導語：電力文化在安全生產(chǎn)的重要作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、電力企業(yè)文化的本質

電力企業(yè)的文化建設是確保電力企業(yè)能夠將各項工作順利進行的精神保障，它的建設可以在很大程度上保證電力企業(yè)當中的生產(chǎn)安全問題，并且可以增加整個電力企業(yè)團隊的凝聚力。從企業(yè)的發(fā)展形勢上來審視，做好電力企業(yè)的安全文化，可以使企業(yè)當中的職工在工作的時候有安全感，進而全身心的投入到工作中來。雖然企業(yè)文化是看不見也摸不著的，但是它為整個電力企業(yè)所作出的貢獻卻不可忽視。電力企業(yè)的文化形成，經(jīng)歷了很長一段時間的實踐，并且始終堅持以生產(chǎn)安全為準則，把企業(yè)中職工的利益作為根本。

二、電力企業(yè)文化建設中存在的不足

（一）安全生產(chǎn)中的漏洞。目前，電力企業(yè)在生產(chǎn)安全方面的相關規(guī)章制度還是比較健全的，但是，在具體的執(zhí)行上，卻顯得執(zhí)行力不足。其表現(xiàn)主要有以下幾點：其一，電力企業(yè)生產(chǎn)的責任制度落實困難。電力企業(yè)當中的安全管理，在制度分配與調度上的權威性很差，各個級別的人員不能有效執(zhí)行自己的責任，對自己在安全生產(chǎn)中所扮演的角色不明確。所以在具體的安全生產(chǎn)上不能按照各自的職責規(guī)范操作，責任制度上的混亂也使管理上更加舉步維艱。其二，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管理差。對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，不應該是片面的針對某一部分，而應該全面的監(jiān)管整個生產(chǎn)過程，對制度以及事故進行深入的分析，探討解決安全漏洞的方案?，F(xiàn)在對安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理不到位，使生產(chǎn)過程中所存在的安全隱患不能切實的得到解決。（二）企業(yè)文化缺乏長期性，影響企業(yè)凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設是需要經(jīng)過長期的執(zhí)行，并在執(zhí)行中不斷去完善的。但是現(xiàn)在有很多電力企業(yè)不能夠將企業(yè)文化的精髓始終如一的傳承下去，使企業(yè)的文化成為了擺設。電力企業(yè)不能對文化的建設有堅持、持之以恒的態(tài)度，這樣就導致了企業(yè)后期建設以及管理上的問題接二連三的出現(xiàn)，最終影響企業(yè)的凝聚力和向心力，軍心渙散的電力企業(yè)在以后的發(fā)展當中將會難以實現(xiàn)長足發(fā)展。

三、“三集五大”文化體制的形成對電力企業(yè)安全

生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定的作用“三集五大”體系其實質是“實施財務、人力資源、物資的集約化管理，構建大建設、大規(guī)劃、大檢修、大運行、大營銷”的經(jīng)營與管理體系。對于“三集五大”體系的實施，是國家電網(wǎng)對于各個電力企業(yè)的重要指示。“三集五大”的實施在很大程度上加強了企業(yè)文化的建設，促進了生產(chǎn)安全以及整個電力團隊的和諧、向前發(fā)展進程。（一）“三集五大”是安全生產(chǎn)的前提。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)是整個企業(yè)謀求發(fā)展的堅實支柱，也是企業(yè)實現(xiàn)快速高效發(fā)展的首要條件，在整個電力安全生產(chǎn)中，公司的管理機制和文化理念起到了決定性作用?！叭宕蟆钡捏w制經(jīng)過改革再次實施之后，企業(yè)重新調整了關于安全生產(chǎn)上的部署，力爭做到有針對性、綜合性、統(tǒng)籌兼顧、全面的展開對于電力企業(yè)生產(chǎn)安全的工作。強化生產(chǎn)線上員工的安全意識，加強對他們的安全教育，并且加強電力企業(yè)領導對于生產(chǎn)現(xiàn)場安全方面的管理工作。構建“大安全”和“全方位”的管理模式，讓安全生產(chǎn)理念能夠深入人心。（二）“三集五大”體系實施凝聚了企業(yè)職工的向心力?！叭宕蟆斌w系的有效實施，在很大程度上保證了工人在生產(chǎn)過程當中的人身安全以及財產(chǎn)安全，可以真正的做到安全生產(chǎn)。在工人安全可以得到保障的同時，更加凝聚了整個企業(yè)的向心力，因為“大安全”的生產(chǎn)環(huán)境，可以讓生產(chǎn)線上工人們放心工作，全身心的投入到生產(chǎn)建設當中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟、物質、精神上的利益。同時，在整個體系實施的過程中，企業(yè)自身也在不斷的進行著調整，從管理到實際操作上都重新部署、優(yōu)化配置，并且組織技術知識方面的培訓、學習活動。這樣一來，通過活動和學習能夠更好地協(xié)調職工與職工之間、職工與領導之間的關系，營造了一個良好的工作氛圍，使整個電力企業(yè)團隊更加穩(wěn)定，并且在穩(wěn)定中持續(xù)發(fā)展。

四、廉潔文化建設對電力企業(yè)安全生產(chǎn)及隊伍穩(wěn)定的作用

（一）電力企業(yè)實施廉潔文化的重要性。廉潔文化的思想內涵主要是以廉政為核心，以企業(yè)文化宣傳的形式所表現(xiàn)出來的一種文化。廉潔文化是治理企業(yè)腐敗現(xiàn)象的主要方法，它的建設可以在很大程度上防止企業(yè)腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時，廉潔文化也開闊了企業(yè)文化的視野，增強電力企業(yè)文化的生命力，對企業(yè)中所出現(xiàn)的一些問題，在教育上更加有說服力和感染力。建設廉潔文化，可以使企業(yè)員工的思想道德水平得到提高，并且有效的約束自己的行為，進一步做到自律，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，安全生產(chǎn)。廉潔文化還可以在一定程度上形成整個企業(yè)團隊的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境，使企業(yè)內部上上下下都可以做到同心同德，共同努力，為企業(yè)長遠發(fā)展做出巨大貢獻。（二）廉潔文化建設的作用。企業(yè)廉潔文化的思想為企業(yè)在制度上的建設樹立了風向標。把廉潔內容納入到企業(yè)文化的建設工作中來，這樣對于整個企業(yè)的生產(chǎn)也起到了推動作用。企業(yè)為員工培養(yǎng)正確的價值觀念，并把這些觀念付諸于實際的生產(chǎn)當中，從根本上解決企業(yè)內部滋生的腐敗現(xiàn)象。建立一套行之有效并且便于執(zhí)行的廉政制度，切實加強領導以及工作人員的廉潔思想。維護、并且保證整個電力企業(yè)員工的權利，讓企業(yè)中的權力可以綠色、陽光、透明的運行。這樣一來，可以進一步加強各部門之間的聯(lián)系，形成一個良好的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。將反腐倡廉的工作融于電力企業(yè)文化制度建設當中來，培養(yǎng)干部、職工遵守制度的自覺性，全身心的投入到電力企業(yè)的生產(chǎn)安全當中來，齊心協(xié)力，使企業(yè)穩(wěn)固向前發(fā)展。

電力企業(yè)的文化建設以及企業(yè)管理機制的完善，可以在很大程度上促進企業(yè)的安全生產(chǎn)，穩(wěn)固團隊的發(fā)展根基。電力企業(yè)要不斷的更新管理理念，在文化建設上培養(yǎng)創(chuàng)新進取精神，讓文化可以與時俱進，符合社會經(jīng)濟和國家發(fā)展的實際情況。打造一個先進、一流的企業(yè)文化，在競爭激烈的大環(huán)境下始終保持企業(yè)優(yōu)勢，用企業(yè)文化來充實整個安全生產(chǎn)所需要的文化力量，同時也用文化來豐富員工頭腦，凝聚團隊的向心力。

本文作者：文來發(fā)工作單位：江西萍鄉(xiāng)供電公司