導(dǎo)語：水利工程質(zhì)量管理問題及對策分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：水利工程施工活動的開展過程當(dāng)中，做好質(zhì)量管理工作的開展，是保證整個水利工程項目順利建成實(shí)施的關(guān)鍵。在具體建設(shè)中，我們必須圍繞整體水利工程項目的實(shí)際情況，科學(xué)的展開質(zhì)量管理工作，以確保工程質(zhì)量，為工程項目建設(shè)工作的順利推進(jìn)提供良好的基礎(chǔ)保障。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量管理；問題；對策

在水利工程項目建設(shè)施工的過程當(dāng)中，質(zhì)量管理工作是其中非常重要的一個保障性工作。相對于其他類型的工程項目來說，水利工程項目的投資建設(shè)規(guī)模較大，并且實(shí)際施工的環(huán)境具有一定的危險性，對于施工質(zhì)量方面的要求很高，如果質(zhì)量管理工作開展存在問題，那么整個水利工程項目本身的建設(shè)工作就會受到很大的影響，同時后續(xù)功能的使用和發(fā)揮上也會存在一定的問題，質(zhì)量問題所帶來的后果是難以估量的。與此同時，水利工程項目本身對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也有著十分直接的影響，質(zhì)量方面如果存在問題，那么也會對地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。我們應(yīng)該清晰明確的意識到質(zhì)量管理工作對于水利工程建設(shè)工作開展的意義重大，并且本著高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，對于質(zhì)量管理工作進(jìn)行更好的落實(shí)，切實(shí)地解決水利工程質(zhì)量管理工作開展中存在的諸多問題，提升整體項目建設(shè)的質(zhì)量水平。

1水利工程質(zhì)量管理存在的問題分析

水利工程項目本身具有較強(qiáng)的專業(yè)性和綜合性的特點(diǎn)，實(shí)際項目建設(shè)的過程當(dāng)中，要想真正地保障質(zhì)量管理工作的開展效果，就必須要從多方位的角度，對于可能影響工程質(zhì)量的問題進(jìn)行科學(xué)合理分析。在當(dāng)前水利工程項目質(zhì)量管理工作開展的過程當(dāng)中，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)問題的因素，主要包括以下幾方面內(nèi)容。1.1前期準(zhǔn)備工作不充分。水利工程項目建設(shè)工作開展上，周邊環(huán)境對于整體工程的影響很大。質(zhì)量管理工作的開展，如果前期沒有對周邊環(huán)境進(jìn)行充分的勘察，并對科學(xué)有效的施工方案的設(shè)計審核，這就會導(dǎo)致整體施工方案的落實(shí)受到一定的影響。部分施工部門可了盡快達(dá)到既定的工程目標(biāo)，在前期勘查工作開展的過程當(dāng)中沒有進(jìn)行綜合性的考慮和分析，所以導(dǎo)致了很多影響工程施工建設(shè)的因素沒有得到發(fā)現(xiàn)，從而影響了后期項目建設(shè)施工的整體質(zhì)量。1.2施工執(zhí)行中的問題。在水利工程項目建設(shè)的過程當(dāng)中，其中需要多個施工部門進(jìn)行相互配合與協(xié)作，同時對于工程中的每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量需求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。部分管理者在實(shí)際管理的過程當(dāng)中，對相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督條款沒有進(jìn)行有效的落實(shí)和執(zhí)行，在施工現(xiàn)場也缺乏有效的跟蹤和控制。對于施工過程中一些隱蔽工程和細(xì)節(jié)工程沒有進(jìn)行專項的管理和控制，從而影響了質(zhì)量管控的效果。1.3部分官員自身的專業(yè)素質(zhì)水平有限。在參與相關(guān)施工管理的過程當(dāng)中缺乏足夠的專業(yè)意識和專業(yè)能力。在實(shí)際質(zhì)量管理工作開展的過程當(dāng)中，部分人員也缺乏足夠的責(zé)任意識，在實(shí)際管理工作開展中也相對松懈，很難對于工程的其中存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行及時的發(fā)現(xiàn)并有效處理。

2水利工程質(zhì)量管理工作的開展思路

2.1做好前期工程項目的建設(shè)準(zhǔn)備工作。水利工程項目質(zhì)量管理工作的開展，需要前期做好充分準(zhǔn)備，統(tǒng)一會審施工圖，對圖樣的適用性以及正確性進(jìn)行確定。在具體工作中，資料管理人員需要深入到施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場做好研究調(diào)查工作，掌握水利工程施工區(qū)域的實(shí)際情況，統(tǒng)一做好工程效益目標(biāo)、質(zhì)量以及工期的規(guī)劃。在工程施工前期做好現(xiàn)場的充分調(diào)研，并且合理對于工程的目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行和規(guī)劃，這對于后續(xù)工程項目建設(shè)工作的開展執(zhí)行有著十分重要的影響。例如，在實(shí)際勘察的過程當(dāng)中，應(yīng)該對于施工區(qū)域地質(zhì)情況進(jìn)行全方位的了解，并且掌握沿線地質(zhì)的大致走向、傾向、富水情況等，對于實(shí)際施工中所存在的一些特殊地質(zhì)條件的情況，例如采空區(qū)和斷裂帶等情況進(jìn)行分析，則要進(jìn)行針對性的重點(diǎn)勘察，給予科學(xué)的建議。水利工程項目質(zhì)量管理人員必須要對于施工現(xiàn)場的具體環(huán)境進(jìn)行充分的了解，并結(jié)合水利工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)工藝方面的需求，配合經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性的考量，適當(dāng)改進(jìn)施工組織方案。施工前期準(zhǔn)備工作開展的過程當(dāng)中，也應(yīng)該從更加全面的質(zhì)量管控角度，對于當(dāng)?shù)厥┕し桨傅那闆r進(jìn)行科學(xué)的分析，發(fā)現(xiàn)施工方案中存在的不足和問題，面前技術(shù)人員進(jìn)行充分的溝通，做好質(zhì)量方面的有效保障。2.2明確質(zhì)量管理目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理工作開展之前，應(yīng)該對工程項目的質(zhì)量管理目標(biāo)進(jìn)行更好地明確。項目質(zhì)量管理部門應(yīng)該對于施工圖進(jìn)行統(tǒng)一的分析，同時對于整體水利工程項目施工的一些具體方案的實(shí)際適用性進(jìn)行全方位的評估。質(zhì)量管理人員也應(yīng)該對于整體工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，并且結(jié)合不同階段施工的具體需求，對于質(zhì)量控制目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)地制定。在進(jìn)行質(zhì)量管理目標(biāo)制定和明確的過程當(dāng)中，也應(yīng)該做好相應(yīng)的核實(shí)分析，確保質(zhì)量管理目標(biāo)可行。另外，在制定質(zhì)量管理目標(biāo)的同時，也應(yīng)該引入相應(yīng)的質(zhì)量問題預(yù)防控制目標(biāo)。做好預(yù)防工作，以此起到防患于未然的效果。在不同施工階段，做好階段性質(zhì)量控制目標(biāo)的制定，并對施工過程中具體質(zhì)量管理目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行科學(xué)分析。在預(yù)防工作中，需要對工程施工當(dāng)中的質(zhì)量影響因素加強(qiáng)控制，提升質(zhì)量管理工作的主動性。2.3提升質(zhì)量管理監(jiān)督力度。在具體質(zhì)量管理工作活動開展的過程當(dāng)中，也應(yīng)該對于現(xiàn)有質(zhì)量管理質(zhì)量監(jiān)督制度進(jìn)行合理的完善。對于以往質(zhì)量制度工作開展中存在的不足進(jìn)行彌補(bǔ)，同時也需要結(jié)合不同質(zhì)量管理崗位人員的工作職責(zé)，對于具體的工作內(nèi)容和范圍進(jìn)行合理的劃分與調(diào)整。在質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)第一時間結(jié)合崗位職責(zé)分配情況進(jìn)行問責(zé)，并且嚴(yán)肅進(jìn)行處理，這樣整體質(zhì)量工作的開展上才能具備更強(qiáng)的參與效果。結(jié)合具體的質(zhì)量管理中一些具體情況，也應(yīng)該提前制定相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。質(zhì)量管理質(zhì)量管理上應(yīng)該量化工作責(zé)任，并且細(xì)化工作目標(biāo)，提升質(zhì)量管理監(jiān)督活動的開展比例和覆蓋范圍，適當(dāng)提升監(jiān)督檢查頻次，讓質(zhì)量管理的各項標(biāo)準(zhǔn)都能夠得到更好地保障。2.4做好施工中技術(shù)的管控。要想確保質(zhì)量管理工作的開展效果，做好技術(shù)管控也是非常重要的。我們應(yīng)該對于相關(guān)水利工程施工中的技術(shù)工藝方面的要求進(jìn)行深入了解，并結(jié)合實(shí)際情況，做好相應(yīng)的專項技術(shù)管理工作。技術(shù)人員在展開管理過程當(dāng)中，應(yīng)該對于技術(shù)方案的具體需求情況進(jìn)行了解，并且明確相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查施工技術(shù)應(yīng)用中存在的問題。在具體檢查的過程中，施工技術(shù)人員也應(yīng)該做好相應(yīng)的階段性檢查和驗收，確保施工質(zhì)量檢驗結(jié)果符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，這樣才能展開下一步施工活動。技術(shù)人員應(yīng)該對于實(shí)際施工可能會出現(xiàn)的相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行提前的分析，并及時與相關(guān)一線施工人員進(jìn)行溝通，做好相應(yīng)的技術(shù)方案的調(diào)整，規(guī)避可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。例如，混凝土澆筑就是當(dāng)前水利工程施工中非常常見的一道施工環(huán)節(jié)。在這一階段施工的過程當(dāng)中，技術(shù)人員應(yīng)該做好充分的跟蹤，并且從質(zhì)量管控的角度，對于混凝土材料的質(zhì)量進(jìn)行全方位的檢查和驗收。在具體施工的過程當(dāng)中，也應(yīng)該對于澆注過程進(jìn)行質(zhì)量方面的檢查和控制，確保澆筑施工作業(yè)符合相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。在特殊季節(jié)應(yīng)該做好專項的保障工作，避免影響整體的施工質(zhì)量。水利工程項目本身的專業(yè)性較強(qiáng)，對于質(zhì)量管理工作的開展上，其需要相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行充分的跟蹤，并且本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好基礎(chǔ)管控，這樣才能最大限度地達(dá)到施工質(zhì)量的管控目標(biāo)。

3結(jié)語

總的來說，水工程項目質(zhì)量管理工作的開展責(zé)任重大，我們在落實(shí)具體工作的過程當(dāng)中，應(yīng)該從更加科學(xué)的角度，對于質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。結(jié)合水利工程項目的特點(diǎn)，構(gòu)建一套科學(xué)化的質(zhì)量管理體系，為整體工程項目建設(shè)的質(zhì)量給予更加全方位的保障。

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作者:石永紅 單位:高臺縣水務(wù)局