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我們緊緊圍繞“讓黨滿意，讓人民滿意”這個目標要求，把“四個堅持”貫穿于“雙滿意”活動始終，采取有力措施，加強了自身建設，樹立了組織部門和組工干部的新形象。

一、堅持把思想建設貫穿始終，教育和引導廣大組工干部做到理想更堅定、黨性更堅強。理想堅定、黨性堅強是對組工干部的根本要求。近年來，我們堅持把政治理論學習貫穿“雙滿意”活動始終，建立了完善的理論學習制度，堅持不懈地開展了黨的宗旨教育、理想信念教育、思想道德教育，引導組工干部加強理論武裝，強化黨性鍛煉，提高道德修養，進一步增強了大局意識、政治意識、責任意識。去年來，地縣兩級組織部門每月政治理論集中學習均超過3次，組工干部自學時間均超過20小時，邀請老紅軍、老組工和專家教授為組工干部開展理想信念教育400余場次，圍繞“建設和諧阿勒泰，組織部門怎么辦？”“落實科學發展觀，組織部門怎么做？”開展了大調研、大討論，召開座談會23場次，約談干部4514人次，舉辦各類調研和理論研討230余場次。

二、堅持把能力建設貫穿始終，推動和促使組工干部做到有為有位、干事創業。把提高組工干部的能力素質作為贏得“雙滿意”水平的基礎保障。加強教育培訓，著力提高組織部門和組工干部的創新力、執行力。制定了創建學習型組織部門的意見，3次邀請北京大學教授來地區舉辦人力資源管理專題培訓班；開辦“組工夜校”、“組工干部講壇”138期，舉辦組工干部業務培訓56期，培訓干部387人次。舉辦公文寫作、電腦操作等崗位練兵競賽164場次。努力提高組工干部創新能力。在《阿勒泰黨建》、額爾齊斯網開辦了“組織部長和組工干部談創新”論壇，登載創新理論文章570余篇，推出地區級創新成果20多個，增設5個單項“創新實踐獎”。加強實踐鍛煉。有計劃地安排年輕干部和缺少基層工作經歷的組工干部到基層一線掛職鍛煉；對在同一崗位工作時間較長的及時輪崗交流。近年來，組織部門下派農村鍛煉31人，到信訪局掛職6人，部內輪崗交流46人，交流到部外和部內提拔41人，新調進63人，確保組工干部隊伍始終充滿生機活力。

三、堅持把作風建設貫穿始終，激勵和促進組工干部做到作風優良、公道公派。按照“三從嚴、三服務”的要求，堅持不懈地抓組工干部作風建設與整頓。圍繞改進作風、服務群眾、幫民解困，制定了地委組織部推行組工干部承諾制辦法，地縣（市）組工干部結合崗位工作公開承諾服務事項326項，在社區認領黨建宣傳員等崗位113個。

大力推進公開組織工作，設置了公開組織工作“觸摸屏”，通過公開工作發現差距、改進不足。深入開展“雙滿意宣傳月”活動，全方位、多角度宣傳介紹組織工作和先進組工干部典型事跡。聘請部風監督員104人，強化了社會監督。積極開展組工干部社會志愿服務活動，發放“愛民為民富民”聯系卡8116張，為困難群眾辦實事2504件，捐款捐物56萬余元，樹立了組工干部可敬、可親的良好形象。

四、堅持把制度建設貫穿始終，監督和約束組工干部做到嚴于律己、最重品行。從健全制度入手，用制度來規范議事決策和組工干部崗位職責、工作紀律和日常行為。完善了《組織人事干部行為規范》，在思想政治、黨性原則、工作紀律、工作作風、廉潔自律、道德品行等方面，對組工干部工作及日常言行作出規范；制定了《組織部門議事決策規則》，進一步規范了工作程序，提高了工作效率；出臺了《組織部機關人事工作管理辦法》，實行“凡進必考”、競爭上崗和公開選拔，拿出了5個職位競爭上崗和公開選拔；實施了《組織系統考核評價辦法》，健全了目標管理、崗位責任、工作失誤追究等制度，形成了比較完備的制度體系和保持“雙滿意”長效機制。

通過持續開展“雙滿意”活動，組工干部隊伍理論武裝不斷加強，能力素質得到不斷提升，機制制度進一步完善，工作作風明顯改善，組織部門各項工作整體推進，“萬名農牧民黨員能力建設工程”、黨員互助金、公選干部及干部綜合考核等工作得到了地委的充分肯定，干部群眾對組織工作的認可度和滿意度進一步提高。