法律所允許的范圍內行使自己的權力，要堅定地支持監事會、董事會和經營班子的工作。此外，既然代表職工的利益，工會就要積極協助單位職工將法律規定落到實處，以保證職工的權益。

二、企業的管理模式變了，工會職能也要隨之改變

企業改制前有黨委會、工會、職代會，在改制后則增加了董事會、股東會、監事會等。這對于改制企業的工會組織來說完全是個從未遇到的問題。對于工會來說，在改制過程中要明確自己的位置，充分發揮工會組織的獨特作用，更加靈活地開展工作。首先在和企業的改革與發展不相背離的前提下，工會的原有職能必須充分發揮出來，通過激發職工的工作激情，不斷推動企業向前發展。此外要嚴格按照《公司法》的規定，公正公平公開地行使其監督與管理職能。監事會和董事會必須有一定數量的職工，以法律形式將工會的作用落實到底。

三、對于企業來說，隸屬關系變了，工會的工作重心也隨之改變

多數的改制企業均是以國有大中型企業為母體，因此，在改制前，本企業通過母體的協助就可以將職工的利益訴求問題解決掉。企業改制后，由于和母體的隸屬關系被解除，必須自主經營、自負盈虧，從母體得到的扶持變得相當微弱。而對大部分的職工來說會感到失去了原有的安全感并且附帶產生了極大的失落感。這時廣大職工對工會的依靠就會不斷增強。這時，工會就要盡快發揮自己的作用，適應新的形勢，找準自己的定位之后盡可能為職工遮擋風浪。此外，還要從實際出發，為職工解決眼前問題，特別是對于在改制后參加工作的職工，他們是非股東職工，其身份和自身利益均不同于股東，因此，他們在實際工作中面臨的困難及所承受的思想壓力都很大。還存在一些弱勢群體，他們失去了母體的扶持之后，生活壓力沉重，思想壓力巨大。所以，工會組織要綜合考慮各方面的因素，將原有股東的激勵機制、新進職工入會參與機制及弱勢群體幫扶機制同時建立起來，盡快解決不同群體各方面的困難，將員工的工作激情調動起來，以促進企業發展的良好循環。

四、黨對工會的領導沒有改變，決定了工會的政治立場不能變

雖然企業進行了改制，黨的政治核心作用并沒有改變。黨領導我們走正確的政治道路，堅持社會主義性質，并不斷推動企業的快速發展，它的模范帶頭作用是不可代替的。工會組織是黨和群眾進行聯系的橋梁和紐帶，其工作也是黨日常工作的重要部分，因此，工會組織要不斷將工作情況向黨委匯報，在黨的領導下不斷提升自身的地位，以使工會組織在企業的作用得到充分發揮。

五、工會根本性質沒有發生改變，工會的基本職能就不能變

盡管企業的所有者發生了一定的變化，工會的工作在很多方面與改制前也有了很大的不同，但工會的根本性質及其工作任務和對象均沒有很大變化。工會是代表的是工人階級的利益，工會工作的對象是人，工會的任務就是把人的工作做好，也就是通過做好群眾的工作，來保護、調動和發揮職工群眾的積極性、主動性與創造性，為完成黨和國家交給的任務服務。所以，工會不但要在新的環境下創新地開展工作，還需要認真履行好工會的基本職能。在經濟方面，職工是企業的股東，企業改制之后，他們工作的積極性也有了很大的提高，雖然如此，但是如果沒有組織適當的活動形式，他們的工作效果依舊得不到最大程度的發揮。有針對性地定期開展勞動競賽和技能競賽，可以有效地促進生產任務的如期完成。對于職工權益維護，《公司法》等法律條例雖然在一定程度上保障了職工權益，但卻不能維護到職工的各個方面，更不可能覆蓋到那些弱勢群體。所以在實踐中，對于社會主義市場經濟的經濟成分、組織形式及利益的多元化等必須盡快適應，根據社會主義市場經濟的客觀要求，將傳統單一的經濟組織形式打破。在經濟利益方面，若工會干部對企業行政的依附關系被消除掉，將會促進工會干部履行自己的職責。因此，在工會代表職工簽署《集體合同》時，需根據當時當地的情況進行創新，而不能一成不變的采用以前的工作方式。創新是將工會工作做好的動力和源泉，采用這種方式可以在維護好職工利益的同時，促進企業的不斷發展，將各個部分的職能發揮到極致。

六、結束語

面對國企改制帶來的一系列深刻變化，需要我們不斷探索、正確界定工會在企業中的地位和作用，把工會的優勢同運用市場機制建立現代企業制度結合起來，以改革的精神研究和解決企業在改革發展的過程中工會工作面臨的理論與現實問題，改制企業的工會工作就一定會走出一條適合形勢需要的好路子。我們不但要繼承原有的道路又要不斷創新，積極對工會的改制工作進行探索，從而發掘出工會與企業的結合點，以使其在促進企業發展方面發揮更大的作用。

本文作者:李玉敏工作單位:洛陽三隆安裝檢修有限公司

第二篇

一、進一步增強做好新形勢下基層工會工作的實效性

1、做好新形勢下的企業基層工會工作，必須把促進企業改革發展與保持職工隊伍穩定統一起來。一方面，工會組織必須把服務于發展大局作為自己的中心任務，組織動員廣大職工積極投身改革和發展，緊緊圍繞技術創新、加強企業管理、提高安全質量、節能減排、降低成本、增進效益、搞好服務等，廣泛開展形式多樣的群眾性技術比武和安全教育活動，把廣大職工最大限度地團結和凝聚起來，聚精會神抓管理，一心一意謀發展。2、必須為維護職工隊伍和企業和諧穩定作出貢獻。經濟的發展，改革的深化，必然伴隨利益格局的調整，不可避免地帶來一些影響職工隊伍和社會穩定的問題和因素。工會組織必須積極參與改革與發展的決策過程，及時反映職工的愿望和呼聲，切實做好職工的思想政治工作，把改革的力度、發展的速度與職工的承受程度有機地結合起來，為企業發展和社會進步創造安定的社會環境。在企業生產經營陷于困境時，工會要教育引導職工理解、支持并參與企業改革，與企業同舟共濟，共渡難關，共謀發展；在職工合法權益受到侵害時，工會組織要挺身而出，理直氣壯地與各種侵權行為作斗爭，依法維護職工的合法權益；在職工生活遇到困難時，工會要為職工群眾誠心誠意地辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，切實為黨政分憂、為職工解難。3、必須堅持以人為本，把發揮廣大職工的主力軍作用與維護、保障和實現職工的合法權益統一起來。工會組織要圍繞企業發展的要求，幫助職工不斷提高職業技能，增強綜合素質，要教育引導職工發揚愛崗敬業，艱苦奮斗，無私奉獻精神，在企業創新發展中充分發揮主力軍作用。同時，要切實履行工會的基本職責，按照“職工利益無小事”的要求，帶著問題搞調研，帶著感情做工作，帶著責任抓落實，積極表達和維護職工群眾的合法權益。特別是要關心和幫助困難職工群體，切實為他們解決實際問題。要保障廣大職工的民主權利，通過健全完善職代會、平等協商簽訂集體合同、企務公開等民主參與渠道，積極探索民主管理的實現形式，保證廣大職工依法參與企業管理。

二、積極探索工程施工企業基層工會工作新路子

工程施工企業特有的行業性質和施工環境，決定其工會工作必須探索出適合自己特點的工作思路和方法。第一，積極探索“三位一體”的組織機構模式。對本部工會組織建設繼續按照統一要求，進一步加強組織建設步伐、完善管理機構、實行規范化管理。對外出創業施工單位分兩種類型進行管理，一是相對穩定的單位，要積極建立完善的工會組織機構，使其工會工作正常開展。二是長期流動的施工單位，要采取靈活的管理模式，施工時間超過半年的要與項目部建立、項目部黨支部成立同步，及時組建項目部（車間）工會。對施工時間不足半年的，要成立臨時工會組織（車間、班組），會員關系可以放在原單位，辦理臨時組織關系，工會組織負責人可以臨時選舉，亦可以由上級工會組織指定。第二，把外出創業項目部民主管理和職工維權作為基層工會工作的重點。近年來，我們發現基層單位外出施工項目部，有的在職工工資、獎金分配上存在不透明現象，造成職工不滿，直接影響職工的積極性。要發揮各級工會組織的維權作用，加強民主管理和監督，強化企務公開工作，將公開工作延伸到各項目部、車間、科室、班組。各單位要按照要求，規范公開的內容和形式，杜絕走過場。第三，把生活上為一線職工排憂解難作為工會工作的重要內容。職工的物質生活、文化生活、家庭困難、婚姻問題等都在直接影響企業的發展和穩定。工會組織要不斷更新觀念、開闊思路，積極探索適宜施工業服務廣大職工的新方法、新手段。

本文作者:許建華工作單位:江蘇省礦業工程集團黨群工作部

第三篇

一、服務員工，深入工班接地氣

堅持走群眾路線，是工會工作必須堅持的工作方針。要注重問計于民，將深入工班走訪作為一項長效措施，和員工增進感情，為工作增加深度。一是根據公司黨委“三三四”、“七勤”工作要求，工會重心下移，關口前移開展工作，前往全線工班調研工作，以座談會的形式，了解員工工作和生活情況，熟悉工作，啟發思路；二是傾注人文關懷，開展防暑降溫工作。及時將防暑用品發至工班，為員工提供良好服務。三是編制《員工實惠手冊》。將公司規定的各類補貼、休假等內容匯總，發給員工，更好地為員工服務。四是做好送溫暖工作。幫助困難職工家庭，把企業的溫暖、組織的關懷送到職工的家中，幫助職工解決生活中的實際困難。

二、思想工作，三個創新顯成效

思想工作只有順應形勢，才能被員工接受，思想工作只有不斷創新，才能具有強勁的生命力。從實際出發，提煉出創新工會工作對企業生產安全穩定運行的意義袁春強了“三個創新”工作要求。一是抓好“三個焦點”和“八個思想波動點”。即“崗位競聘、薪酬調整、福利待遇”三個焦點和“形勢任務變化時；獎勵分配出現矛盾是；提升、調動工作時；生活遇到困難時；班組出現不團結現象時；出現安全事故時；工作遇到挫折時；思想認識出現傾向性問題時”八個思想波動點。見微知著，防患未然。二是開展每日一篇勵志故事活動。為此，利用QQ群、《員工天地》以及員工大會等形式多渠道、廣媒介地組織員工每日學一篇勵志故事，獲一點收獲，長一點進步。三是開展黨群角活動。根據基層反饋，在各工班設立“黨群角”，懸掛針對黨群工作的宣傳陣地，設置醒目黨群標志。通過書寫勵志語錄、臨時工作要求等形式，將思想工作具體化，使員工承諾看得見，成才啟迪有方法，達到將黨委、工會及中心的工作要求及時傳達到位、覆蓋全員的目的。四、主題活動，保障兩穩有舉措按照分公司黨委、工會的要求，擬定主題活動方案，有序開展。一是落實“兩穩”工作。明確了“五個一”的工作思路，即健全一個體系，貼近一線基層，突出一種激勵，保持一種創新，營造一種氛圍。開展了一次以“兩穩”為目標，以“我在為誰工作”為議題，的主題演講比賽；二是開展“做表率”活動。從7個方面對表率內容做了詳細規定，要求認真撰寫做表率計劃，對標執行，經得起監督，經得起評價。五、班組管理，有據可依上臺階班組優則企業優，班組虧則企業衰。班組管理也納入工會工作范疇，為推動機自中心班組管理更進一步，總結經驗，緊扣管理要點，結合企業文化、行服管理、品牌建設，擬定了《細胞體班組建設管理辦法》。明確了工作小組及職責，規定了具體實施內容，讓班組明白為什么做，如何做，做到什么程度，從而促進員工身份由“客人”到“主人”，班組管理由“被動”到“自發”的轉變，更好地規范現場服務，保障運營生產穩定。六、工作啟示1.多到工班接地氣，少在屋里玩穿越。知屋漏者在宇下，知政失者在田野。作為工會工作人員，應有強烈的基層意識，題。如設立院領導與普通職工聯誼的“午餐會”、院領導接待日和工會主席信箱等，聽取職工心聲，解決職工的關切。

三、強化自身建設，增強組織能力

1.以作風建設，促進工會形象提升工會作風建設關系到工會干部形象和工會工作成效。一是醫院工會要牢固樹立面向臨床、服務臨床的思想，把工作重點放在臨床科室，經常到臨床一線去，盡力幫助他們解決實際困難；二是要牢固樹立群眾觀念，堅持群眾路線真誠傾聽職工群眾呼聲。去年醫院工會在市系統內率先成立了“職工訴解中心”，真情關注和解決職工的現實問題，真正把工會組織建設成為名副其實的職工之家；三是牢固樹立求真務實的理念，扎實為職工辦實事辦好事。每年工會向醫院提出為職辦實事的項目不少于五項。2.以制度建設，促進科學機制形成工會制度建設是進一步增強工會組織活力的重要保證。一是不斷健全工會工作的各項制度，不斷增強工會組織的活力。每年我們將根據醫院工作重點修訂內部考評制度；二是不斷健全醫院職代會制度。按照職代會制度的基本要求，除召開每年二次的職代會外，針對關系醫院建設和職工重大利益的問題，及時召開專題會議進行討論與審議。三是努力建立工會維權的新機制，對職工代表提出的提案建議，我們都逐一梳理與調研并對相關部門對提案的辦結情況和職工代表的滿意率進行全院通報，以體現提案制度的嚴肅性和權威性。3.以能力建設，促進干部隊伍素質工會干部能力建設是做好新形勢下工會工作的關鍵。一要加強才工會干部的教育交流培訓制度，適時組織工會干部外出學習考察；二要借助學習實踐科學發展觀活動，提高運用科學發展觀分析問題、指導工作、推動實踐的本領；三是切實加強工會領導班子建設，優化考評機制。為了提高醫院工會二級班子建設，設立了績效考評量表并成立了由黨政和職工代表組成的評小組，較好地激發工會組織和工會干部的內在動力，為建設一支作風嚴謹，積極向的高素質工會干部隊伍打下了堅實的基礎。新的時代，新的起點。我們將積極響應黨的十八的戰略部署和工會十六大提出的新要求努力工作，順應廣大職工的新期待，以改革創新精神加強工會全面建設，就一定能不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，更好地推進工會工作的創新發展，促進工會工作再上新臺階。

本文作者:袁春強工作單位:江蘇省無錫市人民醫院

第四篇

一、明確工會組織的地位和作用，加強工會組織自身建設

正確認識新形勢下工會的地位和作用，樹立科學發展觀的觀念是在當代國有企業工會工作在實際工作中需要遵循的方法論和思想論，工會組織在國有企業中積極發揮工會組織作用的迫切性需要進一步在企業職工中進行宣傳，讓更多的有志之士加入到工會工作的過程中來，為國有企業的工會組織獻出自己的一份力。從事工會工作的工作人員和管理人員更要以身作則，在企業中樹立工會的正能量形象，深入理解工會工作性質和發展要求，努力在企業中創造出和諧、穩定的工作氛圍。與此同時，在思想上嚴格要求自己，支持配合工會的工作開展，加深工會在職工心中的印象。例如在自己的權益受到侵害等情況下，要相信工會組織，從而為國有企業的改革事業營造良好的環境與氛圍。通過重視并支持工會工作，為工會的發展奠定堅實的基礎。

1.首先要正確認識新形勢下工會組織的地位和作用，旗幟鮮明地肩負起維護職工合法權益的基本職責?！豆ā?、《勞動法》中已經明確企業工會是企業勞動關系中勞動者一方的代表。也就是說，在市場經濟條件下，企業工會是作為企業勞動關系中的勞動者一方的代表而存在的，它的最直接責任就是以勞動者代表的身份，保護勞動者的權利，維護勞動者的利益。市場經濟體制的建立，使國有企業的勞動關系企業化，利益矛盾復雜化。職工群眾的權利和切身利益受到侵害的事件時有發生，這就要求國有企業工會作為職工群眾方的代表進行有效的工作，協調企業內部的勞動關系，調動職工群眾的積極性，共同促進企業發展。不然，企業工會組織就會嚴重脫離職工群眾，發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用也就成為一句空話，國有企業工會也就沒有存在的意義。

2.工會工作的工作一定要跟隨企業的發展需要，努力推進企業的經濟發展，隨時代潮流的變化而變化，在工作機制和計劃上要在創新上下功夫，找準適合特定企業發展的突破點。去掉不必要的依賴性工作方法，工會應當努力改變以往不主動思考、積極應對的做法，竭盡全力提高工會工作自主創新的工作機制，完善工會活動形式，注重多元性和時效性，把工會工作中出現的問題及時反應到臺面上來，通過活動找準存在的問題加以解決，同時要注意避免“花架子”的活動，拒絕走形式主義，要深入群眾、深入工作。

二、努力推動黨的方針在企業的貫徹落實

中國工人階級是推動先進生產力發展和社會全面進步的根本力量。推動全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，充分發揮工人階級在全面建設小康社會中的主力軍作用，不斷推動科學發展、促進社會和諧做出新貢獻，是建設中國特色社會主義工會的根本要求。工會貫徹落實科學發展觀最根本的就是積極推進“依靠”方針的落實。首先，要結合實際建立“依靠”機制。主要從五個方面著手，即建立全員參與機制，完善企業民主管理制度；強化監督制約機制，暢通民主監督渠道；建立集體協商機制，協調企業內部勞動關系；完善權益保障機制，維護職工物質文化利益；深化職工群眾激勵機制，促進國有企業生產經營。其次，要堅持“兩個維護”的統一。依靠職工群眾，核心問題就是要發揮職工群眾在企業生產建設中的主力軍作用。職工的利益與企業生產經營和興衰緊密地聯系在一起，國有企業工會作為職工利益的代表者和維護者，必須依托企業實現職工利益和履行自己的職責。國有企業工會必須緊緊圍繞企業生產經營開展工作，為提高企業經濟效益發揮作用。要積極引導職工群眾支持改革、參與改革。目前國有企業改革在全面推進中，面對這一形勢，我們要有一個清醒的認識，改革說到底是對不適應生產力發展的生產關系的改革鼎新。進行改革，建立社會主義市場經濟是職工群眾的根本利益所在。職工群眾是改革的主體和原動力，沒有職工的理解、支持和參與，再好的改革也不可能獲得成功。因此國有企業工會組織要深入調查研究，加大源頭參與，切實把職工群眾對改革的意見和建議反映到改革方案中來，緊緊依靠職工群眾推進改革。日常工作中，要力戒遙控指揮，等（等基層匯報情況）、靠（靠基層拿主見）、要（向基層要材料）的不良風氣，努力發揚深入基層、深入群眾、深入井下生產一線調查研究，與職工群眾交心交朋友的優良傳統，防止和避免蜻蜓點水式的深入、浮光掠影式的調查、走馬觀花式的檢查。

三、進一步突出和履行工會職能，全心全意為職工群眾服務

發展是科學發展觀的第一要義，是黨執政興國的第一要務，黨的第一要務也是工會的第一要務，國有企業工會服務于黨的中心任務，服務于企業發展的根本途徑和主要手段是維護。企業要發展，必須保持穩定。當下，一些企業中，仍然存在著職工利益難以維護、失業人數增多、困難職工人數增多等不良的問題。要準確的發揮出“兩個制度”的影響力，在職工日常生活、工作中要處處體現職工利益的最大化，把職工放在首位，放在主體，為民服務，正確的發揮出工會組織應有的作用，以期能夠在企業內部構建出和諧、統一、愉悅的工作氛圍。我們要在改革的浪潮中，找到工會改革的途徑和方向，在企業當下復雜的工作環境下，把黨的思想政治工作科學、高效的讓職工吸收、消化、升華，提高自己的思想意識。工會組織需要緊緊圍繞員工的思想實際來開展工會工作，緊緊圍繞工會組織的特點來開展工會工作。四、圍繞企業職工開展工會工作國有企業中實行職工代表大會是幫助職工在實際生活和工作中行使自己民主權利的重要保障，是國有企業民主建設的基礎。工會依照法律規定通過職工代表大會或者其他形式，組織職工參與企業的民主決策、民主管理和民主監督。職工代表大會是國有企業民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。工會組織要嚴格按照法律法規，以職工為主體，切實維護好只用的民主行使權的同時滿足職工日益增長的精神文化需要。把實現好、維護好、發展好職工群眾的利益作為工會一切工作的出發點和落腳點，促進企業發展和人的全面發展，在企業中創造出和諧、穩定的人文精神生態。工會是職工在企業里的集體的體現，工會需要從每個職工的利益出發，照顧到每一個職工的真實工作、生活的狀況，幫助那些出現困難的職工，幫助職工走出心理障礙，保持企業大局的穩定性。

本文作者:崔小斌工作單位:陽煤集團壽陽開元礦業有限責任公司

第五篇

一、要健全完善工會領導組織體系

工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎。第一，要按照《工會法》規定，在企業25人以上的車間、隊、站建立基層工會委員會；在廠（公司）、處級單位建立工會委員會，形成自下而上、橫到邊、豎到底的工會網絡構架。第二，在健全組織的同時，要發揮工會協管干部的職責，積極與各級黨組織協商，按照精干高效、德才兼備和“四化”的標準，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創新精神的專業人才或復合人才充實到工會干部隊伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務提供良好的人才保證。第三，要完善企業工會接受地方工會和同級黨委領導的有效機制，注重體現企業工會的優勢和特色，發揮好企業工會獨立自主地開展工作的自主權，這樣更有利于突出維護職能；企業工會要堅持雙重領導、各有側重、便于發揮作用的原則，以形成任務明確、各負其責、自主高效、協調運轉的科學組織領導體系。第四，要按照“三個最大限度”的要求，將企業內部招用的臨時工、協議工最大限度地吸收到工會組織中來，充實工會組織的力量，擴大工會組織的基礎，為工會補充新鮮血液。

二、要分析、明確工會工作對象

維護職工合法權益是工會的基本職責，要履行好這一基本職責必須把工作對象搞清楚。一是要認真調查了解企業不同職工群體的實際情況，了解他們不同的思想動態、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關注職工個體的具體狀況；既要關心他們不同的經濟利益，又要關心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。二是要積極參與協調企業不同職工群體間的利益關系。目前，企業職工隊伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實事，由于政治待遇、經濟分配的差異，不同職工群體間時常產生矛盾，工會要按照經濟上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協調不同職工群體間的利益關系，幫助企業化解內部矛盾、理順職工情緒，調動各方面的積極性，推動企業的發展。三是工會真正有效地履行維護職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點。因為，這部分職工人數多，涉及面廣，是企業改革成本的主要承擔者，為企業的改革和發展做出了許多犧牲。只有把這部分職工的利益維護好，工會的基本職責才能得到充分的體現，工會組織才能在企業改革發展穩定的大局中找準位置，發揮應有的作用。

三、要建立、健全工會工作機制

企業工會針對人員少、任務重、難度大的客觀實際，必須以建立完善各種工作機制來確保工會重點工作落到實處。當前應建立五個方面的工作機制。一是民主管理機制。就是要根據企業的實際，不斷豐富和充實職代會內容，創新職代會組織形式，特別要探索國有企業實現民主管理的途徑和方式，重點處理好黨委會、工會和職代會之間的關系。二是職工經濟權益保障機制。就是要建立平等協商、集體合同制度，把平等協商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關鍵環節，根據不同單位的具體情況，不斷充實和調整集體合同的內容，使合同條款與企業生產經營實際、與職工關心的經濟利益緊密結合。同時要加強對集體合同的履約監督，依法追究違約責任。三是宏觀參與機制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與企業及有關部門建立聯系會議制度。通過宏觀參與機制的建立，使工會與行政的溝通渠道更加暢通，最終實現宏觀維護的目的。四是調查研究機制。就是要深入基層和職工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會的工作始終貼近實際，貼近職工，具有時代特色與活力。五是工會工作評判機制。就是要建立讓職工群眾來評說工會工作，以職工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會工作好壞的根本標準，徹底丟掉自我總結、自我陶醉的工作方法。

四、要轉變、創新工會工作方法

一是工會工作要“求變”。在當前市場經濟條件下，企業為了不斷發展，經濟結構日益多樣化，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。要學會根據不同的企業類型，確立工會的工作內容、活動方式、工作重點，體現出針對性、靈活性和實效性。二是工會工作要“做?！?。當前，企業工會工作的重要性、復雜性、獨立性顯著提高，工作內容和領域不斷擴展和延伸，工會必須加快工會干部隊伍專業化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責。三是工會工作要“依法”。工會要承擔起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權益，必須運用法律武器，以法律為準繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權。工會干部要學深、學透《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家。四是工會工作要“干實”?！案蓪崱惫ぷ鞅仨毻怀鲋攸c與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風問題。突出重點就是抓關鍵點，重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破之，以達到用重點帶動一般的良好效果。求實效就是要明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層，深入職工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映職工群眾的呼聲和要求，最大限度地調動職工的積極性、創造性，干黨政所需、職工所求、工會所能的實事。

五、要不斷提高工會干部自身素質

面對企業工會職能拓展，任務加重，難度加大的客觀現實。工會干部要想適應新形勢，迎接新挑戰，真正履行好自己的職責，必須提高自身素質，提高工作能力和水平。一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養開放、創新、務實的思維方式，用市場經濟的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權利義務觀念取代不合事宜的舊觀念。二要勇于開拓創新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經驗是難以應付的，必須在實踐中堅持創新，用創新的思維去解決問題，完成任務。要把有所發現、有所發明、有所創造、有所前進當作事業去追求。要敢于向陳規陋習、傳統觀念挑戰，敢于提出新假設、新觀點、新方法。三要熟悉和運用法律武器。工會干部要樹立強烈的法律意識，做到言行都有法律、法規為依據。善于運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學合理地提出法律依據。四要學會調查研究。調查研究是工會工作的重要方法和優良傳統，作為工會干部要不斷提高自己的觀察能力和準確把握形勢的能力，通過調查研究能夠正確地反映事物的本質，精確把握事物發展規律，從而使我們的工作不致于出現偏差，這也是我們做好工會工作的基本方法之一。五是要有熟練的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應具備的最基本的能力，特別在工會領導機關，溝通情況、交流經驗、指導工作，都離不開文字表達和寫作技巧，因此，工會干部必須要熟練掌握，腳踏實地做好工會工作，更好地為企業服務。

本文作者:張晶工作單位:山西焦煤霍州煤電集團晉北煤業公司