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各位代表、同志們：

在大家的共同努力下，公司2013年年中工作會議即將完成預定議程，下面進行會議總結：

一、會議的基本情況和主要收獲

上午，公司經理同志做了題為《咬定目標強化執行為全面完成年度工作任務而努力奮斗》的工作報告。報告認真總結回顧了公司上半年工作，指出了當前公司存在的七個方面突出問題，明確了下半年工作的總體思路，安排部署了下半年的十項重點工作。報告主題突出，內涵豐富，思路清晰，目標明確，對于全面完成今年各項目標任務，具有很強的指導性和可操作性。

會上，安全監察部、工會工作部、城區分公司、藤田供電所分別就安全生產、班組建設、臺區達標、優質服務等工作進行了發言。這些部門、單位的典型發言有特色、有亮點，一些好的經驗值得借鑒，分析問題透徹，措施得力，對下一步的工作具有指導意義。

這次會議安排緊湊、內容豐富、務實高效，是一次群策群力攻堅克難的會議,是一次承前啟后鼓勁加油的會議,更是一次部署任務落實責任的會議，會議開得很成功，達到了預期目的，概括起來，具體有以下幾點收獲：

一是總結全面，把握準確。報告全面總結了上半年以來公司工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優異的工作成績，“時間過半、完成任務過半”的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。同時，客觀地分析了上半年在安全生產、電網建設、同業對標創一流和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環節，為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。

二是形勢分析透徹，工作思路清晰。賴經理的工作報告在充分分析新形勢的前提下，審時度勢，客觀分析，進一步理順工作思路。面對新形勢，明確了“加快推進兩個轉變，緊扣二屆四次職代會確定的工作目標”的工作思路，為做好今后的工作和企業的長遠發展理清了思路。

三是部署周密，目標明確。當前，公司各項工作任務異常繁重，安全生產形勢緊迫，電網建設任重道遠，經營管理難度加大，標準化臺區達標任務艱巨，班組建設亟需加快。賴經理的工作報告提出了下半年十項重點工作，報告中對重點工作的周密部署，是我們開展工作的指導依據，對完成好全年的各項工作任務提供了保證。

二、認真履責，轉變作風，進一步加強干部執行力建設

省公司秦紅三總經理在今年年中工作會的報告中指出，在各項工作部署的執行過程中，存在“機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行和“違規”執行等不良現象。執行力的強與弱，首先來自于干部執行力的強與弱。應該說，公司絕大多數中層干部在各自的工作崗位上能夠盡職盡責，帶領本部門、本單位職工較好地完成了各項工作任務，也涌現出一批平時重視學習，重視調查研究，工作激情高，大局意識和創新意識強，在工作中強化執行力度、敢抓善管、作風務實的優秀干部，為公司發展奠定了比較堅實的基礎。但是，我們應當清醒地看到在公司各項管理工作中，少數中層干部在思想上、作風上、制度執行上仍然存在不足，集中表現在：

1、個別中層干部缺乏全局觀念，不善于思考和研究，碰到新情況、新問題不能主動調整思路，墨守陳規。

2、公司制度的工作任務和經濟目標，落實到少數基層單位時，出現層層衰減，甚至還有抵觸情緒，說明個別中層干部政策水平不高，執行意識和執行能力不強。

3、個別中層干部沒有把心思用在工作上，缺乏宏觀意識，作風漂浮，管理不夠規范、精心，對于存在問題不能認真、用心地加以解決，而是“做一天和尚撞一天鐘，得過且過”。

為此，每位中層干部都應對照上述問題，深刻審視和思考我們的工作，不斷提高服務和服從于公司改革發展大局的自覺性、堅定性、科學性和有效性，加強執行力建設，全面推進各項工作再上新的水平。

一是要加強業務學習，提高工作能力。全體中層干部要重視學習，勤于學習，做到熟悉業務，掌握規律，精益求精，切實提高想問題、辦事情的能力和水平。為此，全體中層干部要加強上級政策和形勢任務的學習，進一步提高認識，統一思想，增強大局意識，樹立正確的利益觀，不折不扣地抓好落實工作，確保公司穩定發展大局。

二是要強化執行力度，提高工作質量。“三分策劃，七分執行”，沒有執行，制度就形同虛設，沒有執行力，管理就不能真正落到實處，工作就不能抓到實處。因此，全體中層干部要把握工作大局和工作重點，做到敢抓敢管，切實加強執行力建設。在提高執行力問題上，要養成主動思考的習慣，提高思維能力。要從公司改革發展全局出發，把思想和行動統一到公司的決策和部署上來，把公司的決策和部署不折不扣地貫徹落實到位。

三是要轉變工作作風，提升精神面貌。國網公司提出了用三個“百分之百”抓安全生產的要求，在這里，我對全體中層干部也提出三個“百分之百”的工作要求：要用“百分之百的心思，百分之百的精力，百分之百的投入”全身心地做好本職工作，以強烈的工作責任心，飽滿的工作熱情，認真的工作態度，盡心、盡力、盡職做好各項工作。要轉變工作作風，積極發揮主觀能動性，提高善于思考、分析和解決問題的能力。特別要重視解決影響全年任務完成的主要問題，務實進取，扎實推進，確保全年工作任務的順利完成。

四是要加強工作紀律，保大節拘小節。“做事先做人，律人先律己，用人先育人”。干部只有嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，起好帶頭表率作用，才能夠服眾，才能夠在職工面前樹立威信。要始終保持清醒的頭腦，嚴格執行廉潔自律的各項規定，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，積極構建公司懲治和預防腐敗體系，認真履行“一崗雙責”，做到以身作則，率先垂范，自覺接受群眾監督，確保干部隊伍建設水平的不斷提高。

三、準確把握會議精神實質，堅定信心，齊心協力，確保順利完成全年各項工作任務

工作目標已經確定，關鍵是狠抓落實。下面我就抓好下半年的工作再強調幾點：

（一）抓好安全穩定，確保電網安全和隊伍穩定

確保安全穩定是保證公司發展質量的基礎，各單位負責人切實履行好“第一責任人”職責，真正建立“管理不留死角，責任無縫對接”的管理機制。一是全力抓好安全生產工作。要以夯實安全基礎、杜絕習慣性違章為重點，層層落實安全責任，確保電網安全穩定運行和可靠供電。要切實加強職工安全教育和培訓，千方百計保證人身安全。6月中下旬的特大洪澇災害導致電網設施遭受一定程度的損毀，存在諸多安全隱患，各單位要及時排查治理，加大查找隱患力度，加強設備的運行維護，及時消除事故隱患，提高公司安全生產水平。二是做好迎峰度夏工作。面對今年夏天出現的負荷新高，各單位要進一步加強電網安全運行管理工作，關注異常氣候變化，加強電網薄弱環節分析，超前制訂和抓緊落實“迎峰度夏”各項工作措施，合理安排電網運行方式，做好事故預想和處理預案，確保電網安全度夏。三是要切實加強信訪工作，密切關注職工隊伍穩定問題。各級干部要深入基層、深入實際，及時掌握信息，傾聽民意，做到把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態，要完善各類應急處理機制，正確及時處理突發事件，確保不發生損害公司和隊伍形象的事件。

（二）扎實開展“四強四優”創先爭優活動，提升黨建工作水平

國資委決定從今年開始，在基層黨組織和廣大黨員中深入開展“四強四優”創先爭優活動。公司也制定下發了爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員的活動實施方案，各黨支部要落實黨建工作責任制，注重抓好基礎管理，加強民主集中制建設，嚴格落實黨支部組織生活會、黨支部學習會制度、黨員年度述學評學制度、黨員教育培訓、發展黨員等制度，明確工作內容，嚴格工作程序，規范工作記錄。按照“四優”黨員的標準，全體黨員要在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴格要求，作風上求真務實、廉潔正派。要緊緊圍繞安全生產“三個不發生”、標準化臺區建設、班組建設、“創業服務年”和迎峰度夏等重點工作，充分發揮黨員的先鋒模范作用，在職工群眾中樹立黨員的威信，努力形成風氣端正、積極向上、團結進取、勤奮敬業的和諧氛圍，為圓滿完成公司全年的各項指標任務提供堅強的組織保證。

（三）加強企業文化建設，大力塑造企業新形象

建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化，是國網公司的要求，也是公司建設“一強三優”現代公司的需要。一要完善組織管理體系，建立黨委統一領導、黨政工齊抓共管、黨群部門組織協調，各部門各司其責，依靠全體職工支持和參與的企業文化領導體制和工作機制。二要抓好企業文化的內外宣貫工作。深入開展企業文化“四統一”主題實踐活動，大力實施企業文化“三大工程”，進一步規范職工的行為，把企業文化建設落實到電網建設、安全生產、營銷服務、人力資源、黨風廉政等具體工作中。深入開展企業文化進班子、進部室、進班組、進崗位活動，充分利用各種現代傳媒手段，大力弘揚“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，積極營造企業文化建設“以人為本、人人參與”的良好氛圍，讓公司基本價值理念得到職工廣泛認知，實現優秀企業文化建設“內化于心、實化于行、外化于形、固化于制”，為公司科學發展營造良好文化氛圍，提供強大精神動力。

（四）堅持以人為本，大力提升職工隊伍綜合素質

堅持人力資源是公司第一資源的觀念，持之以恒地抓好人才隊伍建設，切實加強教育培訓的針對性和實用性，提高職工崗位勝任力。通過外培內訓、技術比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產經營一線專業技能人才的培養力度。立足于實現職工與企業共同發展，著力提高職工隊伍的職業素養和專業能力，培養高素質專業人才、高水平技能人才、復合型管理人才隊伍。健全人才評價、選拔、培養機制，形成合理的人才梯隊，逐步解決人才結構性矛盾，以各類高素質的人才隊伍適應“一強三優”現代公司的需求。

堅持開展職工思想動態定期分析和矛盾排查分析，準確及時把握職工的思想脈搏和思想動態；同時不斷創新思想教育方法，加強職工的思想道德教育，大力提倡“企業以職工為本，職工以企業為家”的觀念，增強職工憂患意識和危機意識，確保職工隊伍穩定，企業和諧發展。

（五）加強黨風廉政建設，營造健康發展的和諧環境

認真落實黨風廉政建設和行風建設責任制，加強責任分解、履責評估和責任追究，切實提高黨員干部黨風廉政建設的履責能力。深入學習貫徹中紀委第五次會議精神，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，深入開展黨性黨風黨紀教育，不斷增強黨員干部的廉潔自律意識。在“三重一大”決策方面，嚴格按照各項議事規則辦事，進一步規范決策行為，從源頭上預防和治理腐敗。繼續開展“廉潔文化”系列活動，扎實有效地開展好效能監察工作，加大對重要部門、重要崗位的監督力度，做到用制度管權，按制度辦事，靠制度管人，嚴肅查處違紀違法行為，真正把反腐敗工作落到實處，為公司科學發展營造健康、和諧氛圍。

（六）加強優質服務建設，塑造品牌服務新形象

認真開展“創業服務年”活動，深化服務文化建設，樹立“憂患、創新、服務”意識，全面推行一站式服務、大客戶經理負責制、供電延伸服務、開辟業擴報裝綠色通道、加大電網建設力度、規范供電搶修流程、供電診斷服務、供電義務服務等八項優質服務新舉措，切實履行好供電服務“十項承諾”，全面提升優質服務水平，努力塑造公司誠信服務、貼心服務的品牌，提高企業的社會品牌形象。繼續開展好“95598”和營業窗口服務人員星級評定活動，加強對服務人員的教育和培訓，提高職工的服務意識和服務水平。抓好民主評議行風和形象測評工作，開展客戶滿意度調查活動，廣泛征求社會各界對供電服務的意見和建議，認真解決客戶反映比較突出的供電服務問題。

四、關于貫徹本次會議精神的具體要求

工作思路和目標任務已經明確，關鍵在于認真貫徹會議精神，并在具體工作中抓好落實。

一是要用會議精神統一全體干部、職工的思想。公司各單位、各部門要積極行動起來，采取多種形式，將這次會議精神全面、準確、及時地傳達到每位職工，貫徹到每一個班組，使職工切實把思想和行動統一到會議的決策部署和工作要求上來。各單位的會議貫徹情況，于8月20日前以書面形式報公司經理工作部、黨委工作部。

二是要面對當前迎峰度夏、安全生產、電網建設、經營管理、標準化臺區建設等工作任務重、壓力大的形勢，各單位、部門要按照公司的總體部署，進一步理清思路，把握重點，統籌兼顧，強化措施，將會議的各項部署層層分解落實到位。要認真學習賴總的工作報告，按照工作報告提出的十項重點工作，結合本單位的工作實際，研究制定貫徹落實的具體措施，確保每一項重點工作都層層分解，落實到基層，落實到個人，以實際行動落實會議精神，確保全面完成今年的各項目標和任務。

同志們，下半年工作任務艱巨而繁重，讓我們以此次會議為動力，團結進取、努力拼搏，盡快把思想行動統一到會議精神上來，把力量凝聚到推進“兩個轉變”，加快公司發展上來，凝心聚力，攻堅克難，扎實工作，為全面完成今年的各項目標和任務而努力奮斗！