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摘要：隨著社會主義市場經濟發展水平不斷提高，新形勢下企業面臨的市場競爭格局也發生了一些變化，對于企業而言，加強工商管理工作，不斷提高工商管理成效，有助于提高企業的綜合競爭實力，推動企業持續健康發展。筆者闡述了企業強化工商管理工作的意義，著力分析了當前企業工商管理的現狀，提出了客觀可行的針對性措施，并對企業工商管理的發展方向進行了研究，以期為相關課題的分析提供一定的借鑒。

關鍵詞：企業；工商管理；意義；現狀；發展；措施企業

在激烈的市場競爭中需要加強綜合管理，才能不斷夯實管理基礎，樹立發展信心，增強發展動力。對于企業而言，加強日常管理工作非常重要，工商管理作為企業一項重要的基礎工作，隨著企業改革發展進程的有序推進，工商管理模式也發生了一些變化，傳統的管理模式已經不能滿足新時期企業發展的要求，需要不斷進行管理理念、管理模式等創新，才能不斷推動企業實現可持續健康發展。加強企業工商管理現狀和發展方向研究，對提高企業工商管理水平具有重要的指導意義。

1企業工商管理工作內涵及意義分析

企業工商管理是企業一項重要的基礎工作，是指借助相關的技術和方法對企業日常管理活動進行分析，并采取有效的措施進行管理變革的一種模式，從而更好地幫助企業有效應對未來市場競爭。加強企業工商管理，需要企業相關工商管理人員來深入研究，并結合形勢提出具體的方式和方法。要求企業工商管理人員既需要具備豐富的理論知識，確保有足夠的專業知識來進行指導，同時還應當加強實踐。企業工商管理涉及到企業經營管理的全過程，是企業運營管理、項目管理、財務管理和人力資源管理等工作的統稱，所以對于工商管理人員的要求也更高，他們除了具備專業的知識和技能以外，還需要加強市場形勢的分析，掌握市場變化情況，以此結合企業的實際進行全面的分析研究，這樣才能更好地提高工商管理工作的有效性、科學性，及時找出影響企業經營管理的制約因素和存在的問題，通過數據綜合比對，為企業經營管理工作的開展和戰略發展規劃的制定提出重要的數據資源等支持，推動企業持續健康長遠發展。加強企業工商管理工作，從宏觀角度看，對于我國整體市場經濟的發展具有重要的促進作用。企業進入市場環境中，需要嚴格按照市場的規則和要求來開展相關的工作，同時還需要接受相關工商管理部門的監督，按照相關的程序取得相關的資格證才能開始運營，所以加強企業工商管理，可以引導企業有序規范自身經營管理秩序，更好地適應市場形勢發展，對于市場整體經濟而言，可以隨時掌握企業的運營情況，對存在的不良行為等及時查處，并采取有效的措施進行整改監督，切實營造良好的健康的市場發展環境，推動我國經濟實現可持續健康平穩發展。從微觀層面看，對于企業自身來說，加強工商管理，有助于更好地引導企業轉方式、調結構，不斷引進現代化企業管理理念和經營管理模式，在激烈的市場競爭中主動轉型，積極轉型，探索適合企業持續健康發展的新方式，減少市場變化等帶來的沖擊，切實夯實企業經營管理基礎，厚植發展優勢，提高企業可持續經營管理水平。

2當前企業工商管理工作開展現狀分析

目前企業在工商管理工作開展過程中采取了一些措施和辦法，也取得了一些成效，但是總體上分析還存在一些問題，具體體現在：（1）對工商管理工作缺乏足夠的重視，相關的管理制度不夠完善。企業工商管理工作對于企業來說是一項重要的管理工作，必須要引起高度的重視并采取有效的措施來進行管理，才能切實發揮工商管理工作的作用和功能，不斷提高工商管理開展成效。但是目前企業主要將目標放在加強企業經營方面，將主要的重心用于擴大市場規模，加大技術革新等領域，對于日常管理工作缺乏足夠的重視，沒有進行深入的研究，沒有結合新時期企業的發展規劃和市場情況建立適合企業自身實際的完善的現代化工商管理制度體系，針對工商管理工作如何開展等沒有形成具體的制度體系，部門之間權責分配不清晰，工作流程不夠細化，相關的市場情況分析不夠完善，沒有進行深入的調查研究，從而導致相關的工作缺乏指導性，不能推動企業日常經營管理活動的有序開展，影響了工商管理工作的有序開展。（2）沒有引入現代化工商管理模式，相關的管理目標不夠清晰。一方面企業在開展工商管理工作方面習慣于經驗管理，固有現有的模式，沒有主動走出去了解相關的新技術、新方法，大局意識不夠，國際思維能力不強，沒有從國際化發展的角度建立和國際環境相配套的經營管理模式，工商管理工作理念不夠先進，從而影響了企業現代化工商管理工作的有序開展。傳統的工商管理模式已經不能滿足企業在市場運作、資金管理、技術攻關以及創新發展等方面的要求，需要不斷進行變革創新，另一方面企業工商管理工作缺乏清晰的目標，開展企業工商管理工作，需要有清晰的發展目標和規劃，這樣才能確保各項工作的有序開展。目前企業工商管理工作往往習慣于參照相關企業開展，或者借鑒一些模式，沒有結合自身的實際情況做好工商管理精細化管控，很多的事項不夠明確，規定不夠清晰，沒有針對工商管理工作提出明確的指標和目標，也缺乏長遠的規劃，從而不利于工商管理工作的有序開展和有效執行。企業員工針對如何開展工商管理工作也比較盲目，企業沒有創設良好的環境為員工發展提供良好的平臺，從而不利于增強凝聚力和向心力。（3）企業工商管理人員的能力和素質有待提升。開展工商管理工作，涉及到企業方方面面，需要專業的管理人員來組織實施，同時還應當結合企業實際加強員工培訓，才能不斷提高全員的素質。目前企業工商管理人才相對較少，能力偏低，素質水平有待提升，整體理論素養還有待進一步提高，不利于形成推動企業持續健康發展的重要動力，他們在工商管理人才培育方面缺乏針對性的培養計劃和方案，也沒有開展相關的實質訓練等，從而不利于全面引導工商管理人才加強實踐探索，影響了工商管理工作的科學發展和規范運營。

3提高企業工商管理水平的具體措施及工商管理發展方向

為了進一步推動企業工商管理活動有序開展，為企業發展提供強勁動力，建議從以下幾個方面進行探索和優化：（1）結合企業實際，建立完善的工商管理制度體系。開展工商管理工作，既需要包括市場需求和發展方向，同時也應當結合企業自身的情況，找出存在的問題，針對如何提升企業工商管理成效進行研究，出臺完善的制度，這樣才能保證工商管理工作的規范開展。所以企業首先應當加強建章立制，針對如何工商管理工作積極搜集相關的經驗和做法，學習先進企業的具體開展方式，結合企業自身的具體情況，建立工商管理制度體系，構建管理格局，明確各級部門在開展工商管理工作方面擔負的職能和具體的職責，細化崗位分工，優化管控流程，制定清晰的考核評價標準，從而確保工商管理活動有序開展。（2）加強企業工商管理模式創新，建立清晰的管理目標體系。企業工商管理工作需要不斷創新，加強統籌規劃，這樣才能更好地和企業戰略目標相匹配，所以一方面應當不斷加強理念和方法創新，針對企業發展實際，探索先進的管理理念，現代企業管理理論經過多年的實踐積累了豐富的經驗，對于企業而言工商管理是一個系統的工程，涉及到企業管理的方方面面，所以應當加強企業工商管理模式的持續深度創新，注重和各個環節的對接，將工商管理工作和企業其他的管理工作以及業務工作等進行融合，從而有效發揮工商管理應有的功能和服務價值，切實提高企業工商管理現代化水平，另一方面應當將加強規劃的制定，工商管理工作需要加強統籌規劃，加強要素的分配和統籌調度管理，將工商管理理念和模式貫穿到企業運營管理的方方面面，切實通過目標聯動和指導，推動企業各項工作扎實有序開展，提升企業發展活力。（3）加強企業人才隊伍建設。工商管理工作的開展需要有專門的人才來進行組織和實施，所以企業應當提高政治站位，加強工商管理人才隊伍建設，選拔有責任、專業素質人員來開展工商管理工作，加強職業道德、專業素質和技能以及綜合素養等全方位的培訓，不斷提高從業人員的工作能力和素質，這樣才能確保企業各項工作的有序開展，此外還需要加強全員能力和素質的培訓，開展工商管理相關基礎知識的培訓，加強企業文化建設，從而不斷創設良好的發展平臺，引導員工在自身崗位上建功立業，切實提高企業的綜合發展實力。未來企業工商管理工作將向著以下方向發展：一是開放的格局發展。企業處于激烈的市場競爭中，全球化市場發展大環境下企業發展也有很多的機遇，所以企業工商管理工作應當向這更加開放的模式發展，才能汲取更多的經驗，持續提高企業工商管理科學化水平。二是向著國際化方向發展。企業在發展過程中工商管理面臨的形勢也比較嚴峻，企業將越來越重視人才建設，提高管理知識的培訓度，所以結合企業的發展變革不斷進行多樣化模式創新，以更加開放的視野和心態來謀求發展，才能不斷提高企業工商管理價值，為推動實現更大的經濟效益、社會效益謀求更多的思路方法?？傊?，企業工商管理工作想要持續有序發展，需要結合實際不斷創新，才能更好地適應時展要求，激發發展動力。

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作者:丁武東 單位:江蘇商貿職業學院經濟與貿易學院