導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1多元化經(jīng)營(yíng)歷程

Z國(guó)有林區(qū)位于綏化地區(qū)，屬小興安嶺南麓余脈，位于小興安嶺向松嫩平原過(guò)渡地帶，丘陵漫崗地貌，是大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)的重要組成部分，是黑龍江省重要的商品材基地。經(jīng)營(yíng)總面積137529hm2，森林覆蓋率64.9%，其中有林地89201hm2，活立木總蓄積829萬(wàn)m3。天然林面積占75%，蓄積537萬(wàn)m3；人工林面積占25%，蓄積292萬(wàn)m3。中幼齡林占有林地面積的40.2%，近熟林和成過(guò)熟林占59.8%。區(qū)劃界定重點(diǎn)公益林93946hm2、商品林43583hm2。施業(yè)區(qū)內(nèi)植被屬長(zhǎng)白山植物區(qū)系，主要樹種為山楊、白樺、榆樹等，有少量三大硬闊等瀕危珍稀樹種，形成了山楊純林或闊葉混交林[3]。第一階段，多元化孕育階段（1952—2003年）。從該國(guó)有林區(qū)建設(shè)伊始，主要靠采伐商品材來(lái)創(chuàng)收。主要生產(chǎn)以下幾類商品材：闊葉材、落葉松、椴木、榆樹等。主要是分散生產(chǎn)，集中銷售。木材銷售總收入，占全管局各項(xiàng)總收入的70%，是支柱產(chǎn)業(yè)。并為黑龍江省林業(yè)廳所管轄國(guó)有林區(qū)木材銷售總量的4／5。天保工程一期開始，管理層開始走出去考察林業(yè)相關(guān)項(xiàng)目，并派遣技術(shù)人員學(xué)習(xí)，把林地外包給職工進(jìn)行人工林培育等，這為其進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)打下了基礎(chǔ)。第二階段，多元化戰(zhàn)略實(shí)施階段（2003年至今）。2003年底，開展野豬飼養(yǎng)項(xiàng)目。集中在三個(gè)林場(chǎng)。資金投入狀況：一部分資金是省林業(yè)廳以相應(yīng)國(guó)家項(xiàng)目資金進(jìn)行投資，占總項(xiàng)目資金量的一半；另一部分林管局職工集資。并投資開辦了綠色野豬菜館。2004年，同時(shí)開展旅游項(xiàng)目———望龍山國(guó)家森林公園。資金來(lái)源主要是國(guó)家撥款，累計(jì)投入1000萬(wàn)元進(jìn)行建設(shè)。在2010年，望龍山國(guó)家森林公園被評(píng)為“3A級(jí)森林公園”。平均每年接待旅客人次達(dá)2萬(wàn)人，多集中在夏秋兩季。主要是以漂流、森林觀光、相關(guān)旅游衍生業(yè)吸引游客。在游區(qū)內(nèi)，人均消費(fèi)200元左右。2010年開展木耳項(xiàng)目。投資880萬(wàn)元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。木耳栽培試點(diǎn)集中在四個(gè)林場(chǎng)。資金投入狀況：一部分資金是國(guó)家撥款，大約占總資金量的70%，另一部分是職工集資。2011年木耳菌袋栽培創(chuàng)造收入達(dá)600多萬(wàn)元。2012年，收入穩(wěn)步增長(zhǎng)了280萬(wàn)元。2013年，黑龍江省林業(yè)廳Z國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)借助引資聯(lián)合這個(gè)載體，同地方政府成功實(shí)現(xiàn)聯(lián)合招商。與四川京龍集團(tuán)三方簽訂了投資合作協(xié)議，由京龍集團(tuán)先期投資1.5億元，在地方政府的政策支持和協(xié)調(diào)下，共同深度開發(fā)Z國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)的森林資源和林下資源。采用波士頓矩陣進(jìn)行分析：業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率。相對(duì)市場(chǎng)占有率（當(dāng)年）=市場(chǎng)增長(zhǎng)率（當(dāng)年）=一般地，高市場(chǎng)增長(zhǎng)率被認(rèn)為是高于10%，而高與低相對(duì)市場(chǎng)占有率的分界線是1。如果某一經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售額是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的1倍或更多，則說(shuō)明該項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上兩者旗鼓相當(dāng)，那么說(shuō)明對(duì)方為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。為了研究需要，將該國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分為三類進(jìn)行研究：商品材及加工、菌類與畜牧、旅游。本文為了研究需要，多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主要以臨近的國(guó)有林區(qū)銷量為對(duì)比。在市場(chǎng)需求的調(diào)研上，針對(duì)Z國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)所在區(qū)域及臨近國(guó)有林區(qū)為重點(diǎn)調(diào)研區(qū)域（表1至表3）。波士頓矩陣得出，如圖1所示：圖1中1代表木材及加工，該業(yè)務(wù)屬于金牛業(yè)務(wù)，采用的戰(zhàn)略應(yīng)該是維護(hù)或者是收獲戰(zhàn)略。木材及加工一直是國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，應(yīng)繼續(xù)加大在此業(yè)務(wù)。同時(shí)應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)加工設(shè)備并與當(dāng)?shù)啬静募庸て髽I(yè)聯(lián)營(yíng)形成產(chǎn)銷鏈，使其成為核心業(yè)務(wù)。2代表木耳及畜牧業(yè)，屬于明星業(yè)務(wù)，采取擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模并積極占領(lǐng)市場(chǎng)，會(huì)給該國(guó)有林區(qū)帶來(lái)豐厚利潤(rùn)。

2代表旅游業(yè)，處于瘦狗業(yè)務(wù)象限

應(yīng)進(jìn)行清算或者是和鄰近的伊春林業(yè)企業(yè)共同開發(fā)資源，來(lái)經(jīng)營(yíng)森林旅游。現(xiàn)階段給Z國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)有限，占所有經(jīng)營(yíng)總收入的小部分。建議逐漸退出該業(yè)務(wù)。在天保工程實(shí)施后，為了保護(hù)森林資源還要兼顧林區(qū)職工的生活水平，所以多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目在不斷摸索中進(jìn)行。在融資上困難是明顯的，由于原來(lái)只靠伐木為生的林業(yè)職工思想保守，不敢投資；以及金融行業(yè)普遍對(duì)林業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)低的現(xiàn)象，導(dǎo)致Z國(guó)有林區(qū)在多元化經(jīng)營(yíng)上融資困難重重。Z國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng)方面管理經(jīng)驗(yàn)不足。相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目被批準(zhǔn)后大部分是進(jìn)行小規(guī)模試點(diǎn)生產(chǎn)。經(jīng)調(diào)查，木材生產(chǎn)及粗加工仍然是該林區(qū)林業(yè)企業(yè)主要收入來(lái)源。可見該林區(qū)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)重視還不夠。對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)存在偏差，認(rèn)為其風(fēng)險(xiǎn)大，所以不能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，從而影響多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施與發(fā)展。林產(chǎn)品培育與加工業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，具有很大發(fā)展空間和利潤(rùn)空間。抓住機(jī)遇是該林區(qū)林業(yè)企業(yè)創(chuàng)收的關(guān)鍵。發(fā)展和壯大多元化經(jīng)營(yíng)規(guī)模，建設(shè)各種農(nóng)畜產(chǎn)品、藥材等的生產(chǎn)基地，技術(shù)是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力所必需的基礎(chǔ)條件。但是由于內(nèi)部缺乏相關(guān)技術(shù)人員，這嚴(yán)重地制約著該林區(qū)林業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。如在種植上的蟲、病害，養(yǎng)殖中的疾病不能及時(shí)預(yù)防，常常會(huì)使初探新經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的林業(yè)企業(yè)猝不及防，導(dǎo)致一些項(xiàng)目的中途夭折，不利于多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施。

3相應(yīng)對(duì)策

能夠帶來(lái)的效益，以及密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣訌?qiáng)合作；積極參加展博會(huì)，將自己資源優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品展銷出去，以此來(lái)吸引各大知名生產(chǎn)企業(yè)投資。并制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步吸引外資進(jìn)入；與當(dāng)?shù)氐奶煲恢扑幤髽I(yè)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，開展林藥生產(chǎn)，形成“供、產(chǎn)、銷”一體化的鏈條從而形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)；積極爭(zhēng)取國(guó)家相應(yīng)扶持資金。為了壯大多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施規(guī)模，要加強(qiáng)對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)的管理，引進(jìn)相應(yīng)管理人才是關(guān)鍵。只有在科學(xué)管理基礎(chǔ)上，才能夠?qū)⒍嘣?jīng)營(yíng)有條不紊地繼續(xù)下去，才能把圍繞著豐富森林資源及加工等相關(guān)業(yè)務(wù)打造成的該林區(qū)的新核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)造Z國(guó)有林區(qū)林業(yè)企業(yè)新利潤(rùn)來(lái)源。進(jìn)一步解放思想。由于林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，企業(yè)在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)的步伐始終不大。為了加快多元化進(jìn)程，應(yīng)解放Z國(guó)有林區(qū)內(nèi)林業(yè)企業(yè)職工和領(lǐng)導(dǎo)的思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念。主要可以采取以下措施：開設(shè)職工培訓(xùn)班和定期派遣部分管理人員到林業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)達(dá)的地區(qū)學(xué)習(xí)；激勵(lì)大家在學(xué)習(xí)之余互相探討森工企業(yè)發(fā)展新思路。集思廣益,調(diào)動(dòng)職工積極性。一方面，將產(chǎn)品主動(dòng)推銷出去，拓寬銷售渠道。如林下農(nóng)產(chǎn)品猴頭菇等菌類進(jìn)行簡(jiǎn)單加工，并推銷到省內(nèi)各大超市；還可以與省內(nèi)品牌企業(yè)合作進(jìn)行林產(chǎn)品深加工，從而達(dá)到進(jìn)一步拓展銷路效果。另一方面，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。對(duì)已經(jīng)提上日程的項(xiàng)目，看準(zhǔn)其市場(chǎng)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)及壁壘高低；對(duì)正在實(shí)施的項(xiàng)目，要時(shí)時(shí)進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并要解決問(wèn)題；對(duì)正在退出的項(xiàng)目，更要認(rèn)真對(duì)待，在資產(chǎn)核算上做到分文必爭(zhēng)，使損失達(dá)到最小化。如引進(jìn)木耳等菌類栽培技術(shù)人才、加強(qiáng)與各大農(nóng)林院校的合作并提供相應(yīng)的試驗(yàn)田，畜牧業(yè)發(fā)展所需要的獸醫(yī)、防疫、良種繁育等技術(shù)服務(wù)和技術(shù)推廣體系，以及技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)等措施保證,都是發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的基本技術(shù)條件。同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障生產(chǎn)及培育工作順利進(jìn)行。

本文作者：楊長(zhǎng)峰田澤工作單位：東北林業(yè)大學(xué)