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隨著社會經濟發展，企業為了在激烈的市場競爭中得到良好的發展機會，財務會計與管理會計有效融合顯得十分必要，不僅需要全面建立健全企業中的會計制度，還要提高相關的會計工作人員的業務素質和技能。在全面推動財務會計與管理會計的融合發展的同時推動企業經濟發展。

一、企業財務會計和管理會計含義分析

在企業發展中，無論是財務會計還是管理會計都非常重要，其都能夠給企業發展作出自己的貢獻，幫助企業切實提高行業競爭力。

（一）財務會計分析

當前，企業財務會計管理指的是企業對外所報告的會計工作，其工作開展的基礎是國家的政策、會計準則以及相關的工作制度，能夠有效地在企業運行時合理評估流動資金的實際情況，并做好結算工作。并且，財務會計管理也能給企業的投資人以及債權人提供較為客觀和清晰的數據，幫助其了解資金實際盈虧情況，從而通過數字的方式將企業經營情況展示出來［1］。就當前企業發展而言，也逐步地形成了一種把債券和資金結合在一起，合理地進行評估和計算，從而將企業的實際情況更好地傳遞給外界。

（二）管理會計分析

企業開展管理會計工作時，其和財務會計相比，工作的范圍不同。進行管理會計工作時，需要根據企業實際情況，給企業提供針對性較強的報告管理。首先，管理會計和財務會計的職能不同，在工作開展時，其需要認真地分析當前企業內部發展情況以及企業的發展優勢，在分析后能夠得到企業發展的優勢信息，切實提高企業經營發展模式的先進性，有針對性地幫助企業調整模式。這種情況下，我們能夠發現，管理會計是以傳統財務會計工作為基礎開展的活動，能夠幫助企業優化其建設和發展，幫助企業取得更多的經濟利益和社會效益。

二、財務會計和管理會計的區別和聯系

（一）財務會計和管理會計的區別

就當前而言，企業會計體系中包含了財務會計和管理會計兩種，二者工作存在的相似性比較多，但也存在明顯的差異性［2］。二者差異性主要體現在管理內容存在較大差別。比如，企業財務會計人員開展工作時，需要根據企業運行情況，給企業當前發展提供針對性較強的數據和信息，保證數據信息的有效性。但是，企業管理會計工作的時候，往往是給企業內部管理和決策更好地進行提供有效的數據信息，幫助企業更好地進行決策。其次，通過分析二者工作特征可以發現，財務會計工作必須確保數字準確，確保能將企業當前實際財務情況體現出來，保證核算的正確性。企業管理會計開展工作時，需要從全局出發，認真地分析企業未來的發展情況，并根據企業發展需要提出可行性較強的戰略方案。最后，二者工作概念也存在明顯差異性。比如，財務會計主要工作是匯總和分析企業流動資金實際情況，從而保證企業財務表格、賬本和憑證的準確性。管理會計則需要從整體出發做好科學的分析和核算工作，確保能夠給企業未來的發展提供幫助，為決策者提供參考依據。

（二）財務會計和管理會計的聯系分析

首先，二者都需要根據企業當前發展情況開展工作，提高分析和評估的有效性和針對性，并且做好企業監管工作，確保企業能夠向著正確的方向發展，無論是財務會計還是管理會計管理對象是相同的［3］。其次，二者都需要根據企業當前的經營情況進行針對性分析，從而幫助企業提高其市場競爭力，提高管理工作的有效性。雖然，隨著企業的發展，兩種工作核心都是根據會計體系進行，所以，無論是管理會計還是財務會計都能夠幫助企業發展，切實提高管理的實際效率。

三、企業財務會計和管理會計融合的作用分析

對于企業而言，財務信息能夠反映企業的負債情況、財產信息和企業現金流，其是管理人員決策參考的重要信息。其中，還包含了財務指標，需要對比財務會計和管理會計制定的財務指標是否存在明顯出入。企業經營管理和運營想要獲得更好的發展，必須做好內部管理和生產經營的平衡。隨著信息技術的發展，財務會計和管理會計二者之間的聯系更加地密切，但是部份企業進行內部管理時，還是將財務會計和管理會計分離開來，通過雙部門的方式來進行管理和運營，這種情況很容易給財務信息共享造成極大的影響。雖然隨著財務信息管理平臺的建設能夠推動財務信息共享，但二者在判斷以及信息商議方面存在的限制還比較多。將財務會計和管理會計融合在一起，能夠幫助企業有效整合相關的財務信息，通過實現財務會計和管理會計體系方面的信息交互，也能給企業對外經營決策以及內部管理提供幫助。

（一）幫助企業更加深入地進行經營信息的分析

當前很多企業在進行部門設置和職能管理時，還是將財務會計和管理會計分成兩個部門。通過分析當前經濟發展情況可以發現，企業無論是進行內部管理、生產經營還是拓展業務，都需要涉及到很多和經濟有關的因素［4］。財務能夠統計、記錄、核算和分析企業內部經濟業務數據，提高財務管理的有效性，確保企業在制定內外部管理工作的時候更加科學和有效。經濟管理本身便是一項比較宏觀的工作，社會發展、國內經濟政策、行業市場信息等都會給企業經濟管理工作內容制定造成較大的影響。企業無論是進行內部管理還是發展決策，都需要將經濟管理的作用發揮出來，合理的配置相關的資金和項目，幫助企業提高其業務執行能力和管理的水準。財務會計工作開展面向的是企業資金動向以及實際應用情況，其在經濟管理中的作用非常重要。隨著市場競爭的愈加激烈，企業必須做好經濟管理工作，利用精細化的管理來提高其運營的水準，從而幫助企業獲得更好的發展。無論是管理會計還是財務會計在企業發展新時期都應做好信息的整合，企業管理人員也應該根據實際情況和需要，轉變以往的方式，從而幫助企業更好地整合利用其內部管理信息。

（二）幫助企業優化運營管理和內部管理工作

隨著社會經濟發展，企業無論是內部管理質量、財務管理質量還是自身的運營水平都會給其發展造成極大的影響。企業的運營本身便是各種資源流動的過程，企業管理會計和財務會計在分析統計相關資源的時候，往往會從不同層次和角度出發來給企業提供其運營的數據，確保企業能夠從宏觀和微觀兩方面綜合分析企業運營情況，從而給企業提供更好的經營決策。管理會計和財務會計工作輸出結果交替、職能存在交叉，若是能夠將二者融合在一起，使數據信息更加高效和規范，也能提高數據信息的針對性和有效性。比如，企業核算成本項目時，利用財務會計和管理會計融合運作以及信息的交替，從而在幫助企業進行內部管理時更好地了解項目成本的實際變動情況，提高工作開展的針對性，幫助企業更好地進行內部管理［5］。通過分析行業競爭情況可以發現，財務會計和管理會計能夠從不同的環境、角度以及決策方針出發給企業提供針對性較強的財務信息，幫助了解當前市場經濟的實際情況，幫助企業更好的參與到市場競爭中去，確保企業制定的科學、嚴謹和合理的對外發展計劃，從而給企業市場競爭力提供較多的支持。企業生產運營的時候，需要考慮到各個方面，受到的影響因素較多，所以，企業生產經營以及長遠發展過程中，會計的作用會不斷地增強。

四、新形勢下企業財務會計和管理會計融合的策略分析

隨著社會經濟發展，企業想要獲得更好的發展機會，必須重視管理會計和財務會計之間的融合、優化，這也是企業未來發展的重點，企業財務會計和管理會計更好的融合能夠幫助企業提高工作效率，給企業社會效益及經濟效益奠定基礎。

（一）進行正確管理會計理念的樹立

想要將財務會計和管理會計更好的融合在一起，企業便必須做好內部宣傳工作，使員工真正認識到管理會計的重要性，幫助財務人員進行正確管理會計理念的樹立。以往企業會計比較重視會計核算，這種管理理念已經很難幫助企業發展制定有效決策，這種情況下，便必須重視會計管理理念的轉變。管理人員應該督促財務人員進入到一線工作中去，幫助其更好地了解其生產經營活動開展的流程，從而給內部控制制度的制定以及成本預算的制定奠定基礎，確保企業制定的相關政策能夠和企業經濟業務更好的融合在一起，從而幫助企業管理者更好地進行決策。隨著財務會計和管理會計的融合，相關的財務人員必須進行管理理念的轉變，從會計核算出發來預測將來經濟發展情況，給管理者決策提供數據上的幫助。企業應該給管理會計和財務會計融合提供充足的人才，從而確保二者融合能夠較為順利地進行。

（二）企業必須提高自身的會計信息化管理水準

首先，企業必須根據自身的發展情況和需要來進行合理科學的方案制定，相關部門以及專業人員需要重視管理會計和財務會計工作效率以及工作準確性的提高，從而給會計工作更加深入地進行提供幫助，將日常考評和會計工作發展影響因素相結合，才能幫助企業更好地進行會計管理的改革，做好會計信息化建設，從而給管理會計和財務會計的融合奠定基礎。其次，企業需要做好技術設備的引進，幫助企業不斷的提高會計信息管理有效性，提高會計信息管理的實際水平，這便要求企業在會計計算設備引入時，須全面地考慮行業以及社會發展的方向。再次，需要做好各種類型會計數據的利用工作，保證融合的可行性，并做好探索工作。最后，在管理會計和財務會計優化和融合時，必須深入分析給其工作效率造成影響的因素，將會計信息化的作用和優勢真正地發揮出來，提高企業信息化管理的水準，確保企業財務工作開展能夠真正地做到與時俱進。

（三）培養更多的高素質復合型人才

通過分析財務會計和管理會計的融合可以發現，想要將二者融合在一起，發揮財務管理的作用，必須培養出更多的高素質人才。首先，企業財務部門人員在工作中，需要樹立正確的思想，必須將人才培養放在首要的位置，并根據實際需要來規劃開展基層工作，不斷的優化會計行業的體系和發展結構，從而給企業發展培養更多的高素質人才。其次，企業想要培養管理會計以及財務會計的綜合性人才，必須根據人力資源的實際情況進行，保證制定的培養方案和人才的實際需要相符。再次，需要根據當前會計人員本身的能力情況，并認真地分析，根據實際情況和需要科學制定復合型人才的培養和教育計劃。第四，需要從單位整體情況出發做好會計人員培養工作，在此過程中，不但需要重視會計人員理論知識方面能力的提高，還必須重視其操作能力，特別是提高會計人員電算化應用方面的能力，為財務會計和管理會計的融合奠定人才基礎。

（四）重視會計融合制度的完善

企業想要更好的運行，必須制定合理完善的制度，企業進行管理會計和財務會計融合也必須根據實際情況和需要來完善相關的制度。首先，企業需要將工作重點放在總結以及完善制度上，才能夠將其作用發揮出來，有效推動財務會計和管理會計融合。其次，在會計融合制度完善時，必須進行制度流程的分析及探究，以發揮其作用。最后，還應該深入分析和探究管理會計和財務會計間的聯系，保證會計融合制度本身的完善性。此外，在會計監督和管理方面，必須對融合制度進行合理評估，確保其能給會計工作水平提高提供有力的支撐，不斷的優化其職能。

五、結語

通過分析當前企業發展情況可以發現，企業面臨的市場競爭愈加激烈，為了獲得更好的發展，企業必須將財務管理的作用真正地發揮出來，幫助企業進行改革和創新。財務會計和管理會計本身都是會計的重要組成部分，未來我們必須重視二者間的融合，幫助企業進行經濟前期預測和經濟決策，幫助企業更好的評價其經營情況，給企業發展提供幫助。

參考文獻：

［1］張朕壇.新形勢下財務會計和管理會計相互融合所面臨的問題［J］.中國市場，2021（29）：171-172.

［2］王欣欣.淺議新形勢下企業財務會計與管理會計的融合［J］.納稅，2021，15（29）：147-148.

［3］馬曉琳.新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展［J］.中國市場，2021（30）：163-164.

［4］楊夢菀荃.論新形勢下企業財務會計與管理會計融合發展［J］.財會學習，2021（26）：4-6.

［5［劉昀歆.探討新形勢下企業財務會計與管理會計的融合［J］.大眾投資指南，2021（18）：72-73.

作者：宋巖