電力營銷的問題及發(fā)展策略
時間:2022-08-08 03:03:08
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(一)一些電力企業(yè)服務(wù)意識比較淡薄我國電力企業(yè)一直處于壟斷時期,企業(yè)中容易出現(xiàn)服務(wù)意識淡薄的現(xiàn)象,比如:用電營銷部門的員工素質(zhì)不高,對客戶服務(wù)態(tài)度不佳,企業(yè)服務(wù)設(shè)施還不夠完善,管理手段還不夠先進,以及企業(yè)未及時解決用戶問題等情況。這些情況歸咎于服務(wù)意識淡薄等原因,眼中影響企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會想象。電力企業(yè)必須要變更以往的服務(wù)觀念,將顧客至上作為服務(wù)理念,提高職工服務(wù)水平,才能在緊跟時展的步伐,處于不敗之地。
(二)部分電力企業(yè)法律意識淡薄
電力營銷環(huán)節(jié)是企業(yè)核心業(yè)務(wù)之一,隨著相關(guān)法律法規(guī)的進一步完善,企業(yè)法制化管理也隨之得到規(guī)范,然而,在電力企業(yè)經(jīng)營過程中,用戶蓄意拖欠電費的情況時有發(fā)生,此外,故意破壞電力設(shè)施使得設(shè)備不能正常運行也給群眾的生活帶來了諸多的不便,給企業(yè)造成了嚴重的損失。故而,企業(yè)需要加強法律意識,對破壞行為進行懲處。
二、促進電力營銷進一步發(fā)展的對策
目前,電力企業(yè)可以通過以下途徑來促進企業(yè)的電力營銷:
(一)通過建立健全營銷技術(shù)支持系統(tǒng)建立更先進的網(wǎng)絡(luò)營銷體系
電力的營銷技術(shù)支持系統(tǒng)對于現(xiàn)代化的電力營銷發(fā)展來說十分重要,電力營銷體系建設(shè)的工作實際涉及面比較廣泛,它包括數(shù)據(jù)采集、管理決策、經(jīng)營業(yè)務(wù)多方面工作。需要針對各項實際需要設(shè)計相對的技術(shù)支持系統(tǒng),因此,對各部分的技術(shù)支持系統(tǒng)實施整理進而保障企業(yè)在實施電力營銷的過程中始終都有技術(shù)系統(tǒng)的支持,從而實現(xiàn)資源使用效益最大化。
(二)推行“一戶一表”制度
減輕居民的經(jīng)濟負擔(dān),能夠幫助居民享受到明碼標價的共價電費,從而用上安全點,這就需要在城區(qū)內(nèi)推行“一戶一表”制度,將用戶從中間環(huán)節(jié)和中間商手中變?yōu)闋I銷部門直接用戶。居民用戶能夠感受到電價比較合理、便宜,從而使他們能夠增加用電設(shè)備,進而提升企業(yè)的營銷量。
(三)注重對電網(wǎng)的改造從而解決企業(yè)的瓶頸效應(yīng)
電網(wǎng)滿足市場經(jīng)濟發(fā)展要求需要對原有的電網(wǎng)進行認真改造,從而消除瓶頸效應(yīng),進而按照發(fā)展要求做好電網(wǎng)規(guī)劃。電網(wǎng)建設(shè)往往涉及到土地征用與建設(shè)資金的問題,但最關(guān)鍵的還是資金問題。電網(wǎng)建設(shè)的資源來源一般有兩條渠道,一是要以電力建設(shè)資金,其次是通過銀行貸款籌建電網(wǎng)。目前的電力企業(yè)具備一定的信譽和經(jīng)濟實力,這些事情不難辦到。
(四)保障電力商品的質(zhì)量符合電力用戶的需要
店里商品的質(zhì)量可以考慮從電網(wǎng)與電源兩方面進行提升。具體可以采取如下措施:首先,要對老化的機組實施技術(shù)改造與更新,從而提高大部分發(fā)電機組發(fā)電效果,同時采用先進的節(jié)水、節(jié)煤技術(shù),從而提升設(shè)備的使用率降低企業(yè)的發(fā)電成本。其次,要進行電源結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對一些小火電機組采取關(guān)閉措施。第三,要采用以大代小的措施,加大力度發(fā)展高參數(shù)、大容量發(fā)電機組。提升發(fā)電機組調(diào)度水平,保證電力商品的供應(yīng)。第四,要采用科學(xué)手段對電源企業(yè)進行管理。具體可以通過降耗、挖潛、排障與減員措施降低電源企業(yè)上網(wǎng)電價。
(五)價格策略要具備靈活性
價格策略的制定上,可以采用靈活、機動的方式進行安排。比如可以采用分時電價的策略,也就是說,每一天中的不斷是段電價可以有所區(qū)別,可以分為高峰與低峰來制定電價。還可以采用兩部制電價,也就是說,將電價分為基本電價與電度電價兩類。這種模式下,用戶的實際用電量降低了,平均價越高,電量越大,用戶的平均電價就越低,這種情況可以幫助電力產(chǎn)品的擴銷。另外,向那些高耗能的電力用戶進行電力直供服務(wù),此間收取一些電力過網(wǎng)費,當(dāng)電網(wǎng)的電價少于直供電價,電網(wǎng)公司可以培育一些用電量較大的用戶。此外,隨著農(nóng)網(wǎng)改造逐漸完成,農(nóng)村電網(wǎng)的供電狀況也隨之不斷改善,供電范圍也不斷擴大,通過減小農(nóng)村電價,提升對農(nóng)村用戶服務(wù)水平,使農(nóng)村的用電量增加,也可以增加電力的銷量。
(六)電力企業(yè)要增加服務(wù)意識,完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施
電力企業(yè)需要改變傳統(tǒng)服務(wù)理念,將顧客利益置于企業(yè)最高利益位置之上,可以設(shè)置客戶服務(wù)中心,24小時不間斷服務(wù),及時幫助客戶解決各類問題,通過這種方式在客戶中贏得信譽。同時,還應(yīng)完善企業(yè)服務(wù)設(shè)施。不論是客戶設(shè)備還是系統(tǒng)內(nèi)部的設(shè)備,都要避免故障的出現(xiàn),從而避免電力企業(yè)和客戶雙方的損失。同時,企業(yè)還要提升員工職業(yè)技能和素質(zhì),規(guī)范企業(yè)員工服務(wù)行為。
三、結(jié)語
目前,電力供應(yīng)還處于比較緊張的狀態(tài),但這只是我國經(jīng)濟發(fā)展中的暫時現(xiàn)象,隨著調(diào)控措施的進一步實施和電力產(chǎn)能的進一步增加,電力行業(yè)勢必會進入買方市場。由計劃用電向市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是推動電力企業(yè)不斷抓好營銷工作的因素之一。電廠與電網(wǎng)獨立經(jīng)營模式也給電力部門的發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。故而,電力企業(yè)要緊跟時代步伐,積極更新觀念,樹立現(xiàn)代化的營銷理念,在管理上實施創(chuàng)新,在營銷策略上進行進一步組合,從而開拓潛在市場,提高終端能源的占有率,提高電量的銷售量,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
本文作者:劉陽工作單位:湖南省電力公司懷化電業(yè)局