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建筑工程從施工準備、破土開工到收尾竣工，整個過程都離不開物資管理。從這個意義上說，施工由始至終實際上打的就是一個“物資仗”。同世界發達國家相比，我們施工企業管理落后，在整個企業管理的鏈條中物資管理這一環節又突出顯得薄弱的客觀事實。本文以統計學在建筑工程物資管理工作中的運用為主題，對建筑工程物資管理進行了探索。

一、我國建筑工程物資管理具體存在著一些問題

物資消耗比率大，工程成本高；在不少企業里，由于物資管理不當造成越定額、超標準的消耗是屢見不鮮的。也有不少施工企業，在于工程質量問題，在返工重修中消耗的物資是難以精確計算的。

二、物資管理上存在的問題原因：

1.物資管理方法和手段落后。我們現在的管理方法，基本上還是停留在傳統管理階段，不能適應企業管理現代化的要求。在物資的采購、運輸、保管、使用等一系列環節中都缺乏科學評價和程序，特別是一到施工緊張和物資短缺時，往往就“蘿卜拔了不帶泥”；現場物資供應和也不善于機動掌捉，靈活運用，往往違背了供求規律。

2.現行的物資消耗定額不準、不全、不配套，也是造成物資超耗的重要原因。是現在有的物資消耗定額脫離實際，存在偏高偏低，執行起來有很大困難;還有一些物資沒有消耗定額，以致造成部分物資消耗失控。有些領導往往是片面追求產值，忽視工質程量和物化勞動的節約。

3.現場管理還沒有做到科學化。施工現場是各類建材物資的集散場所，現場管理如何對物資管理影響極大。“工完、料凈、場地清”這本是在我們施工企業多年的一句形象話。但是我們有些工地說是說、做是做，工完料不凈，場地雜亂無章。

三、統計在建筑工程物資管理工作中具有重要意義：

1.統計工作為領導決策提供信息在市場經濟條件下，企業的一切活動都要以市場為中心，企業要求得自身的生存和發展，必須加強各種管理，尤其是基礎管理工作，提高決策的科學性。通過在內部建立統計信息網絡，廣泛搜集企業所需要的各類信息諸如庫存量、物資消耗量、歷年物資消耗統計資料、資金控制指標等，為領導更好地進行物資管理決策打下堅實的基礎。

2.統計對建筑工程物資管理全過程進行監控領導不僅在制定物資管理決策時需要統計信息，在控制物資管理過程中同樣需要。可以通過統計報表、統計信息、簡報等，使決策者及時了解庫存情況，各項計劃實際執行情況。

3.統計對建筑工程物資管理水平高低、經濟效益優劣進行衡量管理上臺階，經濟效益好是進行物資管理的中心。統計可以通過制定的物資消耗定額、庫存資源情況、物資節約及浪費情況等方面，結合財務收支狀況進行綜合分析，衡量物資管理水平面的高低，經濟效果的優劣。

四、發揮統計工作職能，指導建筑工程物資管理工作

由于受多種因素的制約，目前的統計工作呈縱向的垂直型、橫向的輻射不夠，各統計工作的范圍基本上只限于事后反映企業內部的經濟活動和成果，通過相關統計資料及時了解本企業物資庫存動態情況，物資采購管理狀況，對編制物資計劃、安排生產、加強建筑工程物資管理工作具有重要意義。

1.優化統計的信息職能，為加強建筑工程物資管理工作奠定基礎在現有的體制下，義不容辭地將決策者作為自己的第一服務對象，為其提供全方位信息。如采用計算機管理，對基礎資料的搜集采取集中管理法，在供應部門建立一套全廠完整的物資分類臺帳，在每月進行匯總編表，便于管理人員及時、全面了解物資管理狀況。

2.強化統計的監督職能，對建筑工程物資管理全過程進行監控和預警在建筑工程物資管理全過程中，由于企業內部條件及各種外部因素影響，必然會出現種種背離決策目標的不協調現象，如由于人為的因素，造成物資超儲，在企業月報里應有所反映，適當采用利用、代用措施，降低物資庫存，相應地增加了流動資金，加快物資周轉速度，進一步提高經濟效益。公務員之家

3.提高專職統計人員素質，是進行有效建筑工程物資管理的人才保障發揮統計的整體功能，積極參與企業建筑工程物資管理，要求企業統計人員既要有較深的統計專業知識，又要有多方面的經濟管理知識、綜合分技能和解決實際問題能力。

五、加強建筑工程物資管理工作采取的其他途徑

對施工企業來說，競爭的實質是比質量，比價格，優質、低價才能取勝。因此，加快物資周轉，降低物資消耗，節約原材料就成了企業生存與發展的迫切問題。所以，加強物資管理，既是改革深入的必然趨勢，也是施工企業搞活經營的客觀要求，是施工企業提高經濟效益的主要途徑，具體有：

1.樹立新的思想觀念，加強物資管理意識：我們強識物咨管理，首要的是要加強思想政治工作。只有各級領導，廣大干部和職工節約的意識增強了，在行動.上才能有自覺性。要通過思想教育在廣大干部和職工中樹立節約光榮、浪費可恥的思想，養成優良的職業觀和道德觀。

2.要有全面、準確的物資消耗定額：建設工程是“百年大計”，必須“質量第一”。在施工中要嚴格按設計要求供料，要采取措施防止物資管理失調和失控。這里的關鍵就是要有準確、全面的物資消耗定額。具體辦法就是要制訂、補充、修改物資消耗定額，以此做為企業經濟核算的科學依據，有了定額還要嚴格執行，真正做到“有法必依”。

結語

物資管理是整個企業管理的一個重要組成部分，各企業都要注意學習和研究這門科學，都要在加強管理，提高質量，降低消耗，確保社會經濟效益上做出新的文章，充分發揮統計工作在建筑工程物資管理中的重要作用，建立起與現代企業制度相適應的企業統計制度，可以促使企業物資管理工作再上新臺階，提高企業經濟效益，使統計工作更好地為社會主義市場經濟服務。