導語：以人為本創(chuàng)立安全文化探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：抓好新建企業(yè)安全生產，在完善生產設施、設備，規(guī)章制度、安全管理網(wǎng)絡等同時，創(chuàng)新管理、以人為本，建設具有企業(yè)特色的安全文化，用安全文化激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識，提高安全管理的有效性，才能實現(xiàn)企業(yè)根本的安全生產。

關鍵詞：以人為本；安全文化；安全生產

黨中央關于制定十二五規(guī)劃的建議明確提出：要切實抓好煤礦等高危行業(yè)的安全生產，有效遏制重特大事故。新建企業(yè)要以人為本、創(chuàng)新發(fā)展，突出抓好安全文化建設，營造科學和諧的安全生產環(huán)境，促使員工“要我安全到我要安全、進而到我會安全”的轉變，提高安全管理的有效性，實現(xiàn)企業(yè)安全健康可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)安全生產。

一、塑造安全文化的重要性和必要性

從企業(yè)發(fā)展的長遠來看，只有根據(jù)自身情況建設和推進企業(yè)安全制度的建設，才能適應現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)與自然環(huán)境、人文環(huán)境及法制環(huán)境的和諧，有效提升企業(yè)的競爭力，增強企業(yè)的生命力，在激烈的競爭中立于不敗之地。

（一）塑造安全文化是貫徹科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)

安全發(fā)展是科學發(fā)展的內在要求，公司涉及煤炭開采、煤化工、電力等高危行業(yè)，決定了安全生產始終是我們的頭等大事，是一切工作的前提和基礎。要站在貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，大力加強企業(yè)安全文化建設，全面提升廣大干部職工的安全文化素質，為實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展奠定更加堅實的基礎。

（二）塑造安全文化是企業(yè)經(jīng)濟快快增長的根本

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以“治理隱患、防范事故”為主線，運用安全宣傳教育、規(guī)范安全制度、強化安全治理、加大安全投入等綜合手段，加快安全文化的建設，安全文化保障職工安全健康，促使企業(yè)生產經(jīng)營活動正常進行，預防避免控制各類事故的發(fā)生，促進了安全生產與經(jīng)濟建設的健康發(fā)展。

（三）塑造安全文化是企業(yè)與員工共同發(fā)展的需要

加強安全文化建設，充分發(fā)揮安全文化的導向、激勵、約束、凝聚的功能作用，是運用新的理念和方式提高安全管理水平、提升文化品位、促進持續(xù)發(fā)展的客觀需要和根本保障。加強安全文化建設，能有效地促進企業(yè)貫徹安全生產方針，落實廣大員工的安全生產主體責任，建立安全生產的長效機制，提升安全生產管理水平，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、采取措施，加快企業(yè)安全文化建設

安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，注重安全文化的建設，堅持“以人為本，安全第一”，突出員工生命價值核心，不斷開展制度完善、安全活動、裝備升級、培訓教育，營造“關注安全，關愛生命”的輿論氛圍，促進企業(yè)安全文化的工作建設。

（一）建立文化組織機構

在日益激烈的市場競爭中，企業(yè)安全文化建設是一項浩瀚的工程，企業(yè)領導必須形成共識和予以高度重視，并將其融入企業(yè)文化建設的總體戰(zhàn)略之中，推動安全文化建設的健康發(fā)展。今年以來，公司成立以黨政負責人為組長、其他班子成員為副組長，綜合部、工程部、人力資源部、技術部、機電部、安全監(jiān)察分局等部門負責人為成員的組織機構，負責建設具有特色的安全文化，形成齊抓共管、上下縱橫、協(xié)調的安全文化建設組織網(wǎng)絡，為推進企業(yè)安全文化建設起到保證作用。

（二）完善安全管理制度

沒有規(guī)矩，不成方圓，制度化管理是做好工作的關鍵，因此，安全管理的規(guī)范化、制度化非常重要。今年以來，公司先后制定下發(fā)了《二O一一安全生產管理決定》、《二O一一年安全質量標準化考核辦法》、《安全生產管理制度》、“433”安全結構工資制，采掘機運通等專業(yè)隱患明碼標價制等規(guī)章制度，規(guī)范安全管理，強化責任落實，進一步推進了本質安全型礦井建設。制定了安全激勵政策，對安全集體和個人進行物質獎勵，搞好安全標兵、安全之星等評選活動，調動員工參與安全管理工作的積極性和創(chuàng)造性。

（三）開展安全系列活動

通過加大安全宣傳力度，開展安全系列活動，采取鋪天蓋地的安全生產宣傳形式，營造安全生產廣泛全面的安全生產氛圍。今年以來，公司開展了首季“嚴管理、轉作風”，二季度“強管理、治隱患、提素質、保安全”，三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全”，六月安全月、安全重點工作督察落實等安全活動，利用板報、標語等形式加大安全宣傳，舉辦了安全知識圖片展覽、事故案例分析座談會、安全演講、安全簽名、安全知識答卷等活動，制作了安全生產宣傳彩頁，大力推行“手指口述”安全確認法，通過一系列的活動，營造了人人懂安全、人人講安全、人人抓安全、人人保安全的良好的安全生產氛圍，形成了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的環(huán)境，使廣大職工逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變，進而達到“我會安全”的境界，提高了職工的安全業(yè)務素質和安全意識。

（四）提倡安全親情教育

堅持以人為本，就要大力提倡和弘揚人性化的安全管理，按照員工的內在需求開展安全生產的宣傳教育，改變老生常談的教育模式，注重采用柔性的情感投入，賦予安全以情感內涵，帶著感情抓安全。抓住時機為員工送上安全囑托，向員工宣傳安全思想，灌輸安全理念，傳授安全知識，規(guī)范安全行為，使全體員工在濃厚的情感交流中受到深刻的安全教育。公司各區(qū)隊懸掛員工全家福照片及安全寄語，讓每位員工增強其對家庭的責任感，通過實現(xiàn)安全生產為家庭創(chuàng)造豐富的物質財富和精神財富；組織員工觀看生產事故案例影片，讓員工時刻做到警鐘常鳴；開展為職工送安全茶、送安全鞋墊、井下送溫暖等活動，提高員工的安全生產意識，增強自主保安、群體保安的自覺性。

（五）進行員工技術培訓

加強職工培訓，提高職工素質，增強職工安全技能，是搞好安全生產的重要手段。今年以來，公司為提高員工的技術業(yè)務素質，采取“請進來、走出去”培訓模式，聘請佳木斯煤礦機械公司、兗礦集團機電設備制造廠等公司機電設備專家進行了采掘設備的專項培訓；組織了135名爆破作業(yè)人員到鄂爾多斯市，38名機電技術管理人員到佳木斯煤礦機械公司進行技術培訓；開展了“實物教學”、“兩評一講”等活動，搞好了行為文化建設，提升了技術人員的業(yè)務素質，提高了技術規(guī)范培訓、安全技術培訓對安全的重要性。

（六）提升礦井裝備升級

企業(yè)為預防事故確保工作環(huán)境達到本質安全，就需要不斷加大安全投入，提升礦井設備的生產能力，完善安全生產設施，提高礦井生產系統(tǒng)本質安全化程度，確保礦井、員工的安全。今年以來，公司1902N綜采工作面配備了MG500/1330-WD采煤機、SGZ1000/1050運輸機、ZQY9000/24/50液壓支架，使工作面達到日產萬噸的水平；根據(jù)3上、9上煤層的賦存條件，優(yōu)化三機配套，選用機身高度為0.9米的MG2×160/710-AWD采煤機，為3上、9上煤層安全開采提供了裝備保障。生產礦井先后投入了EBH300(A)、EBZ-230、EBZ-200等大功率懸臂式掘進機，統(tǒng)一了設備型號，提高了掘進率，月進尺平均達到470米以上，提升礦井采掘生產能力。生產礦井先后推廣應用110KW變頻控制牽引卡軌車、BZ1800-3+2+3、DZ110F、DS-80單軌吊、WC3E無軌膠輪車等運輸設備；對生產礦井主井運輸系統(tǒng)進行了改造，使主井運輸能力由原來的550t/h提高到950t/h，提升了礦井的運輸能力，推動了安全生產工作。

（七）推行安全質量標準化

在安全管理中，不但要強化管理，還要細化職工的日常管理，使每個人在工作中，時刻都能加強安全責任心，明確員工上標準崗、干標準活，推行安全文化進崗位，規(guī)范操作，進行量化考核，安全質量標準化同工資掛鉤，使責任落到實處。今年以來，公司召開了“掘進攻堅年”現(xiàn)場推進會，促進了質量標準化示范礦井建設。落實各級人員防滅火責任制，完善了防火安全監(jiān)控設備設施；開展了在建項目“安全月、質量年”活動，組織了建設項目的資質資格、重大事項應急處置預案、安全管理機構、安全協(xié)議、安全質量等方面的全面檢查，確保在建項目的安全質量標準化。

總之，安全工作是一項長期而且艱巨的工作，需要我們以人為本，加強安全文化建設，加大由制度管理向以人為本安全文化管理去提升，不斷探索煤炭企業(yè)安全文化的內涵，加大安全文化建設的力度，對搞好企業(yè)安全生產、造福企業(yè)職工、提高經(jīng)濟效益、推進企業(yè)和諧起到至關重要的作用，因此必須把以人為本安全文化工作抓緊抓好抓實，發(fā)揮文化引導作用，促進企業(yè)濟效益的提升，確保安全生產實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。