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一、有關冶金企業安全管理模式的理解

冶金行業是一個綜合型的行業，它將煉制鋼鐵和焦化與制氧的過程融為一體化的生產過程，并在其中涉及到許多易燃易爆的危險性原料的加工等環節。冶金企業安全管理模式，通常都是基于現代化管理的基礎，對系統的安全性進行全方位的管理。其中，系統安全管理，是指借助于系統的整體觀點和方法，對在實踐中出現的安全管理問題進行的分析與解決，就是系統安全管理所要表達的意思。而它又是以“安全管理”這個名詞貫穿于整個系統的檢測運轉當中，從大局著手考慮，并將人的主觀能動性發揮到極致，依托實踐中對管理的實現和作業現場，以及在操作方面，結合這三個方面進行全面與系統的標準化安全檢查。通過對安全性意識的提高，推動冶金企業在安全管理模式方面的整體性發展，并以此來實現安全作業與生產的終極目標。

二、我國冶金企業安全管理模式的發展狀況

由于冶金行業是我國在經濟發展方面的重要支柱之一，就使得冶金企業不斷地壯大其生產隊伍，但是，它帶來經濟效益的同時，也帶來了許多有關安全問題的困擾。就我國目前冶金企業的發展而言，我國冶金與鋼鐵行業在經濟騰飛的現代，也取得了很高的成就，為拉動我國GDP的建設也做出了突出貢獻。但是，其作業生產的條件，使得安全隱患貫穿于整個冶金行業的發展。由于我國冶金企業在作業的過程中，沒有注意到其生產條件的惡劣性因素，時常會發生爆炸與特大爆炸的情況，這種事故的發生都會帶來人員的傷亡，在冶金行業的整體發展中，其安全生產方面總體來說都是比較穩定的，但是這種事故卻仍是頻頻發生。冶金企業的類型比較廣泛，有國企性質的和民營性質的，甚至還有股份責任制的，但是其主要形式還是國家控股。現在我國的冶金企業在安全管理方面還是缺乏制度的約束，內容比較粗俗，沒有腳踏實地，按照實際情況進行提出與制定，企業安全手冊幾乎千篇一律，沒有結合實際工作當中的具體情況進行分析，缺乏創新意識。

三、在我國冶金企業安全管理模式在發展中存在的問題

1.冶金企業中的管理人員和員工對安全生產的意識不足。

在現實的冶金工作中，安全問題都沒有得到關注。在生產作業過程中，其管理人員有時候也會疏于對安全的監督，由于員工本身的素質不高，其對安全生產的意識就相對薄弱，有時會嫌棄工序的復雜性，隨意減少中間環節，但是卻沒有意識到省略一步的危險性，這就是導致爆炸或特大爆炸事故的原因之一。

2.冶金企業對安全管理水平不夠專業。

雖然，在我國的大多數冶金企業都有建立相關的職業素質培養體系，但是，在實際的執行過程中并沒有樹立安全管理的意識，由于其安全意識的缺乏，影響了冶金企業整體的安全管理水平。

3.缺乏對重大危險源的防范意識。

在冶金企業進行生產的環節中，員工對重大危險源的認識不足，缺乏對危險源的辨識能力，冶金企業中的管理人員對重大危險源的監控意識不足，并且對事故發生的可控制性也不穩定，實際的操作也有待于提高與熟練。

4.資金不足，導致其安全管理設施不健全。

雖然，科學技術的發展在日益更新，而冶金企業中的設施設備又過于陳舊，不能適應不斷發展的社會需求。這就要求其要根據實際需要更換技術型設備，但是，由于資金的匱乏，使得安全管理設施不能跟上時展的速度。

5.在冶金企業中缺乏安全管理方面的管理型人才。

在一些冶金企業中，缺乏專業的安全管理人才，其在安全方面的管理人員，不是擁有多年經驗的老員工，就是對管理有所建樹，但對安全管理沒有專業化的培訓的人員，這就使得其在對安全管理方面存在一定的不足。其員工的素質通常都不是很高，對崗位的職責范疇不夠明確，使得安全管理內容進展情況不夠高效。

四、對冶金企業安全管理模式存在問題的對策建議

1.提高冶金企業管理人員和員工的安全意識。

由于冶金企業中的管理人員和員工的素質都比較普通，其對安全意識的認識不夠，導致不能用認真的態度來對待安全管理。需要對員工和管理人員進行必要的員工培訓，并定期對其進行安全知識的普及。并對生產過程中的每個環節，都采取細致的檢測，防止不必要的意外事故發生，造成不必要的人員傷亡情況。冶金企業可以通過對安全問題的實地演習，來提高整個企業對安全問題的重視，讓全體員工都樹立強烈的意識在安全方面。培養其對安全生產的標準化意識，從崗位的職責規定方面來定義其在工作期間必須要秉持著安全第一，預防為主。在實際的生產過程中，要求在各個環節都予以科學的檢驗，并在高要求的工廠內，要求工人在操作時都要全神貫注與細心，減少爆炸等事故發生的可能。

2.加強企業安全文化的建設發展。

安全，是一個關乎人類生存與發展的名詞。加強企業對安全文化的建設，有助于企業管理水平的提高，能夠從思想意識上提高管理人員同員工對其工作的全方位了解，并能夠提高其對復雜工序的認真性，防止因小失大的現象。從意識上，節省了企業的資金與物品的投入，并從安全上提高了對員工工作的安全保障。冶金企業可以根據自己的真實實力，建立企業宣傳部，并將安全問題提上日程，開展一系列的企業安全文化的演出，或者，對員工進行安全文化的普及工作，并定期地將安全管理方面的設計與思考，借助于書面的形式，將其形成書面的文字材料，同領導一起探討對安全問題的新發展與新建設，推動冶金企業在安全文化建設方面的新發展，促進經濟上的共同繁榮。

3.建立健全的安全管理體制，加強對作業的安全管理。

由于其工作的緊密聯系性，在實際的冶金操作中，出現的一些問題與事故，總會出現找不到人負責的現象。但是，如果建立一個健全的安全管理體制，就會形成一個權責明確的企業安全管理體系。在問題發生時，就能夠第一時間找到肇事的原因，能夠更高效率的完成冶金工作。這一體制的建立，有利于管理人員對員工職責的規范,對安全管理工作的加強。對安全管理體制的加強，是安全生產與作業的重要保障。只有在保障安全的前提下，才能夠調動生產一線人員工作的積極性，提高工作的效率，推動冶金企業的安全管理體制的健全發展。冶金企業在實際的工廠作業中，要將安全問題作為首要問題，由于工廠是事故的多發地，這就要求安全管理體制對其加以嚴格的管理與檢查，從根源上降低事故發生的可能性，保障冶金企業在人力、物力、財力方面的共同發展，將安全工作做到位。并在這個管理過程中，樹立安全生產責任制，使得冶金企業能夠在安全管理方面加以創新與拓展，推動其走入新的安全管理領域。

五、結語

安全問題，并不是我們傳統思想上片面認識到的只存在于重工業的發展之中，更存在于我們生活中的每個小細節當中。隨著社會與科技的不斷發展，許多先進的科技都需要配于一定的生產作業條件，比如：高溫作業、化學制劑等。這些特殊的條件都是隨時引發爆炸事故的條件之一，就要求我們在對工廠的建設問題上加以重視。

作者：于曉龍單位：鞍鋼股份有限公司鲅魚圈鋼鐵分公司