人才培養(yǎng)高職工商管理論文
時間:2022-02-22 09:26:09
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一、高職工商管理專業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式中存在的問題
1.人才培養(yǎng)定位偏高。工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)能夠掌握工商管理理論知識和專業(yè)實踐技能,具有較高人文素養(yǎng),能夠在企業(yè)運營過程中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的高素質(zhì)的管理人才。然而隨高等教育的普及,社會對高端人才的需求呈現(xiàn)層次性和階梯性的特征,對高端人才的需求朝碩士或博士生轉(zhuǎn)變,高職院校處于較低的層次,人才培養(yǎng)定位應(yīng)與社會行業(yè)實際需求相吻合。
2.教學(xué)內(nèi)容,與社會需求脫節(jié)。從課程設(shè)置來看,大部分是理論教學(xué)。目前,大多數(shù)院校在教學(xué)安排上以理論教學(xué)為主,教學(xué)實踐環(huán)節(jié)很少。國內(nèi)很多的現(xiàn)行管理方面的教材都是從國外引進過來,然而,外國的教材引進國內(nèi)需要花費相當(dāng)長的時間,國內(nèi)院校的部分教材還是國外很陳舊的知識,當(dāng)代國外最新的管理理論知識,并未及時傳播到國內(nèi)。因此,在課堂教學(xué)的這些理論知識,是難以適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。
3.校企合作流于形式。工商管理專業(yè)是一個實踐性極強的專業(yè)。學(xué)校與企業(yè)合作,可以完善理論教學(xué)的不足。但與院校合作的企業(yè),基于經(jīng)濟角度的考慮,責(zé)任大于回報,導(dǎo)致合作的積極性普遍不高。大多數(shù)校企合作屬于短期的,不規(guī)范,靠人脈資源維系較低層次的合作。學(xué)生去企業(yè)實習(xí),只是僅僅了解企業(yè)的工作形式,未能真正深入了解企業(yè)的全面工作運作流程,導(dǎo)致學(xué)生在企業(yè)未能得到有效地鍛煉,畢業(yè)后,難以適應(yīng)工作崗位的需求。
4.專業(yè)設(shè)置毫無自身特色。工商管理專業(yè)不同學(xué)歷層次間的培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)置沒有明顯區(qū)別,從而導(dǎo)致培養(yǎng)人才的特點不夠鮮明,沒有層次性,缺乏自身的特色。從高校工商管理專業(yè)課程設(shè)置上看,范圍很廣但不集中。一般高校工商管理專業(yè)都要學(xué)習(xí):公司理財、生產(chǎn)運營管理、市場營銷、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略等等,即什么都要學(xué),但什么都學(xué)不精,缺乏知識的縱向深入。很多學(xué)生求職非常迷茫,感覺什么都懂一點點,但具體到某一工作崗位,往往無所適從。因此,專業(yè)設(shè)置沒有自身的特色,這樣培養(yǎng)的人才也毫無特色可言。
二、完善現(xiàn)有培養(yǎng)模式的若干建議
當(dāng)我們的高等教育從精英化走向大眾化,由包分配轉(zhuǎn)變成自主擇業(yè)時,如何培養(yǎng)符合職業(yè)發(fā)展需要的高職管理類人才,筆者從以下四個方面,對傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式進行了創(chuàng)新。
1.界定高職類層次人才培養(yǎng)的基本要求。近幾年來,隨著高校的擴招,大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)也在明顯下降。高職學(xué)生是高招最后批次錄取的,分?jǐn)?shù)較低,文化基礎(chǔ)比較薄弱,所以在人才培養(yǎng)模式上應(yīng)該有區(qū)分,把曾經(jīng)培養(yǎng)目標(biāo)為高素質(zhì)的高端管理類人才,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c實際的生源,學(xué)生的實際能力和素質(zhì)相適應(yīng)的人才培養(yǎng)目標(biāo),以此來適應(yīng)整個高職教育發(fā)展的現(xiàn)狀,即高職培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)界定為在工商企業(yè)或行政事業(yè)單位從事相關(guān)的生產(chǎn)管理、銷售管理、連鎖經(jīng)營、人力資源、行政管理及管理咨詢等中基層市場或銷售類崗位。這樣培養(yǎng)目標(biāo),能夠為高職管理類畢業(yè)生指明了就業(yè)方向,同時能夠更好的與本科教育及本科以上層次教育區(qū)分開來。此外,這樣的人才培養(yǎng)目標(biāo)具體詳細,使高校的人才培養(yǎng)方案與企業(yè)的實際用人要求相符合,從而使我們高職院校培養(yǎng)人才具有自身鮮明的特點和培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的人才。只有更切合社會實際的人才培養(yǎng)模式,才能把高職教育對社會的貢獻體現(xiàn)出來。
2.教學(xué)方法的創(chuàng)新。創(chuàng)新教學(xué)方法,使學(xué)生樂于接受,是提高教學(xué)效果的必然選擇。在教學(xué)改革實施過程中,要針對工商管理專業(yè)不同課程,交叉運用多種教學(xué)方法。具體來說,應(yīng)從以下三個層面入手:第一層面是課堂教學(xué)層面,教師在組織教學(xué)的過程中,綜合運用多種教學(xué)方法,例如,案例分析、多媒體演示、角色演練、專題式研討、演講、辯論、情景設(shè)置等方式,為學(xué)生提供一個開放式學(xué)習(xí)環(huán)境,突出在課堂上以學(xué)生為主角,強化學(xué)生與教師的交流與互動。第二層面,課外教學(xué)層面,把專業(yè)課教學(xué)延伸到課堂外,將課堂教學(xué)與校園活動、社會實踐相結(jié)合,潛移默化影響學(xué)生,提高學(xué)生實踐能力。例如,在《生產(chǎn)與運作管理實務(wù)》專業(yè)課程第二章選址與設(shè)施布置教學(xué)中,有課外實踐訓(xùn)練模塊。假定你所在學(xué)校的旁邊有一家小餐廳需要改進它的布置(自己觀察并選擇一家),請收集相關(guān)數(shù)據(jù)以幫助這家小餐廳出謀劃策。實訓(xùn)的目的:通過參觀小餐廳的服務(wù)狀況,來規(guī)劃小餐廳的整體布置,以達到增加收益的目的。我們鼓勵學(xué)生利用課余和周末的時間,做這項實踐活動。通過在小餐廳,對其客戶資源、服務(wù)狀況進行客觀調(diào)查,然后畫出一張布置圖,完成之后,將布置圖放在課堂討論。學(xué)生通過這項實踐活動,加深對書本理論知識的理解,學(xué)生參與積極性很高,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和解決企業(yè)實際問題的能力。此外,通過這些實踐活動,學(xué)生能夠更好地了解不同行業(yè),不同類型的企業(yè),不同的崗位,為將來求職打下堅實的基礎(chǔ)。同時,教師還可以利用教學(xué)信息平臺、手機短信、電子郵件、QQ、微信等媒介與學(xué)生建立互動橋梁,加強師生之間的課外交流,并隨時指導(dǎo)學(xué)生開展各種課外實踐活動。第三個層面,打破傳統(tǒng)課程各自為政的格局,加強各個專業(yè)課程的良性互動,使管理類學(xué)生能更好掌握整個企業(yè)運營管理的過程。
3.進一步深化課程考核評價標(biāo)準(zhǔn)。工商管理類專業(yè)課程考核,應(yīng)改變以往傳統(tǒng)的應(yīng)試考試模式,突出體現(xiàn)本專業(yè)實踐性的特征,必須建立一套科學(xué)合理、操作性強的考試和評價體系。首先,評價主體應(yīng)多元化,改變以往以教師評價為重點的模式。將教師評價、學(xué)生評價、小組評價和班級評價有機結(jié)合起來,以體現(xiàn)評價的公平性、動態(tài)性、過程性。評定的指標(biāo)盡量做到細化又具有可操作性。其次,評價的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)綜合性和專業(yè)性,盡量避免考“死知識點”,既要考核學(xué)生對教材理論知識的掌握程度,又要考核學(xué)生運用課本知識解決實際問題的能力,突出學(xué)生素質(zhì)和能力測試。再次,考核評價方法的多樣性,開卷和閉卷結(jié)合,筆試和口試結(jié)合,平時作業(yè)和期末測試結(jié)合的綜合性考評體系。此外,要改變學(xué)生單一的考核評價體系,應(yīng)結(jié)合具體專業(yè)課程,學(xué)科性質(zhì)和高職學(xué)生自身狀況,有針對性的進行考核,使專業(yè)課程與企業(yè)實際運營有機結(jié)合起來。
4.深化校企合作機制,提高就業(yè)率。隨著大學(xué)生就業(yè)從計劃走向市場,高職就業(yè)指導(dǎo)工作也面臨了更大的壓力和挑戰(zhàn)。學(xué)校應(yīng)加強與社會各界的聯(lián)系,開展校企合作,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢中占主動地位,建立一批相對穩(wěn)定、不斷發(fā)展的就業(yè)基地。基本做法:針對工商管理專業(yè)大一、大二學(xué)生寒暑假,大三學(xué)生,不少于兩個月,鼓勵學(xué)生去實習(xí)單位實習(xí)和鍛煉。和實習(xí)單位發(fā)展友好合作關(guān)系,努力促成和建立,實習(xí)、就業(yè)一條龍的相對穩(wěn)定的就業(yè)基地,同時把企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)和理念,運用到學(xué)生日常教學(xué)過程中,為企業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)性人才。此外,學(xué)校應(yīng)加大宣傳力度,主動邀請用人單位前來學(xué)校參觀交流、實地考察、洽談合作事項、召開招聘會等,努力提高畢業(yè)生就業(yè)率。
作者:楊蕾單位:江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院
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