導(dǎo)語：中小企業(yè)安全管理存在的問題及策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：中小企業(yè)作為我國的企業(yè)的中堅(jiān)力量，影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它的安全管理問題也會(huì)對(duì)我國企業(yè)的安全發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展有所影響。對(duì)此，本文主要研究了中小企業(yè)在安全管理中存在的一些問題，并探討了解決這些問題的策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；安全管理；問題；策略

自從改革開放，我國的中小企業(yè)也如雨后春筍一般蓬勃發(fā)展。發(fā)展到至今，已經(jīng)取得了一定成果，成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)增長的重要力量之一。但我們也應(yīng)該看到了中小企業(yè)在快速發(fā)展以及帶來的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的同時(shí)，中小企業(yè)的安全卻越來越嚴(yán)重，影響了中小企業(yè)新的發(fā)展，也影響了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

一、中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國的中小企業(yè)的資金和規(guī)模都比較小，沒有大型企業(yè)的規(guī)模和資金。中小企業(yè)是由私人開辦的，所擁有的資金少，規(guī)模也小，發(fā)展比較困難且后勁不足。由于我國在政策上對(duì)企業(yè)的要求限制越來越少，在政策上采取鼓勵(lì)的態(tài)度，這都促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。但由于限制比較少，導(dǎo)致中小企業(yè)良莠不齊，存在著諸多的問題。所以，在這種情況下，中小企業(yè)為了節(jié)省資金，在生產(chǎn)安全方面沒有給予相應(yīng)的重視，且生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)的環(huán)境不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。這些都不利于企業(yè)的安全管理，也不利于企業(yè)未來的發(fā)展。

二、中小企業(yè)安全管理存在的問題

1.中小企業(yè)在企業(yè)安全管理上的意識(shí)薄弱

中小企業(yè)在資金上較為缺乏，常常因?yàn)橘Y金問題，而忽視企業(yè)的安全管理。同時(shí)，企業(yè)急于擴(kuò)大生產(chǎn)，將資金投資再生產(chǎn)上，而在設(shè)備的維修以及工作環(huán)境的建設(shè)上沒有重視，沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，導(dǎo)致了其生產(chǎn)設(shè)備落后、老化，存在著諸多的安全隱患，可能造成人員傷亡。同時(shí)，一些企業(yè)的安全管理的意識(shí)較為薄弱，甚至沒有這一方面的概念。企業(yè)的管理經(jīng)營者沒有對(duì)安全問題的預(yù)見能力，認(rèn)為這些安全問題是不會(huì)輕易發(fā)生的，忽視企業(yè)安全管理的建設(shè)。這些都給企業(yè)的安全事故的頻發(fā)提供了條件。

2.中小企業(yè)沒有完善的安全管理制度

企業(yè)往往認(rèn)為企業(yè)的規(guī)模較小，不會(huì)發(fā)生安全事故，沒有必要專門設(shè)立一個(gè)安全管理的機(jī)構(gòu)。所以，大多數(shù)中小企業(yè)是沒有健全的安全管理制度的，也沒有相應(yīng)的安全管理的人員，這也使得企業(yè)的安全管理難以落到實(shí)處。就算是企業(yè)有安全管理的意識(shí)，并制定出了相應(yīng)的制度，但因?yàn)槿鄙俦O(jiān)管部門的監(jiān)督，使得安全管理的制度如同虛設(shè)。

3.中小企業(yè)員工沒有進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱

企業(yè)的生產(chǎn)都是有自己的程序的，企業(yè)的安全管理主要是機(jī)器與員工都在最佳狀態(tài)下正常生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)設(shè)備的偏差以及人員的傷亡等事故。企業(yè)的生產(chǎn)是需要有一定的技術(shù)水平的，但中小企業(yè)缺乏資金且規(guī)模小，員工不是技術(shù)人員，多為中小學(xué)文化。他們?cè)诠ぷ髑耙矝]有經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)操作的流程也不夠熟悉，這往往會(huì)出現(xiàn)一些因操作不當(dāng)而引起的安全事故。同時(shí)，企業(yè)員工也缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，而企業(yè)也沒有對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)工作，導(dǎo)致員工認(rèn)為生產(chǎn)操作沒有什么危險(xiǎn)。他們對(duì)生產(chǎn)的流程沒有詳盡的了解，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)也沒有了解。因此，在出現(xiàn)安全事故時(shí)，員工往往會(huì)驚慌失措，不知道如何處理，本來可以及時(shí)解決的問題，也可能會(huì)造成重大的事故。

三、中小企業(yè)安全管理的策略

1.政府加大對(duì)企業(yè)安全管理的監(jiān)管力度

從企業(yè)方面來看，要提高企業(yè)的安全管理的意識(shí)，政府應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)的安全管理的監(jiān)管，幫助企業(yè)認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。同時(shí)，從立法上對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的安全管理，幫助中小企業(yè)在安全管理取得進(jìn)一步的發(fā)展，讓企業(yè)的安全管理有法可依，形成一個(gè)良性循環(huán)的企業(yè)安全管理的機(jī)制。在安全管理方面，不僅需要從法律對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)管，而且需要從根本上扭轉(zhuǎn)企業(yè)的安全管理的觀念，讓企業(yè)進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全管理的制度。政府可以通過不同的渠道來對(duì)企業(yè)的安全管理進(jìn)行潛移默化地改變，如加強(qiáng)法律的宣傳工作、在社會(huì)上進(jìn)行大力地宣傳、從政策上加大對(duì)企業(yè)安全管理的扶持力度。從企業(yè)員工方面來看，面對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)薄弱的現(xiàn)狀，我們對(duì)員工進(jìn)行安全教育的工作，讓員工認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，并自己也加入到安全管理工作中，幫助完善和監(jiān)督企業(yè)的安全管理。政府應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)員工的素質(zhì)的水平，進(jìn)行有指向性的專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)，為企業(yè)輸送更多的技術(shù)人才。企業(yè)員工在從業(yè)之前，應(yīng)該進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，讓員工對(duì)自己今后的工作有一定的了解，對(duì)工作操作可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)有一定的了解。進(jìn)而在工作中進(jìn)行防范，避免安全事故的發(fā)生。

2.中小企業(yè)自身的發(fā)展與完善

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，我國的中小企業(yè)原有的生產(chǎn)模式已經(jīng)不再適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)，中小企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型。多數(shù)企業(yè)重視擴(kuò)大生產(chǎn)而忽視了對(duì)安全管理的建設(shè)，這給企業(yè)今后的發(fā)展埋下了嚴(yán)重的安全隱患。所以，企業(yè)在注重?cái)U(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)，也應(yīng)該注重安全管理，這是企業(yè)良性發(fā)展的前提條件。企業(yè)由于自身的規(guī)模問題而不建立健全自己的安全管理制度，這是不利于今后企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)。“無規(guī)矩不成方圓”，一個(gè)良好的企業(yè)制度將會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全管理的監(jiān)督，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境。面對(duì)，企業(yè)的員工也需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。

四、結(jié)語

我國的中小企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我國社會(huì)穩(wěn)定的一大保證。但他們由于種種條件的限制，而在發(fā)展過程中出現(xiàn)不少的安全事故，這主要是由于企業(yè)和員工缺乏安全管理的意識(shí)。對(duì)此，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全監(jiān)管的力度，同時(shí)，企業(yè)為了自身的發(fā)展也應(yīng)該提高安全管理的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

作者:楊蘭天 單位:寧波能之光新材料科技股份有限公司

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