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摘要：首先對我國公路工程質量控制現(xiàn)狀做出分析，然后對公路工程質量控制要點進行深入研究，最后提出了公路工程質量的具體控制策略，包括工程建設質量管理的檢查和驗收，施工階段的整體管理等方面內(nèi)容，希望能為日后相關工作提供借鑒。

關鍵詞：公路；路面工程；質量控制

隨著我國交通事業(yè)的迅猛發(fā)展，交通建筑工程規(guī)模不斷擴大，在工程檢測方面也對工作人員的專業(yè)素質有了更高的要求。尤其是在公路的工程建設過程中，出現(xiàn)任何一個問題都可能會給工程整體帶來無法估量的嚴重后果，甚至返工重建，造成巨大的經(jīng)濟損失。為了防止公路工程質量隱患與質量事故的發(fā)生，公路工程質量管理工作一定要在施工前將準備工作做好。

1公路工程質量控制現(xiàn)狀

質量管理機構與工程建設施工單位是獨立存在的機構，但兩者之間有著缺一不可的重要關系。在工程建筑施工過程中，管理機構工作人員只有腳踏實地的履行好安全監(jiān)督職責，才能夠保證工程項目在投資、施工以及制定工作目標的過程中順利完成任務，杜絕重大安全質量事故發(fā)生。為了盡可能地消除施工現(xiàn)場的安全隱患，監(jiān)管單位在公路工程施工過程中必須做到嚴格監(jiān)督工程的每一個步驟，隨時掌握工程建筑施工現(xiàn)場的施工工序，盡量減少甚至杜絕施工現(xiàn)場存在的安全事故隱患，將安全事故發(fā)生概率降到最低。路面工程管理工作指的就是工程建筑方借助工程項目管理人員的相關專業(yè)知識以及經(jīng)驗為施工過程中提供必要的監(jiān)督管理幫助，也是為了路面工程建筑能夠按照施工設計方案按時保質保量的完成工作計劃。

2公路工程質量控制要點

工程施工現(xiàn)場質量管理的過程中，應當重點檢查工程質量薄弱的環(huán)節(jié)，確保工程建筑的結構強度、穩(wěn)定性、安全性以及耐久性等達到安全指標，提早預防工程質量通病。質量管理工作要注意的問題如下：（1）在原材料的采集過程中，必須做到材料不合格不得進入施工場地，自己采集的材料必須經(jīng)過實驗驗證，確保材料的質量與規(guī)格都符合標準要求，嚴禁施工單位與質量檢測指標不達標的材料企業(yè)合作。（2）路面面層施工不僅要加強耐久性、均勻性以及強度的質量管理，在施工過程中還要加強對交通的管理疏導。在使用磚石預制件結構的同時還要加強底層與墊層的質量監(jiān)控；黑色路面上拌下灌期間要重點監(jiān)控灌入層均勻性以及攪拌層的密實度；利用布撒法進行瀝青的表面處理時要注意層間的整潔，保證粒料干凈，瀝青布撒的均勻，工程初期的養(yǎng)護工作也要做到位；在使用瀝青碎石以及瀝青混凝土的時候一定要按照有關施工規(guī)范嚴格管理監(jiān)控；加強水泥用量、拌和、配比以及養(yǎng)生切縫等質量的管理。

3公路工程質量的具體控制策略

3.1工程建設質量管理的檢查和驗收

工程質量管理的主要針對對象是路面施工中各個結構的施工步驟，為了確保公路工程施工的良好施工質量，保證路面施工質量不受到公路基層施工的不良影響，工程管理人員需要對施工質量以及工程外觀設計情況進行抽檢，同時也應當加強對基層施工的監(jiān)督管理。路面工程中路基施工的管理主要包括水泥穩(wěn)定碎石以及級配碎石基層，水泥穩(wěn)定碎石基層要求集料級配符合工程項目的設計要去，7d無側抗壓強度限制在3.5～4.5MPa之間，壓碎值不能夠大于30%。級配碎石的管理重點主要是檢查集料的級配是不是符合項目工程的設計要求。

3.2施工階段的整體管理

（1）施工之前的準備階段。工程施工質量的基本就是施工材料的安全達標，合理采購、儲存運輸材料是一項工程使用材料符合技術指標的前提條件。只有在確保材料質量達標的情況下才能保證工程施工質量符合設計要求。因此在材料采購運輸過程中一定要做到公開化采購，流程化儲存以及在運輸過程中盡量減少材料在施工開始之前準備過程中的損耗。在管理施工材料質量階段的工作中，管理人員的工作重點就是強化材料的入場管理，排除一切可能導致施工建材性能指標損耗減弱的風險。（2）施工設備的監(jiān)控。施工設備在路面工程上的應用可以提升施工速度，一些專業(yè)的施工設備還可以彌補人力在施工關鍵技術上的不足之處，是項目工程質量保證的基礎。所以為了確保施工設備在長期施工過程中能夠保持穩(wěn)定的技術性能，延長設備使用壽命，工程管理人員必須要按照相應的技術規(guī)范對施工設備進行保養(yǎng)。同時在項目施工設備與工程路段的技術難度和投入的施工設備上，管理人員一定要認真確認，保證施工設備與技術水平高度匹配，避免因設備性能或數(shù)量以及工程路段施工難度與實際作業(yè)量不符合，從而降低工程施工效率。（3）為了確保施工質量，做好工程質量管理工作，管理工作人員應當加強自身建設，提升崗位責任感，在監(jiān)管過程中以施工工序為要點，做好施工薄弱環(huán)節(jié)的管理，保證工程施工的質量。施工階段的主要工作內(nèi)容包括配料拌和、壓實工序、攤鋪工序以及整平階段。在配料拌和過程中必須嚴格按照工程質量標準來進行配置，保證施工原料各項指標達到施工要求標準；管理人員必須做好現(xiàn)場的檢測工作，若是施工結果檢測代表值不能達到標準，則應當返工。同時在此環(huán)節(jié)施工中如果發(fā)現(xiàn)質量缺陷，應當及時處理，確保在施工質量達到標準之后才能接著進行下一步。（4）工程驗收以及人員管理。在工程驗收過程中管理人員應當對工程的外觀以及設計進行抽檢，確保各個條件都符合設計情況。同時施工單位在自我檢測完成后還應提供自檢報告，判斷已完工項目工程的質量等級，結合相關技術標準以及分項工程的結果判定來評定整個項目的質量等級。同樣，在施工過程中管理人員也要嚴格履行管理職責，確保施工中技術人員與普通工作人員的數(shù)量，一線員工需要接受一定程度的專業(yè)訓練，保證其在工作中愿意聽從管理人員的管理指導，并能聽從管理人員的技術指導。

4結語

近年來，我國交通事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，在發(fā)展的同時問題也隨之出現(xiàn)，隨著市民生活質量的提高，人們自駕交通出行量越來越大。公路施工質量的高低不僅關系到施工單位的信譽問題，也關系到廣大人民群眾的財產(chǎn)安全，因此工程質量管理工作在確保工程進度與保障工程質量的問題上意義重大，也是工程項目之中不可缺少的一部分，在路面工程的每一個階段都少不了質量監(jiān)督管理工作。

作者:王佳佳 單位:承德路橋建設總公司

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