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摘要：隨著社會的發展，生產生活對各類能源的需求大大增加，尤其是對石油的需求。在這一現狀下，石油產業得到快速的發展。在石油生產管理中，鉆井工程管理是其中的重點也是生產的關鍵。為進一步提升石油生產的效率，增強石油生產的穩定性，加強對鉆井工程的質量監督以及管理優化是十分必要的。HSE是一種新型的安全管理理念，將HSE管理理念應用到鉆井工程質量監督以及管理優化中受到越來越多的關注。

關鍵詞：HSE管理理念;工程質量監督;管理優化

鉆井管理是石油生產的關鍵，鉆井工程的質量關系著石油生產的效率與安全。新時期，社會對于傳統的生產企業有了更多新的要求。石油生產要想符合新時期的發展就要進行積極的改革，追求“以人為本”，構建健康、穩定、高效的生產形勢。鉆井工程是一項作業環境復雜多樣，設計工種較多，作業難度大的立體交叉作業工程。運用新型的管理理念旨在實現對鉆井工程質量的有效監督以及管理優化。本文通過分析鉆井工程開展現狀并對其未來質量監督以及管理優化方法進行闡述。

1鉆井工程質量分析

現階段的鉆井工程發展在技術上已經非常成熟，能夠建立起復雜的龐大的石油鉆井，但鉆井工程人就存在著許多的問題，影響著鉆井的質量與安全。通過對當前石油生產企業的調查，當前石油鉆井工程存在著以下幾點問題。1.1質量監管權責不明。現如今的鉆井工程質量管理在發展中不斷的擴大監管的范圍。但在監管的過程中，過大的范圍使得監管中出現與不明行為所重疊的現象。監管職權的劃分出現問題，造成某些環節的職責監管不明、考核松懈等問題的產生。與此同時，混亂的監管嚴重影響到實際工程進行效率，同時使得薄弱環節缺乏有效管理。1.2缺乏管理人才。隨著社會的轉型，傳統的生產企業進行了重大的內部調整。為迎合企業的發展需要，許多技術工人被調離企業。新的人才得不到及時的補充，一線人才又嚴重不足，造成鉆井工程管理中人才斷層現象的產生。落后的管理理與決策思想，無法吸引更多的高級人才進入企業中產于企業管理，人才缺乏的狀況長久得不到改善。1.3缺乏正確的管理認知。當前的石油鉆井工程質量管理，依據的管理模式還是傳統的經驗是管理。這樣的管理理念使得鉆井工程的管理缺乏系統性，條理性，穩定性。傳統的管理理念在管理機制上存在很大的不足，機制的不健全與管理市場的封閉造成鉆井工程的質量監督與管理效果得不到體現。不利于石油生產的持續性發展。

2HSE管理理念

HSE管理是健康、安全與環境管理的簡稱，是一種新型的符合當前社會發展需求的管理理念。該理念主張“以人為本”，通過將組織、職責、資源、程序、過程進行協調來保障生產管理的安全有效。通過對當前石油鉆井工程現狀的分析能夠發現，將HSE管理應用到鉆井工程質量監督以及管理中能夠有效的解決其現有的矛盾，能夠推動石油生產的可持續發展。

3基于HSE理念的鉆井工程質量監督與管理

3.1構建科學職責管理體系。HSE管理體系強調了加強組織、資源、過程、職責等方面的協調。所以在鉆井工程質量管理中首先要做到構建科學的質量監管體系，明確體系中的職責劃分，責任到人。明確現有工程薄弱環節以及重點問題，針對性的進行管理優化。重視鉆井工程開展與環境方面的關系，引導鉆井工程開展能夠最低限度的保護環境。構建多層次的管理機制，制定鉆井工程不同階段的管理方法。提升鉆井工程質量管理的管理效果。3.2落實HSE管理制度。企業在進行鉆井工程管理時要落實鉆井工程管理制度，堅持“以人為本”的原則。深化管理階層人員對于HSE管理制度的認知，加強其對HSE管理制度的重視。HSE管理理念說明，好的質量監督管理一定與企業管理層上下的協調一致有著必然的聯系。在鉆井工程中，切實解決落實人、機、環境之間的匹配問題。提前對鉆井工程各環節中可能出現的問題進行思考，并積極的探究問題解決的有效手段，做好預防以及善后的處理預案，力求將可能出現的安全問題消滅在萌芽階段。另外，針對現有的鉆井工程質量監督與管理中人才斷層的問題，要通過先進的理念來吸引人才，要運用長遠的目光去引導人才，最終構建起高質量高素質的企業管理階層。3.3質量監督與管理優化的持續性改進。當前的石油企業改革尚不完全，對于質量監督與管理的優化還在不斷的改進。針對未來的進一步發展，HSE管理理念指出，未來質量監督以及管理體系的完善方向是科學、實用、協調。要在HSE管理理念的引導下不斷的推動鉆井質量管理的進一步完善，最終構建起一個動態的、實時的質量管理體系。在體系中要做到對風險的及時發現以及有效預防，另外，還要針對性的做出當安全問題發生時的應急處理措施，要在戰略上對自己認可，在行動上小心。保障鉆井工程的健康、安全與環境目標的實現。

4結束語

在石油生產管理中，鉆井工程管理是其中的重點也是生產的關鍵。為進一步的提升石油生產的效率，增強石油生產的穩定性，加強對鉆井工程的質量監督以及管理優化是十分必要的。基于HSE管理理念的鉆井工程質量監督要求，構建起符合社會生產需要，系統且全面的鉆井工程質量監督體系。并在實際的管理中，增強企業決策人員的決策能力，保障省油生產的順利進行，推動石油生產的可持續發展。實現健康、安全與環境的協調。

作者:姜明陽 單位:大慶鉆探工程公司鉆井一公司

參考文獻

[1]韓鵬飛.基于HSE鉆井管理分析鉆井工程質量監督及管理的優化[J].當代化工研究，2016（3）：22-25