導(dǎo)語(yǔ)：辦公室行政管理中“三嚴(yán)三實(shí)”的運(yùn)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：要想保證一個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和單位能夠持續(xù)發(fā)展，就必須要落實(shí)對(duì)它的管理措施。我國(guó)的每一個(gè)機(jī)構(gòu)和單位都已辦公室的職稱部門，它是運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)機(jī)構(gòu)和單位的關(guān)鍵，對(duì)于辦公室的管理決定了機(jī)構(gòu)單位的發(fā)展動(dòng)向。但是我國(guó)目前的辦公室管理很不科學(xué)，造成了很多的問(wèn)題滋生，影響了企業(yè)機(jī)構(gòu)和單位的持續(xù)發(fā)展。近年來(lái)，提出“三嚴(yán)三實(shí)”的理念后，我國(guó)依據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”作為基礎(chǔ)實(shí)行科學(xué)的管理手段，促進(jìn)了辦公室行政管理的科學(xué)化和合理化，我們這里所講的“三嚴(yán)”指的是促進(jìn)辦公室行政管理人員的綜合素質(zhì)，“三嚴(yán)”指的是通過(guò)行政管理者的行政管理手段取得管理效果。下面文章我們通過(guò)分析辦公室行政管理的“三嚴(yán)三實(shí)”原則，增強(qiáng)辦公室管理的科學(xué)性與合理性。

關(guān)鍵詞：辦公室管理;行政管理;“三嚴(yán)三實(shí)”;手段

在時(shí)展的浪潮中，一個(gè)企業(yè)單位要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中持續(xù)發(fā)展，就必須重視對(duì)于辦公室行政管理。辦公室是一個(gè)企業(yè)單位的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，它是整合企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，有效的促進(jìn)企業(yè)的部門的溝通合作。企業(yè)在進(jìn)行辦公室的行政管理的時(shí)候，必須貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的原則，明確辦公室的職能效用，增強(qiáng)企業(yè)單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)性與影響力，促進(jìn)企業(yè)單位的持續(xù)穩(wěn)固發(fā)展。

一、要貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)企業(yè)單位的重要意義

在企業(yè)的辦公室行政管理中，必須要貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的原則，促進(jìn)管理人員的綜合素養(yǎng)與道德素養(yǎng)。要把辦公室從嚴(yán)處管理，加強(qiáng)辦公室工作人員的隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè)，提升辦公室工作人員的積極性，做好自己的工作，為企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提升做出自己的努力。另外企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)辦公室行政管理“三嚴(yán)三實(shí)”的落實(shí)力度，把工作責(zé)任具體到個(gè)人，要把“三嚴(yán)三實(shí)”具體結(jié)合企業(yè)的狀況共同發(fā)展，解決好企業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。另外企業(yè)在自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的過(guò)程中，要求工作人員敢于說(shuō)實(shí)話、做實(shí)事，要不怕困難，協(xié)同好整個(gè)企業(yè)共同渡過(guò)難關(guān)，對(duì)待具體情況具體分析，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、辦公室行政管理出現(xiàn)的問(wèn)題

現(xiàn)在我國(guó)的很多的企業(yè)整體性非常好，結(jié)構(gòu)配置優(yōu)化合理，有效的協(xié)調(diào)起了企業(yè)的溝通與交流，不過(guò)在辦公室行政管理的過(guò)程中仍舊出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，主要是在下列的幾個(gè)方面：

1.管理人員的綜合素質(zhì)不強(qiáng)。企業(yè)辦公室的行政管理人員必須要有過(guò)硬的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和心理素養(yǎng)，但是很多企業(yè)辦公室的管理人員因?yàn)槟挲g、經(jīng)驗(yàn)等各方面因素的限制，造成辦公室管理人員的綜合素養(yǎng)不同步，影響辦公室的行政管理水平。一些管理人員的綜合素質(zhì)低下，只顧自己的利益，不重視企業(yè)的利益；一些管理人員心理素質(zhì)差，出現(xiàn)困難不能有效解決；一些管理人員業(yè)務(wù)水平低下，不能給企業(yè)帶來(lái)效益，這些都限制了企業(yè)的發(fā)展，所以，企業(yè)一定要重視對(duì)管理人員的培養(yǎng)，提升他們的綜合素養(yǎng)、心里素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

2.沒(méi)有明確辦公室管理人員的職責(zé)。現(xiàn)在我國(guó)企業(yè)的部門非常健全，部門種類多，這就導(dǎo)致了行政部門的責(zé)任不規(guī)范，分工不清楚，會(huì)造成部門對(duì)責(zé)任的推諉現(xiàn)象，影響企業(yè)的整體性，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.辦公室行政管理機(jī)制不完善。企業(yè)一般都會(huì)有對(duì)基層工作人員的管理制度，但是忽略了對(duì)辦公室行政管理機(jī)制的完善。而且一些企業(yè)只看到表面，為那些給企業(yè)帶來(lái)外在效益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而忽視了對(duì)管理人員的獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)降低管理人員的工作積極性，造成管理質(zhì)量低下，管理效能得不到表現(xiàn)。所以，企業(yè)要針對(duì)辦公室的行政管理人員完善管理機(jī)制，提升管理人員的工作熱情，確保管理的水平。

三、提高辦公室行政管理效能的“三嚴(yán)三實(shí)”

“三嚴(yán)三實(shí)”具體涵蓋了嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)于律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。下面我們就來(lái)談?wù)勗鮽冇行岣咿k公室行政管理效能的“三嚴(yán)三實(shí)”。

1.嚴(yán)以修身，重視管理人員的素養(yǎng)。嚴(yán)以修身具體指的是辦公室行政管理人員要自覺踐行自身的行動(dòng)，由明確的發(fā)展方向，做出正確的行為。還要提升管理人員的積極性，培養(yǎng)行政管理人員的綜合素養(yǎng)、心理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，做好企業(yè)的整體性，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的溝通交流，保障企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.嚴(yán)以用權(quán)，營(yíng)造公平的企業(yè)氛圍。嚴(yán)以用權(quán)就是指辦公室行政管理人員要以企業(yè)的規(guī)定為基礎(chǔ)，把企業(yè)和社會(huì)的效益放在首位，不能以權(quán)謀私，營(yíng)造企業(yè)公平、公正的氛圍。行政管理人員還要以身作則，在企業(yè)中不僅樹立管理者的威信，還要有親和力，更好的同企業(yè)工作人員進(jìn)行溝通交流。

3.嚴(yán)于律己，成為工作模范。嚴(yán)于律己就是指辦公室行政管理人員在進(jìn)行工作時(shí)要以身作則，對(duì)自己說(shuō)的每一句話，做的每一件是負(fù)責(zé)，遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)辦公室進(jìn)行有序管理，成為工作模范。

4.謀事要實(shí)，確保工作的質(zhì)量。謀事要實(shí)就是指辦公室行政管理人員要結(jié)合自己公司發(fā)展的狀況進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃，從實(shí)際出發(fā)，做好企業(yè)的工作，不要空談未來(lái)，這樣才能確保企業(yè)的工作質(zhì)量和工作水平提升。

5.創(chuàng)業(yè)要實(shí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)業(yè)要實(shí)就是指辦公室行政管理人員在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，要腳踏實(shí)地，從基本的做好企業(yè)的工作，完成自己的責(zé)任。要正視企業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題，深入的進(jìn)行分析，才能有效地解決企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。6.做人要實(shí)，提升工作服務(wù)的質(zhì)量。做人要實(shí)指的是辦公室行政管理人員要有正確的人生觀和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，這樣才能有效的提升自己的工作水平。還要處理好與同事的關(guān)系，共同建立輕松的工作氛圍和企業(yè)文化，對(duì)外客戶更要用心服務(wù)，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，企業(yè)要重視對(duì)于辦公室管理效能的提升，嚴(yán)于律己，把的“三嚴(yán)三實(shí)”理念結(jié)合到辦公室的行政管理中去，才能更好的促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。提出“三嚴(yán)三實(shí)”的理念后，我國(guó)依據(jù)“三嚴(yán)三實(shí)”作為基礎(chǔ)實(shí)行科學(xué)的管理手段，促進(jìn)了辦公室行政管理的科學(xué)化和合理化，我們這里所講的“三嚴(yán)”指的是促進(jìn)辦公室行政管理人員的綜合素質(zhì)，“三嚴(yán)”指的是通過(guò)行政管理者的行政管理手段取得管理效果。

作者:肖海瑛 單位:中國(guó)石化集團(tuán)江漢石油管理局駐武漢辦事處

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