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摘要：在新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質量一直以來都是其中非常重要的一部分。要想保證各個環節的施工質量，就必須要意識到質量監督在其中的重要性。因此，本文針對新時期建筑工程質量監督工作在實施過程中的現狀進行分析，并且結合實際情況，對現有的管理措施進行創新和優化，為建筑工程施工質量提供有效保障。

關鍵詞：新時期；建筑工程；質量監督；創新管理；管理措施

經濟的快速發展，推動著建筑領域的發展。近年來，隨著人們的日常生活質量和水平不斷提升，對居住環境及房屋質量的要求不斷變化，對建筑工程項目品質要求也越來越高。但建筑工程項目在施工過程中，影響工程質量因素比較多：周期長、工序復雜、人員流動大，人、材、機的選擇都直接影響工程質量的控制。所以在施工過程中，經常會由于受到各種不同類型因素的影響，導致施工質量遭受到嚴重的威脅。在這種背景下，要與這些因素進行有效結合，提出有針對性的質量控制措施，在保證可以提高建筑工程施工質量的基礎上，可以盡可能避免出現人民生命財產安全受到威脅的情況。由此可以看出，在工程項目的施工過程中，質量監督在其中具有非常重要的影響和作用。

1構建信息化質量監督管理體系

隨著我國社會經濟的不斷快速發展，人民生活水平不斷提高，我國已經全面進入到新的發展時期。在這種時代背景下，建筑領域的整體發展勢頭比較良好，但建筑工程項目的施工質量仍然是建筑企業在發展過程中的基礎，同時也是其中的重中之重。要想在實踐中實現對建筑工程項目施工質量的有效控制，就必須要將質量監督工作的作用充分發揮出來。在具體操作過程中，要想對現有的管理措施進行創新和優化，提高其管理效果，就必須要與工程項目在建設過程中的實際情況進行有效結合，將其作為出發點，這樣才可以在實踐中構建和落實符合實際要求的監督和管理模式。特別是在施工過程中，由于會涉及到很多方面的內容，所以要想保證施工質量，提高質量的監督管理效果，就必須要對其進行優化和完善。首先，在具體操作過程中，要與項目自身的實際情況進行結合，同時還要與建筑企業內部優勢特進行結合，這樣可以落實集中管理措施。與此同時，還可以與先進的技術手段進行有效結合，比如可以利用信息技術等。在監督管理體系構建過程中，可以將其逐漸朝著信息化的趨勢發展，這樣不僅可以順應新時代背景下的發展要求，而且還能夠實現對各個環節的有效控制，同時還可以為建筑工程各種不同類型的工作模式轉變和發展提供有效保障。通過這種方式在實踐中有效落實，對工程質量的監督創新管理而言，具有非常重要的影響和作用。在具體操作過程中，還要與實際情況進行結合，對建筑工程企業的發展和模式提出有針對性的監管措施，這樣做的根本目的是為了保證各項工作可以真正有效的落實到實處，同時還可以為工程項目的質量監督管理效果提供有效保障。其次，由于在當前新時期背景下，各項工作在開展和具體落實過程中，要適當的進行創新和優化，這樣才能夠滿足新時期背景下對建筑工程質量監督的要求。通過對實際情況進行調查分析和研究，發現在實踐中要將信息收集、整理、監管模式的科學化、合理化等這些工作全部都結合在一起。這樣做的根本目的是為了在實踐中構建和落實具有科學性和合理性特征的質量監督管理措施，這樣不僅可以保證各項監管流程可以真正有效的落實到實處，而且還能夠從根本上為建筑工程項目的施工質量提供有效保障[1]。除此之外，還要與實際情況進行結合，積極采取有針對性的措施，對現有的人員建設體系進行完善和優化，這樣做的根本目的是為了與工程信息系統進行有效結合，通過制度的制定和落實，實現對工作人員的約束。在這一基礎上，還要與實際情況進行結合，將建筑行業的發展作為基礎，這樣不僅可以實現信息化的質量監督管理，而且還能夠保證監督管理效果的有效提升。

2全面夯實質量監督責任機制

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，質量一直以來都是其中非常重要的一部分要想從根本上實現對質量的有效控制，就必須要結合實際情況，積極采取有針對性的措施，實現對管理模式的創新和優化，這樣才能夠滿足新時期背景下對建筑工程質量的監督管理要求。在實踐中，要構建和落實質量監督責任機制，與此同時，還要在實踐中積極采取有針對性的措施，促使責任管理工作的模式化程度可以得到有效提升。除此之外，還要對現有的崗位監管流程進行不斷完善和優化，這樣不僅可以從根本上保證監督管理水平的有效提升，而且還能夠將主體作為其中的出發點，對現有的監督管理模式進行完善，同時還可以保證管理工作在實踐中的有效落實。在具體操作過程中，為了保證質量監督責任機制可以在實踐中得到有效落實，要對現有的監管流程進行優化和完善，這樣不僅可以從根本上保證以精細化的方式對其進行處理，而且還能夠保證各個環節的處理效果。同時，在具體操作過程中，還可以實現責任機制與分層管理模式相互之間的有效結合，這樣對具體管理流程可以起到良好的管理效果，同時還可以保證各個環節的質量監督措施可以得到有效的落實到實處。在具體操作過程中，要保證責任機制可以真正有效的落實到實處，同時還要對質量監管人員在日常工作過程中的工作內容進行分工合作[2]。這樣不僅能夠從根本上保證監管的職能作用可以得到有效發揮，而且還能夠真正有效的落實到個人身上，避免出現相互推諉的情況。在保證監管效率和質量可以得到有效提升的基礎上，可以為建筑工程項目的施工質量提供有效保障。

3落實建筑工程質量監督規范化管理理念和措施

新時期背景下，建筑工程項目在施工過程中，施工質量一直以來都是其中非常重要的一部分，不僅會直接影響到建筑工程項目的施工質量，而且還會影響到建筑企業的經濟效益。所以為了保證施工質量，在具體操作過程中，要保證監督和管理模式在制定和落實過程中的規范化和標準化。與此同時，還要對現有的管理結構進行優化和完善，順應整個建筑工程項目在施工過程中的要求，同時還要采取有針對性的措施，對其進行科學化的控制。在實踐中，最重要的一點就是要對現有的管理工作進行科學合理的配置和落實，這樣不僅可以對整個施工流程進行科學合理的控制，而且還能夠避免一些不規范的操作流程和環節對施工質量造成嚴重的威脅和影響[3]。由此可以看出，在建筑工程項目的施工過程中，只有保證管理基礎的有效夯實，才能夠為施工質量提供有效保障，同時還可以為施工質量的控制打下良好基礎。另外，相關部門在參與過程中，要將自身在其中的職能作用充分發揮出來，通過對運營監管機制的合理落實，保證管理模式在制定和落實過程中的有效性和針對性。這樣不僅可以從根本上實現對施工質量的有效控制，而且還能夠滿足新時期背景下，對建筑企業發展的個性化要求。

4結束語

隨著社會經濟的快速發展，建筑企業的整體發展勢頭比較良好，要想實現經濟效益的有效增長，就必須要保證施工質量。建筑工程項目的施工質量一直以來都是創新管理中非常重要的一部分，同時還要積極響應創新理念的要求，對質量監督和管理模式進行創新和優化。這樣不僅可以起到良好的質量控制效果，而且還能夠滿足新時期背景下對建筑企業的發展要求，實現建筑企業經濟效益的最大化。

參考文獻

[1]王滿山.探討高校后勤維修工程管理存在的問題及建議[J].智庫時代，2019（19）：192+195.

[2]李俊.建筑工程項目風險及全面風險管理方案分析[J].江西建材，2019（04）：222-223.

[3]陳明鋒.新時期背景下土建工程現場施工中的管理措施與優化分析[J].綠色環保建材，2019（04）：153+155.

作者:周麗萍 單位:盤州市建設工程質量安全監督站