領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)問題研究報告
時間:2022-07-14 11:47:00
導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)問題研究報告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
“政治路線確定之后,干部就是決定的因素”。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力如何,不僅關(guān)系到黨的執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系到黨自身的形象和影響力,而且關(guān)系到國家和社會的發(fā)展,影響著社會主義的民主進(jìn)程。從一定意義上講,基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力發(fā)揮得如何,直接關(guān)系到一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快與慢、文化建設(shè)的興與衰、社會秩序的穩(wěn)與亂、基層組織建設(shè)的強與弱。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)面臨的新形勢
一是干部結(jié)構(gòu)面臨巨大變化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前,我國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)軌時期,經(jīng)濟(jì)市場化、全球化、信息化,加快了我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整,而我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷著年輕化結(jié)構(gòu)---知識化結(jié)構(gòu)---能力型結(jié)構(gòu)的演變過程,隊伍建設(shè)正由“四化”建設(shè)向“五能”建設(shè)拓展、深化,它需要突出專業(yè)能力的針對性、實際能力的效能性。就昌吉市而言,目前中心工作已由過去的以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主,轉(zhuǎn)向以城市經(jīng)濟(jì)為主。區(qū)、州黨委對昌吉市的發(fā)展寄予厚望,要求昌吉市國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達(dá)到19%,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,爭當(dāng)西部大開發(fā)的排頭兵,確保全面建設(shè)小康社會目標(biāo)率先實現(xiàn)。要完成這一重要歷史使命,就必須優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。二是駕馭能力面臨復(fù)雜多變的新局面。由于經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)軌,我國的社會階層不斷分化,社會問題更加復(fù)雜,呈現(xiàn)出人民內(nèi)部矛盾多樣性、突發(fā)事件增多等新情況,而我們干部隊伍駕馭復(fù)雜多變局面的能力還不相適當(dāng),克服各種困難的方法少,缺乏解決實際問題的本領(lǐng);公共應(yīng)急機制不健全,使一些苗頭轉(zhuǎn)化為危機;不善于做新形勢下的思想政治工作,使一些非對抗性矛盾化轉(zhuǎn)成了對抗性矛盾。三是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式面臨政治文明建設(shè)的新考驗。我國目前正處于黨的執(zhí)政方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)政治文明建設(shè)的新階段、黨的意志向國家意志轉(zhuǎn)化、公共權(quán)力運行趨向宏觀性、公民有序政治參與加大等這樣的趨勢對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)機制提出了挑戰(zhàn)。這就需要我們按照“三個代表”要求,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),進(jìn)一步提高執(zhí)政水平。四是世情和國情的重大轉(zhuǎn)變,給黨面臨長期執(zhí)政和改革開放帶來雙重考驗。怎樣保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,防止權(quán)力對黨的侵蝕;怎樣通過制度建設(shè)、思想道德建設(shè)和工作部署,從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題,已經(jīng)成為黨的生死存亡的根本性問題。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)存在的問題
(一)不善于學(xué)習(xí),缺乏理論素養(yǎng)。有些干部把黨、干校調(diào)訓(xùn),當(dāng)作休息調(diào)理身體的好機會,學(xué)與不學(xué)無多大變化;有些干部不愿認(rèn)真聽報告、聽講話,不愿認(rèn)真看文件和重要報紙。久而久之,理論政策水平必然下降。有的怕動腦筋,不愿意思考研究。有些干部學(xué)歷教育參加了、調(diào)訓(xùn)到位了,督查調(diào)研參與了,但作業(yè)、論文、報告是干事、秘書代勞的。對工作、事物不研究、不思考,將自己陷于具體而繁瑣的業(yè)務(wù)之中,抓不住工作中的主要矛盾,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。怕學(xué)習(xí)、不動腦筋,這是領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力最大的障礙。
(二)思想不解放,缺乏創(chuàng)新意識。有些干部把解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)只喊在嘴上,深化不到思想上,落實不到具體行動上。不太愿意推進(jìn)改革,也懶得去創(chuàng)新,導(dǎo)致自己用老觀念、老眼光、老辦法對待新事物,不會按執(zhí)政規(guī)律、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事;不會依法行政、依法管理,解決新問題、新矛盾的辦法不多。
(三)黨性不強,缺乏事業(yè)心。有的領(lǐng)導(dǎo)干部政治上不強,思想政治素質(zhì)與提高執(zhí)政能力不相適應(yīng),思想作風(fēng)與組織紀(jì)律薄弱,不注重政治、不顧全大局,上有政策,下有對策,就必然導(dǎo)致政令不暢通;有的在重大政治問題面前政治敏感性不強,態(tài)度暖昧;有的宗旨意識淡薄,甚至以權(quán)謀私。
(四)實踐能力差,缺乏開拓創(chuàng)新能力。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把實踐理解為簡單地干,以會議來落實會議精神,以文件來落實文件精神,會來會去,文來文往,認(rèn)為會開了,文件發(fā)了,就落實了,達(dá)到了實踐的目的。這種簡單的應(yīng)付,必須導(dǎo)致工作低層次重復(fù),缺乏創(chuàng)新。部分領(lǐng)導(dǎo)干部工作不結(jié)合實際,不具體、不深入,思想認(rèn)識沒有在實踐中得到升化,能力也就難以提高。
(五)領(lǐng)導(dǎo)機制不健全,缺乏監(jiān)督約束。當(dāng)前,在黨的具體領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政活動中,還存在以權(quán)謀私,黨內(nèi)外相互不協(xié)調(diào),班子內(nèi)部的不團(tuán)結(jié),工作中的推諉扯皮、官僚主義、無人負(fù)責(zé)等現(xiàn)象,不同程度影響了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部執(zhí)政水平的提高。
三、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力建設(shè)的對策建議
(一)強化理論學(xué)習(xí),聯(lián)系實際,堅定信念,樹立正確的世界觀。
首先,要加強基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)。特別是在當(dāng)前,要突出對黨的十六大精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),切實把十六大精神和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、掌握好、貫徹好。重點把學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想同學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗結(jié)合起來,同學(xué)習(xí)馬克思主義發(fā)展史結(jié)合起來,不斷加深對“三個代表”重要思想的時代背景、實踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)的理解,切實把“三個代表”重要思想貫徹到自身工作的各個領(lǐng)域,體現(xiàn)在具體行動上。
其次,要堅持做到緊緊扭住“第一要務(wù)”,牢牢銘記“兩個務(wù)必”,深刻理解“三個代表”,認(rèn)真研究新情況新問題,切實把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想的收獲轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸ぷ鞯膭恿土疾撸颜莆盏鸟R克思主義理論轉(zhuǎn)化為科學(xué)的世界觀和方法論,把學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為做好領(lǐng)導(dǎo)工作的智慧和能力,把黨對領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性要求轉(zhuǎn)化為率先垂范的優(yōu)良品德和作風(fēng)。
第三,要培育“世界眼光”,注重對“當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)”、“當(dāng)今世界科技”、“當(dāng)今世界法制”、“當(dāng)今世界軍事”和“當(dāng)今世界思潮”等方面的了解和把握,深化對國際國內(nèi)若干重大現(xiàn)實和戰(zhàn)略問題的學(xué)習(xí)和研究,使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想水平和知識水平適應(yīng)時代前進(jìn)的需要。
第四,理論聯(lián)系實際。一方面要吃透上情,摸準(zhǔn)下情,將上級黨委、政府的決策部署與本地的實際相結(jié)合,把書本上學(xué)到的理論轉(zhuǎn)化為做好工作的具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。另一方面,要聯(lián)系本人的思想實際,善于解剖自己,按照“八個堅持、八個反對”的要求,認(rèn)真反思、查找本人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的問題,更好地改造主觀世界,處處做到立黨為公,執(zhí)政為民。
(二)強化班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu),解決執(zhí)政效能不優(yōu)問題。
一是提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政素質(zhì)。堅持急需、實用的原則,根據(jù)其實際工作對不同層次、不同類別、不同崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部開展分層、分類教育培訓(xùn),使之盡快熟悉掌握市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、外經(jīng)外貿(mào)、招商引資、城市管理等各種新知識、新技能。同時,不斷加強實踐鍛煉,增長各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部新才干。要把優(yōu)秀年輕干部送到一線基層,推向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場,外派沿海發(fā)達(dá)地區(qū),掛職上級機關(guān),參與中心工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強輪崗交流,采取多崗快跑辦法,加大干部交流力度,有計劃地推進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門競崗交流、機關(guān)與基層雙向交流、重要崗位定期交流等,使干部豐富閱歷、積累經(jīng)驗。二是著力解決執(zhí)政效能不優(yōu)的問題。堅持能與職結(jié)合,注重在選配中發(fā)揮效能。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部換屆契機,按照梯次配備、專業(yè)配套、氣質(zhì)互補、男女搭配、能職相稱的整體要求,突出重點,大力選拔那些實績突出、潛能明顯、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部和高學(xué)歷干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其配優(yōu)配強“一把手”,努力實現(xiàn)班子效能最優(yōu)。堅持上與下相結(jié)合,在激勵中發(fā)揮效能。建立用實績說話、憑能力上崗的主流導(dǎo)向,探索干部定期分類資格考試,重要崗位領(lǐng)導(dǎo)干部公選等新方法,讓有能力的干部在平等競爭中得到檢驗。完善干部“下”的認(rèn)定體系,建立干部引咎辭職、責(zé)令辭職和部分職務(wù)聘任制,試行干部待崗、離職學(xué)習(xí)制度、末位淘汰制,激勵干部朝氣蓬勃、奮發(fā)有為,努力保持能力狀態(tài)最佳。同時,堅持近與遠(yuǎn)相結(jié)合,在備用中發(fā)揮效能,與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的近期和中遠(yuǎn)期需要相銜接,制定規(guī)劃,嚴(yán)格篩選,跟蹤培養(yǎng),加強考核,擇優(yōu)輸送,動態(tài)建立多層次的后備干部人才庫,探索最長備用期制度,確保源頭活力。三是完善選拔任用、民主運行機制,提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平。進(jìn)一步完善選拔任用機制,推行黨委(黨組)集體討論任免干部票決制;強化責(zé)任,建立健全干部推薦責(zé)任制、用人失誤追究制、考察責(zé)任制;界定標(biāo)準(zhǔn),探索建立以能力認(rèn)證為重點的考核考察指標(biāo)體系,防止選人用人上的不正之風(fēng)。完善民主議事機制,規(guī)范決策。健全各級班子議事、決策規(guī)則,加強集體領(lǐng)導(dǎo)程序化建設(shè),拓寬民主渠道,廣泛推行“黨員議事會”、重大事項公示、社會聽證和黨代表常任制,探索領(lǐng)導(dǎo)、專家和群眾三結(jié)合的科學(xué)化、民主化決策辦法。
(三)健全監(jiān)督體系,強化監(jiān)督,提高領(lǐng)導(dǎo)干部社會群眾的公認(rèn)度。
一是突出干部監(jiān)督重點。根據(jù)新時期干部監(jiān)督工作特點,重點加強對黨政一把手、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督。定期考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、組織民主評議、用人情況監(jiān)督檢查、干部任前公示、參加基層單位民主生活會等形式,發(fā)現(xiàn)苗頭及時給予處理。同時,通過集中辦班、以會代訓(xùn)、組織考試等形式,強化正面典型激勵和反面案件警示教育,逐步提高各級領(lǐng)導(dǎo)對干部監(jiān)督工作的支持,增強接受監(jiān)督的自覺性;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持實行黨風(fēng)廉政建設(shè)報告會制度和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作述職報告、外出請銷假、重大生活事項報告、禮品登記、公車使用繳費登記、子女從業(yè)規(guī)定等相關(guān)制度。二是健全監(jiān)督責(zé)任體系。成立干部監(jiān)督機構(gòu),與紀(jì)檢、督查、審計等部門定期聯(lián)系,通過召開聯(lián)席會、交流文件、通報情況等形式,搞好各級干部的日常監(jiān)督,以及采取從社會各界選聘干部工作監(jiān)督員,不定期向上級部門反饋信息,做好日常群眾監(jiān)督。三是拓寬干部監(jiān)督渠道。建立健全同級班子及成員相互監(jiān)督責(zé)任制,對監(jiān)督不力的,追究連帶責(zé)任。在選拔任用干部時,重視民主評議和民意測評,推行考察預(yù)告制和任前公示制,設(shè)立舉報電話,及時受理群眾舉報,認(rèn)真處理群眾的來信來訪,確保群眾公認(rèn)度。同時,對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選任時,廣泛征求人大、政協(xié)和群團(tuán)組織的意見,充分發(fā)揮其民主監(jiān)督作用。四是完善監(jiān)督制約機制,規(guī)范管理。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部生活圈、社交圈“兩圈”監(jiān)督,嘗試監(jiān)督性考察。結(jié)合深化機構(gòu)改革,積極探索決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離的有效途徑,切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部公共化管理水平。
(四)開展“三觀”教育,強化發(fā)展能力及公仆意識。
一是開展發(fā)展觀教育,增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政強國的責(zé)任意識。緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會目標(biāo),采取突出主題學(xué)、到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或?qū)谠貐^(qū)學(xué)習(xí)考察、在本地區(qū)開展“互觀、互學(xué)、互查”活動等多種形式,教育各級領(lǐng)導(dǎo)干部保持清醒頭腦,明確發(fā)展方向,拓展發(fā)展途徑,切實解決一些領(lǐng)導(dǎo)干部對發(fā)展定位不準(zhǔn)、思路不活、辦法不多的問題。二是開展群眾觀教育,增強執(zhí)政為民的公仆意識。緊緊圍繞與群眾保持血肉聯(lián)系這個核心,采取結(jié)對幫扶、定點聯(lián)系、“三包一掛鉤”活動(包企業(yè)、包社區(qū)、包村組,與干部考評掛鉤)、調(diào)查研究、基層評議等有效方式,推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持“兩個務(wù)必”,做到“四個牢記”,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實解決一些干部與群眾聯(lián)系不緊、不為群眾謀利、在群眾中形象不佳的問題。三是開展時代觀教育,增強執(zhí)政求進(jìn)的創(chuàng)新意識。緊緊圍繞抓住西部大開發(fā),爭當(dāng)天山北坡經(jīng)濟(jì)帶排頭兵機遇,采取形勢任務(wù)報告會、討論會、科技論壇等多種方式,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部強化對經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的意識,切實解決一些干部“小富即安,小進(jìn)則滿”的思想意識。
(五)加強和改進(jìn)作風(fēng),提高自身活力,樹立好形象。
第一,要有一個積極向上的精神狀態(tài)。一個部門、一個單位,經(jīng)濟(jì)能否發(fā)展起來,工作能否開展起來,關(guān)鍵在于是否有一支高素質(zhì)的精神狀態(tài)良好的干部隊伍。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要具有一種堅忍不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,根據(jù)各自的工作職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)造性地解決各種難題,始終保持飽滿的熱情和昂揚的斗志,并以自己良好的精神狀態(tài)去感染和帶動廣大黨員干部和人民群眾。第二,要有真抓實干的工作作風(fēng)。面對新形勢、新任務(wù),不僅有新思路,更要有良好的作風(fēng)。要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),心里時刻裝著群眾,與群眾打成一片,常懷為民之心,常聽?wèi)n民之言,常思益民之策,常興富民之舉,把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為判斷和衡量是與非、得與失、苦與樂、榮與辱的根本標(biāo)準(zhǔn),真正解決人民群眾的實際問題,促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。同時,要廣泛深入基層,做好調(diào)研,在每一項重點工作開展之前,必須深入實際調(diào)查研究,進(jìn)行科學(xué)考察論證,使之符合客觀實際。第三,要模范地樹立廉明公正的形象。一是品行端正,堂堂正正做人,任何時候都剛正不阿,淡泊名利,寵辱不驚,襟懷坦白,表里如一,敢于負(fù)責(zé),敢于觸及矛盾,解決矛盾,同各種不良風(fēng)氣作斗爭,以共產(chǎn)黨員的凜然正氣維護(hù)黨的形象,捍衛(wèi)黨在群眾中的威信。二是處事公正。堅持公道正派,凡事堅持原則,不拿原則作交易;積極貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揚民主,聽取群眾意見,做到不專斷,不武斷;凡事出以公心,不計恩怨,拋棄成見,做到辦事公道、公正、公平,使老百姓話有處說、理有處評、苦有處訴、冤有處申、問題有地方解決。三是為官清正。要嚴(yán)格自律,清正廉潔,防止以權(quán)謀私和腐敗問題的發(fā)生。
(六)強化用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人,引入公平競爭用人機制,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活力。
一是以人民群眾擁護(hù)作為選拔任用干部的基本依據(jù),建立和完善依靠人民群眾來發(fā)現(xiàn)人才、推薦干部、選拔公仆的有效機制;二是正確處理黨管干部和民主選舉、依法任免干部的關(guān)系。完善黨內(nèi)選舉制度,保障黨員的選舉權(quán),凡是黨章明確規(guī)定由黨員選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部,一律采取選舉的辦法產(chǎn)生,并逐步擴(kuò)大黨內(nèi)直接選舉的范圍和層次。把通過民主推薦、考試、聘用等公開選拔干部工作引向深入,使之制度化、規(guī)范化,用機制保證干部能上能下。三是對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格按照選舉制度實行民主選舉,完善選舉程序,把對干部的任命建立在民主選舉的基礎(chǔ)上;對職能部門的領(lǐng)導(dǎo)干部按照公開、競爭、擇優(yōu)的原則,實行全員競爭上崗,形成優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的競爭機制和干部能上能下機制。
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