導語：城建重點工程建設座談會上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天晚上這個會議是專門召開的，目的是想和大家深入研究城建方面的工作。前兩次大會開完以后，楊書記和袁縣長都做了很好的安排，尤其是關于兩次案件的處理，應當講城建口反應是最快的，行動是最迅速的，討論也是比較深入的。我前幾次都是從理念上談城建工作，這次我想談談具體的事情，希望能給大家一些啟發。城建口的主要干部都是想干事的，城建口的班子也是比較整齊的，沒有說哪個單位特別弱，在我看來，都能夠干成一件件事情。但是有些事情呢？在我看來，力道還可以再加大一些，效果還可以更好一些。我馬上到北京培訓，培訓回來以后工作就更忙了，接著就要開始對今年的工作進行考核、對干部進行考核。大家都知道我一貫的風格，事先打招呼，不搞突然襲擊，也不搞神秘化。今年我們干部的考核會有大的改革。我把今天下午常委會精神向大家通報一下，楊群同志被免職，讓他去鄉企局做一個正科級的干部。本來是準備撤職的，考慮到楊群同志年齡也比較大了，如果這時候撤職，回到事業發展的原點，我們確實也是心有不忍。但是，同志們想一想，禁酒令、“五個不準”發展到今天，如果說一個單位的主要領導還帶著自己的部下喝酒，無論從哪個角度講都說不過去，最后還是免去現職，調到鄉鎮企業局去工作，讓王永榮同志發改委副主任兼任物資集團的老總，加快對物資集團的改革。

到11月份，我們大概要開始對各個鎮、各個局的班子進行考核，今年的考核會和以往有很大的不同。舉幾個例子，用民意調查的方法考察干部，你一個局長干的好不好，鎮黨委書記、鎮長干的好不好，要民意調查，讓老百姓說話。第二個呢，實行追溯考核辦法考察干部，不但要考核你在現任崗位上的表現，還要考核你在前一個崗位上的表現，政聲人去后嘛！我們不能只讓民意體現在閑談中，而是要讓民意起作用。再一個呢，這次干部考核要實行強制性保密機制，以往我們測評干部，可能都在會議室里動員，動員過后開始填表，一人一個座位，緊挨著，人盯人，每個人真實的意圖很難表達。今年年底考核干部，要推行強制性保密制度，不允許你本人把票亮出來，也絕不允許別人看到你寫票，會場動員過后，到一個專門的房間去寫票，自己一個人獨立完成，填完以后你出來如果把票亮出來：王書記我填你了。對不起，這張票作廢。我講這些話主要意思是*的改革和創新力度要不斷加大，步入深水區，以進一步提高效率，贏得民心。

城建口，是一個非常敏感的口，它密切地聯系了生產和生活兩個方面。我想利用這個機會和大家總體講這么一個要求，在精神和物質兩個領域建立新天地。在*當前這個時期，建設的任務還是很重要的，當然，這個建設不能簡單地理解為添磚加瓦，這里所說的建設必須是精神和物質兩個層面的，在精神和物質兩個層面，都需要在座的各位建設新天地。*現在是到了最艱難的時候，從經濟發展的水平上講是這樣，從工作的推進上講也是這樣，從領導力量的組織上講也是這樣。第一個問題好理解，就是從*的經濟發展上來講，每一項指標幾乎都到了谷底，落最后了，連以往遠遠落后于我們的灌云和灌南，都跑到了前面；第二個從當前的形勢上講，*的各項工作也到了最為艱難的時候。我剛接任書記就遇上了世界經濟大范圍的動蕩，并且有大范圍衰退的危險。在中國，GDP低于9%，甚至低于7%，就不僅僅是經濟問題了，就會引發一系列社會問題和政治問題，而我們現在經濟的增幅持續滑落，已經滑到10%以下，預計到今年年底，可能跌破9%，在這種情況下，組織和領導經濟工作是非常困難的；講到第三個部分，今天我們開了老干部座談會，老干部就講：干部作風要一以貫之地抓下去，年底你不能打和牌！徐鳴書記也對我講：下半年需要繼續保持。同志們啊，這個力度保持起來不是沒難度的。以天天快運事件為例。天天快運是*歷史上一個里程碑式的事件，現在我們對這個事件的意義理解還不充分。為了這個事件，我在宿舍里有三夜長考，前兩夜下決心，最后一夜決定采取什么樣的方式來處理。處理干部說起來容易做起來難，是一件讓人非常痛心的事，決心是非常難下的。如果說我們取得了一些成績，或者說下一步要把*經濟發展問題解決好，用最簡短的語言來概括，就是四個字：真抓實干。這四個字說起來容易，做起來很難。所以一個地區落后了，往往就是這方面出了問題。真抓，需要做許多難做的事，包括免干部的職務，如果你面臨著方方面面的壓力，將如何對待；所謂實干，如果你面臨著來自方方面面具體利益的干擾，又會怎么辦？成功往往來自于真抓實干，我說的一定是我做的，我做的一定是我說的，真正做到這么一點，新天地就會出現在我們面前，無論是思想領域還是物質領域，概莫能外。如果你說的和做的不一樣，甚至于南轅北轍的話，道德取向和規則約束就會是毀滅性的，而不是建設性的。在對城建口同志談思路、談方法的時候，我想還是從思想和物質兩個領域來談。就我們的工作重點而言，工業是壓倒一切的，農業是非常重要的，城建工作我們再不講它的意義，都無法否認它的重要性，真正的重要是不需要強調的，沒有一個人能否定城建的重要性。各位做了很多的努力，取得了突出的成績，但是實事求是地講，現在還不能完全適應工作的要求、滿足人民群眾的期待和領導同志的期望，我想講以下幾個方面的想法，供同志們參考：

一、城建工作事關生活和發展的大局

人類產業活動歸類為第一第二第三產業，但是城建口橫跨了二三產業，因為城建口的工作關系到生產和生活兩個領域，它既為生產活動提供基礎設施，直接創造社會財富，同時它又和人民群眾的生活息息相關，是一個非常重要的行業。鑒于這樣一個重要性，城建口的同志一定要比其他同志反應快，見事早，行動實。但是這段時間以來，我覺得城建口還是有大量的工作要更深入地做。無論是軟環境硬治理還是為人民群眾辦實事等等，城建口都是最早組織討論的，反映出高度的政治意識和大局意識，但是行動并沒有能夠滿足人民群眾的期望，值得我們深思。我舉正反兩個方面的例子。第一，上一次大水犯了以后，薛靜同志向社會道歉，那次道歉的社會效果是很好的。其實老百姓不明白嗎，明白，明白這場雨是怎么回事，明白這場雨的責任是什么，沒有將天災定為人禍，但是道歉仍然贏得了民心，贏得了理解和期待，這是正面的一個例子。另外一件事薛靜同志和我講，最近我們收到的反映問題的信息太多了，都是負面的信息，反映問題和批評的信息。城管局嘛，本來就是和老百姓打交道的，什么垃圾了，水啦、路啦，等等。與其被動應付、不如主動出擊，我們主動和老百姓打交道，接受老百姓的質詢，改進城管局的工作。城建口的其他單位大半年過去了，行動不是很得力啊！西祠胡同網絡論壇中網友反映的問題，是在我一再催促下你們才上網答復，難得主動上網看貼回貼。我和袁縣長講過，網上反應*中學南墻外的樹的事情，網友認為那里的樹應當有所保留。這個帖子發出后，三天無人回答，最后我讓孫景回答，我親自打了電話，孫景跟了一個帖子，告訴網友聯系單位是建設局，聯系電話×××，這個帖子發了相當長的時間內又沒有下文了！我是一個不忘事的人，沒催，說明我在等待。這個帖子半個月以后還沒有結果，后來問清楚了，一部分樹保留了，一部分樹沒有保留，接受了網友的意見。但是為什么不及時回復呢！這個事情表現的絕不是對一個帖子的態度，而是我們意識、思想、理念和作風沒有轉變過來，是對民意的不尊重。現在一些部門與其說是回復網友，倒不如說是回復我個人，我在后面拿鞭子抽著，不回不行。一個完全可以由我們掌控并且做大的話題，最后喪失了話語權。

這大半年來，我有兩個經驗體會，第一個是讓民意形成強大的洪流裹挾干部向前，第二個是掌控話語權和主導權。招由我來出，話由我來說，這樣才能防止無窮無盡的討論、爭論和折騰。我講的所有的話都是陽謀，沒有一個是陰謀，這也是我經常強調的一句話，成大事業者必須有大智慧。同樣講這句話我也想提醒你們很多的事情，很多的機遇，很多能做大文章的事情，你們放過了，白白地放過了，需要反思。如果你們是純粹處于生產領域的話，有解釋的機遇和空間，但是如果工作和群眾直接關聯，一旦出現社會的沖突，你們就沒有解釋的空間和時間。記住我這句話，一旦喪失了話語權和主導權，也就失去了所有為自己辯解的時間和空間。比如說居民辦理住房兩證。今天*的兩證問題其實是由開發商和市民歷史上盲目的互動造成的，政府有監管的責任，但是主要責任其實在開發商和市民盲目的互動，但是現在沒有人去怪開發商，責任反而落到了政府頭上，政府部門的話語權被剝奪了。意識到了沒有？本來你可以站在一個道德高地譴責對方并趁機完善制度加強市場監管，最后反而成了被告，被動地公告辦理兩證，政府投入了大量成本卻沒有收到相應的回報。有些網友提出：可以在天天快運事件之后發起建立“和諧小區”，以著手解決歷史積累的問題。這是個很好的建議，但城建口沒有任何反應，要舉一反三啊！這樣的事情在城建口太多了。正是因為老百姓對部門一些工作不滿意，才大量地給我發信息。我收到信息轉發給你們，這一段時間我幾乎像祥林嫂一樣向你們說明，我給你們發的信息不帶任何感情色彩和是非判斷，我只是要求你們在第一時間去反饋、去處理、去答復。因為我知道這些信息是復雜的，有真有假，有的該解決有的不該解決，有的有條件解決，有的解決條件尚不具備。可是兩天沒有答復、三天沒有答復，一個月沒有答復，這樣你們即使有正當理由也沒有辦法放到桌面上來了，最終成為了一個被民意拷問者。昨天慶安鎮發生了一個事情，一個村干部和一個老百姓發生了沖突，打了起來，村干部是年輕人，另一個人是個老者，打了以后老者就進了醫院，三天后死了，網上發了一個帖子：干部喪失人性，魚肉鄉民，把一個村民打死，無人處理。我敏感地意識到這個事件可能釀成大事，就安排調查，最后發現事實和帖子還是有出入的，而且地方政府和公安部門已及時介入并依法處理。既然事實與帖子有出入，為什么不去跟帖呢，等到事態不可收拾了，再去跟帖就沒有意義了。

城建口橫跨第二和第三產業，你們既要對社會的發展變化有極強的敏感度，還要對老百姓的生活要求有極強的敏感度。這就是我講的，城建口的重要性是不需要強調的，不僅要把物質形態的建設搞好，還要在思想領域建立新天地，適應新形勢、新變化，不能停留在高高在上做老爺的執政慣性里，要以對老百姓的畏懼感做好工作。我在機關干部作風促進會上講：做人民群眾的長工。試想，東家問問題，長工敢不老老實實地回答么？所以說，思想觀念、工作作風要切實轉變過來，否則將被時代、人民淘汰。更何況老百姓也是講道理的，當前條件無法解決的問題，只要講清楚老百姓是不會和你糾纏的，怕就怕你不敢面對，不敢面對群眾，不敢面對民意，不敢面對權利遭遇挑戰的事實。

二、要以提高群眾生活水平為根本責任

群眾反應的問題有將近一半是城建口的,或是和城建口有關系的,一方面,它反映了我們工作確實有許多不足的地方,需要努力改進,但另一方面,也要因此產生榮譽感和自豪感,因為我們的工作和老百姓的生活息息相關,要把老百姓的事當事,首先要體現在城建口。有個網友給我發帖子,王書記啊,你要注意,不能搞形式主義，比如今年家里不進水。這個就很刺激我了，因為“今年家里不進水”，不管是從主觀上還是從客觀上，都沒有想要去搞形式，要想搞形式，何必用這個來搞呢？他接著就講，有相當多的地方還在進水，他們光給你報喜不報憂呢！今天我們開老干部座談會，就有一位老干部給王軍縣長遞了一個條子，說是西關農場的，家里進水實在受不了了。我知道那里涉及到兩千多人，甚至那里進水的人家可能有你們在座的親戚和朋友。老百姓心里有桿秤，你真干，你假干，評價是不一樣的，我相信在座的各位和我們三位，沒有一位是要假干的，但是主觀的愿望一定要和客觀效果相一致，我們檢驗主觀愿望的標準就是客觀效果，這一點請你們記住。列寧同志說過一打綱領不如一個行動。說的再多沒有用，如果一年兩年干下去，家里還是在進水，成片成片的進水，我們做的事情還有說服力嗎？當然，有些地方確實是解決問題了，或者說比以前好多了，但是總體上效果到底怎么樣，我們現在還沒有到總結經驗、成績的時候，在座的各位自己多找一些問題，最后老百姓才會多送我們幾面紅旗。群眾還給我講自來水的問題，宜柱同志也是疲于奔命，今天這個地方水上不去了，明天那個地方水停了，我們要從個案到普遍做分析，為什么會頻繁出現停水，為什么水的質量不高，在個案的基礎上，條分縷析，得出一些普遍性的結論，然后采取針對性的措施，制定09年甚至更長時期自來水事業發展的規劃。王縣長給我講，剛到縣里工作時感覺水的味道太難聞，令人作嘔，我也深有同感。事實上，這種狀況已經很長時間了，大家都是習以為常，但習以為常并不見得是對的，要在習以為常中找出不正常，然后歸納出我們需要做的事情，動腦筋，找問題。比如在一些大理石鋪裝的地方，道路的積水比其他地方嚴重，現在總不能把大理石去掉吧，那怎么辦呢？可以把該區域排水管道管徑放大啊！還有老百姓給我反映上廁所太不方便了。薛局長啊，很多信息我沒發給你，尤其是像廁所這類事情我沒發給你，發給你一時也不能解決到位，我想集中研究形成個解決問題的意見。老百姓反映多了，我們就要認真深入地思考。我建議你們，薛局長、陳局長你們幾位啊，亞偉書記、袁縣長帶著，騎自行車或步行，順著主要的街道走一遍，離開辦公室到街巷走一走，你們的內急就會激發工作的靈感。試試看，走上一千米找不到方便的地方，正好那個時候非常強烈地想上廁所，你會怎樣想！所以我給袁縣長和薛局長講，我們做一個“出門方便”的方案吧，把道路通行和上廁所的問題合在一起，叫“出門方便”。我今天問王縣長了，今天都11號了，我還沒有看到城區道路維修工作方案，一個月有幾個11號啊，等到30號的時候，我還沒有看到工作方案，或者還沒有看到你們行動起來，那時候我唯一能做的就是向網民和市民檢討。如果一個縣委書記連道路通行的問題和廁所的問題都沒有辦法拿出一個行之有效的計劃，那么，你覺得人民群眾對政府還會有信心么？當然，你們會說有自己的具體困難。比如公路管理站，經費嚴重不足，職工情緒波動，這個問題我們已高度重視，但解決起來要有個過程，我已責成袁縣長研究，讓公路管理站參與土地開發項目，以此盈利彌補歷史經費的虧欠。但公路站是否有實力啟動啊？現在這個時候是否有房地產企業愿意和你合作啊？應該說這么多年我們欠人民群眾的太多，要彌補啊！目前干部感覺到了一些壓力，但遠遠不夠；干部也做了一些事情，也遠遠不夠！要以誠意爭取民意，要以滿意贏得民意！離開民意的支持，干部的工作將會寸步難行！民意用好了，是前進的動力。如果不能把民意調動起來的話，很難做成大事。回避？隱瞞？推諉？都是不可取的，可取的是什么？你們去研究，我不好一一給你們道來。當老百姓從你們的工作得到益處，就會為你們鼓勁，你們的工作就好做。反之，群眾不滿意，甚至反感、反對，干部就要下臺。因此，在座的各位一定要通過你們的工作讓老百姓受益。這是我講的第二個方面的問題。

三、要大膽改革、探索和實踐

現在城建口遇到了很大的難處，一個是大環境的難處，樓盤不好開，土地不好掛。另外一方面，我們還面對自己一些實際問題，那就是原有城建的困局沒有突破，人家想掛牌的掛不上去，想啟動的沒法啟動，房地產開發秩序較亂等等。我們談幾個“如果”：如果道路的維修到10月份還沒能啟動，如果幾個危橋的改造到10月份還沒有明顯進展，如果幾個大宗地塊到10月份都沒能掛牌，如果交過錢的地塊到10月份都沒能啟動，如果到了年底沒有幾個新的塔吊豎起來，如果那時影響房地產開發秩序的問題沒有得到有效解決，如果群眾反映的具體問題沒有結果……那么城建工作中的問題就比較嚴重了。沒有過不去的坎，沒有解不開的疙瘩，關鍵在開動腦筋，大環境的制約可以通過小氣候的營造解套。除了幾個特殊的項目以外，城建項目要盡快全面動起來。城西小學常委擴大會研究過了，不搬遷，繼續保留；晨曦高科也研究答復大家了，這些都是按民意決策的。九鏡湖公園要改名，叫下邳公園，便于深化對*的宣傳，總體上項目繼續搞下去，但是具體內容要做些調整。我個人反對搞復古建筑，吃力不討好，有太多教訓。“舊時王謝堂前燕”不可能飛到你人造景觀里去的。要把下邳公園建成一個生態休閑娛樂的公園。我給楊書記和袁縣長也講，城建項目要全面活起來、動起來，如果遲遲動不了的話，就會動搖客商和群眾兩個方面對我們的信心。城建項目長時間陷入停頓，就會大大地危害全縣經濟和社會又好又快的發展。要解開死扣，開動腦筋、解放思想、創新措施。有些地方凈地出讓不現實，能不能考慮一個解決當前問題的過渡性措施：毛地出讓！先把這個僵局打破，關鍵是要保證群眾合法利益。老是忙于今天我還人多少錢，明天我再籌集多少資金，這不行，時間長了，沒人再借錢給你。要把思路打開，思路打開才有出路。要從瑣碎的事物中跳出來，對現有的問題進行全面深入的分析，找出主要矛盾和矛盾的主要方面，包括我剛才講的怎樣盡快啟動城建項目，讓建設項目活起來。另外，還有如何解決項目層層轉包的問題，如何解決項目暗箱操作問題，如何解決本地人以外地開發商名義套取項目的問題等等。總之，要把工作重點和重點工作拎起來，綱舉目張，創新體制機制和思路措施，這樣才能盡快開創城建工作的新局面，這是我講的第三個方面。

四、要以敢于擔當的精神掀起城市建設的熱潮

既然要掀起熱潮，說明現在熱的還不夠。在我們這樣一個縣城，受宏觀經濟的影響是有的，但不會太大。因為，現有居民的居住問題沒有完全得到解決，居民的活動還沒有合適的場所，更主要的是按經濟發展規律，縣城剛剛進入一個擴張期。人員要增加，住宅的需求量要增加，消費活動要增加，這個時候是我們的機遇，要抓住機遇，推動縣城建設的發展，推動縣域經濟的發展。尤其是三十公里環城路貫通以后，規劃區的面積達到了50平方公里左右，這是一個難得機遇。要大膽依法拆遷。拆遷和建設，天然的矛盾，對此要有客觀的認識。有一定生命周期的城市，沒有大拆，是迎不來大建的！明年原則上考核睢城鎮的重點就是城建，因此睢城鎮從現在開始，思想觀念和思路措施就要做一些調整。有些地方一個小區還沒開了，就有少數人去阻工、去圍堵，這種環境是無益于地方發展的。睢城鎮和有關部門要切實負起責任來，依法大膽拆遷，對非法阻工行為要予以打擊。當然要依法大膽，凡事要有依據，然后手段要硬，力度要大。要切實保證群眾的合法利益，同時還要讓群眾通過拆遷得到好處。如果群眾拆遷后變得更加貧窮，那肯定不行；如果通過拆遷，住房條件改善了，資產增加了，拆遷工作才好搞。要盡快把城市規模做大，我同袁縣長講過，你們要盡快研究出一個鼓勵向城市集中、增加城市居民的激勵性政策意見。各方面都要研究，超前做工作。

掀起城市建設的熱潮，還要加大招商引資的力度，盡快開工建設一批新的城建項目。比如，新的會議中心，還有一些三產項目。要盡快開工，發揮作用。總體上講，城市的開發項目不是多了而是少了，力度不是大了而是小了，服務不是強了而是弱了。要大膽地突破，不但你們要大膽突破，并且要鼓勵鎮和一些部門，在不違反法律政策的前提下，采取一些創新性的措施大膽突破。尤其是土地的集中使用、土地的流轉和村莊的整理。國土部門的地位要體現在你一年用了多少地，增加了多少收入。國土局要幫助鄉鎮和部門在現行政策制度框架下，闖出一條新路，實現城市建設的目標。

要認真解剖和解決我們在手的問題，一個一個地解決掉。不要讓這些問題成為藤蔓，纏繞和遲滯了我們的腳步。最近有人給我發信息，說“小街小巷”治理政府欠了多少工程款。我沒去調研，欠多少錢不好講，你們算個帳給我，不能再做這樣的事，再難該給的錢要給人家。這件事給我們一個啟發，事要干好，但是不能留有后患。總之，干部要有擔當的精神才能獨當一面。但從組織上講，這種擔當不是要讓個人做無謂的犧牲，這一點請同志們放心。但是因為個人工作的原因，老問題沒解決，新的問題又出來，或者工作總是被動應付、軟弱無力、打不開局面，那就要實行問責制，追究有關領導責任。

五、要下大決心建設可持續發展的城市

可持續發展的城市是什么樣的呢？四句話十六個字：拉開框架，留足空間，繁榮活躍，精美宜居。這四句話句句都切合*的實際，句句都有助于*今后的發展。我常常講不能把所有的空地都蓋房子，能蓋房子的地方都蓋住宅，這句話要深刻領會。怎么去解決這些問題？第一，建設新城區，改造老城區。這屬于拉開框架那部分，如果我們完全在老城區打轉轉，永遠走不出困局。

今年從秋冬季開始，建設新城區。新城區的范圍就是天虹大道以西，徐寧路以北，睢邳路以東，北環路以內，主要的建設面積3平方公里左右。另外，從北環路到睢邳路，要建設一個生產性的濕地公園，等土人設計院的規劃設計下來就全面啟動。新城區的建設內容還包括天虹大道主軸、徐寧路主軸、城北大道的改造、和合公園、小睢河森林廣場、四個游園和城市兩個出入口。在3平方公里的范圍內，要建一個生態型的會議中心。

改造老城區。老城區的棚戶區要加大拆遷力度，否則怎么可能家里不進水？怎么改善他們的居住條件呢？要以功能區劃分統領老城區的改造。明確商業區、服務區、餐飲區、生態區、居住區等等，尤其是突出商業功能。按照功能區劃分的要求，有的地方拆了以后就搞成綠地，有的地方拆了以后就搞成商業區，有的地方拆了以后就搞成居民區。十字路的交叉口要建設景觀性的標志性大樓。提高部分地區的容積率，做大城區的綠地。尤其要做足做強商業功能區域，拉動就業，提升城市活力。老城區的改造，還包括徐沙河里的綠化帶，里面的建筑原則上都拆掉，水利局簽訂的合同按照程序廢掉，把徐沙河兩岸的綠化帶搞成景觀性的綠化帶。如果里面需要有商業型的建筑，必須在統一規劃以后，再作安排。

要以生態建設統領新城區建設。剛才我講的天虹大道、和合公園、小睢河森林廣場、會展中心等等，都要提升新城區乃至整個縣城的生態水平。當然，真正的生態是可持續的，最基礎的維護成本要能夠保證。因此，生態效益要促進城市經濟總量的擴大，以生態“生錢”。比如沿慶安干渠設計的自行車道，設計要能夠用于比賽，能夠承擔商業性的比賽。所有的規劃設計都要能想辦法“生錢”，生錢才能維持下去。慶安水庫與城區連接處的濕地公園，也要有生產效益。

我們現在城市框架很大，但是城市特色還不足。*城市的特色是什么？商貿？生態？還是居住？沒有什么明顯的特色。所以現在城市規劃要突出*的特色，“水、綠、彩”。我讓城管局拿出一個方案“我們的城市像花園”。把所有圍墻用薔薇、木樨等等串成四季的彩色，所有路燈上有個花的吊籃，政府機關的辦公樓，南面的窗戶要加一個鐵籃子，里面放上花。除此以外，我們還請土人怎么樣在城市建筑設計上凸顯他的特點和色彩，*城建的空白很多，這些空白就是希望。*的城市建設要做的事很多，能做的事也很多，我想說的還有很多，但還是起個頭好，讓你們多想、多研究。城建口的同志們要迅速行動起來，主動走到群眾中去，和群眾交流、溝通，了解群眾所思、所想、所盼，掌握群眾目前遇到的生活困難，主動幫助他們解決問題，不斷完善城市功能，把城市建成一個溫馨的大家庭，贏得信任，樹立形象，贏得民心。我希望盡快看到你們新的更加充實的工作計劃、保障措施，希望盡快看到你們再創新局面。同時，我們要解放思想，開拓思路，采取切實有效的措施化解目前城市建設和管理的困境，盡快把城市建設的各個項目啟動起來，盡快推動我們城市建設重點工程走向深入，掀起我們*城市建設的高潮，把城市建設作為推動又好又快發展的大發動機；要深入研究*城市發展的特點、規律，創造獨具特色的城市風格，讓我們*的城市變成一個大花園，增強城市活力，增強城市的凝聚力，讓*人民真真切切感受到，久居此地，應當感恩；遠離此地，值得牽掛。以上這些內容，請袁強同志盡快向王軍同志匯報，政府作專題研究和部署。我對同志們有著強烈的期待，同時我對同志們也有堅定的信心。就講這么多，謝謝！