導(dǎo)語：水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督及管理效率一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)階段我國對(duì)水利工程的重視程度日益提高，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與管理工作提出了更高的要求。基于此，本文總結(jié)了水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在的主要問題，并提出了相應(yīng)的解決策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；質(zhì)量監(jiān)督；管理效益

水利工程的建設(shè)可有效避免自然災(zāi)害的發(fā)生，保障人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。目前，我國水利工程建設(shè)的任務(wù)越來越繁重，水利工程中開始出現(xiàn)了一系列的質(zhì)量與安全問題，為了有效的解決這一現(xiàn)狀，就需要提高水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益，從而使水利工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

1水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與管理存在的問題

1.1監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)較低。水利工程的施工質(zhì)量與監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)有密切的聯(lián)系，通過對(duì)我國某水利工程堤防建設(shè)監(jiān)管人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)不高或者是經(jīng)驗(yàn)不足主要體現(xiàn)在以下幾方面。一是我國的許多監(jiān)管人員普遍具有拿固定工資的傳統(tǒng)觀念，在工作過程中缺乏質(zhì)量監(jiān)督管理理念，這就對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展造成了阻礙[1]。二是部分監(jiān)管人員為了給自己帶來便利，并沒有按照相應(yīng)的監(jiān)督管理程序進(jìn)行管理，從而對(duì)質(zhì)量監(jiān)管的效果造成影響。例如，在工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)管人員沒有按照相關(guān)的程序，結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)情況與檢測(cè)報(bào)告對(duì)質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核定。三是隨著我國先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在水利工程中所使用的施工技術(shù)也越來越先進(jìn)，這就對(duì)質(zhì)量監(jiān)管人員的管理技能提出了更高的要求，一些管理人員難以從傳統(tǒng)的管理模式中走出來，進(jìn)而降低了水利工程的質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益。1.2缺乏健全的水利工程質(zhì)量管理制度。現(xiàn)階段水利工程質(zhì)量管理制度不完善是水利工程中存在的主要問題，從目前的情況來看，我國水利工程普遍具有“重效益、輕管理”的傳統(tǒng)觀念，在水利工程建設(shè)過程中沒有對(duì)管理流程進(jìn)行科學(xué)的制定，施工人員常會(huì)因?yàn)樨?zé)任化分不清而發(fā)生糾紛。另外，管理制度不健全也會(huì)喪失對(duì)施工人員的約束力，使水利工程內(nèi)部形成不良風(fēng)氣[2]。例如，我國某水利工程由于質(zhì)量管理制度不完善，在施工過程中出現(xiàn)了以次充好、偷工減料的現(xiàn)象，并且一些施工人員為了趕進(jìn)度，省去了施工圖紙中一些重要的步驟，從而對(duì)水利工程的施工質(zhì)量造成了很大的影響。除此之外，在竣工結(jié)算時(shí)，通常是由施工單位對(duì)結(jié)算結(jié)果審核后，才能向用戶收取余款以及向工程材料支付余款，但是實(shí)際進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)，存在一些違規(guī)現(xiàn)象，與規(guī)范化的流程不符，進(jìn)而影響了水利工程的進(jìn)度。水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督及管理效率分析杜學(xué)文（甘肅省臨澤縣新華水利管理所，甘肅臨澤734200）摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，水利工程的發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)階段我國對(duì)水利工程的重視程度日益1.3水利工程質(zhì)量監(jiān)理制度不完善。監(jiān)理工作可以有效的避免水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作出現(xiàn)形式化的現(xiàn)象，水利工程的施工具有一定的復(fù)雜性，在建設(shè)過程中涉及到許多復(fù)雜的工作細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)都需要利用強(qiáng)有力的監(jiān)理制度進(jìn)行監(jiān)理，從而將水利工程的施工質(zhì)量水平進(jìn)一步提高。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國水利工程監(jiān)理部門并沒有對(duì)施工中的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督。例如，在混凝土施工的過程中，并沒有對(duì)材料的選用與配比進(jìn)行監(jiān)理，使得混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。因此，在實(shí)際的施工過程中，如果出現(xiàn)監(jiān)管不力的現(xiàn)象，將會(huì)對(duì)水利工程造成一定的經(jīng)濟(jì)損失[3]。

2提高水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益的具體措施

2.1提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)是提高水利工程建設(shè)。質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益的首要措施，提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)可以采取以下措施。一是高薪聘請(qǐng)一些專業(yè)院校畢業(yè)的人才，這些人才通常具有豐富的理論知識(shí)。二是對(duì)在職的質(zhì)量監(jiān)管人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中要注意提高管理人員的質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，使監(jiān)管人員在施工的全過程中具有安全生產(chǎn)的理念，對(duì)施工過程中的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制低質(zhì)量的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容要以水利工程的專業(yè)知識(shí)、監(jiān)管條例、施工技術(shù)等為主。在培訓(xùn)結(jié)束后，水利工程企業(yè)也要建立相應(yīng)的考核制度對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)一些監(jiān)管意識(shí)強(qiáng)的員工給予薪資補(bǔ)貼、額外假期等獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)一些表現(xiàn)較差的員工不僅要進(jìn)行批評(píng)教育，還要安排其進(jìn)行重新培訓(xùn)[4]。2.2建立完善的質(zhì)量管理制度。目前，我國市場(chǎng)競(jìng)爭形勢(shì)越演越烈，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中占有一席之地，就需對(duì)質(zhì)量監(jiān)管制度進(jìn)行完善。我國某水利工程企業(yè)在對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行完善時(shí)，具體采取了以下措施，并取得了良好的效果。首先，該企業(yè)建立了質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)制度與交底制度。質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)制度主要是指項(xiàng)目法人在工程受監(jiān)之前，對(duì)監(jiān)督申報(bào)表與報(bào)監(jiān)資料進(jìn)行提交，審計(jì)過后則可以進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；交底制度需要發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)作用，通過協(xié)調(diào)各個(gè)部門的資源來滿足施工過程中的實(shí)際需求，并對(duì)監(jiān)督過程中所需的設(shè)備與材料進(jìn)行上報(bào)，在審核結(jié)束后，向采購部門進(jìn)行撥款，使采購部門可以根據(jù)施工材料清單進(jìn)行采購，從而滿足施工過程中的物資需求[5]。其次，該企業(yè)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督的臺(tái)賬制度與檔案管理制度進(jìn)行了完善。在臺(tái)賬制度中，需要對(duì)施工、監(jiān)理單位質(zhì)量保證資料臺(tái)賬表進(jìn)行制定，并且與交底時(shí)間進(jìn)行同步發(fā)放。檔案管理制度需要對(duì)水利工程的檔案目錄進(jìn)行制定，將報(bào)監(jiān)到完工整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督工作的電子檔案進(jìn)行保存，并在工程完工之后將檔案歸檔成冊(cè)。除此之外，在管理制度中該企業(yè)對(duì)具體職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分，根據(jù)不同的崗位需求對(duì)責(zé)任體系進(jìn)行制定，一旦在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)事故，可以在第一時(shí)間找到責(zé)任人，對(duì)問題進(jìn)行處理。最后，該企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)中加強(qiáng)了信息化技術(shù)的應(yīng)用，信息化技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)資源的共享，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以快速的知曉問題，并針對(duì)這些問題做出正確的決策，從而有效提高解決問題的效率。2.3健全水利工程質(zhì)量監(jiān)理制度。水利工程監(jiān)理工作是工程順利開展的重要保障，是一個(gè)持續(xù)性的過程，貫穿于水利工程施工的全過程。在完善水利工程質(zhì)量監(jiān)理制度時(shí)具體可以采取以下措施：首先，要建立水利工程評(píng)審制度，使水利工程的評(píng)審原則、流程、申報(bào)范圍等趨于規(guī)范。其次，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)以及員工的操作情況進(jìn)行監(jiān)督，一旦在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)問題，除了口頭警告之外，也要針對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行記錄，并整理成報(bào)表進(jìn)行備案，從而有效避免問題的再次發(fā)生[6]。最后，在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)要確保施工數(shù)據(jù)與勘測(cè)設(shè)計(jì)的一致性，這就需要收集足夠的現(xiàn)場(chǎng)信息，在收集過程中應(yīng)做出相應(yīng)的標(biāo)記，對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行反復(fù)核查，可通過制作施工日志，對(duì)施工技術(shù)、材料變更等情況進(jìn)行記錄，進(jìn)而為項(xiàng)目工程的改造和擴(kuò)建提供重要的依據(jù)。

3結(jié)束語

綜上所述，水利工程建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)督與管理水平對(duì)水利工程的健康發(fā)展具有重要的影響，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，對(duì)水利工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與管理工作中所存在的問題進(jìn)行分析，并采取提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)、建立完善的質(zhì)量管理制度、健全水利工程質(zhì)量監(jiān)理制度等措施來提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督水平與管理效益，為我國水利工程的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[2]沈文忠,吳凌翔.水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].浙江水利科技,2018,(3).

[3]楊振海.水利工程質(zhì)量監(jiān)督中存在問題及對(duì)策分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2017,(30).

[4]李佳歡.淺談水利工程概預(yù)算編制的重要性及應(yīng)注意的問題[J].中國科技投資,2017,(17).

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[6]程超.關(guān)于水利水電工程施工管理相關(guān)問題的探討[J].中國科技投資,2017,(11).

作者:杜學(xué)文 單位:甘肅省臨澤縣新華水利管理所