導語：財務管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益途徑分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：財務管理工作的好壞，關(guān)系著一個企業(yè)的經(jīng)濟效益，想要實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的優(yōu)良化改革，就必須在財務管理工作上面做出相應的改進措施。隨著我國經(jīng)濟建設的不斷完善，各種民營經(jīng)濟的快速發(fā)展正為我國經(jīng)濟騰飛貢獻著它的一分力量，但是在進行改革過程中，會出現(xiàn)各種各樣的問題，影響著企業(yè)向前發(fā)展的腳步，這篇文章針對當今企業(yè)出現(xiàn)的財務管理問題進行出題獻策，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供個人意見參考。

關(guān)鍵詞：財務管理；發(fā)展建議；經(jīng)濟效益

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)面對的各種競爭也會越來越激烈，如何在競爭激烈的市場中取得長足的發(fā)展，就需要相關(guān)企業(yè)做出相應的調(diào)整。因此，相關(guān)企業(yè)如何正確進行財務管理以及稅務籌劃工作，避免不必要的開支是企業(yè)實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的重要途徑，讓相關(guān)企業(yè)獲得更多的利益，是財務管理的重點工作。

一、當今企業(yè)在財務管理方面出現(xiàn)的問題

(一)預算會計制度的落后。要想有效的健全單位會計制度，最好的方法就是對預算會計制度進行改革。第一，收付實現(xiàn)制度一直都是我們國家預算單位沿用的一種制度，但是這種制度和我們國家的目前的社會經(jīng)濟整體已經(jīng)非常不符，這種制度有很多漏洞存在資金負債核算內(nèi)容上面。在實際的資金交易過程中，不能有效的確認后期的支付資金，造成準確和有效低的預算核算。另外，因為我們國家現(xiàn)在的預算會計制度還是運用以前的會計制度，所以就會導致這些預算會計制度非常的教條化，因為我們國家的社會和經(jīng)濟在持續(xù)不斷的發(fā)展，政府自己本身的職能也發(fā)生了很大的變化，和國際的結(jié)合越來越緊密，所以，傳統(tǒng)的制度很難跟上社會發(fā)展的步伐。(二)領(lǐng)導認識不足不夠重視。即使今天行政預算單位領(lǐng)導漸漸地認識到財務管理的重要性，但是還有一些領(lǐng)導對這些財務風險意識淡薄，因為對財務制度的建立不重視，對財務行為的把關(guān)也不嚴格，所以導致混亂的財務管理。(三)和實際不符，簡單的預算編制。有一些行政預算單位預算編制沒有和實際的工作以及人員相結(jié)合，不能跟蹤經(jīng)費的開支以及預算。傳統(tǒng)的預算編制方法過于簡單，不規(guī)則的程序，預算在實際執(zhí)行的時候經(jīng)常超出預算值，很難發(fā)揮預算的監(jiān)督作用。(四)因為配備的財務人員不足，所以財務操作的流程非常簡單。因為地方的不一樣，有一些預算單位的基礎會比較薄弱，所以配備的財務人員就比較少，同時他們的財務意識淡薄，簡單的操作流程，所以他們的崗位職責分離制度沒有辦法落實到位。有時候因為財務主管的執(zhí)業(yè)水平不高，還會對一些內(nèi)部的政策解讀不準確，造成不能及時準確提供財務信息。(五)會計核算基礎工作存在問題。1.會計核算基礎資料和原始票據(jù)有差距。預算單位不同的部門是會計核算最初的資料來源，因此，既然是預算單位活動的基礎數(shù)據(jù)，就應該把它的完整性具備出來，而且還要具備實時的特點，這樣才能更好的保障預算單位的健康發(fā)展。2.對規(guī)章制度沒有嚴格執(zhí)行。雖然預算單位依據(jù)法律把有關(guān)的人員管理制度還有會計工作的一些步驟進行了有效的制定，還有一些內(nèi)審的制度，不過很多都沒有嚴格執(zhí)行，真的實施起來非常困難。有時候在執(zhí)行的時候，礙于情面，對腐敗沒有及時的制止，這樣一來嚴重的影響了核算的基礎工作。3.員工素質(zhì)較低。由于一些會計人員主動學習的能力比較差，不能及時掌握和了解國家新出臺的有關(guān)財務政策，而且也欠缺實踐經(jīng)驗，這樣就很難的做出精準的判斷，因此，經(jīng)常有違規(guī)違紀的事件發(fā)生。(六)預算單位內(nèi)部監(jiān)督機制的缺乏導致會計信息出現(xiàn)錯誤。1.對預算單位管理結(jié)構(gòu)沒有完善。對有關(guān)的領(lǐng)導層和管理層之間的權(quán)責制度沒有進行明確的劃分，權(quán)力也沒有得到相應的制約，因此，出現(xiàn)了很多會計信息造假情況的發(fā)生，在很大程度生影響了會計核算的質(zhì)量水平，所以導致不能正常的體現(xiàn)預算單位的錯誤狀況。2.不斷加強預算單位內(nèi)部管理實施力度。很多的制造業(yè)有問題出現(xiàn)在內(nèi)部控制活動的時候，事后才想辦法補救，這就很容易造成會計信息缺乏原來的真實，他們忽視了內(nèi)部的控制，并且也沒有具體的實施方法對操控制度。3.缺乏充分的預算單位內(nèi)部監(jiān)督力度。有一些雖然設立了預算單位內(nèi)部的監(jiān)督制度，但是，在實際執(zhí)行的過程中卻沒有真正的執(zhí)行，所以，這就導致監(jiān)督職能不能落到實處。

二、如何實現(xiàn)財務管理工作提高企業(yè)經(jīng)濟效益

(一)加強相關(guān)財務管理工作人員的知識素養(yǎng)。管理層要具備一定的解讀能力，能準確的解讀有關(guān)的法律法規(guī)和上級文件，所以這就需要管理層要不斷加強自身的學習，能知道財務管理的基本知識，有正確的理財觀，同時對財務部門開展的有關(guān)工作要支持。一般情況下，企業(yè)在繳稅納稅方面的稅收活動都是由管理公司賬戶的會計等金融部門進行開展。在當今社會的企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)中，會計等金融部門相應的工作開展并不是十分合理，由于企業(yè)普遍存在管理工程項目眾多、管理事務繁瑣、工作條件差等特點，造成企業(yè)在稅收籌劃工作上不能夠順利開展，同時由于參與稅收工作的企業(yè)的組成人員相對素質(zhì)偏低，工作條件的不允許，給企業(yè)造成很大的麻煩。因此，提高財務管理工作人員的素質(zhì)，讓有資質(zhì)、高素質(zhì)的人員改善公司財務管理部門的工作條件，讓“高效”參與進入公司的實際采取管理中是一個增加企業(yè)效益的有效方法之一。提高企業(yè)的財務管理能力，通過財務工作管理效率的辦法，依法進行相關(guān)的稅收籌劃工作，是促進我國社會企業(yè)發(fā)展的重要途徑，同時還能保障國家稅收法規(guī)定的相應權(quán)益和相關(guān)的運轉(zhuǎn)工作。(二)增強企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力是一個企業(yè)應對市場挑戰(zhàn)與選擇的重要環(huán)節(jié)，一個優(yōu)秀的企業(yè)在發(fā)展中必須會擁有強大的執(zhí)行力以及良好的應對風險措施。由于現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型期，社會的各個行業(yè)的改革同樣面對著相關(guān)的改革與發(fā)展。無論是行業(yè)內(nèi)部或者外部的壓力，社會相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)相關(guān)經(jīng)濟指標要求進行相應的改革。推動企業(yè)的執(zhí)行力改革能夠使促進企業(yè)的成長以及增強企業(yè)應對風險的能力。執(zhí)行力改革作為一種新的改革制度，它要求企業(yè)的管理者根據(jù)實際情況作出重要的抉擇，在推進執(zhí)行力改革的過程中一定要根據(jù)實際情況，讓執(zhí)行力在企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個環(huán)節(jié)得到有力的執(zhí)行，促進企業(yè)的經(jīng)濟增長效益。(三)對預算單位中的內(nèi)控要不斷的完善，同時不斷的優(yōu)化會計的有關(guān)信息質(zhì)量。1.不斷創(chuàng)新預算單位中的內(nèi)部控制。對預算單位的治理體系要不斷的健全，對每一個領(lǐng)導在不同方面的管理責任要明確的進行規(guī)定。不同部門之間要各自的相互監(jiān)督和平衡協(xié)調(diào)，這樣，有重大的錯誤發(fā)生的時候才能盡可能的把風險降到最低。2.不斷加強預算單位的內(nèi)部監(jiān)督。對有關(guān)的審計部門要設立，并且，在他們獨立的對一項任務進行執(zhí)行的時候，要給予他們一定的權(quán)力。要想讓內(nèi)部的監(jiān)督職能得到最有效的執(zhí)行，就要對內(nèi)部的體系進行改革，對出現(xiàn)的錯誤要及時的改正。3.不斷加強預算單位內(nèi)部的控制執(zhí)行力。預算單位不但要健全內(nèi)部的控制制度，并且，還要把它一一落實到位。在成果評價體系里面要真實的記錄有關(guān)員工和部門之間的狀況，讓內(nèi)部控制得到有效的促進。(四)堅持以人為本的管理理念建立完善的科學管理制度和管理體系不僅能夠確保各項工作有序進行，還直接關(guān)系到工程是否能夠順利進行，建立完善的科學管理制度和管理體系能夠有助于管理工作開展的更加精確和嚴謹。但是，隨著社會的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能適用于當今市場經(jīng)濟需求，傳統(tǒng)管理方法的局限性和缺點逐漸的暴露，將會影響我國財務管理經(jīng)濟事業(yè)的發(fā)展，因此，對現(xiàn)有的管理理念進行進一步創(chuàng)新，假如以人為本的發(fā)展理念，可以改變今后經(jīng)濟管理事業(yè)的發(fā)展方向，讓我國經(jīng)濟管理事業(yè)朝著更加有利的方向發(fā)展，提高財務管理質(zhì)量水平，提升公論工程的經(jīng)濟管理效益。

三、結(jié)語

綜上所述，財務管理工作作為企業(yè)的一項重要工作，一定要按照相關(guān)科學的制度以及正確的方法去開展執(zhí)行。根據(jù)企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題，相關(guān)企業(yè)一定要做出相應的調(diào)整，促進企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，同時，促進我國財務管理事業(yè)的發(fā)展。

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作者:牛惠 單位:淄博樂眾房地產(chǎn)價格評估有限公司