導(dǎo)語(yǔ)：管理處深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)小結(jié)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

根據(jù)省水利廳系統(tǒng)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第二階段工作實(shí)施辦法》要求，我處在該階段活動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，通過(guò)深入調(diào)研討論，分析領(lǐng)導(dǎo)班子存在問(wèn)題，查找相關(guān)原因，撰寫(xiě)出領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告，并組織職工群眾對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，取得了預(yù)期效果，現(xiàn)將該階段工作情況小結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）、繼續(xù)深化學(xué)習(xí)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。

1、繼續(xù)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，管理處在前一階段學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研讀中央印發(fā)的兩個(gè)讀本、學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告等材料。一是繼續(xù)強(qiáng)化中心組學(xué)習(xí)，第二階段學(xué)習(xí)中，處中心組共集中學(xué)習(xí)3次，在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)次數(shù)的同時(shí)，我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)形式的更新，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、中心組成員交流發(fā)言等方式來(lái)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵。二是加強(qiáng)對(duì)各支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的指導(dǎo)，我們要求各支部要繼續(xù)加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)，繼續(xù)開(kāi)展大討論活動(dòng)，深入查找在思想、工作、作風(fēng)方面存在的不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題；三是認(rèn)真組織兩次競(jìng)賽活動(dòng)，一是組織黨員干部參加省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，二是組織好全處黨員《黨章》、《黨紀(jì)》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)賽來(lái)加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握中央和省委的部署要求。

2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、找準(zhǔn)突出問(wèn)題。一是處領(lǐng)導(dǎo)分別深入基層，就處領(lǐng)導(dǎo)班子、本人情況、分管的工作、群眾職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研；二是各單位（部門(mén)）就本單位（部門(mén)）工作內(nèi)容、服務(wù)情況存在的問(wèn)題向職工、周邊群眾、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行調(diào)研；三是處深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公開(kāi)信箱、電話(huà)，及時(shí)收集整理各支部大討論中干部職工所反映的問(wèn)題。

（二）開(kāi)好民主生活會(huì)，強(qiáng)化溝通交流。

為分析處領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人存在的問(wèn)題、總結(jié)前一段時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)、明確今后方向、落實(shí)相關(guān)整改措施。6月18日，處黨委召開(kāi)了處領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，并邀請(qǐng)了第一督導(dǎo)組吳瑞清書(shū)記及劉洋同志參加會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。

針對(duì)前段時(shí)間專(zhuān)題調(diào)研情況，班子成員結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人思想及工作實(shí)際進(jìn)行深刻自我剖析，分別撰寫(xiě)出高質(zhì)量的自查報(bào)告和發(fā)言提綱，并逐個(gè)進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、單位綜合經(jīng)營(yíng)、工程管理、內(nèi)部管理、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的反思和查找，并提出了相應(yīng)的整改意見(jiàn)。

（三）立足調(diào)研成果，撰寫(xiě)分析報(bào)告

針對(duì)前段時(shí)間處領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研情況及各單位（部門(mén)）大討論開(kāi)展情況，處黨委認(rèn)真分析，從管理處發(fā)展現(xiàn)狀、抓好一個(gè)基礎(chǔ)，理順六個(gè)關(guān)系，做好五個(gè)規(guī)劃方面撰寫(xiě)了處領(lǐng)導(dǎo)分析報(bào)告，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，查找問(wèn)題根源，提出保證措施，為下一階段工作開(kāi)展提供了有利的基礎(chǔ)保證。

（四）搞好兩次評(píng)議，深化報(bào)告內(nèi)容

一是召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。6月20日上午召開(kāi)了黨委擴(kuò)大會(huì)，就領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告內(nèi)容征求各單位部門(mén)意見(jiàn)，進(jìn)行討論修改。黨委全體成員、各支部書(shū)記及各單位（部門(mén)）主要負(fù)責(zé)同志共40余人逐個(gè)對(duì)分析報(bào)告進(jìn)行了評(píng)議，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告中肯的反映了總渠所取得的成績(jī)，分析所存在的問(wèn)題也較實(shí)事求是，對(duì)其中的部分問(wèn)題還需要完善補(bǔ)充，共提出了涉及到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、工程管理、綜合經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部改革、內(nèi)部管理、職工教育、職工福利等7大方面38條有建設(shè)性的意見(jiàn)。

二是召開(kāi)群眾座談會(huì)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。我們針對(duì)黨委擴(kuò)大會(huì)議中的評(píng)議意見(jiàn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步理清貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施的針對(duì)性和可操作性，并印發(fā)給各單位（部門(mén)）。處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)人員前往有關(guān)單位（部門(mén)）召集有關(guān)職工、周邊群眾等召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)修改后的分析報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，并對(duì)評(píng)議有關(guān)意見(jiàn)進(jìn)行了整理匯總。

三是做好分析報(bào)告網(wǎng)上公布。在群眾評(píng)議的基礎(chǔ)上，我們?cè)俅螌?duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告進(jìn)行了修訂，并在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公布一周，進(jìn)一步接受群眾的評(píng)議。

二、活動(dòng)所取得成效

（一）通過(guò)調(diào)研評(píng)議，客觀分析了我處發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，我處各項(xiàng)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變治水理念，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，各項(xiàng)事業(yè)都有了新的進(jìn)展。

1、工程效益安全發(fā)揮，工程管理水平躍上了新的臺(tái)階。一是工程安全運(yùn)行，效益顯著。五年來(lái)，四大泵站累計(jì)抽水52.5億立方米，涵閘泄流累計(jì)695億立方米。入海水道分別于20*年、20*年兩次啟用，累計(jì)泄洪78億立方米，社會(huì)效益得到很好的發(fā)揮。二是工程建設(shè)不斷推進(jìn)。近年來(lái)，我們接管了淮河入海水道五大樞紐工程，相繼完成技改項(xiàng)目60余項(xiàng)，獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)7項(xiàng)，申報(bào)獲得國(guó)家專(zhuān)利1項(xiàng)。信息化進(jìn)程也正在有效推進(jìn)，全處已有1座泵站、9座水閘實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制。三是水政執(zhí)法不斷加強(qiáng)。我們大力開(kāi)展水法規(guī)宣傳活動(dòng)，近年來(lái)，共查處違法水事案件150余起，依法拆除違章建筑5100平方米。維護(hù)了工程的完整。

2、內(nèi)部改革穩(wěn)步推進(jìn)，管理運(yùn)行機(jī)制取得了新的進(jìn)展。一是機(jī)構(gòu)得到有效整合、各崗位設(shè)置科學(xué)合理。二是管養(yǎng)分離有序推進(jìn)，實(shí)行工程管理部門(mén)與維修養(yǎng)護(hù)部門(mén)分設(shè)，管理人員與養(yǎng)護(hù)人員崗位分設(shè)，維修養(yǎng)護(hù)工作實(shí)行合同管理。三是激活內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。科級(jí)干部推行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)聘任；技術(shù)干部崗位實(shí)行評(píng)聘分開(kāi)；職工實(shí)行雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗。四是職工社會(huì)保障得到加強(qiáng)。全處養(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金繳付率達(dá)100％。

3、綜合經(jīng)營(yíng)努力提升，一是小水電、船閘兩大支柱收入穩(wěn)定。二是水土資源開(kāi)發(fā)得到有效拓展。種植、養(yǎng)殖、碼頭、房屋出租、機(jī)械加工、機(jī)電安裝、金屬防腐以及參與工程建設(shè)收入穩(wěn)定提高。三是組建了具有獨(dú)立法人資格的蘇淮水利建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司，征戰(zhàn)市場(chǎng)的能力得到增強(qiáng)。

4、環(huán)境面貌日新月異，工作生活條件發(fā)生了新的變化。單位的工作和辦公環(huán)境改善明顯，累計(jì)新增或改造辦公用房近10000平方米，新建或改造值班用房近4000平方米，新增綠地面積10萬(wàn)平方米、下屬工程的環(huán)境面貌煥然一新，初步達(dá)到了一個(gè)管理所是一處景點(diǎn)、一座花園、一種特色的目標(biāo)。

5、內(nèi)部管理有章可循，精神文明建設(shè)取得了新的成果。一是健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，二是文明創(chuàng)建碩果累累，管理處被評(píng)為全省水利系統(tǒng)文明單位、淮安市文明行業(yè)、省級(jí)文明單位，淮安水利樞紐被評(píng)為國(guó)家級(jí)水利旅游風(fēng)景區(qū)。管理處20*年至20*年連續(xù)三年獲得全省水利工程管理工作先進(jìn)單位，20*年被評(píng)為全國(guó)防汛防旱先進(jìn)集體，獲得其它單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)50余項(xiàng)。

6、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，強(qiáng)基固本工程彰顯了新的活力。深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨的基層組織建設(shè)得到加強(qiáng)，處黨委連續(xù)14年被地方黨委評(píng)為先進(jìn)黨委。

（二）通過(guò)調(diào)研評(píng)議，系統(tǒng)排查影響和制約全處科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題

1、在體系建設(shè)方面，主要有“五個(gè)不到位”：一是組織體系不到位，班子分工不盡合理，職能有所交叉，辦事效率還不高；二是職能體系不到位，權(quán)責(zé)不一致，科室的職能還需要進(jìn)一步明確，扯皮、推諉和拖拉現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生；三是責(zé)任體系不到位，各單位的目標(biāo)還不夠明確，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面沒(méi)有真正形成；四是制度執(zhí)行體系不到位，近幾年，我們雖然修訂、完善了黨務(wù)、行政、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、教育、后勤等方面的規(guī)章近20種，但制度的執(zhí)行力不夠，以制度管事、以規(guī)章約人的氛圍尚未真正形成；五是考核體系不到位，重年終考核、輕平時(shí)考核，重形式、輕實(shí)績(jī)的現(xiàn)象依然存在，績(jī)、效、酬沒(méi)有真正掛勾兌現(xiàn)。

2、從單位的管理與發(fā)展看，存在“五大問(wèn)題”：一是工程管理方面，部分工程老化嚴(yán)重，隱患較多，運(yùn)行人員不足；二是經(jīng)營(yíng)管理方面，綜合經(jīng)營(yíng)的門(mén)路不廣，機(jī)制不活，市場(chǎng)開(kāi)拓的辦法不多；三是內(nèi)部改革方面，創(chuàng)新單位發(fā)展的能力還不強(qiáng)，定崗的科學(xué)性不強(qiáng)，職工的崗位交流較少，動(dòng)力不足；四是職工教育方面，重理論、輕實(shí)踐，重泵站職工培訓(xùn)、輕涵閘職工培訓(xùn)，老技術(shù)工人傳幫帶的作用沒(méi)能有效發(fā)揮；五是內(nèi)部管理方面，黨建和精神文明建設(shè)存在薄弱環(huán)節(jié)，專(zhuān)題調(diào)研相對(duì)較少，領(lǐng)導(dǎo)與基層干部職工的溝通交流不夠。

（三）、通過(guò)調(diào)研評(píng)議，客觀分析存在問(wèn)題原因，提出整改措施

1、原因分析

處黨委組織對(duì)以上存在的問(wèn)題進(jìn)行多次分析，認(rèn)為既有客觀因素的制約，又有主觀努力上的不足。從客觀方面看，事業(yè)單位制約因素多，內(nèi)部缺乏活力，作為公益型事業(yè)單位，財(cái)政保障不足。從主觀方面看，一是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工思想不夠解放，在工作思路和工作方法上缺乏創(chuàng)新。二是深入基層調(diào)研指導(dǎo)不夠，有針對(duì)性地解決工作中存在的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)整體工作發(fā)展上缺乏實(shí)招。三是抓干部職工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)的力度不大，用制度管人管事的機(jī)制還沒(méi)有完全建立起來(lái)。

2、整改措施

一是明確責(zé)任抓落實(shí)。對(duì)單位發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，要研究制定切實(shí)可行的整改方案，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任制，將整改工作分解細(xì)化，明確責(zé)任，確保不走過(guò)場(chǎng)。二是強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)。對(duì)問(wèn)題的整改情況，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查、消號(hào)管理，督促有關(guān)責(zé)任人員盡快落實(shí)。三是細(xì)化考核抓落實(shí)。結(jié)合單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定有利于水管單位發(fā)展的考核辦法，做到考核有方案、獎(jiǎng)懲有依據(jù)、排名有先后、競(jìng)爭(zhēng)有促進(jìn)，不斷推動(dòng)水利工程管理單位全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

目前，我處第二階段工作已基本完成，下一階段中，我處將針對(duì)分析報(bào)告中的問(wèn)題，制定具體的操作措施，邊整改邊提高，確保科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)取得切實(shí)的效果。