導(dǎo)語：加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

由于我國科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平也不斷提高，在目前激烈的市場競爭中，許多企業(yè)開始轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理的觀念，大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展策略由經(jīng)濟(jì)利益化轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理化。工作人員是企業(yè)的重要構(gòu)成部分，也是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的核心力量，所以，更多企業(yè)目前的發(fā)展任務(wù)是培養(yǎng)人才以及加強(qiáng)管理水平。要想全面提升企業(yè)的管理水平，首先就要培養(yǎng)人才，確立培訓(xùn)的目標(biāo)，建立科學(xué)的管理體系。另外，還要制定健全的管理制度和合理的考核方式，不斷加強(qiáng)工作人員的工作興趣，使企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

一、目前企業(yè)管理水平的現(xiàn)狀

當(dāng)前，從企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)可以看出：整個(gè)管理層的隊(duì)伍水平都不高，企業(yè)管理人員的結(jié)構(gòu)，如：性別、學(xué)歷、知識、年齡、專業(yè)等都存在一系列的不合理的現(xiàn)象[1]。只有少數(shù)的管理人員具有專業(yè)的工商管理知識，絕大多數(shù)人員都沒有受過正規(guī)的工商管理培訓(xùn)，其掌握的企業(yè)管理知識比較匱乏，又或者因?yàn)槁浜蟮墓芾矸椒ǎ蛊渚C合素質(zhì)無法達(dá)到時(shí)代的要求標(biāo)準(zhǔn)，這些都嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

二、加強(qiáng)企業(yè)工商管理培訓(xùn)的重要意義

1企業(yè)工商管理培訓(xùn)的基本概念

所謂的企業(yè)工商管理培訓(xùn)就是指：經(jīng)過對與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)、金融以及電子商務(wù)方面的學(xué)習(xí)，使企業(yè)工商管理人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理能力達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)管理人員經(jīng)過自身不斷學(xué)習(xí)新的技能，提升自己的業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)當(dāng)今時(shí)展的要求，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

2提高競爭的軟實(shí)力

傳統(tǒng)企業(yè)觀念的宗旨是重視提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，換句話說，傳統(tǒng)企業(yè)主要的發(fā)展模式是勞動(dòng)化、緊密化的模式，在這個(gè)背景的影響下，使我國大部分企業(yè)跟不上時(shí)展腳步，阻礙了企業(yè)的發(fā)展過程。企業(yè)為了解決這一問題，就要尋找新的發(fā)展道路，即提高企業(yè)自身的管理水平，在學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念的同時(shí)不斷創(chuàng)新自身的發(fā)展模式，增強(qiáng)對工商管理的培訓(xùn)，從而跟上時(shí)展的腳步，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3提高管理人員的素質(zhì)

一個(gè)企業(yè)的核心內(nèi)容就是企業(yè)的管理人員，在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理人員發(fā)揮的作用是不可代替的，目前各行各業(yè)的企業(yè)已經(jīng)高度重視企業(yè)的管理水平，從某一程度上看，企業(yè)管理水平?jīng)Q定著一個(gè)企業(yè)是否可以長遠(yuǎn)發(fā)展。但是實(shí)際上，許多企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)管理的限制，無法集中管理，大部分工商管理人員的學(xué)歷水平普遍較低是造成這一現(xiàn)象的直接原因，因此我們要不斷加強(qiáng)對工商管理的培訓(xùn)，進(jìn)而使工商管理人員的專業(yè)知識得到補(bǔ)充以及從根本上提高管理水平[2]。

4實(shí)現(xiàn)企業(yè)的機(jī)制轉(zhuǎn)型

目前，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型和升級的階段，這為我國企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇，由于我國人口多，勞動(dòng)密集型的發(fā)展模式已經(jīng)深入人心，所以企業(yè)首先要改變這一狀況，通過制定與實(shí)際相符的策略，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。因此，加強(qiáng)工商管理的培訓(xùn)，既能滿足時(shí)展的需求又能使企業(yè)擺脫傳統(tǒng)的發(fā)展模式，從而提升自身的競爭力，利用培訓(xùn)的方式不斷為企業(yè)注入新的血液，改善管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展機(jī)制。

三、企業(yè)工商管理過程中存在的問題

1領(lǐng)導(dǎo)缺乏重視度

當(dāng)前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對于企業(yè)發(fā)展的目光僅局限于對企業(yè)收益的追求，并沒有注意到影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的因素就是其自身管理水平的高低，也沒有將企業(yè)的發(fā)展理念與世界先進(jìn)理念進(jìn)行對接，所以，造成了企業(yè)管理層對工商管理培訓(xùn)的忽視，這種狀況在一些小公司的表現(xiàn)更加明顯，從而導(dǎo)致企業(yè)沒有正規(guī)的管理系統(tǒng)，沒有合理的員工管理措施，更沒有先進(jìn)的管理方法，只是重視員工的工作時(shí)間以及企業(yè)的利潤，從而導(dǎo)致員工缺乏積極的工作態(tài)度，使企業(yè)的收益空間大大縮小，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

2師資力量薄弱

因?yàn)槠髽I(yè)管理層對工商管理沒有足夠的重視，其直接導(dǎo)致了投入資金的減少，甚至有的企業(yè)并沒有企業(yè)工商管理培訓(xùn)的計(jì)劃方案，也沒有設(shè)置專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)師的職位，這些因素都使企業(yè)培訓(xùn)管理的師資力量非常薄弱，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想，許多企業(yè)的培訓(xùn)只是一種表面的形式，并沒有實(shí)際去執(zhí)行，又或者參加培訓(xùn)的員工對其理解不到位，只是一知半解，不能更好地運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中。

3培訓(xùn)形式單一

當(dāng)前，許多企業(yè)仍然使用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行工商管理培訓(xùn)，這在一定程度上受到傳統(tǒng)方式的限制。而且在培訓(xùn)的過程中，企業(yè)內(nèi)部人員尚未意識到工商管理培訓(xùn)的重要性，因此也就沒有認(rèn)真地參加到培訓(xùn)工作中，使培訓(xùn)質(zhì)量整體降低。在培訓(xùn)的過程中，雖然企業(yè)會(huì)聘請專業(yè)的培訓(xùn)師，但其依然運(yùn)用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，沒有與工作人員進(jìn)行及時(shí)溝通，使工作人員無法接受這種培訓(xùn)方式，對培訓(xùn)產(chǎn)生厭惡心理，影響整體的培訓(xùn)質(zhì)量。企業(yè)運(yùn)用簡單、筆試的考核方式對培訓(xùn)工作進(jìn)行審核，由于方式過于簡單，使企業(yè)無法真正看到培訓(xùn)的質(zhì)量。

四、提高企業(yè)工商管理水平的措施

1加強(qiáng)管理人員的工商管理意識

做好工商管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)就是改變當(dāng)前的思想觀念，重視工商管理培訓(xùn)工作，這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的引導(dǎo)與支持。所以增強(qiáng)管理培訓(xùn)的重要方法之一就是加強(qiáng)管理人員的工商管理培訓(xùn)意識。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層也要轉(zhuǎn)變當(dāng)前的觀念意識，認(rèn)識到培訓(xùn)對于提高員工專業(yè)能力的以及鼓勵(lì)員工積極工作的重要作用，要從基礎(chǔ)上重視工商管理的培訓(xùn)意識。與此同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展的理念和方法，加大培訓(xùn)的宣傳教育力度，利用培訓(xùn)制定先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制和績效的考核方式，鼓勵(lì)員工在實(shí)際中運(yùn)用培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)的內(nèi)容，從而使每一次的培訓(xùn)都能發(fā)揮其積極作用，落實(shí)到實(shí)際過程中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

2提高工商管理的師資力量水平

增強(qiáng)培訓(xùn)師資力量的水平是加強(qiáng)培訓(xùn)工作的首要的任務(wù)，在培訓(xùn)過程中保證足夠的師資力量。企業(yè)提高師資水平可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：第一，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資體系；第二，選擇優(yōu)秀的、具有專業(yè)水平的培訓(xùn)師；第三，選取培訓(xùn)師應(yīng)該要經(jīng)過層層篩選、考察，保障培訓(xùn)師的質(zhì)量；第四，對培訓(xùn)師進(jìn)行多方面的審核，如計(jì)算機(jī)操作水平、理論知識的掌握程度、專業(yè)技術(shù)水平的高低、道德素質(zhì)的高低等確定其是否有擔(dān)任培訓(xùn)師的能力；第五，對于持有教師資格證的教師，可以實(shí)行證件審核考試，并制定相關(guān)的培訓(xùn)制度，使其能意識到工商管理培訓(xùn)工作的重要性。企業(yè)只有不斷提升自身的內(nèi)部管理水平，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，將科學(xué)的管理思想和理念與實(shí)際過程進(jìn)行完美的融合，才能跟上時(shí)展的腳步，提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，使其更好地立足在社會(huì)中。

3創(chuàng)新工商管理的培訓(xùn)形式

傳統(tǒng)單一的培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足新時(shí)代職工的要求，也無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步，因此創(chuàng)新工商管理的培訓(xùn)內(nèi)容和形式已經(jīng)迫在眉睫。企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新；第一，在聘請培訓(xùn)師時(shí)，要選擇在行業(yè)范圍內(nèi)有一定業(yè)績的知名人士擔(dān)任培訓(xùn)師。人們對成功人士向來有著崇拜的心理，將成功人士聘請到企業(yè)中對職工進(jìn)行教課，可以更好地傳授成功的經(jīng)驗(yàn)，使職工了解到更多的成功因素。第二，企業(yè)可以利用網(wǎng)絡(luò)的形式對職工進(jìn)行培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的生活工具，把網(wǎng)絡(luò)與培訓(xùn)完美結(jié)合，使人們在接受培訓(xùn)時(shí)更加方便，而且可以隨時(shí)隨地進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅降低了培訓(xùn)的成本，而且提高了培訓(xùn)的效率。第三，加強(qiáng)員工再教育的機(jī)會(huì)。企業(yè)可以建立一定的制度，鼓勵(lì)員工再次進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育，在這個(gè)過程中提升其專業(yè)知識水平。

4健全管理模式，增加考核方式

企業(yè)開展管理工作的主要目的就是發(fā)展、加強(qiáng)自身的工作能力，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要讓工作人員和管理人員有對外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但是有些對外學(xué)習(xí)的工作和管理人員并沒有制定相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，沒有確立學(xué)習(xí)的目標(biāo)，更沒有積極、主動(dòng)地參加到學(xué)習(xí)當(dāng)中。還有一部分學(xué)習(xí)人員敷衍了事，因此加強(qiáng)參加培訓(xùn)員工的篩選力度就變得十分重要，同時(shí)考核方式也就顯得尤其重要，這就要建立健全的管理模式，加強(qiáng)考核的力度，使每一位員工都意識到工商管理培訓(xùn)工作的重要性，為企業(yè)的工商管理工作奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。可以對員工進(jìn)行多個(gè)方面的考核，如技能、理論以及實(shí)際操作等，對員工的考核要采用綜合考核的方式，這樣不但提升了整體的培訓(xùn)質(zhì)量，增加了員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的積極性，讓員工擺正培訓(xùn)的態(tài)度，主動(dòng)參加考核工作，而且能夠提升企業(yè)的整體管理水平。

五、結(jié)束語

由此可見，工商管理培訓(xùn)工作和企業(yè)管理兩者之間是不可分割的一個(gè)整體，且工商管理培訓(xùn)工作在一定程度上可以決定企業(yè)的管理，所以企業(yè)要非常重視工商管理的培訓(xùn)工作，只有以此為基礎(chǔ)才能提升企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)、提升企業(yè)的管理水平以及使企業(yè)長期穩(wěn)定地發(fā)展，同時(shí)要重視培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題，只有結(jié)合工商管理培訓(xùn)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的制度才能不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

作者:岳曉菲 程華強(qiáng) 陳世海 單位:合肥工業(yè)大學(xué)商學(xué)系

參考文獻(xiàn)：

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