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搞好常委會會前調研，為審議“一府兩院”專項工作匯報提供第一手資料，是人大常委會工作部門的主要工作職責之一。能否提高常委會審議質量，會前調研至關重要。根據多年的工作體會，筆者認為，要搞好會前調研，必須在“深”字上做文章，在“細”字上下功夫，在“實”字上求質量。

在“深”字上做文章，首先要在調研方式上有所改進。改變原來由領導帶隊、人員分組、與被審議單位座談這一固定模式的程序性調查，改為采取平時了解、會議座談、走訪代表、信函問卷等多種方式相結合的靈活性調研，以多方面、多層次、多角度、多渠道的了解情況。其次要真正深下去，沉到基層、下車間、入農戶、到現場，與基層群眾交朋友，啦“家常”，掌握有深度、更翔實的第一手資料。

在“細”字上下功夫，要在調研的主體上有所延伸。根據例會審議的議題，不僅對被審議的政府職能部門進行調查，還要延伸至與之相關的單位、群體、個人和其職權管轄的區域、行業、場所等進行調研，必要時，可以到紀檢、檢察、信訪、行風督查等部門了解相關情況。

在“實”字上求質量，要在調研內容上追求客觀。審議議題經常委會確定之后，工作機構人員要主動出擊，提前介入，選準調研主題，帶著問題調研，帶著熱點調研，帶著難點調研。對調研獲得的情況和材料，要做深刻透徹的分析研究，去偽存真，去糙存精，寫出高質量的調研報告，使其更具客觀性、針對性、公正性。

通過調研工作方式、內容的不斷創新和完善，使調研工作“虛活干實、軟活干硬”，成為常委會的“順風耳”、“千里眼”，真正發揮好參謀作用。