敬老院情況匯報(bào)材料
時(shí)間:2022-12-04 03:27:53
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根據(jù)這兩天的走訪調(diào)查以及民政局提供的相關(guān)資料,現(xiàn)對(duì)我縣敬老院管理工作情況、存在的問(wèn)題及對(duì)策作如下匯報(bào):
一、基本情況
目前,縣共有11所敬老院,其中有一所敬老院正在建設(shè)中,今年能完工入住。
(一)床位數(shù)和入住情況。鎮(zhèn)中心敬老院130個(gè)床位入住45人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院60個(gè)床位入住20人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院13個(gè)床位入住5人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院15個(gè)床位入住6人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院20個(gè)床位入住12人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院10個(gè)床位入住10人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院20個(gè)床位入住8人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院20個(gè)床位入住20人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院14個(gè)床位入住6人;鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院20個(gè)床位入住9人;共有322個(gè)床位,入住141人,入住率為43.8%。
(二)兩證及工作人員情況。縣在目前所有的10所敬老院中,只有中心敬老院有組織機(jī)構(gòu)代碼和統(tǒng)一社會(huì)信用代碼兩證齊全。其余敬老院均無(wú)兩證、無(wú)法人代表、無(wú)機(jī)構(gòu)、無(wú)編制、無(wú)人員、無(wú)經(jīng)費(fèi)、交由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理。工作人員方面,只有中心敬老院擁有事業(yè)編制人員3名和4名臨聘人員,臨聘人員屬財(cái)政供養(yǎng)人員不占編制每月補(bǔ)助1200元。其余敬老院無(wú)正式員工。
(三)機(jī)構(gòu)房屋信息。縣中心敬老院修建于2009年,總投資345萬(wàn)元,建筑面積1376.27平方米,共65間住房130個(gè)床位。建有活動(dòng)室,健身房、庫(kù)房、會(huì)議室等。配有電風(fēng)扇、電視機(jī)、電話等設(shè)備。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2005年,總投資200萬(wàn)元,建筑面積2100平方米,共30間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2010年,總投資20萬(wàn)元,建筑面積500平方米,共13間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2011年,總投資20萬(wàn)元,建筑面積1200平方米,共15間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2009年,總投資20萬(wàn)元,建筑面積1200平方米,共20間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2010年,總投資20萬(wàn)元,建筑面積680平方米,共10間住房。子拖西鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2009年,總投資20萬(wàn)元,建筑面積2500平方米,共20間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2011年,總投資68萬(wàn)元,建筑面積1500平方米,共20間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2012年,總投資20萬(wàn)元,建筑面積850平方米,共14間住房。鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院修建于2010年,總投資35萬(wàn)元,建筑面積1500平方米,共20間住房。
二、取得的成效
目前,全縣特困人員756人,供養(yǎng)人數(shù)為141,占全縣特困人員的18.7%,同時(shí),部分敬老院修有轉(zhuǎn)經(jīng)筒和健身廣場(chǎng),供老人們娛樂(lè)鍛煉。
三、存在的問(wèn)題及原因分析
(一)中心敬老院未獨(dú)立,沒(méi)有財(cái)務(wù)人員,一切事務(wù)由民政局幫助辦理,導(dǎo)致敬老院財(cái)務(wù)管理工作繁瑣、增加民政工作量。原因:首先中心敬老院人手的缺失,不能做到獨(dú)立且完善的財(cái)務(wù)管理制度以及人員管理方法。然后,州內(nèi)群眾的監(jiān)督政府機(jī)構(gòu)意識(shí)不強(qiáng),不知自己作為納稅人所擁有的的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)等。
(二)部分敬老院入住率到達(dá)100%,部分敬老院入住率才40%,入住率差距較大。大部分敬老院沒(méi)有雙證,部分敬老院規(guī)模小,管理缺失,隱患大,部分敬老院只有10個(gè)或10幾個(gè)床位,規(guī)模過(guò)于小。原因:沒(méi)有確定法人代表,沒(méi)有明確機(jī)構(gòu),無(wú)編,無(wú)人,無(wú)經(jīng)費(fèi),年久失修,同時(shí)重修建,輕管理。新建敬老院未進(jìn)行實(shí)地調(diào)研或?qū)嵉卣{(diào)查,全面了解敬老院建成后有多少五保自愿入住,多少社會(huì)散居老人愿意入住等情況就著手開(kāi)始修建。
(三)安全問(wèn)題,由于敬老院數(shù)量過(guò)多、面積小、無(wú)專職管理人員、思想觀念等情況,導(dǎo)致部分敬老院安全隱患嚴(yán)重。究其原因:1、房屋陳舊,屋內(nèi)實(shí)施電線等老化,導(dǎo)致線路故障,易引起電線短路引發(fā)火災(zāi)。2、管理人員不足,無(wú)法進(jìn)行安全隱患排查,隱患積累繼而發(fā)生災(zāi)害。3、部分農(nóng)村敬老院集中入住,但未集中開(kāi)火,由于老年人手腳不便,容易引發(fā)火災(zāi)。4、多數(shù)敬老院離水源較遠(yuǎn),發(fā)生火災(zāi)不能及時(shí)取水救火。5、消防實(shí)施設(shè)備缺乏。
(四)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為引起重視,敬老院資金配套不足。因?yàn)榈貐^(qū)特殊原因,我縣敬老院管理工作為引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,更未配套相關(guān)的縣級(jí)資金,對(duì)敬老院產(chǎn)生的水費(fèi)電費(fèi)等,縣級(jí)未進(jìn)行減免或配套,導(dǎo)致資金不足,出現(xiàn)具體困難。
四、對(duì)策措施
(一)招收工作人員,制定中心敬老院管理制度。加強(qiáng)敬老院管理,首先加派人手,招收財(cái)務(wù)工作人員以及相關(guān)的管理人員。其次,將敬老院管理從民政局事務(wù)中獨(dú)立出來(lái),由敬老院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)敬老院事宜,與民政局簽訂責(zé)任書(shū)。同時(shí)民政局幫助敬老院制定相關(guān)的財(cái)務(wù)、工作制度,建立健全敬老院管理方法。
(二)強(qiáng)化調(diào)研,合并重建。例:鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院和鄉(xiāng)農(nóng)村敬老院,可以合并為一個(gè)較大的敬老院,減少管理費(fèi)用等支出。首先對(duì)目前入住的老人進(jìn)行調(diào)研,全面了解老人們的搬遷意愿,征求老人們的意見(jiàn)。其次針對(duì)社會(huì)散居老人及家庭人員進(jìn)行入住意愿調(diào)查,全面了解意愿后規(guī)劃選址,修建敬老院。
(三)全面整改安全隱患,針對(duì)目前所有的敬老院進(jìn)行安全隱患排查工作,對(duì)電路老化及電器過(guò)久等情況進(jìn)行全面排查。消防實(shí)施設(shè)備進(jìn)行檢修和更換,增添消防水池及消防水泵。同時(shí)進(jìn)行消防演練和安全生產(chǎn)教育,對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),制定安全生產(chǎn)工作制定;消除思想懈怠,提高工作積極性。