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第一篇：房建工程施工質量管理與控制

1房建工程施工質量管理與控制的重要意義

隨著房屋建筑工程建設規(guī)模的不斷擴大，工程質量問題也日漸突出，工程施工企業(yè)盲目的趕工程進度，為了盡早完成項目建設，施工的過程中只求眼前利益，以次充好，偷工減料，劣質工程增多，進而嚴重威脅到了我國現(xiàn)代社會的可持續(xù)發(fā)展。同時，在房建工程施工中，施工企業(yè)很少會重視施工質量管理這項工作，導致很多時候會出現(xiàn)一些技術人員不按照實際規(guī)定進行操作，從而大大提高了失誤率以及返工率，在一定程度上將成本抬高了。我們房建工程建筑單位必須恪守好職業(yè)操守，加大對施工管理等措施，進一步確保施工質量達標，從而促進整個社會房建行業(yè)的發(fā)展。

2房建工程施工質量管理中存在的問題

2.1管理制度不夠完善

根據(jù)我多年來的從業(yè)經(jīng)驗來看，在很多的房建工程中，導致事或者質量出現(xiàn)紕漏的一個重要原因就是管理制度的模糊。因為制度的缺失，使得企業(yè)內(nèi)部對相關問題解決不到位、不及時，從而使得工作的執(zhí)行力降低。另外，很多施工單位一味地想要追求短暫的經(jīng)濟效益，而放棄了企業(yè)的社會責任。費盡心思，偷工減料，從而直接或間接地造成了工程事故的發(fā)生，這也是社會上為何頻現(xiàn)“豆腐渣”工程的原因。還有一點，在正常的施工過程中，沒有系統(tǒng)完善的管理對策，從而使得很多的建筑環(huán)節(jié)都存在安全隱患。

2.2工程現(xiàn)場的監(jiān)管力度不夠

要達到安全生產(chǎn)、安全建設的目的，我們還應該從施工作業(yè)的現(xiàn)場提高監(jiān)管力度，這也是一個很有必要且很有效果的方式。但是，現(xiàn)實的狀況卻并不樂觀，首先監(jiān)管部門的人員配比就遠遠不能滿足目前的市場，導致很多時候監(jiān)管工作要進行委托第三方或者是其他的部門進行代為監(jiān)管，缺少了主動性，缺少了責任性，畢竟一些代管部門的人員素質層次不齊，也常有不負責任的情況發(fā)生，沒有能真正達到工程監(jiān)管的目的。

2.3場地材料的管理不到位

房建工程施工材料作為工程建設的基礎，在房建工程施工中存在一個很普遍的問題，就是在材料進入到施工場地后，不按照規(guī)定進行妥善的擺放，往往是哪里有空地就往哪里擱。這種胡亂堆放材料的現(xiàn)象，使得很多材料沒有能夠得到妥善的放置，進而造成材料破損或者是相關性能變差，間接地對工程質量造成隱患。

3房建施工質量管理與控制措施

3.1加強施工質量的監(jiān)督與管理

隨著房建工程建設規(guī)模不斷擴大，對工程施工質量要求也越來越高，工程施工質量管理作為房建工程施工的核心，在日常的施工過程中，我們一定要做到，不漏檢漏查一個工序，要將工程的施工質量把握在一個可控的范圍內(nèi)，另一方面，我們還要不斷培養(yǎng)高素質的人才，這樣才能進一步保證我們工程的施工質量。必須強制規(guī)定，對于一些重要，特殊的崗位，必須持證上崗，并通過定期或不定期地進行復檢，對不合格者采取淘汰措施，以此控制人員的工作水平，從而保證工程施工質量。

3.2加大施工質量的監(jiān)管力度

完善的施工質量管理體系是工程施工質量控制與管理的基礎，合理、科學的管理體系能夠有效的落實責任制，明確各部門之間的工作流程，確保房建工程施工質量。完善的施工質量管理體系要以施工企業(yè)組織架構、技術水平、工作流程、以及人員狀況等為出發(fā)點，根據(jù)施工設計方案以及工程實際情況進行管理體系的設計與完善，以此確保工程質量控制管理體系的適用性以及科學性，促進工程質量控制與管理工作的開展。

3.3落實責任制

將建筑工程質量工作落實到每一位班組的頭上，落實責任制度，這樣有利于在施工過程中，施工人員注重施工質量，出現(xiàn)問題可以將問題具體化，建立安全生產(chǎn)責任制其目的是增強企業(yè)各級領導、各職能部門及其工作人員和崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應履行的職責和應承的責任，充分調動各級人員和部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)。

3.4加強進場材料的管理

在施工的過程中，材料控制及管理是工程質量控制的基礎，只有把好質量這一關才能使得企業(yè)的經(jīng)濟效益得到更好體現(xiàn)。材料的管理對工程質量有著非常大的影響。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質，乃是確保材料質量、節(jié)約材料的重要措施。

3.5加強施工技術的管理與控制

隨著建筑規(guī)模的不斷擴大，施工技術在施工過程中有著至關重要的作用。隨著科學技術的不斷發(fā)展，為了確保建筑工程質量，利用科學的、先進的施工技術提高施工技術人員的施工水平，在施工的過程中做到科學施工、規(guī)范施工，從而杜絕施工中出現(xiàn)質量問題。

3.6混凝土的施工管理

在房建工程中，我們的主要結構是以混凝土為主要材料，所以混凝土的施工質量控制是保證房建工程質量的重要問題。作為我們的企業(yè)，在這項工作的中，一定要從混凝土的配比和驗收工作中下功夫。①一定要嚴格按照國標進行混凝土的配比，對原材料也要做詳細的檢查，在工程結束后要進行嚴格的驗收工作，進行抽樣檢查，確保萬無一失。②要加強管理混凝土的振搗工作。在混凝土澆筑完成后，混凝土會出現(xiàn)各種各樣的形狀，這時候需要對已經(jīng)澆筑了的混凝土進行振搗。在振搗過程中，施工人員要加強現(xiàn)場的振搗管理工作，要求專業(yè)的振搗隊伍，利用振動棒進行無死角的振搗，將混凝土倒勻、搗實，防止出現(xiàn)混凝土出現(xiàn)滲漏。同時，為了防止混凝土出現(xiàn)離析問題，在振搗的過程當中要注意振搗頻率，避免漏振和過振。另外，混凝土的澆筑要盡量避免高溫天氣，在澆筑完成后并做好混凝土的養(yǎng)護工作，防止混凝土出現(xiàn)裂縫。

4結語

綜上所述，在我國當下的房建工程發(fā)展中，一定是以群眾的居住安危為核心內(nèi)容，牢牢把握住質量關，才能保證企業(yè)今后的發(fā)展道路，同時房建工程施工質量管理與控制作為工程建設一項重要的工作，房建工程施工企業(yè)只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，落實責任制，完善施工管理制度，加強檢查力度，在施工過程中利用先進的施工技術，不斷進行改進和加以完善，才能真正搞好建筑工程的質量管理，促進經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造出更和諧的社會。

作者:章宏 單位:南京市六合區(qū)四合建筑安裝工程有限公司

第二篇：房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質量管理

1房屋建筑工程進度與質量概述

1.1建筑工程進度

對于建筑工程施工進度的控制，通常是在依據(jù)工程準備階段編制的進度計劃進行的，并嚴格的監(jiān)督工程施工期間實際狀況，然后仔細的分析出現(xiàn)偏差的原因，最后根據(jù)實際狀況，進行適當?shù)恼{整與拯救，從而將建筑工程施工進度控制在允許的范圍之內(nèi)。此外，對于建筑工程進度的控制，一般為規(guī)劃、控制、協(xié)調三種方式，其中有合同措施、經(jīng)濟措施、技術措施和組織措施等。現(xiàn)階段，我國建筑工程進度控制要求編制總的進度計劃并完成計劃任務，且還要編制單位的進度計劃并完成任務，以及做好分項目計劃并完成任務的編制工作。

1.2建筑工程質量

一般情況下，對于建筑工程質量，其不僅需要滿足建筑工程對施工質量的要求，還要能夠滿足民眾的需求，其主要包括建筑工程材料質量、設計質量和運行環(huán)境的質量，且這些都需要能夠滿足工程質量要求與民眾需求，這就要求全面、細致的做好后勤工作、管理工作、技術工作。此外，因施工質量直接影響著實體建筑最終的質量，所以環(huán)境質量是建設者需要對實體建筑的質量進行市場勘察、保修和社會調查等工作，同時，管理者和建設者不僅要從建筑實體上理解建筑工程質量，還要做好施工階段管理規(guī)范化，并不斷加強監(jiān)理控制，深入研究薄弱環(huán)節(jié)，然后在加強管理的基礎上，全面消除施工隱患，最終實現(xiàn)建筑工程的質量目標。

2房屋建筑施工現(xiàn)場進度控制措施

2.1現(xiàn)場進度控制的流程

2.1.1制訂工程項目目標

對于房屋建筑工程項目目標，具體來說就是最終所能交付的成果或是服務，其是衡量項目成功的關鍵標準。對于工程項目目標，主要包括約束性目標及成果性目標，其中，成果性目標又可分為總進度目標及分進度目標，約束性目標又可分為進度約束目標、費用約束目標以及質量約束目標。

2.1.2制訂工程項目的施工工序

在進行工程項目施工工序的制定時，需要重視以下事項：①盡可能保持施工階段各方面工作的平衡。②在進行房屋建筑工程施工之前，盡可能做好建筑工程施工過程中所涉及的永久性工程的建設。③做好工程關鍵部分、施工期限較長的部分，或是緊急部分的施工任務。④在工程施工過程中，需要就季節(jié)帶來的影響進行全面的考慮，并以此來依據(jù)，對施工順序進行合理的安排，盡可能使得施工工期不受季節(jié)變化的影響。⑤采取有效的措施，保證工程主要工種及施工機械工作連續(xù)性，避免施工中斷現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.1.3制訂工程項目的施工進度

在進行工程項目施工進度的制定時，需要做好以下事項：①確定各個單位所接工程實際施工期限，對于此施工期限，不僅需要依據(jù)合同的總工期，還要對建筑類型、施工工藝以及施工機械化程度等因素進行全面的考慮。②在做好整個工程項目的分解工作之后，還要合理的安排單位工程順序，并對施工的先后順序進行合理的安排。③通過綜合考慮施工現(xiàn)場實際情況，以及影響施工進度各類因素，制定合理可行的總施工進度計劃。此外，在進行施工進度計劃的制定時，必須將里程碑計劃以及關鍵路徑計劃明確的標注出來。

2.2確保現(xiàn)場進度控制的關鍵措施

①組織措施。對于組織方面應當采取的措施：a.要明確各單位工程進度控制人員，以及確定其具體職責與義務。b.要將整個工程項目分解為各個小單元，并在此基礎上，明確各單元進度目標與整體進度目標，且還要構建合理可行的目標控制體系。c.需要依據(jù)工程進度控制情況，制定相適應的工作制度。②技術措施。通過對其他類似的工程項目經(jīng)驗的參考，還有對先進的施工工藝、施工技術、機械設備，以及高素質人才的采用，可較好的實現(xiàn)有效控制工程施工進度目標。③合同措施。在進行工程施工合同的簽訂時，必須重視并做好施工工期與相關施工進度計劃目標的協(xié)調工作，從而為有效控制工程后期施工進度提供便利。④信息管理措施。在工程施工過程中，必須仔細的記錄與施工進度相關的數(shù)據(jù)信息，并將其與原先的計劃進行比較，從而形成報告，然后向建設方定期提交報告。

3房屋建筑施工現(xiàn)場質量管理措施

3.1建立質量管理體系與目標責任制度

要想不斷加強我國房屋建筑工程施工現(xiàn)場質量管理，需做好以下事項：①構建相對完善的質量管理體系。②建立質量管理目標責任制度，并以此來明確工程項目質量管理相關責任人員，以及其具體的崗位職責。③明確由工程項目經(jīng)理、技術負責人、施工現(xiàn)場負責人等人員一起負責的施工現(xiàn)場質量管理。④在進行目標責任制度的建立時，需要包括質量檢驗與工序管理。其中，對于工程質量檢驗工作，主要是要嚴格檢驗施工材料、設備、施工工序等質量；同時，對于工程工序管理工作，其通常是在質量管理點基礎上進行的，然后通過工藝分析、工藝文件消化、嚴格工藝規(guī)律等方式，對工程施工過程進行有效的控制。⑤不斷增強對施工工序的監(jiān)督與管理，并做好施工人員、施工設備、施工材料以及施工機械、施工環(huán)境等因素的管理工作。⑥通過采取齊抓共管模式的應用，可保證每一位施工人員都參與到工程質量管理工作中去，大大提升對房屋建筑工程施工質量控制的有效性。

3.2嚴格控制施工材料與設備的采購

在房屋建筑工程施工過程中，必須制定嚴格的、合理的、可行的材料及設備采購計劃，并在材料與設備進入施工現(xiàn)場之前，做好材料與設備的質量檢驗與復核驗收工作，從而保證工程施工過程中采用的材料的性能與設備的規(guī)格等都能夠滿足工程設計標準。除此之外，還要保證材料與設備采購程序的合法性，嚴禁使用“三無”產(chǎn)品，杜絕非標材料以及不合格的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場與投入使用。這樣一來，就能夠在降低建筑工程質量影響因素的情況下，提升房屋建筑工程施工質量。

3.3加強施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督和控制

在進行房屋建筑工程施工時，需要不斷強化對施工現(xiàn)場質量的監(jiān)督與控制，并就工程各方面因素進行有效控制。具體表現(xiàn)在以下幾方面：①在進行工程施工準備時，需要嚴格的檢查試驗設備、施工機械設備以及測量儀，從而保證其處于完好狀態(tài)。②對工程各個崗位配備人員的齊全進行詳細的檢查，從而保證工程管理機構的正常運行。③確定工程施工現(xiàn)場技術人員、項目管理人員、工程監(jiān)理人員以及施工人員是否已經(jīng)全部到位，從而以此來確定工程任務實施過程中是否存在工程分包現(xiàn)象，以及確定工程款是否被挪用。④在進行房屋建筑工程施工時，要對施工現(xiàn)場存在的質量隱患進行及時的排除，從而避免不合格工程的出現(xiàn)。⑤對施工單位實際實行情況進行嚴格的監(jiān)督，并將技術難度高、施工復雜的分項工程質量的監(jiān)督作為所有監(jiān)督工作的重點。⑥開展定期的，或是不定期的工地例會，并在例會過程中報告工程質量實行狀況。根據(jù)質量檢驗實施質量監(jiān)督登記，對不合格項目的整改情況、工程質量的抽檢情況、隱蔽工程質量情況以及工程變更情況進行適當?shù)牧私猓缓笤俳Y合相關照片，做好資料整理、收集、存檔，為工程后期查找質量問題提供便利。

4結語

總而言之，房屋建筑工程質量管理是確保國家及人民生命財產(chǎn)安全的重要基礎，因此，在進行房屋建筑工程實際施工時，必須不斷強化工程質量管理制度。只有這樣，才能對房屋建筑工程施工質量進行有效的策劃與控制，從而建造出更加優(yōu)質的工程，推動我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

作者:蔣仕蓉 單位:重慶豐敦投資開發(fā)有限公司

第三篇：房建土木工程施工質量管理

1房建土木工程施工質量管控要素

1.1地理環(huán)境

房建土木工程與周圍的地理環(huán)境有很大的關系，同時地質、溫度、濕度等環(huán)境氣候，直接影響房建土木工程的質量；而房建土木工程與其他的消費品不同，對此加強控制房建土木工程周圍的氣候變化影響，是非常有必要的；對此設計師就要不斷的優(yōu)化設計方案，加強對于房建土木工程所在的地質、氣候因素等方面的研究和分析。

1.2施工設施

房建土木工程施工，離不開機械設備以及建筑材料等，其中質量影響最大的莫過于水泥、鋼筋、攪拌設備、螺栓配件、原材料等，而施工設施的質量問題，也是影響施工質量的最主要因素；由于采購人員不熟悉材料的信息，以及材料的供貨商家缺乏一定的專業(yè)知識，導致材料驗收不合理，質量不能很好的保證，不僅會影響房建土木工程的質量，也會造成建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失，并且阻礙其發(fā)展。同時與施工機械設備的操作人員有直接的關系，若是操作人員對施工機械設備沒有專業(yè)的操作、檢查、維修以及保養(yǎng)知識，就會導致機械設備不能很好的發(fā)揮作用，從而導致其施工質量出現(xiàn)問題。

1.3施工團隊

很多的施工質量問題，是由于人為原因產(chǎn)生的，多數(shù)也可以人為的進行避免；所以當施工團隊中的設計人員、管理人員、領導人員以及操作人員，工作能力不夠或是工作不到位，就會直接的導致施工質量問題，直接影響房建土木工程的質量；目前我國很多施工單位對于施工團隊組織人員的培訓和考核環(huán)節(jié)不重視，只注重利益的發(fā)展；造成施工團隊人員流動性大，施工技術、標準以及質量安全意識不達標，施工質量管理制度難落實和調整，從而直接影響后續(xù)工作的開展。

1.4隱藏質量問題

房建土木工程由于工程量大、任務重，且許多質量問題在項目結束后顯現(xiàn)，給后期的施工進度、投資經(jīng)濟等造成麻煩和損失；而導致房建土木工程隱藏質量問題出現(xiàn)的原因有很多，像混凝土的配合比、設計測量不精準、荷載力等計算不合理等原因，都會給房屋建筑居民的正常生產(chǎn)、生活等造成或大或小的影響，導致消費者的利益受到威脅。

2房建土木工程施工質量管理對策

2.1做到有效預防

①房建土木工程出現(xiàn)施工質量問題是非常常見的，但是將質量問題帶來的影響降到最低，就會有效的預防消費者的權益受到損害；因為房建土木工程的施工是一項復雜且繁瑣的過程，所以需要按建筑企業(yè)對于房建土木工程的施工情況，做好分析和預防質量問題的規(guī)劃，注重房建土木工程施工的程序、工藝技術以及經(jīng)濟預算等，從而有效的避免施工中出現(xiàn)的突發(fā)情況。首先設計單位要對于房建土木工程周圍的地理環(huán)境進行設計勘察、測量和分析的工作，從而圍繞房建土木工程相關設計標準，確定工程施工設計中的地震級別、地基情況、氣候影響、供水、電系統(tǒng)以及交通、建筑設施供應等因素，只有結合全方位的施工因素，才能更好的保證設計方案的優(yōu)質，最終為施工方向和規(guī)劃奠定良好的基礎。②同時在房建土木工程施工前，還要做好施工技術交底的工作；需要施工單位的技術人員，對于施工圖紙和設計方案進行仔細的審核，并圍繞國家相關房建土木工程的設計標準，明確并詳細的標明出來，需要設計人員再重新整理的地方；此時設計人員應當將施工圖紙標明出來的地方，聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的項目負責人員共同協(xié)商和調整，從而達成意見一致和技術明確，更好的避免房建土木工程施工質量問題的發(fā)生。

2.2施工中的質量管控

①施工環(huán)節(jié)也是房建土木工程質量管理的重要環(huán)節(jié)，因為項目多、人員多、流動大、技術水平不等等現(xiàn)象，導致施工質量管理制度難落實，從而阻礙房建土木工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；首先應當加強對于施工中的機械設備以及建材的質量進行檢測和審核；并建立一定的審核規(guī)劃，按照審核流程進行開展；同時對于材料也要加強實踐檢測的環(huán)節(jié)，像不同含碳量的鋼筋，質量等級也是不一樣的，所以使用的位置也是不同的，正確使用能有效的控制房建土木工程結構的荷載和耐久性的質量問題。②然后對于施工團隊進行定期培訓和考核，包括對于不同部門、不同層次人員的專業(yè)技能、安全意識以及新技術、工藝、設備和材料等，從而提高施工團隊的綜合素質，使其施工團隊的施工工藝達到國家規(guī)定的水平，為提高施工質量奠定良好的基礎；同時也要通過完善的管理制度、標準的施工規(guī)范等，來規(guī)范施工團隊的安全意識、社會責任和法律常識；最后就要加強施工現(xiàn)場其他運行質量因素的控制管理，加強外圍管理的監(jiān)督工作，將不能很好確定的因素，送到專業(yè)的檢測部門進行檢測鑒定，從而達到有效的控制管理。

2.3房建土木工程竣工后的質量管理

事后控制也是質量管理的重要環(huán)節(jié)，主要是對于房建土木工程的質量進行評估和質量問題解決，使得竣工后房建土木工程質量達到國家規(guī)定的水平。但是這也是一項繁瑣的工作，因為房建土木工程隱藏的質量問題偏多，且不易發(fā)現(xiàn)和察覺，對此施工單位就要和設計人員進行有效的檢測和管理；因為檢測技術的應用，檢測的理論對于房建土木工程質量結果造成影響，所以利用先進的檢測設備和技術，將發(fā)現(xiàn)的質量問題及時的糾正修補，使其達到國家規(guī)定的質量標準。

3結束語

綜上所述，通過對于房建土木工程施工質量管理的分析，發(fā)現(xiàn)我國房建土木工程企業(yè)之間的競爭力在不斷的增加，很多的建筑領導企業(yè)，房建土木工程的質量和管理體系，都在不斷的完善；因此不斷加強施工質量管理；可以有效的推動建筑行業(yè)發(fā)展，對國家經(jīng)濟和地位的提升起到促進作用。

作者:于志明 單位:遼寧圣宸建筑工程有限公司

第四篇：排水工程施工的質量管理

一、給排水工程施工質量管理存在的問題

隨著城市化水平不斷提高，城市給排水工程施工規(guī)模不斷擴大，對當前施工質量管理提出更高的要求和標準。但受到各方面因素，影響到了給排水工程施工的正常進行。下面針對給排水工程施工質量管理過程總存在的問題展開論述。

1.施工工序不規(guī)范

在實際城市給排水工程施工過程中，受到各方面因素的影響，給排水工程施工工序安全不符合相關的規(guī)范。同時管道安裝施工具有很強的邏輯性和規(guī)律性，需要嚴格按照設計要求和施工標準進行施工，但在實際的施工過程中，很多施工人員技術較低，施工工序存在很大的隨意性和盲目性，在很大程度上影響著施工質量。另外，施工單位沒有控制施工的每一個環(huán)節(jié)和步驟，施工工序不夠合理，也影響了施工工期。

2.施工材料不合格

在城市給排水工程施工過程中，施工材料很大程度上影響著整體的施工質量。但是在實際采購過程中，有的施工單位對材料檢驗檢查不合理，沒有嚴把質量關，導致在給排水工程運行以后，出現(xiàn)各種質量問題，如水管開裂、閥門關閉不嚴等問題，使得出現(xiàn)滲水、漏水等情況，在很大程度上影響著城市給排水工程安全運行，影響到城市的發(fā)展安全。有的施工單位為了不斷降低工程投資，對給排水工程施工質量不重視，沒有制定完善的施工質量管理標準，導致施工材料質量滿足不了實際需要。

3.施工質量意識較為淡薄

給排水工程具有特殊性，對施工質量管理要求很高。但是實際施工過程中，施工人員施工質量意識比較薄弱，把施工管理的重點放在了施工進度上。因此有的施工單位在施工過程中，為了加快施工進度，對管道進行擅自更改，使用劣質材料，導致給排水管道使用壽命大大縮短。另外，在具體的施工質量管理過程中，管理目標不明確，存在管理重疊的情況，缺乏一些強制性的指標，管理態(tài)度極為消極，在很大程度上影響施工質量管理。

二、做好城市給排水工程施工技術管理的措施

為了保證城市給排水工程的質量，就要加強對給排水工程施工技術的管理，增強管理的有效性和針對性，還要加強對施工人員的培訓，提高他們的施工質量意識和安全文明施工意識，保證施工能夠順利進行。

1.加強對施工材料的管理

施工材料對給排水工程施工質量會產(chǎn)生極為重要的影響。在給排水工程施工過程中，如果施工材料質量得不到保障，施工技術水平再高，質量也會存在問題。給排水工程需要的材料具體包括金屬材料和非金屬材料，其中金屬材料主要有鑄鐵管和不銹鋼管等，非金屬管材主要包括塑料管和復合管材。因此在選擇給排水管道過程中，要嚴格標準，加強檢測和檢驗。在材料采購過程中，要加強對給排水工程材料的管理，保證施工質量。

2.提高施工人員的技術水平

為了保證施工質量，城市給排水工程施工單位要根據(jù)工程特點，加強對施工人員的培訓，切實提高他們的施工技術水平和質量意識，保證施工安全有效地進行。同時還要針對經(jīng)常出現(xiàn)的技術問題，進行總結分析，不斷吸取教訓，提高安全施工意識，保證城市給排水工程施工質量。施工人員技術水平與城市給排水工程施工質量密切相關，因此，施工單位要不斷總結經(jīng)驗教訓，引進先進的施工技術和施工工藝，在施工過程中不斷采用材料，加強對施工技術的管理，提高施工進度和效率，保證施工能夠如期完成。

3.要做好施工安全管理工作

城市給排水工程涉及地下施工，安全風險系數(shù)比較大，對施工技術要求比較高。因此，在實際施工過程中，施工單位要重視給排水工程的安全管理，要制定完善的安全管理制度，采取有效的安全管理措施，提高施工人員安全文明施工意識，對施工過程進行嚴格的安全控制。同時要對控制好施工的環(huán)節(jié)和步驟，在施工開始前，做好安全教育工作，要樹立安全第一的原則，為施工人員創(chuàng)造安全的施工環(huán)境。安全管理人員要給廣大職工講述違章作業(yè)的壞處以便大家引以為戒。另外，管理人員在具體的生產(chǎn)中過程中，要勤走動和勤查看，保護施工人員的人身安全。

三、結語

給排水工程對城市發(fā)展的重要性不言而喻。施工單位要不斷總結經(jīng)驗教訓，提高施工人員的技術和安全文明施工意識。在施工中不斷引進先進的施工工藝、施工技術，提高施工效率，不斷建設出更多精品工程。

作者:張江寶 單位:長庚環(huán)境建設有限公司

第五篇：公路施工質量管理的建議

1公路施工質量管理的重要性

公路施工的過程中，每個部分都有不同的施工方案和相應的施工特點，所以質量管理也就相對復雜。很多的施工企業(yè)在具體的施工中都存在先施工后報告的現(xiàn)象，先對施工進行檢驗而后才會對報告中出現(xiàn)的問題進行檢驗，這樣雖然加快了施工進度，卻忽略了施工的質量。俗話說得好，欲速則不達。這樣的施工極易存在質量隱患。很多施工人員一味的追求速度而忽略了施工的規(guī)范性，沒有按照相應的規(guī)章制度來進行施工。例如沒有按照相應的規(guī)章制度來進行土路基施工中的碾壓工操作，就會使土基的壓實度不符合要求。而且很多的施工單位不重視盲溝的處理和路基的排水設施，對砂礫的處理也只僅限于在挖土機的同時來對砂礫進行平攤，這樣極易造成砂礫的平攤沒有層次，平整度和密度都達不到要求，導致將來建成的公路的路面不平，這樣的施工是不合格的。另外在瀝青路面層施工中不重視底層的處理和浮料的清除的現(xiàn)象屢次發(fā)生，這些都是沒有嚴格的進行質量管理的表現(xiàn)。對公路施工的質量管理的控制不夠嚴格，使得建成后的公路在使用和維護上都存在著很多問題。所以，我國目前已經(jīng)認識到了公路的施工質量管理的重要性，并且把公路的施工質量管理看成是公路建設企業(yè)的首要工作。尤其是目前，我國很多的施工企業(yè)在進行施工的時候會對一些施工過程做分包處理，公路的施工質量管理就更具其現(xiàn)實意義。

2公路施工質量管理的準備工作

2．1進行施工質量管理的宣傳

現(xiàn)在的施工企業(yè)中普遍存在著施工人員的文化程度較低的現(xiàn)象，如果不對他們進行施工質量管理的用處的宣傳，就不能使他們認識到施工質量管理的重要性。所以，施工企業(yè)需要對其施工人員反復進行施工質量管理的信息輸入，加強他們的質量管理的意識，逐漸的改變他們的施工態(tài)度。由此可見，有效的宣傳工作可以提高施工人員對施工質量管理的重要性的認識，進行施工的主體是他們，只有改變了他們的觀念才能保障施工的有效進行，進一步的保障施工的細節(jié)和質量。并且在宣傳的過程中一定要強調規(guī)范施工的重要性，使得施工人員在實際施工中嚴格的按照施工的規(guī)章制度進行施工工作。

2．2制定施工的標準和細則

在進行實際的施工之前，詳細的施工標準和細則是十分重要的。施工的標準和細則涉及到多種方面，從施工的規(guī)范到工藝的要點再到質量的檢驗方法等，每一個細節(jié)都要涉及到。制定了相關的標準和細則就可以約束施工人員按照這些標準和細則來進行施工。并且這些標準和細則在實際運用之前要先得到施工單位和監(jiān)理工程師的批準，使得其制定的更加規(guī)范，更加符合施工的要求。由于計量檢測工作會直接對工程的質量造成影響，所以一定要按照相應的規(guī)章制度進行計量檢測工作，并且強化計量檢測工作相應的方法。針對這一要求，在施工單位和各個部門建立相應的實驗室并且配備專業(yè)的檢測人員是十分必要的，這樣才能保障檢測工作更好地進行。并且如果想更好的提高質量工作，就要明確每個質量工作人員的職責范圍，建立健全的質量管理責任制，對這些質量工作人員實行獎懲制度來保證質量管理工作更有效地進行。

3加強公路施工質量管理的有效措施

3．1做好基礎工作

做好基礎工作可以使得公路施工質量管理工作有效進行得到保障。施工企業(yè)需要重視質量信息，并且根據(jù)質量信息制定出相應的質量標準，在實際的施工過程中，要求施工人員嚴格的按照施工標準來進行。這些質量的信息也要定時的發(fā)送給建筑單位和相應的監(jiān)理單位。而且施工企業(yè)要重視施工人員的專業(yè)素質，針對于現(xiàn)在的施工人員的知識水平普遍偏低的情況，可以定期的對他們進行培訓，提高他們的專業(yè)知識，并且在培訓之后進行交流，讓他們認識到質量管理工作的重要性。

3．2抓好質量控制

質量控制涉及到設計、材料、施工和檢驗這四個方面。每一個方面的質量控制工作都要做好。首先要控制設計的質量，施工的設計在進行施工之前一定要通過設計文件會審，但是即使這樣也避免不了在實際施工中會出現(xiàn)一定的問題，這時就要嚴格的按照相應的程序辦事，重大的變更要按照設計變更報批手續(xù);非重大的變更可以讓設計、施工、監(jiān)理這三方進行會審處理，也可以采用設計單位授權相應的監(jiān)理工程師來進行審查;針對設計中遺漏或者不明確的問題，監(jiān)理工程師一定要做出相應的更改或者批注。其次是控制材料的質量，公路施工中，施工材料的質量會直接影響公路的質量。所以要同時要求施工單位和施工人員，施工單位要購進合格的施工材料，并且施工人員在進行施工的時候要嚴格的把控施工材料，不用質量不過關的材料才能保障施工的質量;實際施工現(xiàn)場的質量控制也是十分重要的，要實時的對施工現(xiàn)場進行檢查和評比，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題要及時的進行反饋，找到解決問題的相應措施。不能盲目的追求施工的進度，而是要在保障施工質量的前提下再使施工工作更加快速的完成，并且，進行質量檢測的工作人員一定要具備質量管理這方面的專業(yè)知識，并且最好能做到熟練運用，施工企業(yè)也要及時更新質量檢測設備，提高檢測工作的質量;最后就是要盡量控制施工中存在的其他不確定因素，例如民事糾紛、施工人員鬧情緒、勞動強度和勞動報酬不匹配等現(xiàn)象，這就需要施工企業(yè)的領導經(jīng)常去工地進行勘察，并且與施工人員進行溝通，了解他們的情況，并且解決相應的問題。

3．3建立質量管理系統(tǒng)

沒有一套完整的質量管理系統(tǒng)是不能保證質量管理工作有效地進行的。一定要明確建設單位、承包單位和監(jiān)理單位這三者之間的關系，并且在此基礎之上建立相應的質量管理系統(tǒng)。并且企業(yè)需要圍繞施工項目來設立質管組織和檢驗組織，由他們和監(jiān)理工程師全權負責施工過程中的質量監(jiān)管工作。質管組織主要負責自檢、專檢和互檢工作，而檢驗組織主要負責對施工單位的抽檢和質檢工作。

3．4發(fā)揮監(jiān)理作用

監(jiān)理工程師的作用是很重要的，監(jiān)理工程師在進行監(jiān)理工作的時候，一定要做到公平公正，處理好建設單位和承包單位雙方的利益。一定要反復的檢測設計單位的基準點，避免設計單位在進行設計中出現(xiàn)的差錯。要及時的對施工單位提交上來的施工信息進行審核，并且對于必要的工作一定要在旁邊進行監(jiān)督。全面的跟蹤施工中的每個步驟，對于施工中出現(xiàn)的不符合質量指標的工作要及時地指出，并且要求施工企業(yè)進行改善。建立工地試驗室來方便進行質量管理工作，尤其是對施工企業(yè)在施工中用到的水泥和鋼筋要嚴格的按照施工規(guī)范進行檢查，不符合要求的水泥和鋼筋一定不能進場。

4結語

在公路工程施工過程中，質量控制必須貫穿始終，好的質量控制是項目成功的保證，必須做到人人明確責任，明確流程。在項目進行過程中，可能會遇到各種突發(fā)狀況，管理人員的有序管理保證了項目能夠有序的進行。施工的質量管理滲透在公路建設的每個過程，從可行研究的分析開始到實地的勘察和設計再到實際施工和完工驗收。尤其在現(xiàn)代這個高速發(fā)展的社會，交通的發(fā)展使得公路的建設成了大勢所趨，而相應公路施工質量管理已經(jīng)成為了當代公路建設的重中之重。

作者:俞盛旭 單位:中交三航局南京分公司

第六篇：建筑裝修裝飾施工工程的質量管理

1建筑裝修裝飾施工工程質量管理的重要性

裝修裝飾工程不僅能夠完善建筑的功能，而且能夠對建筑物及室內(nèi)環(huán)境進行美化和對建筑物的內(nèi)部空間進行合理規(guī)劃。近年來，人們的生活理念不斷革新，建筑裝修裝飾工程已經(jīng)成為建筑工程后期施工的重要組成部分。建筑裝修裝飾工程無論是在裝飾材料的選擇上還是對建筑內(nèi)外空間的規(guī)劃上都有較高的要求。目前，由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無國家標準，原材料的自身質量難以控制，而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全，我國建筑裝修裝飾工程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，導致建筑工程施工過程中的資金浪費和安全隱患。加之，我國很多建筑工程的裝修裝飾的機械化操作設備不完善，在建筑施工過程中仍然以人工作業(yè)為主，導致施工質量和施工效率普遍偏低，影響建筑工程的整體施工進程。監(jiān)理工程師應該認識到建筑裝飾裝修工程在建筑施工過程中的重要作用，加強對建筑裝修裝飾工作的監(jiān)管，從根本上提升我國的建筑裝修裝飾質量。

2建筑裝修裝飾施工工程中存在的問題

2．1施工材料安全問題

無論是建筑工程的施工還是建筑工程后期的裝修裝飾工作都離不開對建筑材料的選擇。建筑材料是建筑裝修裝飾施工中的重要組成部分，也是決定建筑裝修質量的重要因素。由于裝修材料多種多樣，各種材料只有行業(yè)標準，無國家標準，原材料的自身質量難以控制，而且相關監(jiān)督和管理機制的不健全，建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)質量安全事故。建筑的裝修裝飾既要保證住宅的美觀，同時也要考慮人們?nèi)粘Ｉ钸^程中的安全問題。但是在實際的裝修裝飾過程中經(jīng)常出現(xiàn)施工材料不達標，影響建筑裝修裝飾的整體質量。比如，建筑裝修過程中的玻璃幕墻能夠提升住宅的美觀和品位，但是會對建筑結構設計造成一定的壓力。所以，相關監(jiān)理人員和施工人員要嚴格按照施工圖要求控制進場材料的質量。由于目前建筑市場缺乏相應的監(jiān)管，存在很多有害裝修材料，對人們的日常生活和工作帶來危害。同時，監(jiān)理人員監(jiān)管工作不到位，導致施工人員的裝修裝飾工作不符合相關的施工標準。比如，將有害或者危險物品應用于室內(nèi)裝修中或者將電器開關安裝在易燃物體上，導致火災的發(fā)生等。

2．2建筑結構安全問題

隨著人們住宅品位的提升和對居住條件的要求越來越高，建筑裝修市場的競爭也更加激烈。很多裝修公司為了提高市場競爭力，顧此失彼，盲目的追求建筑裝修裝飾的新穎，忽視了建筑結構的重要作用，對建筑進行不合理的設計和裝修，導致各種安全問題的出現(xiàn)。比如，為了滿足建筑裝修的美觀，對建筑進行隨意的拆墻和開洞等，導致建筑結構設計和連接強度不足，不僅增加了后期使用過程中的安全隱患，而且縮短了建筑物的壽命，直接威脅了人們的生命和財產(chǎn)安全。

3加強建筑裝修裝飾施工工程質量管理的策略

3．1重視裝修材料的選擇

建筑裝修裝飾原材料的使用直接關系到業(yè)主的日常生活和工作質量。相關承建單位要重視對裝修材料的選擇和購買。裝修公司應該指派專業(yè)人員結合建筑工程的實際情況和設計圖紙的要求，對裝修和裝飾材料進行選擇，最大程度保障裝修材料選擇的合理性。在對裝飾材料進行選擇時，一是必須嚴格按照設計與招標文件，對材料進行審核，充分考慮色彩搭配以及區(qū)域銜接等的效果;二是對材料進行抽樣送檢，確保其能夠滿足國家相關質量標準;三是明確各類材料的類型、質量、生產(chǎn)廠家以及生產(chǎn)技術等，合理選擇材料品牌，避免使用劣質材料，同時將成本控制在預算編制之內(nèi);四是對原材料的質量進行嚴格把關，落實材料樣板的申報、審批等;五是加強對于材料的進場驗收，確保各種裝飾裝修材料都具備相應的合格證書和質量檢測報告。

3．2對建筑結構進行合理設計

建筑裝修裝飾過程中要結合設計圖紙對建筑結構進行合理的設計和施工。建筑結構的設計是確保建筑施工質量的前提。首先，設計人員要重視建筑施工過程中的結構設計，結合業(yè)主的需求對住宅進行合理設計，然后對設計方案和施工圖紙進行反復的檢查，避免存在安全隱患和設計過程的不合理等。其次，以設計方案和施工圖紙為基礎，結合業(yè)主的需求對住宅設計過程中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關。設計圖紙和施工方案是建筑裝修的基礎和前提，相關負責人要在施工圖紙符合標準的情況下進行建筑裝修裝飾，避免施工過程中的資金浪費。

3．3重視施工過程管理

對于建筑工程而言，裝飾裝修占據(jù)了約40%的比重，不僅工程量大，工藝復雜，施工工期也較長，做好相應的施工管理工作，保證裝飾工程的質量，對于實現(xiàn)裝飾裝修目標而言是非常重要的。在施工過程中，一方面，應該做好施工監(jiān)理工作，對施工流程進行規(guī)范，對于已經(jīng)建好的分項工程和節(jié)能建筑，應該做好成品防護工作，避免后續(xù)施工的影響;另一方面，應該對施工材料、施工設備進行檢查和管理，保證材料的質量以及設備的正常運行，避免出現(xiàn)以次充好、偷工減料的情況。

4結語

隨著消費水平的提高和生活理念的更新，人們對日常居住質量提出了更高的要求。建筑裝修裝飾工程是建筑施工過程中的重要環(huán)節(jié)，它直接關系到了業(yè)主日常生活和工作的舒適度以及裝修公司的信譽問題。相關部門要加強對建筑裝修裝飾工程的質量監(jiān)管，為人們營造一個綠色安全的生活環(huán)境。

作者:陳康 林云

第七篇：水利工程施工質量管理的思考

1目前水利工程施工質量管理存在的問題

1.1建筑材料未能全部達標

作為工程施工的物質基礎，建筑材料的質量直接影響到整體工程質量。如果建筑材料的質量未能達標，那么工程質量也就不可能符合要求。如，作為主要建筑材料之一的黃砂，在目前的水利工程施工中有70%～80%的含泥量超標，未能達到設計要求，致使工程施工質量受到影響。為了使各項水利工程達到規(guī)定年限的使用壽命，就一定要對建筑材料的質量進行嚴格的把控，為建造出高質量的水利工程奠定基礎。

1.2參與人員綜合素質參差不齊

工程施工參與人員包括現(xiàn)場施工人員、組織管理人員、技術指導人員。工程施工參與人員的綜合素質存在著差異，在我國2000多萬的參與人員中很大一部分是缺乏專業(yè)培訓和基礎建筑知識的農(nóng)民工，這就導致了在施工過程中無法完全按照規(guī)章制度規(guī)范操作，進而必然會對施工質量造成影響。因此，參與人員綜合素質的差異在一定程度上影響了水利工程施工質量管理水平。

1.3施工環(huán)境復雜多變

對于水利工程施工而言，環(huán)境因素是復雜多變的。如，在工程技術環(huán)境方面，涉及到水文、氣象、工程地質；在工程管理環(huán)境方面，涉及到質量管理制度以及質量保證體系；在人文環(huán)境方面，涉及到社會治安、風土人情等諸多因素。環(huán)境因素的優(yōu)劣對于水利工程施工的影響程度可見一斑，然而控制起來卻是十分困難。在施工過程中，只有具備根據(jù)實際狀況做出相應對策的能力，才能確保在不同環(huán)境條件下的水利施工都會達到預期的目的。

1.4施工方法不能嚴格執(zhí)行

水利工程的施工方法具有多樣性的特點。所謂施工方法，是指在整個工程施工周期內(nèi)采取的工藝流程、技術方案、施工組織設計、組織措施、檢測手段等。在這些環(huán)節(jié)中，往往會出現(xiàn)較多的問題。如，制定了工藝流程，卻不能嚴格執(zhí)行，不能按照規(guī)范和標準施工；施工過程中不注重管理，未能制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題后才處理。以上因素都將對工程施工質量造成直接的影響，導致拖延工程施工進度、影響工程施工質量和增加工程施工投資等嚴重后果。

2提高水利工程施工質量管理的措施

2.1建立材料質量管理體系

材料正式進場前必須先進行報驗，以確保在材料進場后，依照樣品的相關檢測報告進行校驗，校驗合格的材料最終才能使用。采購人員在采購環(huán)節(jié)也應嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，確保材料的合格率。在實際施工過程中，施工企業(yè)應合理規(guī)劃施工進度期，加強企業(yè)自身質量控制，提升施工質量的監(jiān)控管理。

2.2培養(yǎng)高素質管理人才

高質量的管理體系離不開高素質的管理人才，這就需要企業(yè)有組織、有計劃地進行人才培訓，制定人才培養(yǎng)長期發(fā)展規(guī)劃。定期實施考評項目，考評結果作為工程部對管理人員進行評定的依據(jù)，建立人才獎勵機制，評定結果與獎罰掛鉤，并長期優(yōu)選管理人員進行表彰，使該機制不斷完善發(fā)展。與此同時，在人才的引進過程中應注重年齡層次，有意識地加強青年人才的培養(yǎng)，為企業(yè)不斷注入新鮮血液。

2.3建立健全法律體系和加大監(jiān)督力度

《中華人民共和國建筑法》實施至今，構筑了我國建設法律體系的基本結構，但也逐漸暴露出一些問題，如可操作性不強、缺乏適應性、過于原則化等。鑒于工程施工質量管理的特殊性，可以更多地借鑒發(fā)達國家的做法，頒布實施與建筑法相配套的法律細則，為建立健全建筑法律體系奠定堅實基礎。此外，應進一步完善水利工程施工質量監(jiān)督體系，施工企業(yè)應該安排專業(yè)技術人員對施工的每個流程工序進行嚴格監(jiān)控，加強技術人員和質量管理人員的巡查工作，從技術層面充分發(fā)揮監(jiān)理作用，避免因施工期間的監(jiān)理力度過低造成施工質量缺陷問題。

2.4提升改進施工工藝

施工工藝水平在很大程度上決定了施工質量，因此擁有高水準的施工工藝可以幫助操作人員達到事半功倍的效果。在某項新工藝實行初期，應首先保證其操作合理性，企業(yè)應安排專人在加工廠進行反復試驗，將成熟的工藝制作成規(guī)范的作業(yè)指導書，施工管理人員以此為依據(jù)，對現(xiàn)場施工進行管理控制，可以大大提高工作效率。水利工程施工是當今的熱點問題，關系到民生和國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。對于提高水利工程施工質量而言，企業(yè)在投入與管理的過程中還需要不斷努力，加強與相關部門的密切配合，采取有效措施提高工程施工質量管理。

作者:閻瓏 劉曉磊 翟彬 孟祥茹 單位:華北水利水電工程集團有限公司

第八篇：輸電線路工程施工質量管理

1當前電力輸電線路工程施工主要特點分析

在當前的電力輸電線路工程施工過程中，線路施工中特點是影響其施工質量的主要因素。在技術實踐研究中我們發(fā)現(xiàn)，這些特點主要包括了以下內(nèi)容。

1.1施工過程中干擾性因素復雜

在當前的電力輸電線路施工過程中，經(jīng)常受到各種復雜的干擾性因素影響。這是現(xiàn)階段線路施工過程中存在的主要問題。造成這一問題的主要原因包括了以下兩點。一是，合作施工造成的。在現(xiàn)階段的輸電線路施工過程中，經(jīng)常采用合作施工方式開展工作。這種施工方式特別是合作方較多的施工過程中，因為受到施工方法、人員素質等多方位影響，施工中受到的干擾因素就變得比較復雜，嚴重時會影響了施工整體質量。二是，環(huán)境因素復雜。在輸電線路施工中，其施工環(huán)境包括了山地、丘陵、平原、濕地等各類自然環(huán)境。這種復雜的施工環(huán)境會嚴重干擾施工進程，進而影響線路的施工質量。

1.2施工過程中質量管理情況復雜

在輸電線路工程施工質量管理中，由于受到工程干擾因素影響，質量管理出現(xiàn)了復雜多變的情況。這主要表現(xiàn)在以下兩點。一是，受到施工工程復雜干擾因素影響，質量控制管理難以順利全面開展，影響了質量管理的完成。二是，在電力線路施工中，因其施工時間較長、工程跨度較大，進而在部分質量管理中造成了質量管理多變性的情況。如在技術實踐中我們發(fā)現(xiàn)，部分工程在質量檢測完成后，因時間變化造成了其質量技術指標發(fā)生變化的情況，造成了質量問題的出現(xiàn)。這也是施工工程質量管理中存在的重要問題。

1.3施工質量問題影響極為嚴重

在電力線路施工中，線路工程施工質量問題在社會中具有十分嚴重的影響。這種影響包括了以下兩點問題。一是，在經(jīng)濟方面，電力線路質量問題的出現(xiàn)一方面會造成施工工程的拖延，造成工程成本增加。另一方面電力工程質量問題的出現(xiàn)會造成地區(qū)部分或整體電力系統(tǒng)的癱瘓，造成嚴重的經(jīng)濟影響。二是，安全問題影響。在電力線路施工中，質量問題的出現(xiàn)會造成較為嚴重的安全事故，甚至造成人員傷亡或重大火災事故的出現(xiàn)，嚴重的影響導致人民的生命財產(chǎn)安全。所以在電力線路施工管理者中，質量問題的管理尤為重要。

2工程施工中的主要質量管理問題分析

在現(xiàn)階段的線路施工工程管理中，質量管理人員發(fā)現(xiàn)工程實際過程中遇到的主要質量管理問題包括了以下幾點。

2.1工程前期質量管理工作缺乏重視

在線路工程施工管理中，管理人員發(fā)現(xiàn)工程前期質量管理工作的開展對于質量的整體提升具有十分重要的作用。特別是在前期質量問題預防管理的進行，對于質量管理的開展具有很好的實際作用。但是在當前的實際管理工作中，管理者依然對前期質量管理工作缺乏足夠認識。這一問題主要表現(xiàn)在以下三點。一是，缺乏對設計中的質量管理意識。在線路施工質量管理前期準備中，設計中的安全管理工作與安全交底工作占據(jù)著重要位置。但是在實踐工作中我們發(fā)現(xiàn)，設計人員缺乏質量管理意識沒有在設計中充分顯示出質量安全意識，或是沒有將這一意識進行交底，影響了前期質量管理的開展。二是，缺乏施工方案審查中的質量管理意識。在施工質量前期管理中，施工方案的審查工作也是很重要的工作內(nèi)容。但是在現(xiàn)階段的工作預案審查中，管理者將工作重點集中在了成本方面，輕視了質量管理內(nèi)容。三是，缺乏技術管理中的質量意識。在實際的工程質量管理中，技術管理也是十分重要的管理內(nèi)容。只有很好的完成了技術配置工作，質量管理的后期工作才能順利完成。但是在實際質量管理中我們發(fā)現(xiàn)，技術人員沒用將重視這一工作，使得質量管理中的技術支持嚴重缺乏。

2.2整體質量管理工作難以開展

在現(xiàn)代化的工程質量管理中，整體質量管理的開展是很好的管理理念與方法。但是在電力線路工程的質量安全管理中，受到工程施工的特點影響這種整體質量管理難以順利完成。這主要表現(xiàn)在以下內(nèi)容。一是，工程段之間的質量管理標準不一。在電力線路工程施工中，經(jīng)常存在著不同施工隊伍施工的問題。這就會造成施工中質量檢測、管理標準不同意的問題，影響了整體質量管理的開展。二是，工程施工線路較差造成的整體化困難。在電力線路施工過程中，其施工的整體線路較長。在全面施工的情況下，質量管理技術人員難以在整體施工線路中保持統(tǒng)一的管理標準，使得整體質量管理工作難以順利完成。

2.3工程環(huán)境問題對質量管理影響嚴重

在當前的工程質量管理中，環(huán)境因素的復雜性也是影響質量管理開展的重要問題。在實踐過程中我們發(fā)現(xiàn)，工程質量管理中的環(huán)境因素影響包括了以下內(nèi)容。一是，自然環(huán)境因素的影響。在電力線路施工過程中，經(jīng)常需要經(jīng)過山林、牧區(qū)等自然環(huán)境。這就使得在施工過程中，因復雜的自然環(huán)境造成工程質量問題的出現(xiàn)。如山體滑坡、地陷等問題都可能造成線路工程施工的嚴重問題。二是，人為環(huán)境的因素。與自然環(huán)境相對的是施工過程中遇到的各類人為環(huán)境因素。如在工程中遇到的施工占地、遷地等工作，一旦處理不當就會嚴重影響工程工期以及工程的整體質量。

3線路施工主要質量管理方法研究

在現(xiàn)階段的電力線路工程施工管理中，為了應對管理過程中遇到的主要問題，質量管理技術人員在實踐工作中利用以下管理方式進行了實踐應對工作。

3.1加強前期質量管理監(jiān)督工作

在工程前期管理過程中，為了提高前期質量管理的有效性，工程管理方需要設置專職質量管理人員做好質量控制的監(jiān)督工作。在實際工作中，這一監(jiān)督工作包括了設計工作、工作預案設置、技術安排等工程整體前期工作，為質量管理后期工作的開展提供有力的支持。

3.2利用網(wǎng)格標準化模式開展整體質量管理

在工程整體質量管理過程中，網(wǎng)格標準化模式的開展可以發(fā)揮出極大的作用。在實際工作中，這一工作模式主要包括了以下內(nèi)容。一是，對工程各施工單位進行標準化質量管理培訓，實現(xiàn)質量控制的標準化。二是，利用網(wǎng)格化管理方式，在工程管理中將工程整體分為若干網(wǎng)格，實現(xiàn)工程質量的統(tǒng)一化整體管理模式。

3.3設立專業(yè)人員進行環(huán)境協(xié)調

在工程質量管理中，管理方應在環(huán)境管理中設置專業(yè)人員進行統(tǒng)一的協(xié)調管理工作。如在針對自然環(huán)境問題，在工程內(nèi)部進行統(tǒng)一的技術處理協(xié)調；針對人為環(huán)境問題，開展協(xié)同談判工作，避免因環(huán)境問題造成的工程質量問題出現(xiàn)。

4結束語

為了做好電力工程基礎建設工作，提高電力線路施工工程質量與安全，施工質量技術管理人員結合現(xiàn)階段工程質量管理的特點，針對質量管理中遇到的主要問題開展了質量控制管理研究工作。這一工作的開展為電力線路施工整體質量的提升提供了良好的理論支持。

作者:周鵬 張傳雪 單位:臨沂市拓普網(wǎng)絡股份有限公司

第九篇：建筑工程施工材料質量管理

一、施工材料對工程施工質量的影響

在建筑工程施工過程中，材料造價占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工質量，節(jié)省工程建設投資，最大限度地減少施工過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛。但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑材料在品種、價格以及質量等方面出現(xiàn)了多元化的趨勢，在很大程度上增加了工程竣工計算和合同管理的難度。同時在實際的施工過程中，施工單位如何有效的控制材料的品質和品位以及據(jù)實計價等問題，在很大程度上影響工程投資。在材料進入施工現(xiàn)場后，有的施工單位沒有對施工材料進行很好地保護和儲存，堆放不規(guī)范，對材料進行混堆，使水泥和鋼材等很容易受潮和銹蝕，降低材料的性能。不能及時有效的對材料進行檢測，容易出現(xiàn)漏檢和錯裝的情況，在很大程度上就會導致出現(xiàn)質量隱患或者安全問題；同時對施工現(xiàn)場的土質沒有進行仔細的分析和調查，CBR值達不到施工規(guī)范設計要求。還有就是對鋼筋等材料采購不能達到設計標準和施工要求，焊接質量不合格，很容易出現(xiàn)安全事故。

二、做好建筑工程施工材料管理的措施

為了保證建筑工程施工質量，作為施工單位要根據(jù)施工進度，制定合理的材料采購和管理計劃，提高管理的有效性和針對性；還要加強對施工材料的檢驗和檢測，避免不符合施工標準的材料進入到施工現(xiàn)場。

1.要建立完善的質量保證體系

在建筑工程施工過程中，如果材料質量達不到標準，就會導致非常嚴重的后果。因此，為了保證施工質量，施工單位要建立完善的材料質量管體系，尤其在人員上、組織上、檢測上以及方法上加強管理。另外，為了保證材料管理措施落實到位，要對施工材料的每一個環(huán)節(jié)上進行管理，明確建筑工程對施工材料的標準和技術要求，做好施工材料管理的監(jiān)督工作。在具體的材料管理過程中，施工單位要按照合同要求，做好合同管理，堅持直檢和復檢相結合的方法，保證工程施工質量。

2.采用合理的采購方式

材料的采購可以有效的控制材料價格，避免增加工程投資。對一些價格高和使用量很大的材料，如鋼筋、混凝土以及水泥等，在招標過程中，投標人要根據(jù)當?shù)夭牧险鎸嵉膬r格水平進行報價。可以采用總價包干的方式，承包商要嚴格招標時確定的價格進行報價，然后到建材市場中，進行批量采購，同時對建筑工程材料的樣品要由業(yè)主和監(jiān)理工程師共同保管，便于以后的驗收。同時在集市的報價過程中，要對共同采購的材料進行客觀的結算，作為業(yè)主除了要承擔材料的采購、保管以及運輸費用外，還要對共同采購的材料價格進行讓利。另外，在最后結算過程中，要對發(fā)生變化的材料價格進行搜集匯總，在根據(jù)匯總價返還投標過程中的讓利，從而得到實際的材料價格，再剔除實際的材料成本價，再加上結算價中共同采購材料價的價格，避免增加額外的投資，影響到建筑工程施工的經(jīng)濟效益。

3.做好建筑工程施工材料質量檢測的措施

施工材料檢測是保證材料質量非常重要的措施。因此，施工單位要不斷引進先進的檢驗檢測措施，避免不符合標準的施工材料進入到施工現(xiàn)場，從而影響到施工質量。下面就如何做好建筑工程施工材料檢測檢驗展開論述。第一，要控制好檢測的溫度和濕度。在實際檢測過程中，濕度和溫度在很大程度上影響則會建筑工程材料的性能，所以檢測人員要控制好溫濕度，提高檢測數(shù)據(jù)和實驗數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。第二，要確定好檢測項目。在進行檢測和實驗過程中，檢測人員要根據(jù)國家相關規(guī)定進行檢測。例如，在進行水泥檢測過程中，要對水泥的強度、凝結時間以及細度進行嚴格的檢測，對混凝土的顆粒級配、密度、水含量、泥含量及針片狀含量進行嚴格檢測，避免影響到施工質量。第三，要規(guī)范取樣試樣方法。取樣對操作人員技術要求很高，因此，檢測人員不斷提高自己的檢測試驗的技術技能，采用科學合理的方式，進行材料取樣，要保證取樣具有代表性和示范性，對取樣點進行合理布置。

4.要合理處理檢測試驗數(shù)據(jù)

在實際的檢測和實驗數(shù)據(jù)中，存在很強的離散性，因此要對某些結果進行有效取舍。同時要控制好材料實驗和檢測的結果的誤差，避免誤差不能超出標準范圍內(nèi)，保證結果的正確性。

三、結語

在進行建筑工程施工過程中，施工單位要根據(jù)施工進度制定完善的材料質量管理計劃，加強對施工材料的檢查和檢驗，采用合理的檢測方法，保證建筑工程施工質量達到設計標準，避免假冒偽劣材料進入到施工現(xiàn)場，消除不良因素，保證建筑工程施工質量。

作者:凌居榮 單位:揚州豐祥建筑安裝有限公司

第十篇：建筑土建工程施工質量管理

1建筑土建工程施工質量管理中的誤區(qū)

1.1施工質量管理的意識不足

目前，大部分施工單位在進行建筑土建工程施工質量管理時，往往只顧眼前的短期利益，偏重于工程成本的控制管理，而放松了對工程施工質量的管理控制。施工單位領導層對施工質量管理工作的認識不全面、不準確，缺乏充分的施工質量管理意識，導致在進行資源分配時對施工質量管理的投入偏低，施工質量管理工作在設備、資金以及人員配備等方面仍然存在不足，從而導致項目施工質量管理工作無法順利、正常開展。

1.2缺乏完善的施工質量管理制度體系

我國部分施工單位在開展土建工程施工質量管理工作時，缺乏與之配套的管理規(guī)章制度，或者現(xiàn)行的規(guī)章制度無法滿足實際工作的需求，導致管理人員在建筑土建工程各個施工環(huán)節(jié)和場地開展質量管理工作時，往往會因為缺少明確、具體、系統(tǒng)的管理制度作后盾而無法正常、順利的開展施工質量管理工作。

1.3缺乏健全的施工質量管理機構

由于受到意識觀念、發(fā)展規(guī)模以及經(jīng)濟成本等方面的影響，使得我國許多施工單位的施工質量管理工作一般是由各項目的行政管理部門或施工隊伍自行開展，缺乏專門、獨立的質量管理機構，導致工程施工質量管理的崗位不明、權責不清，存在“多頭共管”的現(xiàn)象，一旦發(fā)生質量管理問題，就容易造成各部門之間出現(xiàn)相互推諉、扯皮等問題。有些施工單位雖然設立了專門的質量管理機構，但其崗位設置不合理，人員配備不齊全，質量管理部門的地位權責不高，這些都嚴重影響到了工程施工質量管理工作的開展效率和效果。

1.4缺乏科學、系統(tǒng)的施工質量管理規(guī)劃

大部分施工單位在工程開工前雖然會制定一套施工質量管理方案計劃，但其編制方案的內(nèi)容往往只是大綱模式，沒有對土建工程施工的具體質量管理工作細節(jié)進行明確規(guī)定，且對執(zhí)行落實的方法、規(guī)范制度等缺乏系統(tǒng)、明確的規(guī)定，從而導致施工質量管理計劃多屬于形式文件，其在實際工作中的科學性、可行性和合理性不強，進而嚴重影響到施工質量管理工作的有效開展。

1.5缺乏對工程整體施工質量的管理控制

現(xiàn)代建筑土建工程施工往往存在項目繁多，專業(yè)性強等特點，使得工程質量管理往往是分階段、分項目的管理，有些只是對工程施工階段的質量情況進行管理，對施工前期準確階段以及施工后期養(yǎng)護階段的質量情況管理不到位，從而很難進行建筑整體的控制和把握，容易導致前期準備不足、設計圖紙不合理、養(yǎng)護管理不到位等質量問題時常發(fā)生，造成建筑土建工程質量性能水平的下降。

2強化建筑土建工程施工質量管理的措施

2.1積極提高質量管理意識

施工單位領導層要積極學習質量管理工作的相關內(nèi)容，對現(xiàn)代土建工程施工質量管理的目的、內(nèi)容、方法、作用等進行全面、科學、正確的了解和認識，加強對土建工程整體施工質量管理工作的關注和重視，提高質量管理的意識理念。同時，還需要結合當前市場發(fā)展情況，積極轉變和創(chuàng)新施工質量管理觀念，積極為土建工程的施工質量管理工作提供領導支持及政策保障。此外，還需要在全體施工員工中宣傳施工質量管理的重要性，引導員工特別是執(zhí)行部門人員牢固樹立工程質量管理意識，將施工質量管理真正貫徹落實到建筑土建工程的施工全過程中去，從而更好的確保土建工程施工質量管理工作的順利開展。

2.2健全和完善施工質量管理制度體系

施工單位要根據(jù)國家相關建筑工程管理的規(guī)定，結合土建工程項目實際，制定和健全施工質量管理的規(guī)章制度，明確施工各環(huán)節(jié)、各項目的管理質量標準和要求，規(guī)范施工質量管理工作的流程和步驟，并積極推行質量管理責任制度，完善施工質量管理監(jiān)督控制機制，不斷完善質量管理績效獎懲制度，從而更好的保障建筑土建工程施工質量管理工作的順利開展。

2.3積極構建施工質量管理機構

施工單位在實施建筑土建工程質量管理工作時，需要要首先構建完善、專門的管理機構，確立施工質量管理工作的獨立性和權威性。同時，還需要對內(nèi)部崗位進行科學、合理、全面的設置，明確各崗位的工作權限和職責，避免出現(xiàn)“多方共管”或“一人多崗”等現(xiàn)象。同時，還要補充和優(yōu)化施工管理人員配備，并定期開展質量管理人員職業(yè)培訓，提高工程質量管理人員的業(yè)務素質和能力水平，進而更好的推動建筑土建工程質量管理工作的順利進行。

2.4加強對施工材料的質量管理控制

施工單位要對建筑土建工程進場材料、設備等的質量、流程等進行嚴格管理和監(jiān)督，組織專門人員對原材料及設備的型號、性能、數(shù)量、質量等進行全面的檢查和審核，合格后方可批準入場。同時，還要加強對材料領用、設備維修養(yǎng)護等工作的管理和控制，確保材料、設備在工程施工過程中保持良好的性能狀態(tài)，從而更好的提高建筑土建工程質量管理的效率和質量。

2.5加強對施工進度的質量管理控制

施工單位在建筑土建工程正式開工前，需要結合整個工程項目的實際情況制定科學、合理、切實的工程施工進度管理計劃表，明確建筑土建工程總工期以及各項目分工期的管理標準和目標，并在通過相關單位審核后簽訂相應的進度質量管理合同。在施工過程中，施工單位必須要嚴格按照的進度管理計劃表安排具體的質量管理工作，在保證施工質量的基礎上盡可能的提前完工，避免出現(xiàn)工期延誤的問題，從而更好的確保建筑土建工程的質量水平和使用性能。

3結語

提高建筑土建工程施工質量管理工作的水平，對施工企業(yè)效益、群眾生命財產(chǎn)安全以及社會安定和諧都有著十分重要的意義和影響。因此，加強建筑土建工程的施工質量管理工作是十分必要和重要的。施工單位在工程建設施工過程中，要加強對施工全過程的質量管理控制和監(jiān)管，有效保障和提高建筑土建工程的施工質量和使用性能，從而為人們提供一個優(yōu)質、舒適、安全、通暢的工作居住環(huán)境。

作者:朱衛(wèi)強 單位:揭陽市揭西建筑集團有限公司