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（一）認真貫徹落實全區經濟工作會議精神，起草制定《區發改局貫徹全區經濟工作會議重點工作任務分解表》，將重點工作向班子成員和各科室進行分解，明確目標任務，靠實工作責任。

（二）嚴格執行全區經濟運行季度分析例會制度，圍繞“摸清情況、分析原因、預測趨勢、研究對策、提出建議”五個重點，加大對經濟運行的監測預測力度，做到月分析，季通報。加強與統計部門的溝通和聯系，切實強化對現代服務業統計指標的采集和分析。

（三）完善項目管理考核機制，加強目標管理。通過建立健全目標督查臺帳、目標管理網絡、檔案管理制度等手段，不斷完善目標管理機制，加強目標督查，用目標來引導行為，用督查來推進落實。建立常態工作機制，加強與市目標辦和各市定目標責任單位的溝通銜接，做到信息暢通，提高管理效能，確保各項市定目標位居全市前列。

（四）按照發展規劃，加強與上級規劃部門、科研院所、策劃公司的溝通和合作，廣泛征求各方意見和建議，高標準編制完成區總體發展規劃及各專項規劃。

（五）按照全區產業發展規劃，充分發揮綜合部門統籌協調作用，貫徹落實《城關區加快服務業發展意見》提出的各項措施，加強對服務業相關部門組織協調和宏觀指導，調研分析全區服務業發展情況，研究提出解決重大問題的意見和建議，積極為區委區政府決策服務，加快推進現代服務業中心建設。

（六）做好規劃收尾工作，高質量完成全區規劃合訂本編印工作。并全力抓好規劃的啟動實施工作。

（七）圍繞破解跨越式發展難題，深入開展重點課題調研，充分發揮參謀助手作用。

1.針對我區發展空間不足的問題，就如何全面實施南升北拓戰略，加快區開發建設為題開展調研。

2.針對我區第三產業增長慢、附加值低、對經濟拉動力不強、財政貢獻不高等問題，就如何以樓宇經濟、總部經濟促轉型，加快現代服務業發展為題開展調研。

3.針對改善民生措施普惠性還不夠強等問題，就積極探索建立人民群眾幸福指數指標體系，開展群眾普惠工程，提高人民群眾幸福指數為題開展調研。