商業局托管中心籌建工作情況匯報

了加快局屬國有企業改制步伐，妥善處理改制遺留問題，維護職工合法權益和隊伍穩定，經商業局黨委研究決定，于二00六年二月十五日正式籌建商業局托管中心。

一、明確職能、規范操作

根據阜商發[2005]63號文件精神，商業局托管中心服務范圍面向商業系統全部改制企業。主要負責為改制后企業職工（人員范圍包括：已辦理離休、退休手續的人員；經市勞動部門鑒定為公傷、殘疾人員、遺屬；未參加“并軌”的職工；改制后離開企業的“局管干部”）提供托管服務工作。辦公地點設在百貨公司四樓，抽調三名勞資、財務、計算機專業人員為托管中心工作人員。在時間緊，任務重的情況下，我們決定籌備辦公設施與規范管理制度同時操作。原創：根據托管中心職能設置了主任室、財務室、辦公室、檔案室。經過緊張籌備，配備了現代化程度較高的計算機、打印機、復印機等辦公設備，其他辦公設施一律從簡。即節約了開辦費，又做到了辦公現代化，系統化。同時，規范了相關的管理制度。制定了《商業企業職工托管服務中心檔案保管人崗位責任制》、《商業企業職工托管服務中心檔案管理制度》、《商業企業職工托管服務中心檔案提檔調檔制度》、《商業企業職工托管服務中心計算機管理制度》、《商業局托管中心資金收繳發放制度》、《商業局托管中心托管職責及服務事項》等，在短短的一星期內托管中心硬件、軟件設施準備完畢。

二、建立科學系統管理工作流程

為了明確托管中心工作程序和工作范圍，也讓轉制企業及進入中心的托管人員了解我們的服務程序，我們理清思路，多方咨詢，研究制訂了《阜新市商業企業職工托管服務中心工作流程圖》。圖中清晰注明每項工作，每項服務，托管中心的整體工作也一目了然。為了作好與改制企業的對接工作，讓改制企業做好進入托管中心之前的準備工作，我們設計制定了《阜新市商業局托管中心檔案移交程序及內容》，明確了進中心的交接程序，企業檔案移交前的準備工作、檔案移交內容和辦理進入托管中心手續的具體事宜，其中也包括企業進入托管中心要求詳細填寫的《企業托管人員人事檔案移交明細表》、《離退休人員托管費用明細表》、《未并軌人員托管費用確認明細表》和《進入托管中心協議書》等，這些企業資料、個人資料，為日后托管人員進入中心確認各項待遇，提供準確的第一手資料。也只有這幾張確認表準確無誤，才能真正減少進中心人員因待遇問題產生矛盾而造成上訪。目前，局長辦公會已經通過了我們的工作流程，現已作為接管入托人員的必要程序投入正常使用。為了科學管理入托人員勞資信息，適應隨時調整及匯總的要求，我們又請專業人員編制建立了企業托管人員數據庫，并開發其軟件應用程序，以便對托管人員的基本信息、檔案信息、待遇信息、養老和醫療保險信息等重要數據進行系統化管理和保存。這也為提高托管中心工作人員的辦事效率提供了保證。

摘要：博客技巧作為web2.0的代表，近幾年成為互聯網的熱門。本文重要探討博客的商業價值，從博客對企業員工知識管理的價值、博客對企業自身的價值、博客的行業價值鏈三個層面分析博客的盈利空間，探討可能創造價值的基于博客的信息服務方法。

關鍵詞：博客商業價值商企專區知識管理價值鏈

Blog，又稱博客，是網絡一種信息組織記載的情勢，并被視為繼E-mail，BBS和ICQ之后涌現的第四種網絡交換方法。博客作為web2.0的范例技巧之一，不僅給舊的流傳觀念和流傳模式帶來了宏大沖擊，其本身的商業價值也日漸凸顯。本文將從博客用于個人的知識管理之中的價值體現、博客對于企業的價值、博客的行業價值鏈三個層面，具體發掘實現博客商業價值的潛在可能。

一、博客用于企業員工知識管理的價值體現

Blog利用了大批新技巧，它基于XML應用RSS標準完成信息的引用；它特有的traCkbaCk使得原文作者或其他對該文感興趣的人通過點擊traCkbaCk就可以達到他人Blog瀏覽評論或回訪原文。博客作為企業員工的個人知識管理工具具備四大功效：記載功效、連接功效、訂閱功效、回訪功效；體現于這四個功效之上的知識管理充分利用關于過程的知識降低成本，它減少了響應時間、進步了最佳實踐利用的能力，以及決策能力；在員工素質方面，利用博客進行知識管理有助于進步員工知識能力、造就員工創新能力和進步服務質量。企業中利用博客增進員工個人的知識管理，實際上為企業實現商業價值奠定了潛在的基礎。

二、博客之于企業的商業價值體現

2015年上半年，我社在縣委、縣政府的堅強領導和市供銷社的正確指導下，按照“改造自我，服務農民”的總體要求，創新舉措，傾力基層，突出抓好專合組織發展、創建新型基層社、再生資源網絡體系建設、“新網工程”實施、招商引資和項目資金爭取等6項重點工作，為我縣農村經濟發展做出了新貢獻，超額實現了時間過半任務過半的目標任務。受到了市供銷社主任和縣人民政府副縣長的充分肯定。

今年1-5月，全系統銷售匯總實現4.3億元，完成年計劃的39.1%，比去年同期上升0.7%；利潤實現488萬元，完成年計劃的40.7%，比去年同期上升2%。

一、主要工作成效

（一）強化指導，專合組織規范發展成效明顯。

積極指導專業合作社引進新技術、新品種，提高產品品質，向環保、無公害、綠色產品轉換，突出自己的特色，創出自己的品牌，不斷增強專業合作社的實力。

1-5月，專業合作社新發展11個，規范6個，申報省級示范專業合作社2個。辦講座4次、培訓學習4期、專欄2期，張貼標語18幅，印發宣傳資料400余份。實現了從過去的下任務、定目標轉變到現在的由農民或業主自發主動申辦；由過去的鄉鎮、行政村組織申辦發展到目前的種植、養殖業大戶或業主主動牽頭領辦。

［摘要］河南省周口市是農業大市，農業經濟是周口市經濟收入的重要支撐，也是周口市經濟發展的重點。培育農村新產業新業態、促進農村經濟發展、開拓農村經濟發展新思路、激活集體經濟發展壯大，是提高周口市農業經濟競爭力的重要途徑。

［關鍵詞］農業經濟；競爭力；周口市

河南省周口市地屬華北平原，主要以平原為主，屬溫帶季風氣候，是全省乃至全國重要的糧棉油生產基地。近年來，隨著農業現代科技的發展，周口市農業經濟實現了跨越式發展，農業發展呈現出產業化、規模化、標準化態勢。隨著農業現代化程度的不斷提高以及農業生產經營模式、經營理念的不斷變化，各種制約周口市農村經濟發展的問題日益凸顯，如傳統農業生產方式的生產經營理念未完全轉變、第一產業在農村經濟發展中占比較大、農業生產規模化推進較難、現代農業生產技術得不到有效推廣、農產品品質標準不嚴、農業生產信息網絡落后等，均影響周口市農業經濟發展。要想提高周口市農業經濟競爭力，需從多方面、全方位、深層次的角度剖析，推動周口市農村經濟全面發展，壯大發展周口市農村經濟。

1改變農業生產經營理念和傳統思維模式，加速推進周口市從傳統農業經濟向現代農業經濟轉變

加強宣傳普及規模化、產業化、標準化現代農業生產模式，推廣現代農業生產技術，引進先進的科技成果、生產方式、創新技術，轉變農民傳統的思想觀念，進而促使農民轉變耕作方式、生產技術、經營理念、營銷方式等，挖掘周口市農業生產潛力，加速推進全市從傳統農業經濟向現代農業經濟轉型發展，為提高其農業經濟競爭力提供有力保障。

2優化農業產業布局，依托自身優勢，全力推進周口市農業規模化、產業化發展

摘要:本文歸納了當前國內商業銀行公司金融發展的六個特點,包括公司金融已經在國內商業銀行的經營中占主導地位,產品種類日益豐富,中間業務收入大幅增長,貸款質量進一步提高,對中小企業的服務更加專業化,海外發展加快,組織架構更加集約化等。

關鍵詞:商業銀行;公司金融;發展特點

公司金融業務是指商業銀行對企業法人、政府機構、金融機構以及各類法人組織等機構性客戶提供金融服務的總稱。隨著國內商業銀行的改革和銀行業的發展,商業銀行的公司金融業務已從傳統的存款和貸款業務發展到了綜合性的公司金融業務,在商業銀行的經營管理中居于重要地位,是商業銀行最主要的利潤貢獻來源。

在國際金融危機的影響、國內持續的宏觀調控以及企業客戶經營日益復雜化的背景下,國內商業銀行的公司金融業務呈現出新的發展特點。從在國內商業銀行中居于主導地位的工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行2009年的經營情況來看,當前國內商業銀行公司金融呈現以下多方面的特點。

一、公司金融在商業銀行經營中占主導地位

從整個金融體系來看,上世紀90年代初期,銀行改革剛剛開始時儲蓄存款是銀行最主要的資金來源的狀況已改變,企業存款增長迅速。2007年起,企業存款已經超過儲蓄存款。而居民貸款雖然在近年來發展較快,但居民貸款的總額仍然遠遠低于公司貸款。

摘要：加入WTO兩年來，中國遵守承諾，開放市場。截至2003年11月末，在華營業性外資金融機構達到191家，資產總額為470多億美元（人民幣資產總額逾500億元），占中國銀行業金融機構資產總額的1.4%，同比增長了29.7%.外資銀行已成為中國銀行體系的四大板塊之一。在華外資銀行的穩步發展，在很大程度上得益于它們采取了正確的培育核心業務競爭力戰略。以下六類業務正是在華外資銀行選擇的核心業務。

一、個人理財業務

個人理財已成為國際活躍銀行業務領域重要的組成部分。個人理財，分為面向富豪階層的私人銀行服務和面向一般富裕階層的貴賓理財服務。前者的門檻較高，如摩根大通的私人銀行服務開戶金額為500萬美元，瑞士銀行為50萬美元。2002年，匯豐亞洲私人銀行的目標客戶為300萬美元，低于300萬美元的客戶交給零售銀行的“卓越理財服務中心”。

2002年9月，倫敦的Datamonitor公司調查后發現，亞洲富裕人數正以每年6.3%的速度增長。中國內地的富裕人士人數增長最為迅速。相較1997年，富人人數增長了14.9%，而他們所擁有的流動資產的數量增加了20.4%.波士頓咨詢公司預計，2001-2006年，富裕家庭凈投資資產年增長率有望達到7.9%，其中中國市場的增長率為13.8%.正因如此，各主要外資銀行都把個人理財業務作為自己在華業務拓展的重點。

匯豐銀行北京分行設有“卓越理財服務中心”。加入匯豐的卓越理財，可以享受到三種特別的服務，一是可以享受匯豐專業的理財服務，二是可以獲免個人賬戶存取款的手續費，三是可以享受全球范圍所有卓越理財中心及專柜提供的便利。但是享受卓越理財服務要提供至少5萬美元或等值外幣的存款。匯豐對于非卓越理財的客戶，提取外幣現鈔要支付0.25%的傭金。

渣打銀行深圳分行設有個人理財中心。深圳本地居民只要擁有1美元或20港幣，就可在該中心開設一個外幣賬戶，而不用交納賬戶管理費和最低余額費。客戶可選擇優先理財或綜合理財服務，包括本外幣儲蓄業務及本外幣按揭貸款業務。針對深圳及周邊地區中小企業多的特點，該中心設立了商業理財中心，專門為中小企業提供全面的理財服務。該行還設立了24小時客戶服務熱線，回答客戶關于產品、服務、賬戶余額以及交易記錄的任何問題。渣打銀行北京、廣州分行也設有個人理財中心。

加入WTO兩年來，中國遵守承諾，開放市場。截至2003年11月末，在華營業性外資金融機構達到191家，資產總額為470多億美元（人民幣資產總額逾500億元），占中國銀行業金融機構資產總額的1.4%，同比增長了29.7%.外資銀行已成為中國銀行體系的四大板塊之一。在華外資銀行的穩步發展，在很大程度上得益于它們采取了正確的培育核心業務競爭力戰略。以下六類業務正是在華外資銀行選擇的核心業務。

一、個人理財業務

個人理財已成為國際活躍銀行業務領域重要的組成部分。個人理財，分為面向富豪階層的私人銀行服務和面向一般富裕階層的貴賓理財服務。前者的門檻較高，如摩根大通的私人銀行服務開戶金額為500萬美元，瑞士銀行為50萬美元。2002年，匯豐亞洲私人銀行的目標客戶為300萬美元，低于300萬美元的客戶交給零售銀行的“卓越理財服務中心”。

2002年9月，倫敦的Datamonitor公司調查后發現，亞洲富裕人數正以每年6.3%的速度增長。中國內地的富裕人士人數增長最為迅速。相較1997年，富人人數增長了14.9%，而他們所擁有的流動資產的數量增加了20.4%.波士頓咨詢公司預計，2001-2006年，富裕家庭凈投資資產年增長率有望達到7.9%，其中中國市場的增長率為13.8%.正因如此，各主要外資銀行都把個人理財業務作為自己在華業務拓展的重點。

匯豐銀行北京分行設有“卓越理財服務中心”。加入匯豐的卓越理財，可以享受到三種特別的服務，一是可以享受匯豐專業的理財服務，二是可以獲免個人賬戶存取款的手續費，三是可以享受全球范圍所有卓越理財中心及專柜提供的便利。但是享受卓越理財服務要提供至少5萬美元或等值外幣的存款。匯豐對于非卓越理財的客戶，提取外幣現鈔要支付0.25%的傭金。

渣打銀行深圳分行設有個人理財中心。深圳本地居民只要擁有1美元或20港幣，就可在該中心開設一個外幣賬戶，而不用交納賬戶管理費和最低余額費。客戶可選擇優先理財或綜合理財服務，包括本外幣儲蓄業務及本外幣按揭貸款業務。針對深圳及周邊地區中小企業多的特點，該中心設立了商業理財中心，專門為中小企業提供全面的理財服務。該行還設立了24小時客戶服務熱線，回答客戶關于產品、服務、賬戶余額以及交易記錄的任何問題。渣打銀行北京、廣州分行也設有個人理財中心。

加入WTO兩年來，中國遵守承諾，開放市場。截至2003年11月末，在華營業性外資金融機構達到191家，資產總額為470多億美元(人民幣資產總額逾500億元)，占中國銀行業金融機構資產總額的1.4%，同比增長了29.7%。外資銀行已成為中國銀行體系的四大板塊之一。在華外資銀行的穩步發展，在很大程度上得益于它們采取了正確的培育核心業務競爭力戰略。以下六類業務正是在華外資銀行選擇的核心業務。

一、個人理財業務

個人理財已成為國際活躍銀行業務領域重要的組成部分。個人理財，分為面向富豪階層的私人銀行服務和面向一般富裕階層的貴賓理財服務。前者的門檻較高，如摩根大通的私人銀行服務開戶金額為500萬美元，瑞士銀行為50萬美元。2002年，匯豐亞洲私人銀行的目標客戶為300萬美元，低于300萬美元的客戶交給零售銀行的“卓越理財服務中心”。

2002年9月，倫敦的Datamonitor公司調查后發現，亞洲富裕人數正以每年6.3%的速度增長。中國內地的富裕人士人數增長最為迅速。相較1997年，富人人數增長了14.9%，而他們所擁有的流動資產的數量增加了20.4%。波士頓咨詢公司預計，2001-2006年，富裕家庭凈投資資產年增長率有望達到7.9%，其中中國市場的增長率為13.8%。正因如此，各主要外資銀行都把個人理財業務作為自己在華業務拓展的重點。

匯豐銀行北京分行設有“卓越理財服務中心”。加入匯豐的卓越理財，可以享受到三種特別的服務，一是可以享受匯豐專業的理財服務，二是可以獲免個人賬戶存取款的手續費，三是可以享受全球范圍所有卓越理財中心及專柜提供的便利。但是享受卓越理財服務要提供至少5萬美元或等值外幣的存款。匯豐對于非卓越理財的客戶，提取外幣現鈔要支付0.25%的傭金。

渣打銀行深圳分行設有個人理財中心。深圳本地居民只要擁有1美元或20港幣，就可在該中心開設一個外幣賬戶，而不用交納賬戶管理費和最低余額費。客戶可選擇優先理財或綜合理財服務，包括本外幣儲蓄業務及本外幣按揭貸款業務。針對深圳及周邊地區中小企業多的特點，該中心設立了商業理財中心，專門為中小企業提供全面的理財服務。該行還設立了24小時客戶服務熱線，回答客戶關于產品、服務、賬戶余額以及交易記錄的任何問題。渣打銀行北京、廣州分行也設有個人理財中心。

編者按：本文主要從第三方物流托管之思路；第三方物流托管的重要意義；第三方物流托管的過渡問題進行論述。其中，主要包括：醫藥企業隨著銷售網絡的延伸和擴大、藥品經營企業的主要責任是資金流、信息流和物流管理、當前醫藥企業尤其是一些小型企業非常關注的問題、藥品經營企業必須設有達到標準要求的倉庫、藥品的物流業務完全是國家賦予企業免于實行自有倉庫儲存、養護和配送管理的一種特殊政策、國家對藥品的監督管理已經逐漸形成了制度化、系統化、基礎設施完全由國家和地方政府不惜成本地投資建設、施第三方物流管理是醫藥經濟發展和市場細分的必然趨勢等，具體請詳見。

眾所周知，計劃經濟時期，因統購統銷政策的約束，藥品流通企業（這里主要指醫藥公司）都是依靠自己的力量管理和承擔醫藥商品的儲存和運輸的。長期以來，這種經營和物流模式直接影響了我國藥品流通管理，尤其是藥品物流管理等諸多政策法規的定位.在當時的經濟體制和生產力水平下，這種物流模式對我國醫藥經濟的穩定和發展確實是非常必要的，也發揮了相當重要的作用，至今這種模式依然產生著深刻的影響。

改革開放之后，醫藥企業開始自尋出路，無論是藥品生產企業還是藥品經營企業漸漸地告別了傳統意義上的藥品經營管理和藥品物流管理模式。醫藥企業隨著銷售網絡的延伸和擴大，由于自身的承運能力所限，醫藥企業開始尋求委托第三方進行藥品的儲運管理（其中包括借助海運、空運和陸運等力量），即所謂的外包物流（又稱之為物流托管，下同）。時至今日，這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。

然而，就在上述藥品物流運輸的托管過程中，藥品在運輸部門滯留、中轉達數天甚至多至一個月的現象早已是司空見慣，其造成的藥品質量問題及經濟損失不容忽視。藥品企業原本以為借助第三方可以節約運輸成本，但對于如野蠻裝卸以及中轉庫溫過高等造成的藥品包裝破損、污染、變質等問題卻又無可奈何。長期以來，在此運輸環節中，藥品的安全和質量隱患始終未能得到各方面應有的重視。國家沒有要求作為第三方物流的運輸部門必須對托管承運的藥品進行質量驗收和養護。誠然，這也是我們藥品監督管理部門和企業最難以監管的一個薄弱環節，因為這是一個需要跨行業協調管理的問題。

那么，醫藥物流的現狀是怎樣的呢？近年來，一部分正規的全國性制或區域性制的藥品企業，由于其市場覆蓋面廣等原因，在銷售目標市場區域找一家較有實力的藥品經營企業作為該區域經銷商。該經銷商按照GSP規范管理，藥品通過這樣的流通渠道最終進入當地的醫療機構或零售終端系統。

但也有些企業僅僅從當地名義上的經銷商那里過過票而已（于是掛靠者有之，轉讓證照者有之。近年來出現的針對私人性質的招商活動及非藥品經營企業經營藥品的現象比比皆是），藥品根本就不進入該分銷商倉庫等管理系統。更有甚者，在當地隨便租賃一個倉庫，或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處，亦未進行任何質量驗收就進入終端。也有相當一部分的藥品經營企業即使有倉庫，亦形同虛設，對經銷的藥品按照GSP要求儲存、質量驗收、保管、養護等基礎工作根本就沒有條件開展。目前，在國家限期實施GSP認證的政策下，藥品流通企業的經營條件有所改善。但藥品流通是一個長期而系統的工程，如何才能做到安全高效而富有競爭力，需要多方積極的探索。

我社作為農業和農村體制改革專項小組成員單位，在2021年工作臺賬中的具體工作有：培育新型農業經營主體、抓好農民專業合作社質量提升整縣推進試點及持續深化供銷合作社綜合改革。現將2021年改革工作總結及2022年改革工作計劃匯報如下：

一、2021年工作總結

（一）培育新型農業經營主體

一是引辦、領辦、入股一批農民專業合作社，規范發展農民專業合作社33個。二是推進“三社”融合發展，搭建村級供銷社平臺，提供農業生產托管服務，增強為農服務能力，健全為農服務體系。

（二）推進農民專業合作社質量提升整縣推進試點

一是召開縣農民專業合作社質量提升整縣推進試點工作會，交流探討合作社規范發展、內部利益聯結等問題。二是創建省級示范社4個、市級6個、縣級8個。三是會同相關部門對63個2020年以前縣級示范社進行監測評價，其中：合格57個，不合格6個。四是組建跨區域聯合社1個。