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摘要：石油行業是公認的高危行業,一直以來石油生產都是面臨著非常復雜嚴峻的局面,石油行業也是如今社會發展的重要支柱,只有在安全管理上做到理想的程度,石油企業才能盡可能降低自身的損失以及各個領域的損失,因此安全管理一直以來都是石油企業高度重視的問題,如何才能讓安全管理的效果更加理想,這是值得反復思考的,在新時期下也是要結合新的管理理念以及方法,讓安全管理得到進一步的改進以及優化。文章分析的是石油企業如何實現對安全管理的強化,讓自身的生產經營更加穩定和安全,并促進整個行業的健康發展。

關鍵詞：石油企業;安全管理;石油生產

安全管理一直以來不僅僅是企業高度關注的,社會大眾也是非常關注這一問題,尤其是在石油企業,為了降低企業內發生各類事故的幾率,讓員工效率不斷提升,讓自身發展可以得到更好地推動,這涉及到諸多復雜的管理問題,而安全管理是現階段國內石油企業面臨著的嚴峻問題,尤其是石油生產的實際情況逐漸復雜,技術的更新在不斷加速,這個時候更是要加強對安全管理的認識和理解,不斷強化安全管理的力度。

1有效加強石油企業安全管理的重要性

各行業企業都是非常關注實際生產經營中的安全問題,石油企業是其中的一部分,相比于其他行業,石油企業是非常高溫的行業,每年基本上都是有一些事故出現,這意味著石油生產的危險性極高,同時在安全管理則是有著諸多的不足。一旦發生事故,不僅僅對石油企業來說是巨大的損失以及負面影響,對其他行業也是有著諸多的影響。因此安全管理現階段是石油企業高度重視的[1]。如今石油企業在實際生產經營中追求的,就是讓生產經營更加安全,不要出現任何的事故,這才是首要的目標。通常來說一旦有石油安全事故發生,都是影響力非常強的事故,出于這方面的安全考慮,石油企業就要不斷加強在安全管理方面的投入。讓安全事故盡可能減少,能夠完全避免是一直在努力的目標[2]。

2有效加強石油企業安全管理的策略

2.1強化專業。首先就是建立專門負責安全管理的部門,為了可以做出更加全面的安全管理規劃,并對安全生產做出更加明確的幫助以及指導,企業可以考慮在內部建立一個專門的部門來復雜安全管理。而這個部門的工作效果直接與企業機制聯系起來,在考核的范圍中[3]。其次就是安全培訓和宣傳。需要讓全體員工都具備足夠的安全意識,安全管理并不僅僅是管理層的責任,真正進入到石油生產以及面臨安全隱患的是全體員工,員工需要不斷加強對安全管理的支持以及努力,讓安全管理可以取得更加顯著的效果。首要就是要用合理的方式和手段,讓員工在安全方面有更強的自我意識,加強對自我的保護,以及對安全制度的嚴格執行,讓安全的意識深入到每個員工的內心,這樣員工在實際工作中才能保持足夠的警惕心以及責任心,排除各類安全隱患。企業可以將以往發生過的一些安全事故進行適當的復原,尤其是一些過程和成因,讓員工明白一旦在石油生產中出現事故,造成的后果將會是所有人無法承受的,員工就能從意識上將安全生產牢記,在工作以及活動中可以不斷嚴格要求自己。2.2強化綜合管理。首先是對安全管理的相關機制進行完善,整體上石油企業普遍上制定出來的有關安全管理的制度,還是存在不足,很多與企業發展是不符合的。企業發展需要的合理明確的制度,作為一種管理以及約束的依據,而企業制度需要與企業實際及需求符合,不是對其他企業的直接照搬。為了更好地對員工行為進行衡量,讓安全事故可以得到有效防止,企業需要對一些制度作出適當的調整,讓安全制度與企業發展保持一致,并促進企業更加穩定快速地發展。其次是加強安全文化的建設。需要建立安全的氛圍,對員工觀念以及意識進行引導,為了讓安全事故得到有效預防,企業需要做好各方面的基礎工程,為更好的發展建立和諧關系,也是對員工意識形成積極的影響。安全文化理念需要進行營造,企業的管理層以及各部門領導要起到示范的作用,依據各自分工,嚴格對安全制度進行執行,這樣員工也是會嚴格要求自己,將這種嚴謹和安全意識帶入到實際工作,讓安全工作可以更加理想。

3強化嚴格管理

首先是要對安全隱患進行嚴格排查,為了及時正確處理好各方面的安全隱患,企業要選擇一些技術經驗非常豐富的人,組成一個排查小組,定期內企業內各方面的安全隱患進行排查,尤其是事故多發區。其次是制定應急的措施,石油生產中難免會有各類事件突發,這個時候企業要做好應急預案,時刻準備對安全事故展開處理。

4結論

總之,安全管理是每個石油企業要高度重視的問題,如今的石油生產不斷進步,在技術以及制度上不斷完善,安全管理受到更高的重視,未來企業需要在管理制度以及方法上不斷加強,實現安全穩定生產。

參考文獻:

[1]張吉.HSSE培訓教育在對石油企業安全生產中的重要作用[J].石化技術,2018,25(09):203.

[2]聶增民.企業安全管理技術與工具的改進—以石油工程建設企業為例[J].企業技術開發,2017,36(03):10-15.

[3]馬金平.國有石油企業安全管理和風險管理存在的問題及對策探討[J].化工管理,2016,(19):150.

作者:宋平 單位:長慶實業集團有限公司