城管局目標任務分解安排
時間:2022-05-27 09:08:50
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為進一步明確工作目標,強化各部門責任意識,統籌全局工作安排,科學謀劃2013年城市管理工作,努力促進各項工作全面發展,特制定本工作計劃。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十八大精神,圍繞加快建設創業、宜居、平安、生態、幸福為基本目標,以“快人一步,先人半拍,主動作為,積極作為”的管理理念,全新的城市管理的工作思路,高起點謀劃,高質量管理,高品質建設,打造秀美靚麗贛江源頭新城,努力推進城市管理工作上臺階,為服務我縣振興發展作出更大的貢獻。
二、總體目標
進一步優化人居環境,提升城市品位,增強城市功能為主要內容,重管理、抓重點、上水平、升品位,創建更加宜居城市環境。2013年努力達到省級園林縣城標準,工作目標要實現“六個進一步”:即市容市貌進一步改觀,環境衛生進一步改善,服務管理水平進一步提高,園林景觀進一步提升,基礎設施進一步完善,文明程度進一步提升。
在工作標準上實現“三個干凈、四個一新、四個規范”
即:三個“干凈”。背街小巷掃干凈,亂堆亂放清干凈,亂貼亂畫除干凈。
四個“一新”。市容市貌保潔一新,基礎設施維護一新,亮化景觀煥然一新,園林綠化改造一新。
五個“規范”。廣告招牌規范,車輛停放規范,擺攤設點規范,建筑工地規范,辦事程序規范。
三、主要工作計劃及分解安排
(一)日常管理工作
1.提升隊伍整體素質。
堅持每周常態化軍事訓練,實行軍事訓練每季度評比考評,樹立城管良好的精神風貌。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股責任單位:各單位、股室)
加強政治理論學習和業務培訓。著力提升干部職工綜合素質和業務水平,集中政治理論學習每年不得少于6次,城管業務知識培訓每年不得少于3次,每半年舉行1次業務知識考試。(責任局領導:牽頭單位:監察與法規股責任單位:綜秘股)
開展情趣向上文體活動。倡導每名干部職工每半年讀一本好書活動,每半年組織全體干部職工開展一次文體比賽活動,陶冶情操,培養職工團體協作精神。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股)
2.加強輿論宣傳工作。
加強宣傳報道。按期辦好《城管》、《城管之聲》專欄。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股)
加強城管法規宣傳。通過車載廣播、印發宣傳單、制作宣傳欄的形式,宣傳城市管理法規。集中宣傳時間每年不得少于3次,每次宣傳時間不得少于一星期。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股責任單位:城管監察大隊)
3.嚴格考評考核機制。制定詳實的年度目標管理考評方案,明確工作任務和標準,依據分級負責的原則,層層落實工作督辦,從嚴考核工作實績;實行考評情況與干部職工個人年終津補貼掛鉤,獎優罰劣。(責任局領導:牽頭單位:監察與法規股責任單位:綜秘股)
4.落實領導帶班巡查。局領導加強對各部門人員到崗到位、日常履職、工作落實等情況巡查督辦,帶班巡查每天不得少于2次,確保發現問題及時督辦整改到位、工作落到實處。(責任局領導:各領導干部責任單位:監察與法規股)
5.嚴明工作作風紀律。按照上級相關精神,加強黨風廉政建設,改進工作作風,落實中央八項規定,嚴肅工作紀律,加強日常考勤制度,制定出臺違規違紀懲處規定,進一步促進干部隊伍制度化管理。(責任局領導:牽頭單位:綜秘股責任單位:監察與法規股)
6.提升管理服務水平。堅持把城市管理與服務相結合,著力打造“服務型”城管,充分發揮局投訴運行機制,切實解決群眾關心的道路秩序、環境衛生、市政維護、公共休閑環境等日常生活熱點和難點問題。(責任局領導:牽頭單位:監察與法規股責任單位:各單位、股室)
(二)城管監察工作
1.提高文明執法水平。努力打造一支文明執法隊伍,嚴肅隊容風紀、著裝規定,嚴格執法文明用語、帶證上崗;每季度組織執法人員開展一次執法技能培訓和城管法規培訓,進一步規范執法流程,建立健全執法文本,提高工作人員依法行政、嚴格執法、文明執法的水平。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:監察與法規股、城管監察各中隊)
2.扎實開展市容整治。采取市容集中整治與常規性整治相結合的方式,以整治六亂為重點,即:亂搭建、亂堆放、亂擺賣、亂占道、亂掛設、亂停放。全局性市容綜合性整治今年不得少于3次,市容專項整治不得少于6次。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊、各單位)
3.嚴格占道管理審批。今年起,實行占道審批“三嚴禁”,即嚴禁主干道占道經營審批(含大型促銷活動、臨時攤點、修理點、報刊水果點)、嚴禁跨街彩虹門設置審批、嚴禁宣傳車游街占道促銷審批。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊)
4.強化街道分類管理。實行網絡式管理,落實定人、定位、定點、定責的“四定”工作責任機制,依據主街嚴禁、次街嚴控、背街小巷規范的原則抓好城區街道分類管理,市容秩序得到明顯改善。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊)
5.規范戶外廣告管理。抓好城區戶外廣告的整體規劃,引優淘劣,提升戶外廣告建設的品質;以點帶面,逐步規范門店牌匾設置。對新建樓盤的門店牌匾,應依據提前介入的原則,形成整體規劃設計,統一門店牌匾的設置規格。
6.實行城區有償停車。加強城區繁華路段占道小汽車、貨車的停放管理,2013年實現有償停車收費管理。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:城管監察各中隊)
7.取締城區馬路市場。年內東西城區各建1個臨時農貿市場,逐步取締琴江東路、蓮城路、西華南路等占道為市的攤點。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊、市政建設管理股)
8.綜合監察成效明顯。加大市政、環衛、園林綠化監察執法,各類違規行為得到有效遏制,查處、整改案例數同比明顯增長。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊各中隊)
9.創建市容示范路。依據《城市容貌標準》,東西城區各創建一條市容管理示范路,示范路達到管理規范、整潔美觀、秩序井然的標準。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊責任單位:垃圾作業中隊環凈美公司)
10.探索長效管理機制。努力實現城市管理全區域、全時段覆蓋,管理效果應達到平時與節假日一個樣,白天與早夜間一個樣,始終保持監察管理的全天候。(責任局領導:牽頭單位:城管監察大隊)
(三)環衛保潔工作(責任局領導:牽頭單位:環衛作業中隊責任單位:環凈美公司)
1.穩步提高作業水平。努力充實清掃保潔力量、增加作業人員、延長保潔時間,依據實際需求擴大保潔范圍,實現城區垃圾清運無縫隙全覆蓋;落實“門前三包”責任制,加強處罰和督促力度;提高灑水降塵效果,縣城建成區主街道一天6次灑水,次道一天3次灑水,塵大街道隨時灑水,人行道、橋梁、公共設施等每年集中清洗不得少于2次。
2.強化薄弱區域保潔。加強河道、公園廣場、背街小巷、居民小區、城鄉結合部等薄弱區域的清掃保潔工作,消除衛生死角。
3.提高機械化清掃率。不斷完善環衛設施,加大環衛作業車的投入,努力提升城區環衛作業質量和效率。
4.加強垃圾清運監管。加強清掃保潔的日常檢查,嚴格落實清掃保潔市場化考評,作業監管人員每天巡查不得少于三次,努力確保城區生活垃圾清運做到日產日清。
5.規范公共廁所管理。加強對6座公廁和13座垃圾收集站(集裝箱)的管理,實行全天候開放,衛生達標,設施完好。
6.加大安全管理力度。按季開展街道清掃保潔、垃圾清運、道路灑水洗掃、垃圾收集站運轉等環衛作業安全教育和檢查,確保全年無重大安全生產事故。
四、市政建設工作
(一)項目建設
努力提高城市檔次、優化城市環境、強化城市功能,2013年市政建設實現“三個一批”的目標,即建成一批、開工一批、謀劃一批。
建成一批:(責任局領導:牽頭股室:市政建設管理股)
1.迎賓大道綠化提升工程。2月前完成項目立項等前期準備工作,3月前完成工程招投標工作,5月前完成建設任務。(責任單位:園林綠化所)
2.縣城防洪堤梅福段綠化景觀補植。2月前完成項目立項、工程招投標工作,3月前完成建設任務。(責任單位:園林綠化所)
3.城鄉垃圾中轉站建設。城鄉新建增加垃圾中轉站8座,提高日垃圾處理量,今年將完成城北橋頭垃圾中轉站房建設。(責任單位:環衛作業中隊環凈美公司)
開工一批:
1.東城農貿市場建設。完成項目立項、土地出讓、工程招投標工作,力爭2013年6月前開工建設。(責任局領導:牽頭單位:市政股)
2.管線地埋及道路“白改黑”工程。完成項目立項、工程招投標工作,力爭2013年10月前開工建設。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:市政所)
3.城區綠化景觀提升工作。按照城區“一江兩岸、五橫五縱一外環”整體規劃,提升西華路、、沿江路等主干道景觀綠化檔次,今年完成部分路段綠化提升試點改造工作。(責任局領導:牽頭股室:市政股責任單位:園林所)
4.琴江老橋拆除新建。8月前完成項目立項等前期準備工作,10月前完成工程招投標工作,2014年5月前完成建設任務。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:市政所)
謀劃一批:(責任局領導:牽頭單位:市政建設管理股)
1.鄉鎮垃圾處理工程。擬分別在上水片與下水片居中位置,分二期或三期規劃建設生活垃圾填埋場,使全縣圩鎮居民生活垃圾實行集中填埋處理。今年完成項目建設及可研、方案制定等前期準備工作。
2.數字城管建設。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。
3.城區亮化提升工程。著重以溫馨寧和為主色調,整體提升一河兩岸、西華路、清華大道夜景亮化。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。(責任單位:路燈中隊)
4.城區道路照明節能改造項目。采用高效LED節能燈替代城區范圍內高壓鈉燈。今年完成項目建議及可研、方案制定、資金預算等前期準備工作。(責任單位:路燈中隊)
5.公共廣場改造工程。謀劃金圣廣場、青年廣場改造項目,今年完成兩廣場改造方案制定、資金預算等工作。(責任單位:市政所)
(二)省級園林縣城申報。按程序、要求、時限落實園林縣城申報工作,日常管理制度、創建內業資料健全。(責任局領導:牽頭單位:園林所責任單位:市政股)
(三)省生態宜居縣城申報。按要求、時限落實省生態宜居縣城申報工作,申報資料完善,內容詳實。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:綜秘股)
(四)市政管護
1.實行公園市場專業化養護管理。將琴江公園、城南入口景觀、市民公園等綠化養護實行市場專業化管理。(責任局領導:牽頭單位:園林所)
2.加強市政綜合驗收。完善城區涉及市政建設內容的各新建、改建、擴建工程項目的市政建設標準、管理規定、驗收審批流程等;督促建設單位落實“三同時”規定,嚴格市政驗收標準。(責任局領導:牽頭單位:市政股責任單位:園林所、市政所、路燈中隊、環衛作業中隊)
3.加強市政日常管護。加強市政公用設施、公園、路燈、園林的管護,確保維修及時,完好率達標。各管護人員每天不少于兩次巡查,各市政設施維修一般不得超過2個工作日。(責任局領導:責任單位:市政所、園林所、公園管理中隊、路燈管理中隊)
2013年,全體干部職工應以黨的十八大精神為指引,增強責任感和使命感,不斷提高工作能力,以更高的熱情、更好的作風、更新的方法,扎實工作,奮力推進城管工作邁上新的輝煌。
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