企業工商管理職能發展與完善對策

時間:2022-02-10 09:26:05

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企業工商管理職能發展與完善對策

摘要:企業工商管理屬于一種綜合性管理模式,在多樣性、差異化、復雜性、廣泛性等方面存在鮮明特征。基于此,本文將簡單分析新形勢下企業工商管理的職能發展路徑,并深入探討企業工商管理的職能完善對策,希望研究內容能夠為相關從業人員帶來一定啟發。

關鍵詞:企業工商管理;職能發展;多元化經營戰略

在新形勢下,我國各行業企業面臨著較大的生存與發展壓力,企業工商管理的受關注程度也因此不斷提升。結合實際調研可以發現,現階段我國很多企業工商管理存在一定問題,如體制不健全、人才缺乏、內控體系未建立等,為盡可能解決這類問題,企業工商管理的職能發展與完善存在很大必要性。

一、新形勢下企業工商管理的職能發展路徑

(一)基本發展路徑。對于新形勢下企業工商管理的職能發展來說,導向職能、控制職能、服務職能屬于其中關鍵。在導向職能的發展中,企業工商管理需結合法律法規發展、市場環境變化、經濟發展趨勢,不得閉門造車,保證工商管理的針對性,以此明確企業發展趨勢與具體方向,由此即可更好地服務于企業經營工作;在控制職能的發展中,需關注工商管理對企業內部事務工作的直接控制,并同時結合業務開展和內部行為規范需要,開展針對性的控制,企業的發展戰略決策、內部財務工作需得到重點關注;在服務職能的發展中,需關注企業生產經營問題的解決,企業的長期可持續發展需要也需要在發展中得到體現。以成本管理為例,企業公司管理需充分參與到企業經營成本控制中,設法提升企業經濟效益,由此即可更為深入的了解企業公司管理職能發展路徑。(二)新路徑分析。結合剛剛提及的基本發展路徑,為更好適應新形勢,企業工商管理的職能發展還需關注基本發展路徑間的關聯,導向與控制、服務與控制間的職能關聯屬于其中關鍵。圍繞導向與控制間的職能關聯進行分析可以發現,兩種職能的配合可較好服務于企業經營的良性循環,企業內部組織形式改革、企業發展與市場需求的匹配屬于其中關鍵,由此開展的企業工商管理還能夠為企業發展方向選擇提供支持;圍繞服務與控制間的職能關聯進行分析可以發現,二者的聯合可更好促進企業發展,企業工商管理需由此重點關注金融、業務辦理等服務,更好發揮自身職能。

二、新形勢下企業工商管理的職能完善對策

(一)基本完善對策。為實現新形勢下企業工商管理的職能完善,意識培養、知識和技能培訓、工作作風改善、協調力度加強等基本完善對策必須得到重視。所謂意識培養,指的是針對性訓練和培養工商管理意識,并以此為基礎創新企業經營管理,工商管理職能的執行力度提升可由此獲得有力支持,配合動態化的職能研究,企業發展也能夠獲得充足動力;所謂知識和技能培訓,指的是針對性培養復合型工商管理人才,這類人才需具備較高的綜合素質和全面的專業知識掌握,為實現該目標,具體的培訓可開展針對性的精簡優化,靈活的培訓方式與方法選擇也需要得到重視;所謂工作作風改善,要求企業公司管理部門規范自身管理,并同時精簡業務流程,通過提高工作效率和質量,即可更好為企業發展提供服務;所謂協調力度加強,企業工程管理需基于“三不”原則完善自身職能。即“不拖欠、不遲到、不推遲”,結合實事求是原則,針對性管控風險因素并加強部門合作,企業工商管理的職能完善即可更為順利的實現。(二)經營戰略選擇與內部管理。企業工商管理的職能完善還可以圍繞經營戰略選擇與內部管理展開。在基于經營戰略選擇的職能完善探索中,需基于公司內部環境、產業環境、宏觀環境開展針對性分析,必要時還需要開展SWOT分析,以此保證戰略制定的科學性。同時還需要建立針對性的戰略實施組織結構、控制機制,如具體實踐可圍繞戰略目標明確、戰略評估、信息傳遞與分析、戰略實施糾偏開展企業公司管理工作,企業發展需要可由此得以更好滿足;在基于內部管理的職能完善探索中,管理工作需圍繞組織構件設計、人力資源管理、預算監督、企業文化推廣、財務報告、信息溝通等內容展開,由此不斷健全內部管理體系,并針對性建設內部控制小組,即可更好滿足職能完善需要,并為企業發展提供全方位支持。結合具體實踐可以發現,內部管理的開展需重點關注企業存在的經營效率、資產安全、合法合規、財務報告真實性等方面存在的問題,并針對性編制各類制度與規范,如《人員招聘制度》《預算編制規范》《采購驗收制度》《績效考核管理制度》《預算執行考核制度》《工程項目管理制度》等,工商管理由此即可為全面的為企業運營發展提供支持。為最大化發揮各類規范制度的效用,還應配合針對性開展的內部控制評價、內部控制缺陷評估,以此針對性優化內部控制,更好滿足企業發展需要。

綜上所述,新形勢下企業工商管理的職能發展與完善需關注多方面因素影響。在此基礎上,本文涉及的基本完善對策、經營戰略選擇與內部管理等內容,則提供了可行性較高職能發展與完善路徑。為更好開展企業工商管理,針對性的培訓與考核必須得到重視。

參考文獻:

[1]吳保茹.新形勢下企業工商管理的職能發展與完善對策[J].現代營銷(下旬刊),2019(09):120-121.

[2]繆松佑.新形勢下企業工商管理的職能發展與完善對策探討[J].商訊,2019(21):86.

作者:劉雷 單位:甘肅諾客達