導(dǎo)語：試論高校藥學(xué)實驗室管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1當(dāng)前高校藥學(xué)實驗室管理過程中存在的主要問題

對于實驗室的管理，每個學(xué)校都有其獨特的管理形式。在長期的教育發(fā)展過程中，許多高校也都形成了相對健全和完善的管理形式，并且這種管理模式也應(yīng)用了較長的時間。但是隨著教育形勢的不斷發(fā)展，對于人才的要求也變得越來越高，所以傳統(tǒng)的高校藥學(xué)實驗室管理形式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的教育發(fā)展需要[1]。因此在深入探討和研究目標(biāo)管理在實驗室管理中的應(yīng)用之前，有必要首先對高校藥學(xué)實驗室管理過程中存在的問題進(jìn)行簡要闡述，這樣在實際應(yīng)用目標(biāo)管理的過程中才能更加具有針對性。具體來說，當(dāng)前高校藥學(xué)實驗室管理過程中主要存在以下幾方面突出問題：1.1對于藥學(xué)實驗室管理不夠重視，管理質(zhì)量偏低。對于高校來說，在教育發(fā)展過程中，主要的任務(wù)就是人才培養(yǎng)，因此絕大多數(shù)高校都將主要的精力集中在如何提高教育質(zhì)量之上。而實驗室在教學(xué)實踐和人才培養(yǎng)中的積極作用，許多高校還沒有充分意識到[2]。對于實驗室也疏于管理，實驗室的作用也沒有得到有效的發(fā)揮。在管理人員方面，有些高校因為發(fā)展規(guī)模較小，或者藥學(xué)專業(yè)不是學(xué)校的重點學(xué)科，因此也不配備專門的實驗室管理人員，從而導(dǎo)致實驗室管理較為隨意，沒有專人負(fù)責(zé)，實驗室的藥品和器材也得不到科學(xué)規(guī)范的管理，從而大大影響了高校藥學(xué)實驗室管理的整體水平。1.2管理形式傳統(tǒng)，沒有良好的實驗室管理機(jī)制。在高校藥學(xué)實驗室管理過程中，要想保證良好的管理效果，完善的管理機(jī)制是必不可少的。因為實驗室管理是一個相對復(fù)雜的過程，其中涉及到諸多方面的問題，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響實驗室管理的整體質(zhì)量。但是從當(dāng)前的高校藥學(xué)實驗室管理實際情況來看，由于受傳統(tǒng)管理觀念和管理形式的影響，其整體管理模式相對陳舊，不能適應(yīng)時展的整體要求[3]。同時，即使一些高校受到目標(biāo)管理觀念的積極影響，也在實際的實驗室管理過程中采用了目標(biāo)管理形式，但是由于對于目標(biāo)管理的基本內(nèi)涵不夠了解，加之傳統(tǒng)教學(xué)理念的影響，導(dǎo)致在實際的藥學(xué)實驗室管理過程中，目標(biāo)管理并沒有發(fā)揮實質(zhì)性作用，大多都是流于表面形式，根本沒有起到提高高校藥學(xué)實驗室管理質(zhì)量的積極作用。1.3高校藥學(xué)實驗室管理人員素質(zhì)偏低。與任課教師不同，一般高校從事實驗室管理的老師，文化素質(zhì)相對較低。這些教師在從事藥學(xué)實驗室管理的時候，由于缺少專業(yè)知識的指導(dǎo)，在管理過程中較為隨意，也不能根據(jù)藥品、儀器設(shè)備的實際特點開展針對性的管理。在目標(biāo)管理應(yīng)用的過程中，對于管理人員的綜合素質(zhì)要求較高，但是由于相關(guān)管理人員缺乏專業(yè)管理素質(zhì)，缺乏實踐管理經(jīng)驗，同時對于目標(biāo)管理的實際情況也不夠了解，因此導(dǎo)致目標(biāo)管理的實際應(yīng)用并沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)[4]。同時，實驗室管理通常被認(rèn)為是一項沒有壓力的工作，因此管理人員多數(shù)都不會進(jìn)行積極的學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)新，一直按照既有的管理模式進(jìn)行，也不及時更新自己現(xiàn)有的知識體系，從而大大影響了高校藥學(xué)實驗室管理質(zhì)量。

2目標(biāo)管理在高校藥學(xué)實驗室管理中的應(yīng)用

在高校藥學(xué)實驗室管理中推行目標(biāo)管理制，引入企業(yè)目標(biāo)管理的概念，用于學(xué)校的醫(yī)藥實驗室管理，具有一定的創(chuàng)新性與可操作性，有助于進(jìn)一步提升高校藥學(xué)實驗室的管理水平，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的實驗資源，同時進(jìn)一步降低學(xué)校的管理成本，提升實驗室管理效率。2.1科學(xué)構(gòu)建藥學(xué)實驗室的目標(biāo)管理組織架構(gòu)。管理組織架構(gòu)是實現(xiàn)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)，因此，首先需要科學(xué)構(gòu)建實驗室的目標(biāo)管理組織架構(gòu)。學(xué)校醫(yī)藥實驗室的主管部門要對全校藥學(xué)實驗室的目標(biāo)管理負(fù)總責(zé)，制定具體的管理目標(biāo)，管理目標(biāo)的設(shè)定要科學(xué)合理，可量化可考核[5]。針對藥學(xué)實驗室所在學(xué)院，要求學(xué)院的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本學(xué)院藥學(xué)實驗室的主要負(fù)責(zé)人，每一個實驗室要有目標(biāo)管理小組，每個教師都要承擔(dān)相應(yīng)的工作，每個學(xué)生也要納入到目標(biāo)管理的整體架構(gòu)之中，成為參與者與建設(shè)者。2.2在藥學(xué)實驗室目標(biāo)管理中應(yīng)用激勵機(jī)制。為了更好地實現(xiàn)藥學(xué)實驗室的目標(biāo)管理任務(wù)，需要對實際的管理者采取一定的激勵機(jī)制，對目標(biāo)管理的工作人員進(jìn)行一定的激勵。激勵機(jī)制既要包含物質(zhì)激勵也要包含精神激勵。可以開展實驗室目標(biāo)管理評比工作，在橫向上對實驗室進(jìn)行一定的對比，以評先選優(yōu)激勵實驗室管理人員的工作積極性[6]。在激勵機(jī)制的采取上，要以精神激勵為主，兼顧物質(zhì)激勵，強(qiáng)化實驗室管理人員的工作責(zé)任心與愛崗敬業(yè)的精神。2.3在藥學(xué)實驗室目標(biāo)管理中做好溝通交流。管理目標(biāo)的選擇要具有一定的科學(xué)性與綜合性，實驗室的整潔程度、實驗安全、實驗器材管理、實驗成果展示等等都可以納入到目標(biāo)管理之中。目標(biāo)管理中的管理者要與基層的管理員做好溝通與交流，及時掌握管理人員的工作難點與問題，根據(jù)實驗人員的需求調(diào)整目標(biāo)管理體系，優(yōu)化目標(biāo)管理的指標(biāo)，從而真正地通過目標(biāo)管理的應(yīng)用提升藥學(xué)實驗室的整體管理水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對實驗室管理員的思想狀況有清晰的了解，從而為調(diào)整人員崗位，科學(xué)分配奠定更好基礎(chǔ)。

3結(jié)語

綜上所述，藥學(xué)實驗室的管理水平對高校的教學(xué)以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等科研活動具有至關(guān)重要的影響，是提升學(xué)校教學(xué)及科研水平的基礎(chǔ)保障。將目標(biāo)管理應(yīng)用到藥學(xué)實驗室的管理之中，有助于進(jìn)一步提升實驗室的管理水平，從而為師生的學(xué)習(xí)及科研提供更好的服務(wù)，為教師指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供重要的校內(nèi)實踐基地。

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作者:趙綠英 單位:湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)藥技術(shù)學(xué)院