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摘要:本文通過論述新形勢下完善企業工會工作的重要性，并簡要分析工會工作存在的主要問題，對完善企業工會工作提出一些針對性建議，希望為我國企業工會工作做出貢獻。

關鍵詞:新形勢下；完善；企業；工會工作

眾所周知，工會是企業內部的一個完整組織，具有不可替代的作用，例如維護企業員工利益，團結所有員工提升企業凝聚力。隨著我國經濟體制的不斷變化，企業工會工作面臨的問題也愈來愈多，所以必須努力完善工會工作來提高企業工作效率，并有效保護員工切身利益，讓員工積極投身于企業建設，提高企業整體凝聚力。

一、新形勢下完善企業工會工作的重要性

在我國，工會組織是由工人組成和參加的團體，其主要職能在于將所有員工聯系起來，從而維護所有勞動者的合法權益。隨著我國新政策的不斷出臺以及經濟體制的不斷改革，企業內部資源不斷得到重組和優化，且企業的構成形式不斷多樣化，為了適應當代潮流并更好地發揮工會作用，工會必須打破傳統的工作模式，根據實踐不斷改善其工作方式，從各方面完善各項工作，全面發揮工會職能。只有逐步完善企業工會工作，才能更全面地維護勞動者權益，穩定所有職工情緒，從而充分調動員工積極性，鼓勵員工積極投身于企業，有助于企業內部環境的和諧發展以及企業整體凝聚力的提升。

二、新形勢下工會工作存在的主要問題

（一）工會組織地位不正確。對于絕大多數企業而言，都以盈利為最終目的，而不注重黨組織與群眾的聯系，因此企業在安排工作和建設組織時經常忽略工會組織，且對工會工作經常采取敷衍態度，即使工會員工有建設性意見也不理不睬，長此以往，嚴重影響工會員工的積極性，進一步導致工會組織的管理人員和監督人員工作懈怠，從而大大降低工會工作效率。與此同時，許多企業由于沒有擺正工會地位，在職責分配時往往更傾向于行政，因此工會在進行工作時經常受到行政干預，一方面違反工會組織工作原則，另一方面嚴重削弱工會工作力度。為了最大限度地發揮工會作用，團結企業內部員工，企業首先必須擺正工會組織地位，積極配合并支持工會工作的開展；企業還應采取有效措施提高民主監督力度，真正做到公平、公正、公開，從而保證工會工作能按照相關標準嚴格進行。

（二）工會建設力度不夠。正是由于企業對工會組織的地位擺放不正確，忽略工會組織發揮的作用，對工會建設力度不夠，才會經常出現不及時對工會組織發放經費、分配給工會組織的專職員工人數非常少、很少召開職工代表大會的情況，一方面導致工會員工薪資較少，另一方面讓工會員工沒有成就感和存在感，因此實際上工會組織的員工大多數是身兼多職或已退休員工，導致員工不能全身心投入工作，對工會工作的安排及規劃不到位，辦事效率自然不高。

（三）工會組織作用發揮不全面。一般而言，我國許多大型企業的工會領導人員并不是由群眾選舉投票而來，而是由黨委直接任命，正是由于這一原因，大多數工會干部對行政有嚴重的依附性，在處理工作時經常事先報告行政領導，取得行政領導同意后才正式實施，仍然無法擺脫行政干預工會工作的局面，從而很大程度上減弱工會辦公力度，同時也影響工會辦公效率，無法及時為員工解決切身問題，減弱員工對企業的信心和工作積極性，迫使工會組織不能將其作用完全發揮。

（四）工會組織維權意識不強。工會組織的成立主要在于解決員工面臨的問題，維護所有員工的合法權益，所以工會組織應該依據相關法律、法規和要求，將維權措施嚴格落實到實際，只有這樣才能全面發揮工會價值。但是由于種種原因，企業工會組織得不到全面發展，在開展工作時遇到許多阻礙，工會員工的價值得不到發揮，即使提出建議也不會被企業采納和重用，員工在工作方面沒有成就感，其維權意識自然不強，所以在維護企業職工權益時不會盡心盡力，如此形成惡性循環，導致工會工作舉步維艱。

（五）相關人員創新意識不強。盡管當前經濟體制在不斷完善，然而許多企業的工作模式及工作方式并沒有隨之改變，僅僅根據舊有模式經營，工會組織也不注重對新鮮事物的學習，無論是工作人員還是領導人員，都根據舊有知識和經驗工作，不但沒有創新意識，而且工作效率非常低，所以許多企業不能適應飛速變化的社會，而逐漸被新興企業替代。

三、新形勢下完善工會工作的建議

（一）認清當前局面，轉變公會作風。企業要想持續發展，就必須抓住所有工作人員的心，維持企業在員工心中的形象，而穩定人心最有效的方法是為群眾服務，即不但要解決職工的問題，而且要維護職工的切身利益，同時，企業應該整頓不良工作作風。首先，企業應認清面臨的困境，正確看待工會組織的作用，利用工會將群眾與黨組織聯系起來，積極采納有用建議，將工會工作落實到實踐中，了解員工的基本情況及難題，及時為員工解決困難；其次，企業應加強對領導人員的思想教育，讓領導人員有公正、公平、求真務實的思想，并應用于工作中，從源頭上杜絕不良的工作作風；最后，企業應加強全體員工的教育，讓員工有吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，并定期對基層員工進行技能培訓，提高其專業技能，為企業創造更高的價值。

（二）明確劃分基本職責，建立完整工作體系。企業工會組織的工作任務較多，工作范圍較廣，為了更有效率得解決問題，工會內部必須制定相應的條例和規則，結合實際情況對工作崗位進行安排，明確劃分各個工作崗位的職責和權利，避免各個崗位推脫責任的情況發生，同時督促職員嚴格按照條例規則工作。工會還應建立完善的工作體系，讓每項工作都有據可依，從而保證各項工作順利展開，并引導工會干部起模范作用，保證工作人員能及時為職工解決面臨的問題。

（三）加強黨組織交流，提高專職人員能力。為了更有效地維護職工權益，企業必須采取措施加強對工會組織的建設，企業應重視對工會專職人員的培訓和管理，提高員工的專業技能，培養其獨立完成工作任務的能力，同時，工會應加強與各級黨組織的聯系，保證與各級黨組織間的友好交流，只有工會職工專業能力夠強，且受到其他黨組織的維護，才能擺脫行政干預工會的困境，并保證工會組織全面發揮其職能。

（四）強化維護職能，提高維權力度。面對處于不斷變化的新形勢，大多數企業的工作環境發生了翻天覆地的變化，工作人員的心態和能力也在發生變化，而每個工作人員對新鮮事物的接受能力不同，因此，當工作人員在面對關乎自身利益的情形時，前后差異必然導致不同群體職工產生糾紛，不但不利于企業內部安定團結，而且還會給企業的經濟利益造成損失。為了解決這一問題，工會組織應極力協調各個工作人員之間的關系，定期舉行職工代表大會，多聽聽工作人員的心聲，對于職工好的建議和意見應予以考慮，當職工之間發生沖突時，工會應及時了解情況，并及時解決，維護每位職工的合法權益。與此同時，對于奮斗在生產一線的職工，企業應格外重視其基本情況；對于家庭困難、收入少的職工，企業更應該多給予關注，為其解決困難，從整體上提高維權力度。（五）提高創新意識，創新工作方法。企業只有適應時代的潮流，才能在新形勢下更好地發展，企業必須提高創新意識，以開闊的視野規劃企業的未來，以發展的眼光適應社會。因此，企業應該摒棄傳統的工作格局，定期為所有人員安排學習機會，加強工作人員的創新意識，同時強化工會領導階層的正確價值觀，提高其處理問題的能力，使工作人員的領導人員都有強烈的法律意識。

四、結語

由上文可知，在新形勢下，我國大多數企業的工會工作仍存在許多問題，例如企業對工會組織沒有正確的認識、工會建設力度不夠、員工創新意識不強等，為了讓企業在不斷變化的社會環境中持續發展，取得所有工作人員的信任，企業應直面當前困境，從領導階層抓起改善工會工作作風，劃分明確的職責，從而保證所有工作崗位各司其職，同時為所有職工提供學習的機會，提高其專業技能，并培養其創新意識，從各個方面將工會工作落實到實踐中，為企業創造更大的價值。

作者:楊國剛 單位:廣東客都實業投資有限公司

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