企業(yè)多元化經(jīng)營的問題思考
時間:2022-08-04 02:38:29
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1多元化經(jīng)營歷程
Z國有林區(qū)位于綏化地區(qū),屬小興安嶺南麓余脈,位于小興安嶺向松嫩平原過渡地帶,丘陵漫崗地貌,是大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)的重要組成部分,是黑龍江省重要的商品材基地。經(jīng)營總面積137529hm2,森林覆蓋率64.9%,其中有林地89201hm2,活立木總蓄積829萬m3。天然林面積占75%,蓄積537萬m3;人工林面積占25%,蓄積292萬m3。中幼齡林占有林地面積的40.2%,近熟林和成過熟林占59.8%。區(qū)劃界定重點公益林93946hm2、商品林43583hm2。施業(yè)區(qū)內(nèi)植被屬長白山植物區(qū)系,主要樹種為山楊、白樺、榆樹等,有少量三大硬闊等瀕危珍稀樹種,形成了山楊純林或闊葉混交林[3]。第一階段,多元化孕育階段(1952—2003年)。從該國有林區(qū)建設(shè)伊始,主要靠采伐商品材來創(chuàng)收。主要生產(chǎn)以下幾類商品材:闊葉材、落葉松、椴木、榆樹等。主要是分散生產(chǎn),集中銷售。木材銷售總收入,占全管局各項總收入的70%,是支柱產(chǎn)業(yè)。并為黑龍江省林業(yè)廳所管轄國有林區(qū)木材銷售總量的4/5。天保工程一期開始,管理層開始走出去考察林業(yè)相關(guān)項目,并派遣技術(shù)人員學習,把林地外包給職工進行人工林培育等,這為其進行多元化經(jīng)營打下了基礎(chǔ)。第二階段,多元化戰(zhàn)略實施階段(2003年至今)。2003年底,開展野豬飼養(yǎng)項目。集中在三個林場。資金投入狀況:一部分資金是省林業(yè)廳以相應(yīng)國家項目資金進行投資,占總項目資金量的一半;另一部分林管局職工集資。并投資開辦了綠色野豬菜館。2004年,同時開展旅游項目———望龍山國家森林公園。資金來源主要是國家撥款,累計投入1000萬元進行建設(shè)。在2010年,望龍山國家森林公園被評為“3A級森林公園”。平均每年接待旅客人次達2萬人,多集中在夏秋兩季。主要是以漂流、森林觀光、相關(guān)旅游衍生業(yè)吸引游客。在游區(qū)內(nèi),人均消費200元左右。2010年開展木耳項目。投資880萬元進行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。木耳栽培試點集中在四個林場。資金投入狀況:一部分資金是國家撥款,大約占總資金量的70%,另一部分是職工集資。2011年木耳菌袋栽培創(chuàng)造收入達600多萬元。2012年,收入穩(wěn)步增長了280萬元。2013年,黑龍江省林業(yè)廳Z國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)借助引資聯(lián)合這個載體,同地方政府成功實現(xiàn)聯(lián)合招商。與四川京龍集團三方簽訂了投資合作協(xié)議,由京龍集團先期投資1.5億元,在地方政府的政策支持和協(xié)調(diào)下,共同深度開發(fā)Z國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)的森林資源和林下資源。采用波士頓矩陣進行分析:業(yè)務(wù)的增長率-市場占有率。相對市場占有率(當年)=市場增長率(當年)=一般地,高市場增長率被認為是高于10%,而高與低相對市場占有率的分界線是1。如果某一經(jīng)營業(yè)務(wù)的銷售額是其競爭對手的1倍或更多,則說明該項經(jīng)營業(yè)務(wù)上兩者旗鼓相當,那么說明對方為主要競爭對手。為了研究需要,將該國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的經(jīng)營業(yè)務(wù)分為三類進行研究:商品材及加工、菌類與畜牧、旅游。本文為了研究需要,多元化經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)務(wù)的主要競爭對手,主要以臨近的國有林區(qū)銷量為對比。在市場需求的調(diào)研上,針對Z國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)所在區(qū)域及臨近國有林區(qū)為重點調(diào)研區(qū)域(表1至表3)。波士頓矩陣得出,如圖1所示:圖1中1代表木材及加工,該業(yè)務(wù)屬于金牛業(yè)務(wù),采用的戰(zhàn)略應(yīng)該是維護或者是收獲戰(zhàn)略。木材及加工一直是國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)的核心業(yè)務(wù),應(yīng)繼續(xù)加大在此業(yè)務(wù)。同時應(yīng)引進先進加工設(shè)備并與當?shù)啬静募庸て髽I(yè)聯(lián)營形成產(chǎn)銷鏈,使其成為核心業(yè)務(wù)。2代表木耳及畜牧業(yè),屬于明星業(yè)務(wù),采取擴大生產(chǎn)規(guī)模并積極占領(lǐng)市場,會給該國有林區(qū)帶來豐厚利潤。
2代表旅游業(yè),處于瘦狗業(yè)務(wù)象限
應(yīng)進行清算或者是和鄰近的伊春林業(yè)企業(yè)共同開發(fā)資源,來經(jīng)營森林旅游。現(xiàn)階段給Z國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)帶來的利潤有限,占所有經(jīng)營總收入的小部分。建議逐漸退出該業(yè)務(wù)。在天保工程實施后,為了保護森林資源還要兼顧林區(qū)職工的生活水平,所以多元化經(jīng)營項目在不斷摸索中進行。在融資上困難是明顯的,由于原來只靠伐木為生的林業(yè)職工思想保守,不敢投資;以及金融行業(yè)普遍對林業(yè)信用等級評價低的現(xiàn)象,導致Z國有林區(qū)在多元化經(jīng)營上融資困難重重。Z國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)在多元化經(jīng)營方面管理經(jīng)驗不足。相關(guān)多元化經(jīng)營項目被批準后大部分是進行小規(guī)模試點生產(chǎn)。經(jīng)調(diào)查,木材生產(chǎn)及粗加工仍然是該林區(qū)林業(yè)企業(yè)主要收入來源。可見該林區(qū)企業(yè)多元化經(jīng)營重視還不夠。對多元化經(jīng)營認識存在偏差,認為其風險大,所以不能充分調(diào)動員工積極性,從而影響多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施與發(fā)展。林產(chǎn)品培育與加工業(yè)是勞動密集型行業(yè),具有很大發(fā)展空間和利潤空間。抓住機遇是該林區(qū)林業(yè)企業(yè)創(chuàng)收的關(guān)鍵。發(fā)展和壯大多元化經(jīng)營規(guī)模,建設(shè)各種農(nóng)畜產(chǎn)品、藥材等的生產(chǎn)基地,技術(shù)是提高市場競爭力所必需的基礎(chǔ)條件。但是由于內(nèi)部缺乏相關(guān)技術(shù)人員,這嚴重地制約著該林區(qū)林業(yè)企業(yè)多元化經(jīng)營的發(fā)展。如在種植上的蟲、病害,養(yǎng)殖中的疾病不能及時預防,常常會使初探新經(jīng)營業(yè)務(wù)的林業(yè)企業(yè)猝不及防,導致一些項目的中途夭折,不利于多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施。
3相應(yīng)對策
能夠帶來的效益,以及密切聯(lián)系當?shù)卣訌姾献鳎环e極參加展博會,將自己資源優(yōu)勢及產(chǎn)品展銷出去,以此來吸引各大知名生產(chǎn)企業(yè)投資。并制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,進一步吸引外資進入;與當?shù)氐奶煲恢扑幤髽I(yè)聯(lián)合經(jīng)營,開展林藥生產(chǎn),形成“供、產(chǎn)、銷”一體化的鏈條從而形成規(guī)模經(jīng)濟;積極爭取國家相應(yīng)扶持資金。為了壯大多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施規(guī)模,要加強對多元化經(jīng)營的管理,引進相應(yīng)管理人才是關(guān)鍵。只有在科學管理基礎(chǔ)上,才能夠?qū)⒍嘣?jīng)營有條不紊地繼續(xù)下去,才能把圍繞著豐富森林資源及加工等相關(guān)業(yè)務(wù)打造成的該林區(qū)的新核心業(yè)務(wù),創(chuàng)造Z國有林區(qū)林業(yè)企業(yè)新利潤來源。進一步解放思想。由于林區(qū)經(jīng)濟發(fā)展落后,企業(yè)在進行多元化經(jīng)營的步伐始終不大。為了加快多元化進程,應(yīng)解放Z國有林區(qū)內(nèi)林業(yè)企業(yè)職工和領(lǐng)導的思想,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營觀念。主要可以采取以下措施:開設(shè)職工培訓班和定期派遣部分管理人員到林業(yè)多元化經(jīng)營發(fā)達的地區(qū)學習;激勵大家在學習之余互相探討森工企業(yè)發(fā)展新思路。集思廣益,調(diào)動職工積極性。一方面,將產(chǎn)品主動推銷出去,拓寬銷售渠道。如林下農(nóng)產(chǎn)品猴頭菇等菌類進行簡單加工,并推銷到省內(nèi)各大超市;還可以與省內(nèi)品牌企業(yè)合作進行林產(chǎn)品深加工,從而達到進一步拓展銷路效果。另一方面,加強項目管理。對已經(jīng)提上日程的項目,看準其市場進入標準及壁壘高低;對正在實施的項目,要時時進行跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)問題并要解決問題;對正在退出的項目,更要認真對待,在資產(chǎn)核算上做到分文必爭,使損失達到最小化。如引進木耳等菌類栽培技術(shù)人才、加強與各大農(nóng)林院校的合作并提供相應(yīng)的試驗田,畜牧業(yè)發(fā)展所需要的獸醫(yī)、防疫、良種繁育等技術(shù)服務(wù)和技術(shù)推廣體系,以及技術(shù)人員隊伍建設(shè)等措施保證,都是發(fā)展多種經(jīng)營的基本技術(shù)條件。同時,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障生產(chǎn)及培育工作順利進行。
本文作者:楊長峰田澤工作單位:東北林業(yè)大學