導語：交通局效能提升年活動實施方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實上級有關會議精神，緊緊圍繞市委、市政府整體工作布署和全局今年各項任務目標，堅持以建設“勤政、創新、規范、高效”的服務型機關為目標，以“提速、提質、提效”為主題，以改進工作作風、提高行政效率、優化經濟發展環境為著力點，以強化監督、查究問責為手段，進一步規范行政行為和公信力，營造更加優良的發展環境，為推動經濟社會科學發展和“幸福”建設提供有力保障。

二、工作目標及工作措施

（一）建立完善思想教育機制，不斷提高開展“效能提升年”活動的認識。

1、開展大討論，摸查整改突出問題。全系統廣大黨員干部要認真貫徹落實上級轉變工作作風的一系列規定和要求，嚴格按照市委、市政府強化十種意識、樹立十種風氣要求，進一步解放思想，圍繞“效能提升”主題，廣泛開展“如何立足自身崗位推動效能提升”大討論。通過組織討論，認真分析查找本單位及本崗位在思想觀念、工作作風、工作效能等方面存在的問題和不足，引導黨員干部多層次、多角度查找影響效能的突出問題。對查出的問題要進行認真梳理，分門別類加以整改，營造“人人講效能、處處抓效能、事事都效能”的濃厚氛圍。

2、集中整治“庸、懶、散、奢、疏”的行為。根據市委、市政府《關于進一步整治機關“庸、懶、散、奢、疏”行為的實施意見》要求，采取有力措施，著力解決服務意識不強，工作效率不高，工作作風不扎實、不深入，工作紀律淡薄，工作任務不落實，執行政策不嚴格，行政執法不作為等突出問題。

（二）強化服務意識，規范行政行為，提升服務質量。

1、效能提速。嚴格按照《市重大項目綠色通道管理暫行辦法》，全面加強對審批流程和審批環節的監督檢查，推動項目審批工作提速，實行一個窗口辦理，一次性告知，一站式服務，一條龍服務，做到特事特辦，馬上就辦，限時辦結。

2、公開審批過程。對行政審批及服務項目涉及管理權限、審批依據、申報條件及所需資料、收費標準、審辦程序、辦結時限、服務承諾等內容，要向社會公開；對企業申請的行政審批事項，要嚴格執行“首問負責制”和“一次性告知制”。

3、加強對重點科室、部位和服務窗口的管理。各單位要按照《市行政執法機關和窗口服務單位行政服務規范》要求，進一步規范工作人員在接待、咨詢、管理、審核、辦證、檢查、執法、服務等工作中的行為。建立包括工作職責、任務目標、工作流程、工作作風、辦事時限、服務任務、廉潔自律、責任追究等8個方面制度，做到執法規范，進一步推進高效利企服務。

三、強化效能建設，提高服務效率，促進交通事業發展

（一）加強審批環節的全程監督。要進一步簡化審批流程，壓縮審辦時限，推行行政審批程序化和精細化管理，進一步完善網絡平臺，實行全程網上審批，實行電子監察，對審批事項全過程實施監控，切實強化對審批過程的監管。不斷加強行政審批中心窗口的管理，把“馬上就辦、限時辦結”落實到實處。對于營運車輛的年度審驗，要公開檢查事項的設定依據、審驗周期、年檢辦法和收費標準，做到統一時間、集中辦理，進一步簡化手續，切實提高審驗效率。

（二）加強對行政執法環節的全程監督。充分利用監察大隊監控中心和執法車輛車載通信平臺，科學合理調度執法車輛和人員，對執法過程實施全程監督，做到規范執法和效率執法同步推進。對運輸重點物資、緊急物資及鮮活農副產品等車輛開通“綠色通道”，堅持“快檢查、快處理、快放行”的“三快”原則和“不扣車、不罰款、不卸載”的“三不”措施。

（三）積極開展專項效能監察。堅持科學管理、統籌安排、突出重點，積極開展效能監察工作。1、繼續開展重點項目推進督察工作。緊緊圍繞市委、市政府重點工作和全局中心工作，繼續實行領導干部項目負責制和幫包基層交管所活動，積極推行“一線工作”法，緊緊抓住項目審批、項目建設、項目運營等關鍵環節，深入項目現場，查進度、查效能、查問題，及時解決項目推進和建設過程中存在的問題和困難，集中人力，整合財力，聚合物力，確保項目高效運行。2、深入開展公路“三亂”專項治理活動。加強對執法人員的培訓教育，建立健全法規規章制度和監督制約機制，按照國家、省有關規定要求，規范設立檢查點、收費站和停車場；開展經常性的治理和明察暗訪活動，確保公路暢通。

（四）抓好工作落實，提高執行能力。1、強化執行意識，全面提高執行能力。牢固樹立“空談誤國、實干興邦”的執行理念，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，狠抓各項工作落實。杜絕出現“上有政策，下有對策”現象，做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務求益求精；做到主動服務不推諉，協調工作不扯皮，高效工作不拖拉，廉潔服務不設卡，以求真務實的執行意識，樹立真抓實干的良好風氣，確保全系統政令暢通。2、強化制度意識，做到依法辦事。各單位要結合工作實際，本著管用實效的原則，進一步健全完善有關制度，切實把權力關進制度的籠子里，用制度管人、管事、管權，用制度保障各項工作的落實。全系統廣大黨員干部要強化制度的學習，全面掌握近年來上級出臺的效能監察制度，帶頭學法、用法、守法，堅持依法行政，依法辦事，做遵紀守法的楷模。

（五）強化監督檢查，嚴格考核獎懲。不斷加強監督檢查，局效能提升年領導小組將組織有關科室人員成立專項督查組，不定期對有關單位依法行政、工作作風、辦事效率、服務質量等方面加大明察暗訪力度，對發現的問題嚴格問責，嚴肅查處涉企亂檢查、亂收費、亂罰款和“吃拿卡要”等問題，對損害經濟發展環境、對交通運輸行業造成負面影響行為，發現一起，查處一起，并按照規定，嚴肅追究相關責任人的責任。

四、活動方法步驟

（一）宣傳發動階段（5-6月）。組織召開“提速、提質、提效”主題活動動員大會，全面部署任務，制定并下發《實施方案》，明確目標和任務，確定工作重點，制定工作措施，加大宣傳力度，充分利用宣傳欄、電子屏等形式，擴大活動影響。各單位要召開專門會議，深入學習有關文件，建立專門組織，制定工作方案及措施，為整個活動開展打下堅實基礎。

（二）擺查整改階段（7-8月）。在集中學習、提高認識的基礎上，對照市委、市政府優環境、促發展的一系列政策和實施意見要求，結合本單位實際進行討論和擺查。對能當場解決的立即解決，對當場不能解決的要落實責任人，落實整改措施和方案，盡快予以解決，做到邊查邊改。要適時召開座談會、經驗交流會、現場會、調度會，達到活動開展的真實效果。

（三）鞏固提高階段（9-10月）。各單位要在認真學習、討論、擺查、整改的基礎上，建立健全各項制度，并積極研究予以完善。要圍繞各種優化環境、服務發展的新舉措，大力開展各種服務活動，解決群眾關心、關注的熱點、難點問題，切實為企業和群眾辦實事、辦好事。

（四）總結考核階段（11-12月）。對“提速、提質、提效”主題活動的開展情況進行全面的考核驗收和總結表彰。年底評選出優化經濟發展環境先進單位和先進個人進行表彰。

五、加強組織領導

為確保“提速、提質、提效”主題活動順利開展，局成立了專門的領導小組。各單位也要成立相應的組織，認真抓好主題活動的開展，把這項活動作為“一把手”工程抓緊抓好。局活動領導小組辦公室要加強調度、督導和協調，強化監督檢查，確保“提速、提質、提效”主題活動扎實開展。