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二o*年，我局的黨建及行風建設以黨的*，*屆三中、四中、五中全會和中央、省、市精神文明工作會議精神為指導思想，堅持以“一強三優”的發展目標統領改革發展全局，以“三抓一創”的工作思路帶動整體工作，突出管理效益年的主題。從精細化管理入手，向管理要效益，向管理要效率。真抓實干，不斷超越，建立健全常態管理，完善工作機制。確保全面完成各項工作任務，實現員工與企業共同發展，共同進步。

一、做好新形勢下黨建工作，為企業發展提供堅實的政治保障。

1、加強組織建設。(1)加強了基層干部管理和隊伍建設，對各支部完成了考核評價和民主評議工作，促進了隊伍的發展。(2)做好入黨積極分子培養和黨員發展工作。今年上半年全局在冊的入黨積極分子25名。其中共對9名工作表現突出,努力上進,思想極積要求進步的入黨極積分子進行了具體的考察，下一步將繼續重點培養，發展全面合格的黨員。2、健全黨建機制。(1)堅持“”制；健全中心組學習制度和黨員學習制度，做到學習有計劃、有目的、有內容、有記錄；完善民主生活會制度，對提出問題切實整改、認真落實。(2)加強對黨員資料的檔案化管理，健全黨費收繳制度，明確黨費收取標準。(3)結合新時期黨建的新要求，局黨委形成《黨建及行風工作考核條例》并下發到各黨支部，用于指導和考核各項工作的標準。(4)完善黨風建設責任制，局黨委與各科室及基層所長簽定了《行(黨)風目標管理責任狀》，做到有章必依、違章必究。

3、加強黨風建設。組織全體黨員集中進行了社會主義榮辱觀學習，加強愛國主義教育。并在建黨85周年之際開展了黨的知識暨行業優質服務競賽活動。極大的促進了黨建工作的開展和對廣大黨員的再教育。

二、抓好行風建設，為企業健康發展保駕護航。

1、健全組織領導，制定可行方案。(1)成立投訴、舉報工作領導小組，設立專門的舉報辦公室。專線投述電話。重新調整了行風建設領導小組，形成黨政主要領導負總責，班子成員分工負責，業務主管部門具體負責，紀檢監察(行風辦)組織協調，黨政工青齊抓共管，全體員工共同參與的領導體制和工作機制。(2)年初印發了《20*年全局行(黨)風建設工作要點》，并下發了《優質服務及行風建設三級管理工作管理職責》到各基層所，以其指導全局行風建設。

2、完善工作機制，確保取得實效。(1)落實責任管理機制。將行風建設和優質服務作為局長與各部門、各供電所簽定的《20*年目標管理責任書》的重要考核指標，并實行“一票否決”制。(2)健全行風建設獎懲機制。一是對服務窗口及行風建設工作實行季度考核制，使考核結果與獎金掛鉤。上半年的考核中共有xxxx所受到處罰。二是與中層領導干部及基層所長簽定《20*年糾(黨)風及精神文明建設責任書》，實行重獎重懲。三是建立問責制。按照省公司制定的《違反三個十條等有關規定的處理實施細則》嚴肅查處員工的違法違紀行為。四是嚴格業務技能考核獎懲機制，對成績優異的集體和個人給予重獎，對考核未及格人員給予辭退。(3)完善監督機制。一是內部監督。采取每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評；實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。具統計，我局上半年共走訪客戶45次。組織大型檢查1次。二是外部監督。公開“十項”服務承諾、服務標準和服務流程；堅持在社會各階層聘請行風監督員,堅持重大客戶走訪制度，了解客戶的期望和需求；及時向政府及有關部門匯報工作，主動邀請縣人大領導、縣政協領導視察我局工作；基層單位公開服務熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通；堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，不斷改進和完善服務工作。確保電費張榜公開率。并堅持向客戶發放特色服務卡片及國網公司“三個十條”內容、用電法規及安全用電常識等宣傳資料1500xxxx份，真正實現“用戶一張卡，農電一片情”的目的，產生了良好的社會效應。

3、創新管理體制，為行風建設提供支撐。(1)結合我局供電所的管理現狀，對供電所財務實現真正意義上的收支兩條線管理，對2xxxx供電所進行資源整合，人員重組，取消了會計和現金,設立報帳員,實行報帳制,通過這些舉措，有效地鏟除了滋生腐敗和產生不良行為的土壤，使企業得到了健康發展。

4、企業內部加強管理，由枝結入手抓行風建設。加強考勤管理，嚴格執行《×××農電局考核管理辦法》，實行指紋機簽到，并與獎金掛勾；同時會議制度、財務審核、報銷制度、食堂管理制度等近一步得到細化。真正實現“用制度管理替代人情管理”。

5、樹立大行風意識，當好電力先行官。一是積極主動向上級爭取資金，加快電網建設與改造

，全面提升綏中農村電網的供電能力。具統計，上半年我局共完成66kv線路改造26km，桿塔150基；66kv萬家變電所新建工程也已接近尾聲，準備投入系統運行。二是主動為全縣的重點工程提供優質服務，堅持領導到位、提前介入。

三、抓好班子，帶好隊伍，是黨建和行風建設取得成效的根本點。

黨建和行風建設的根本點在于抓班子建設，增強凝聚力和決策力；抓黨員干部隊伍建設，增強執行力；抓職工隊伍建設，增強戰斗力。

1、以建設“政治素質好、經營管理好、團結協作好、作風形象好”的“四好”班子為目標，充分發揮勇于創新的工作作風，堅持大局著眼、全面統籌、科學駕馭，以企業和職工利益為根本出發點，得到領導的好評和職工的認可。在組織建設中，堅持民主集中制和集體領導，凡是涉及職工切身利益的問題，均提交職工代表大會討論。經班子研究，代表大會討論通過了躉售職工住房公積金制度，并提高職工工資待遇，切實改善了職工福利，解除了職工的后顧之憂。在干部隊伍建設上，明確提出“三個堅決不做”既損害全局利益的事堅決不做，損害職工利益的事堅決不做，違法違紀的事堅決不做。

2、作為兵頭將尾、企業的執行層,黨員干部對職工具有深刻的表率和感染效應，為此加大力度健全黨員干部述職述廉制度。實行中層干部工作月匯報制、年終考核制和述職制度。

3、做為企業的主人，員工唯有愛崗敬業，素質過硬，才能勝任本職。為此，我局重點抓了如下工作：一是開展學習培訓活動。我局上半年共舉辦窗口營業人員、微機操作員、財務人員、生產技術人員培訓班4期，培訓420人次，培訓達到28課時。年初根據省局的要求，結合我局的實際情況，局黨委部署了開展“愛心活動”實施“平安工程”的方案。通過職業道德教育，提高員工愛崗敬業、嚴守紀律、誠信待人的思想意識。啟動企業文化建設，提煉出我局文化管理理念：“以人為本、忠誠企業、和諧發展、追求卓越。”，來規范人，教育人，提高人。二是以開展社會主義榮辱觀教育為契機，對全局黨員進行黨性教育，不斷提高思想道德素質。領導班子帶頭學習，帶頭整改，帶頭提高，帶頭寫學習心得。并組織全體黨員學習新黨章，提高黨性認識。加強《綏中農電信息網》的建設，實現機關與基層所聯網，進行網絡媒體教學和網絡辦公；繼續加強《綏中農電動態》工作簡報的編寫，使其成為了干部職工學習交流和了解農電動態的平臺。

四、選擇有效載體，使黨建和行風工作開展的有新意、有特色。

以保持共產黨員先進性教育和開展社會主義榮辱觀教育為有效載體，切實加強黨建和行風建設工作。

1、開展先進性教育和榮辱觀教育活動。按照縣委部署，我局在扎實第一、第二批保持共產黨員先進性教育的基礎上。繼續開展了第三批葆先教育和社會主義榮辱觀教育活動。共發放活動反饋意見表40份，滿意率達到95％以上。通過此次活動，我局的黨員素質得到提高，基層支部的凝聚力和戰斗力得到增強，干群關系比較和諧，呈現出團結向上，努力工作的良好氛圍。

2、開展文明單位創建活動。(1)重新調整文明單位創建領導小組，制定完善的創建計劃，及時下發到各基層單位。(2)按照提高質量、獎優懲劣的原則對我局的文明單位創建工作實行動態管理。去年我局共推薦文明單位1xxxx，其中市級文明單位標兵為塔山供電營業所，市級文明單位為高嶺、王寶、秋子溝供電營業所，葉家等1xxxx供電營業所為縣級文明單位。

3、加強服務窗口建設。(1)提高服務窗口的管理水平。完善特殊客戶管理檔案、便民服務記錄、客戶意見簿等7種軟件資料，并形成統一制式，發放到各營業窗口。(2)規范窗口服務行為。堅持窗口工作匯報制；堅持供電服務“三個”十條的學習；公開用電服務承諾，實行電價張榜公開，透明服務，全面實行“三公開”、“四到戶”、“五統一”。(3)加強以局機關客戶服務廳為中心，以2xxxx基層所服務窗口為分支的客戶服務支持系統的建設，開通全縣統一的6135440的服務熱線，為客戶提供用電咨詢、故障報修、舉報投訴、電費查詢、報裝接電等服務。供電所實行電子抄表系統，部分所試行電費收取由郵政儲蓄代收。(4)加大營業管理普查力度。采取大型普查與每月抽查相結合的方法，對發現的問題，及時嚴肅處理。我局上半年共開展大型營業普查一次，歷時1個多月，為堵塞我局營業工作漏洞，確保營業任務順利完成打下堅實基礎。

五、開展多種形式活動，將黨建及行風工作引向深入。

1、開展多種形式的宣傳活動。20*年上半年，我局參加了縣委組織的向雷鋒同志學習四十三周年、樹立社會主義榮辱觀大型簽名等宣傳活動。活動中，我局通過設立宣傳點、張掛標語、發放宣傳單等形式，對行人進行廣泛宣傳。通過這些活動，使職工受到了教育，增強了黨性觀念和崗位責任意識。

2、開展優質服務、文明禮儀競賽活動。(1)在建黨85周年之際，結合社會主義榮辱觀教育活動，舉辦了黨的知識暨優質服務知識競賽活動。為構建和諧企業創造了良好的人文環境。

3、開展“尊老敬老送溫暖”活動。(1)“七、一”前夕，對生活困難的老黨員和長期患重病的老黨員進行了慰問走訪。送去了500元錢和廣大干部職工的一份溫暖、一份關愛、一份節日的祝福。

4、熱心公益事業，奉獻一片愛心，造福一方百姓。積極響×××委、縣政府號召，參與“扶貧幫困一幫一”活動。我局扶貧幫困共捐錢、物累計人民幣二萬多元,免費為貧困戶安電1xxxx，免收材料費、施工費二萬多元，并長期對各鄉鎮敬老院線路設備進行義務維護檢修。獻上了農電人的一份愛心。

20*年上半年，我局的黨建及行風建設工作雖然取得了一些成績，但還存在著一定的缺點和不足。為彌補工作中的薄弱環節，使2006年下半年工作開展的更扎實有序、取得實效，我們在今后的工作中將做到以下幾點：

一、明確責任，加強領導。各部門、供電所第一負責人必須高度重視，加強管理，并嚴格以《2006年目標管理責任狀》和《行黨風工作要點》的標準自我要求，不斷提高。

二、加強學習，提高素質。狠抓黨委中心組學習和局機關理論學習，制定可行性強的學習計劃；認真貫徹落實“三個十條”。加強社會主義榮辱觀的學習。樹立強烈的愛國主義責任感。

三、更新教育形式，開展不同層次教育活動。加強黨員干部思想道德教育和文明禮儀教育，使員工做到遵章守紀；加強干部管理，做好述職工作，建立必要的干部教育管理辦法。各基層所每月開展一次黨風、行風學習教育活動，并做到有記錄、有心得。

四、加強組織建設。合理設置黨支部，選配好支部書記，加強支部建設，并舉辦支部書記學習培訓班，切實提高其駕馭工作的能力。

五、堅持“糾建并舉”的方針，培樹“學習標兵”、“敬業標兵”、“管理標兵”等先進典型。在年底召開黨建工作會議，總結工作，探索經驗，樹立先進典型,并進行表彰。

六、抓好文明單位、文明行業、最佳服務單位管理創建工作。按照縣委文明辦的部署安排，結合我局的工作特點對基層營業所創建工作進行經常性檢查指導。并每季度進行考核。

七、繼續抓好窗口管理和創建活動。按照《供電所標準化作業實施細則》要求，對窗口軟、硬件做進一步完善，對資料填寫進行認真檢查指導。

八、做好各項統計報表和黨費收繳工作，每季度向兩錦農電局及縣機關工委做一次工作小結，認真做到半年、全年總結工作。

九、加大企業文化宣傳力度。力求在形式和內容上有所創新，積極向各級報刊投稿，力爭完成上級部門下達的宣傳指標；繼續做好《農電動態》簡報的發行和管理，要求各基層所信息報道員積極配合，踴躍投稿，進一步提高報刊質量。

十、年終各供電所要對黨建及行風工作情況進行認真總結，并于12月底將書面材料上報。由局黨委辦公室、行風辦公室對各所進行檢查考核，對全年在此項工作中取得良好成績的單位和個人給予表彰和獎勵。