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同志們：

在春節即將到來之前來園博園，主要有兩點想法：一是代表市委、市政府，看望和慰問奮戰在工程一線的全體干部職工；二是進一步明確任務，加快推進園區建設。剛才，我們現場查看了園博園主展館、園博大道、中央廣場等工程建設情況，聽取了市園林局、西區投融資管理中心的匯報，曉光和迪生同志提出了一些很好的建議和措施，我都同意，希望大家按照進度安排切實抓好落實。

總的來看，園博會前期籌備進展順利，取得了重要階段性成果。特別是10月19日園博園建設開工以來，面對形勢日趨嚴峻、困難挑戰增多的不利局面，園博園建設指揮部按照組委會統一部署，在市委、市政府正確領導下，變壓力為動力，化挑戰為機遇，齊心協力，攻堅克難，加快推進園區建設、資金籌措、環境建設、運營管理準備等基礎性工作。一是市政園林建設扎實推進。地形整理基本完成，道路、廣場、公共綠化等基礎性工作進展順利，“一場兩館”已完成部分基礎工程，配套服務設施完成規劃并陸續開工建設。二是資金籌措成效明顯。市財政撥付的前期資金已經到位，正積極努力將園博園項目列入2009年省重點工程，爭取調控資金，土地出讓、銀行抵押貸款工作正在推進。三是環境及配套工程進展順利。破損山體的景觀恢復、大學路快車道改造、主干路環境綜合整治、紫薇閣酒店式公寓、商務公園二期都能按計劃推進，湖區補水方案也進入論證階段，開發項目正積極進行。這些成績和進展，凝聚著園博園建設指揮部全體人員的心血和汗水。在此，我代表市委、市政府，向同志們表示衷心感謝！

舉辦第七屆國際園博會，是今年全市工作的重中之重，也是舉國關注的一件大事，必須舉全市之力做好承辦工作。目前，園博園建設還存在不少難題，面臨著嚴峻挑戰。一是宏觀經濟形勢給建設工作帶來的挑戰仍很嚴峻；二是建設工作進展不平衡，在資金、土地、審批以及基礎設施建設等方面還存在不少問題，運行管理機制、推進方案有待進一步細化；三是距開幕式還有251天，時間緊、任務重。因此，決不能掉以輕心。希望大家要充分認識到園博園建設的重要意義，堅定敢打必勝的信心和決心，充分做好打硬仗、打惡仗的準備，積極應對各種困難和挑戰，確保通過園博園這一窗口，展示濟南良好形象。

園博園建設總的要求是：二月底，要全面完成所有展園建設的基礎性工作，三月份展園建設全面展開，確保六月份竣工。八月底完成“一場兩館”建設及環境建設、配套服務設施建設，開園前投入使用。九月開始全面進入園區整理裝飾和布展工作，確保9月26日如期開園。當前要突出做好：

第一，進一步強化組織領導。園博園建設指揮部要發揮好強有力的指揮推進作用，切實履行統籌規劃、組織協調、督查指導等責任，做到分工到位、職責清晰、任務明確。根據園博園建設需要，除魯謙同志繼續任指揮外，增加王良同志任指揮，進一步充實領導力量。指揮部全體成員要認真負起責任，按照分工抓緊制定細化工作方案，抓好工作進度，解決好工作中的問題，有力、有序、有效地推進各項建設工作落到實處。指揮部要加強與成員單位的工作聯系，各級各部門要加強溝通協調，及時交流信息、通報情況。要堅持辦會與建園同步推進，抓好招商布展工作，完善一場兩館、環境建設、配套設施及各種服務保障等現有方案計劃，確保展會組織、開閉幕式每一環節萬無一失。

第二，確保責任落實到位。各有關部門負責同志都要把精力集中到園博園建設上來，一把手要負總責、親自抓，分管同志具體抓、靠上抓。要深入一線具體指導，抓重點、抓關鍵、抓調度、抓考核，確保每個環節措施到位、控制到位。所有承擔任務的部門和責任單位，都要落實進度計劃，把目標任務細化到每個部門和具體責任人，確保人員、責任、工作到位。指揮部綜合部門要加強溝通協調和督促檢查，堅持周、月定期調度，市里將定期聽取工作匯報，及時掌握進度，發現并解決問題。

第三，著力突破難點問題。全力以赴打好園博園建設攻堅戰，抓緊做好相關手續的審批和辦理，突出解決好管線遷移、供水、供熱、土地、資金等難點問題，確保建設進度。供電部門要先行對園區影響較大的3條高壓線進行遷移；供水部門要保證施工用水和工人吃水，加快辦理供水建設相關手續；市政公用局要積極籌措資金，加快園區供熱工程建設；市國土資源局要盡快研究確定土地指標，保證建設用地，促進園區資金平衡；市財政局要按照計劃及時撥付建設資金。要抓好安全質量工作，抓好春節期間工程組織，科學施工，規范管理，把好資質審查關，加強施工現場管理，確保工期、確保質量、確保安全、確保效果。

同志們，園博會籌備工作目前已進入攻堅沖刺階段。我們要下定決心，勇往直前，以高昂的斗志、嚴謹的作風、嚴格的標準，全力以赴做好各項建設工作，為全國人民奉獻一屆有特色、高水平的園林花卉博覽盛會。借此機會，給同志們和全體工程建設人員拜個早年，祝大家身體健康，新春愉快！