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我單位村建工作在縣委村建辦的領導下，以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持辦實事，求實效，努力解決村級經濟發展中的熱點、難點問題，極大地促進了我單位包村點——城門村的各項建設，現將有關情況匯報如下：

一、領導重視，成立了幫扶工作組

包村工作能不能做好，領導重視是關鍵，一直以來，單位主要領導始終對包村工作高度重視，今年年初，單位班子召開了專題研究會議，確定了以副主任同志任組長，公共資源交易中心副主任戴政同志、信息股股長為成員的包村工作組，具體負責今年的包村工作。我單位還為工作組同志提供了后勤保障，安排了工作用車和工作經費，解決包村工作人員實際問題。

二、積極調研，選準了幫扶項目

今年3月初，工作組開始進駐村，利用了大約一周的時間，深入村組調查研究，廣泛聽取村干部和群眾意見，與村黨支部、村民一道，從實際情況出發，確定了幫扶項目：1、修建老年活動中心；2、將共計2.4公里通往7個自然村的路鋪成沙石路；3、小學外墻粉刷、校園綠化、校門口大門更換；4、通往十一組王家埂道路路面硬化。并制定了詳細的幫扶計劃。目前，前面兩個項目已完成，成效明顯，第三個項目正在實施，累計投入了二十余萬元，其中，村民自籌資金2萬元，村委會投入15萬元，我單位投入了2萬元，協助找幫扶資金3萬元。

三、加強溝通，努力解決存在問題

目前，村存在的問題主要是第4個幫扶項目資金缺口問題，這條道路的硬化也是多年來村領導和村民的愿望，目前，王家埂村民已將路的基礎已搞好，并且集資了7萬余元人民幣，該路段全長1.2公里，3.5米寬，路面厚度為18公分，按目前市場行情算，可能還相差約15萬元。下一步，我們將積極與縣交通局溝通，爭取申報為村村通公路項目，取得項目資金。同時，也希望鄉政府領導出面協調解決此問題。