導(dǎo)語：企業(yè)經(jīng)營預(yù)測盈虧平衡點(diǎn)分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營預(yù)測過程中，依據(jù)對整體企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)的分析，結(jié)合數(shù)學(xué)公式或者圖表繪制，得到盈虧平衡點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)在實(shí)際盈虧平衡分析中可通過對整體企業(yè)收入與整體企業(yè)財(cái)務(wù)支出銷售額的等值核算，為企業(yè)整體達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)提供有效的依據(jù)。因此在實(shí)際管理過程中，對企業(yè)經(jīng)營預(yù)測中盈虧平衡點(diǎn)的作用進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義。

一、盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)概述

盈虧平衡分析也稱為利潤平衡分析，其主要是通過企業(yè)經(jīng)營過程中對產(chǎn)品數(shù)量、銷售價(jià)格、銷售成本等因素的辦法獲得整體成本變化情況。盈虧平衡點(diǎn)是盈虧平衡分析的主要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，其在實(shí)際應(yīng)用中可通過對企業(yè)整體盈利、虧損等情況的分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有利的依據(jù)。

二、企業(yè)本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中收入、成本相等的狀態(tài)，為盈虧平衡點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)主要以本量利分析為依據(jù)，將本量利中的收入、單價(jià)、銷售量等參數(shù)進(jìn)行合理設(shè)置。其中本量利中的成本與銷售量具有直接的聯(lián)系，即在本量利分析過程中可以直接將整體銷售額進(jìn)行區(qū)別劃分為固定、變動(dòng)兩種類型，這兩種類型成本相加所得的數(shù)值為本量利中的總體成本。以此為依據(jù)，可得出企業(yè)在經(jīng)營管理過程中整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而得出企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)趨勢。在具體的企業(yè)經(jīng)營本量利分析過程中，大多通過對銷售額、變動(dòng)成本總體數(shù)額進(jìn)行對比分析，銷售額與總體變動(dòng)成本相減所得的數(shù)值也可稱為企業(yè)經(jīng)營邊際貢獻(xiàn)。在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測中針對盈虧平衡點(diǎn)分析，若邊際貢獻(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營中的總體固定成本相等，則認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營過程中其處于盈虧平衡狀態(tài)[1]。在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營預(yù)測過程中也可以利用預(yù)測模型創(chuàng)設(shè)的方式。即在總體預(yù)測模型創(chuàng)設(shè)的基礎(chǔ)上，對實(shí)際企業(yè)經(jīng)營過程中的問題及實(shí)施情況進(jìn)行全面分析，以降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高企業(yè)運(yùn)營效益為目的，不斷進(jìn)行整體企業(yè)經(jīng)營方案的優(yōu)化調(diào)整，便于企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)實(shí)際經(jīng)濟(jì)利潤有效上升。

三、運(yùn)用盈虧平衡點(diǎn)判斷不同類型企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

從理論上來說，盈虧平衡點(diǎn)在企業(yè)經(jīng)營效益及企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測中的應(yīng)用，主要將盈虧平衡點(diǎn)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)利用，通過對企業(yè)整體經(jīng)營狀況的評估分析，可為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營投資，或者市場管理模式優(yōu)化提供依據(jù)。在盈虧平衡點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用過程中，依據(jù)盈虧平衡點(diǎn)的實(shí)際應(yīng)用范圍及應(yīng)用限度，需要對整體企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，即依據(jù)企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)濟(jì)效益需求進(jìn)行全面分析。若企業(yè)在實(shí)際過程中或者所需的為一個(gè)低水平的盈虧平衡點(diǎn)，則可以在相應(yīng)的市場競爭中獲得較大的效益。因此為了保證整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，需要最大程度的降低企業(yè)營業(yè)成本，結(jié)合適當(dāng)市場規(guī)劃目標(biāo)，增強(qiáng)整體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力。為了達(dá)到這一目標(biāo)，相關(guān)企業(yè)就需要在實(shí)際經(jīng)營預(yù)測過程中，根據(jù)自身經(jīng)營狀態(tài)，采取一定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而促使整體產(chǎn)品固定單價(jià)與單位變動(dòng)單價(jià)之間的差額盡可能增加。在實(shí)際經(jīng)營預(yù)測過程中，若企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品單價(jià)一定，就需要將固定成本與變動(dòng)成本之間的差額，即盈虧平衡點(diǎn)的變化情況作為整體企業(yè)經(jīng)營安全指標(biāo)，具體如下：1.安全企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在安全型企業(yè)管理過程中，由于其整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小，可采用低固定成本及低變動(dòng)成本作為整體經(jīng)營預(yù)測依據(jù)。這種情況下，整體盈虧平衡點(diǎn)就為一個(gè)較低的數(shù)值，對于企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)的達(dá)成具有良好的依據(jù)。在實(shí)際管理過程中，企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)達(dá)成后會(huì)得到一個(gè)較高的經(jīng)濟(jì)利益值，而整體經(jīng)濟(jì)利益獲得的穩(wěn)定性，也可以為企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的合理控制提供有效的依據(jù)。2.次安全企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，安全型企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)為一種較理想的狀態(tài)，在實(shí)際市場經(jīng)營過程中企業(yè)往往會(huì)受到多種因素的沖擊，從而導(dǎo)致整體企業(yè)經(jīng)營成本較大。這種情況下企業(yè)在經(jīng)營預(yù)測中就需要在保證較高的固定成本的基礎(chǔ)上，最大程度的控制整體企業(yè)變動(dòng)成本，從而促使在整體業(yè)務(wù)進(jìn)行中，在企業(yè)變動(dòng)成本一定的情況下，促使固定成本達(dá)到一個(gè)較高的數(shù)值。這種情況下，相較于安全等級企業(yè)而言，次安全等級企業(yè)整體經(jīng)營盈虧平衡點(diǎn)就會(huì)偏高，而在盈虧平衡點(diǎn)水平的上升會(huì)導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)效益上升的情況下，在一定限度內(nèi)銷售量的增多或減少并不會(huì)對整體經(jīng)濟(jì)效益造成過大的影響。但是由于各種各樣外界市場因素的影響，企業(yè)并不能始終處于盈虧平衡狀態(tài)，若單一的進(jìn)行生產(chǎn)銷售額度的上升則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤處于無序增長狀態(tài)，而高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生也導(dǎo)致了整體企業(yè)經(jīng)營過程中巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)，即潛力股性質(zhì)。在實(shí)際市場運(yùn)行中，潛力股特性是企業(yè)在市場中一種較為穩(wěn)定的經(jīng)營情況，主要有天然氣投資、港口開發(fā)、教育行業(yè)、公路建設(shè)、郵電、高新區(qū)建設(shè)等國家性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)。對于上述行業(yè)而言，其整體資本投入一定，其可變成本在一個(gè)穩(wěn)定的限度內(nèi)，便于維持整體企業(yè)經(jīng)營處于一個(gè)固定成本總體數(shù)值較大的限度內(nèi)。但是在其他行業(yè)過程中，單一的控制固定成本一定具有較大的困難，因此為了保證整體企業(yè)經(jīng)營過程中的生產(chǎn)效益，可根據(jù)整體企業(yè)經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整控制。3.風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。對于經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)而言，其在整體市場發(fā)展過程中始終處于一個(gè)高變動(dòng)成本、高固定成本、高盈虧平衡的狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營管理過程中，其銷售額與整體經(jīng)濟(jì)效益具有較大的關(guān)聯(lián)，即銷售額增加或者減少會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利潤的變動(dòng)，從而導(dǎo)致整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤始終處于一個(gè)不穩(wěn)定的波動(dòng)狀態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)型企業(yè)在實(shí)際管理過程中，由于整體盈虧平衡點(diǎn)較高，其整體經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大，需要根據(jù)自身經(jīng)營狀態(tài)采取一些可操作的措施，便于相應(yīng)經(jīng)濟(jì)利潤的有效提升。

四、企業(yè)經(jīng)營中盈虧平衡點(diǎn)的預(yù)測作用機(jī)理分析

依據(jù)上述企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)經(jīng)營類型之間的聯(lián)系，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理預(yù)測中，可以盈虧平衡點(diǎn)概念為入手點(diǎn)，通過其在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理中的作用情況，為整體企業(yè)經(jīng)營管理方案的制定提供依據(jù)。在實(shí)際情況中，企業(yè)經(jīng)營管理需要在經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項(xiàng)成本管理工作，即將成本控制作為自身工作的重點(diǎn)。除此之外，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理過程中，企業(yè)經(jīng)營預(yù)測也可以通過對盈虧平衡點(diǎn)的分析，對自身經(jīng)營狀態(tài)安全等級及相關(guān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行全面評估；同時(shí)依據(jù)相關(guān)成本形態(tài)分析情況，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理過程中也可進(jìn)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的評估預(yù)測，從而進(jìn)行整體企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分配方案的制定管理，為整體企業(yè)管理成本控制活動(dòng)效力的充分發(fā)揮提供依據(jù)。

五、總結(jié)

綜上所述，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營預(yù)測過程中，盈虧平衡點(diǎn)的應(yīng)用可以通過對企業(yè)經(jīng)營過程中的成本、收入、銷售額之間的聯(lián)系進(jìn)行全面分析。當(dāng)企業(yè)整體處于產(chǎn)量波動(dòng)較小的情況下，可假定整體企業(yè)費(fèi)用、收入、產(chǎn)量具有一定的線性聯(lián)系，然后結(jié)合盈虧平衡點(diǎn)模型的建設(shè)，為整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方案制定提供有效的依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

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作者:程中和 單位:深圳特來電新能源有限公司