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摘要：本文作者通過闡釋精細化管理的概念，分析了影響市政道路工程施工質量與安全的相關因素，同時提出了市政道路施工精細化管理及質量控制的有效措施。該研究以分析市政道路施工精細化管理及質量控制的有效措施作為主要的目的，從而充分發揮出精細化管理方式在市政道路工程項目施工當中的良好作用。

關鍵詞：市政道路工程；精細化管理；質量控制

在城市建設的過程當中，市政道路工程項目施工管理至關重要，其實踐價值是非常大的。長久以來，開展市政道路工程項目的施工時，經常會遭遇到不同類型因素的干擾，造成道路工程項目的質量無法達到相關要求，直接阻礙到城市化建設的進程，形成一定的安全威脅。為了改變此種狀況，需要施工企業將精細化管理理念與模式運用到實際的市政道路工程施工項目當中，進一步約束和規范工程施工中的各個環節工作，達到有效監管市政道路工程質量的效果。鑒于此，深入探討與分析市政道路施工精細化管理及質量控制的有效措施顯得尤為必要，具有重要的研究意義和實踐價值。

1精細化管理概念的闡釋

對于精細化管理而言，其中的精主要指的為精細之意，以追求精益求精作為目標；而細化則針對相應方案進行細化處理，利用科學的手段和對策完成細化的任務。進行精細化管理的過程當中，需要確保踏實穩定，同時對相關行為具有嚴格、細致的規定和要求，以有關文件的形式，實施不同工作內容的檢查，并針對人員具體的表現情況進行合理地獎罰。顯而易見，實施精細化管理模式，主要將很多細節小事作為切入點，確保不同工作崗位的職能與責任，對不同的細節部加以系統檢查，落實既定的工作方案，及時排查管理過程中存在的隱患問題，從而達到使管理效率獲得提高的目的[1]。

2影響市政道路工程施工質量與安全的相關因素

鑒于市政道路工程項目存在一定的特殊性，在實際的施工過程當中常會受到不同類型因素的影響，對道路工程項目的安全與質量產生很大的干擾和威脅，具體如表1所示。從表1當中，不難看出，影響市政道路工程施工質量與安全的因素包含了以下幾點：①針對工程施工與道路運行車輛之間關系的把握性不夠，致使道路施工時形成堵塞的情況，還可能引發相應的交通事故。②施工使用車輛和來往行駛的車輛帶給作業面不良的影響，由此對市政道路工程施工產生了嚴重的安全威脅。③市政道路施工現場混亂無序，行駛車輛與作業人員存在摩擦糾紛，直接阻礙到市政道路工程項目的施工進度。④由于施工者安全防護意識較低，有關機械設備的質量與安全性不符合相關要求，導致市政道路工程項目的質量與安全難以獲得保證[2]。顯而易見，上述因素均會對市政道路工程項目施工的質量與安全產生很大的影響，在開展市政道路工程項目施工的過程中應該予以重視，并采用全新的精細化管理方式，以便達到有效規避與防控的目的。

3市政道路施工精細化管理及質量控制的有效措施

3.1注重市政道路工程細節部分的施工管控。一般而言，市政道路工程項目進行施工時常被眾多不同類型因素所干擾，而施工過程的復雜性，導致其中存在眾多的細節部分。為了達到工程質量相關要求，進行精細化管理的過程中，應該注重細節部分的施工管控，確保不同工序之間銜接的合理性。并且工程初期的調查工作必不可少，根據相關施工要求予以施工管理。依靠此種精細化的管理方式，能夠達到既定的市政道路工程項目建設目標。當進行施工的時候產生某些特殊化問題，需要運用科學的方法加以解決，以便確保道路路面更加光滑和平整。顯然，通過利用精細化管理模式，使其被應用到細節部分的控制工作當中，有效規避了不必要錯誤的產生，讓不同工作崗位人員的責任均得以落實，進而最終確保市政道路工程項目的施工質量符合有關規定。3.2實現精細化管理與施工技術的有效融合。鑒于市政道路工程項目的施工過程十分復雜，其中可能關聯到不同類型的機械設備和施工工藝，所以，要求施工人員將精細化管理與施工技術有效融合到一起，凸顯出所應用施工技術的先進性，完成對不同工序環節問題的科學處理，使得最終的市政道路工程質量獲得有效保障。實際上，在實現精細化管理與施工技術的有效融合的過程當中，需要引入先進的BIM技術，使其在市政道路工程項目的精細化管理中發揮出良好的作用。同時，充分借助信息技術與網絡技術的優勢，積極推進辦公軟件信息化管理模式的發展，依靠高效的網絡信息管理平臺，完成市政道路工程項目的監管任務，提升工程施工的整體效率和水平。3.3構建并不斷健全相關質量控制制度。開展市政道路工程項目的精細化管理與質量控制時，應該構建并不斷健全相關質量控制制度，使市政道路工程管控體系變得更加健全，有利于保證工程項目的安全和質量。在完善有關質量控制制度的過程中，需要做到以下幾點：①注重對相關建筑材料質量和安全的把控，所有需要應用的建筑材料和機械設備均應該做好質量檢查，由相關質量監督機構審查合格之后，才能進行采購和運用。②嚴格審核與檢驗具體的施工方案。以市政道路工程相關施工規定與設計圖紙作為依據，對施工方案的可行性加以檢驗，保證施工方案的科學性，同時依靠有關監管機構，對詳細的施工方案予以審核。③不斷提升市政道路工程項目的質量控制意識，組建相應的監督小組，積極落實具體的監督責任。如此，不僅能夠掌握有關監督小組的具體狀況，而且通過科學地監督，能夠確保市政道路工程項目的質量。④進行市政道路工程項目的質量管控過程當中，需要有關監督機構落實自身的職能與責任，確保最終的工程施工質量。而對于質量控制的環節，如果出現某些質量方面的問題，應該及時進行排查與分析，然后制定出合理的改進對策，謹防產生嚴重的工程質量事故。

4結論

從此次論文的闡述和分析當中，可以獲悉，深入探討與分析市政道路施工精細化管理及質量控制的有效措施顯得尤為必要，具有重要的研究意義和實踐價值。希望此次研究與分析的內容和結果，能夠獲得有關市政道路施工管理人員的關注與重視，并且從中得到相應的借鑒和幫助，以便增強精細化管理模式在市政道路工程施工當中的應用效果，進而促進我國市政工程建設事業的不斷發展和進步。

參考文獻

[1]王美鵬.市政道路施工精細化管理及質量控制[J].綠色環保建材，2018，139（29）：118-119.

[2]王天雄.市政道路施工精細化管理及質量控制[J].工程技術：全文版，2018，226（15）：00077-00078.

作者:王強 單位:錦潤建設集團有限公司