導(dǎo)語：扶貧辦考核動員大會的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從充分認識考核工作的重要性；我辦年度考核工作的安排；幾點要求進行講述。其中，主要包括：搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務(wù)員考核規(guī)定的需要、搞好年度考核工作是機關(guān)認真總結(jié)、搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要、考核工作責任進一步落實、考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新、考核時間安排比較緊湊、對考核的認識要統(tǒng)一、對考核的態(tài)度要端正、對總結(jié)評議要實事求是等，具體材料請詳見：

同志們：

今天召開全辦干部職工大會，對20*年度考核工作進行安排部署，目的是統(tǒng)一大家的思想，提高同志們對考核工作重要性的認識，更好地完成20*年度的考核工作任務(wù)。下面我就如何搞好20*年度的考核工作，講三點意見。

一、充分認識考核工作的重要性

年度考核既是一項常規(guī)性工作，又是一項十分重要的工作，也是一項全新的工作。說它常規(guī)，是因為年度考核是對干部職工一年工作的總結(jié)和考評，年年都要搞，每個單位都要搞。說它重要，是因為年度考核是加強干部隊伍建設(shè)，完善干部監(jiān)督工作的一項重要手段。說它是全新的工作，是因為今年的考核工作是省委省政府目標責任考核的重要組成部分，是第一次與機關(guān)目標責任考核相結(jié)合進行的，也是個人考核與處室考核相結(jié)合進行的第一次。因此搞好年度考核工作，對于落實考核工作有關(guān)規(guī)定、促進機關(guān)全面建設(shè)、加強干部隊伍管理具有非常重要的意義。

（一）搞好年度考核工作是落實省委省政府目標責任制考核和國家公務(wù)員考核規(guī)定的需要。今年的考核工作是省委決定在省級機關(guān)開展目標責任制考核工作的第一年。目前省上對我辦工作的考核已進行過了，按照省上要求和我辦關(guān)于年度目標責任考核實施意見的安排，還要按照處室的年度目標任務(wù)量化指標對處室實施考核，這是保證我辦工作目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)。同時，根據(jù)中組部人事部《公務(wù)員考核規(guī)定》，機關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核，區(qū)分為平時考核和定期考核兩種方式，現(xiàn)在搞的年度考核就是定期考核的主要方式。依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定》，年度考核工作要按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序在每年年末或者翌年年初進行，這是公務(wù)員管理的必要手段和程序。

（二）搞好年度考核工作是機關(guān)認真總結(jié)20*年工作，努力搞好20*年工作的需要。剛剛過去的一年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國務(wù)院扶貧辦和國家農(nóng)發(fā)辦的大力支持下，我辦全體干部職工圍繞推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會，以促進農(nóng)民增收為目標，以搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，強化機關(guān)管理,認真落實干部崗位目標責任制和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，積極開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實型”機關(guān)創(chuàng)建活動，圓滿完成了20*年年度目標任務(wù)。但是，在工作中，從全機關(guān)到每一個處室、每一位同志，工作中取得了哪些成績，有哪些經(jīng)驗值得總結(jié)，教訓(xùn)在哪里，都值得我們進行認真的總結(jié)。因此，通過對20*年工作進行認真總結(jié)，發(fā)揚成績、克服不足，努力搞好2010年工作，促進我省兩大開發(fā)再上新水平。

（三）搞好年度考核工作是黨的事業(yè)發(fā)展和維護干部職工切身利益需要。《公務(wù)員考核規(guī)定》規(guī)定，公務(wù)員年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級別、工資以及公務(wù)員獎勵、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。這是依法治國方略在國家干部人事管理方面的重要體現(xiàn)，是干部人事制度規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，所涉及的是黨的事業(yè)和維護干部職工的切身利益。因此說，考核工作與大家息息相關(guān)，大家對此要有充分的認識和足夠的重視。

二、我辦年度考核工作的安排

辦黨組非常重視20*年度的考核工作。黨組多次開會進行了研究，考核辦根據(jù)辦里的意見做出全面安排部署，專門發(fā)了的通知。同往年相比，20*年度考核工作有這么幾個特點：

一是考核工作責任進一步落實。往年機關(guān)在進行年度考核時，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。今年辦黨組根據(jù)省委目標責任制考核的要求和中組部和人事部印發(fā)的《公務(wù)員考核規(guī)定》，結(jié)合我辦實際，研究成立了考核委員會，設(shè)立了辦公室，明確了任務(wù)，落實了責任，從組織上強化保證了機關(guān)20*年度的考核工作?？己说姆秶谕甑幕A(chǔ)上也進行了擴大，包括處室考核和人員考核兩個方面，被考核人員包括干部、工人及臨時聘用人員三類。其中，按照有關(guān)規(guī)定，對機關(guān)和參管事業(yè)單位的干部按《公務(wù)員考核規(guī)定》實施考核，對后勤所人員、在編工人及臨時聘用人員依據(jù)《陜西省事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》實施考核。

二是考核基本方法有了一定的改革創(chuàng)新。這次考核，在考核小組劃分上，按辦領(lǐng)導(dǎo)分管的處室共分為六個考核小組，每組由分管辦領(lǐng)導(dǎo)負責，并指定了召集人。在階段劃分上，分為三個層次，科級及以下人員包括在干部崗位上工作的工勤人員，各自在各處室范圍進行總結(jié)述職評議，在編駕駛員及臨時聘用人員單獨設(shè)組總結(jié)，處級以上人員在所劃分的小組內(nèi)進行總結(jié)述職評議，機關(guān)處室、所屬事業(yè)單位的負責人，安排在全體干部職工大會上進行述職述廉和評議。通過這種形式，給大家提供了一個共同交流學(xué)習(xí)的機會，讓各位處長都站在臺上講一講一年來的工作，談?wù)勑牡皿w會，總結(jié)經(jīng)驗、改進工作。

三是考核時間安排比較緊湊。根據(jù)安排，考核分三個時間段，分2月18日進行總結(jié)動員，2月18日至22日，各處室、中心，所進行個人準備，被考核人員寫出個人書面述職總結(jié)，并填寫《年度考核登記表》。2月下旬，各考核小組分別召開考核小組會，進行個人述職、推薦優(yōu)秀等次人選。其中，處室負責人以下的處級干部在各考核小組上進行述職，一般干部及在干部崗位上工作的工勤人員參加本處室述職。2月底，召開全辦干部大會，由處室負責人進行述職，內(nèi)容包括本人20*年履行崗位職責和2010年工作設(shè)想及本人德、能、勤、績、廉等情況。述職完成后，由全體干部對處室負責人進行測評，并推薦處室負責人優(yōu)秀等次人選。4月上旬，召開干部職工大會，通報考核結(jié)果，表彰機關(guān)優(yōu)秀等次人員和先進集體。

四是人員考核內(nèi)容的設(shè)置更加科學(xué)。這次對干部職工考核的內(nèi)容嚴格按照中組部人事部印發(fā)的《公務(wù)員考核規(guī)定》及省上對事業(yè)單位人員的考核要求，以每個同志的職位職責和所承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，從德、能、勤、績、廉等五個方面進行全面總結(jié)考評。

三、幾點要求

一是對考核的認識要統(tǒng)一。根據(jù)辦黨組的安排，這次年度考核，既考核處室，也考核個人。中組部、人事部印發(fā)《公務(wù)員考試規(guī)定》時在《通知》中強調(diào)，考核作為公務(wù)員制度的重要組成部分，是公務(wù)員管理的一項基礎(chǔ)性工作，是加強公務(wù)員隊伍管理的重要手段。因此，全辦干部職工一定要統(tǒng)一思想認識，積極投入考核工作。各考評小組要合理安排，精心組織，嚴格按考核程序和要求，抓好各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導(dǎo)向作用。

二是對考核的態(tài)度要端正。辦黨組要求每個同志都要端正態(tài)度，以認真負責的精神，客觀公正地對待年度考核。既要注意防止和克服“考核年年搞，總是老一套”及“事不關(guān)己、走過場”的錯誤態(tài)度。端正思想認識，組織發(fā)動處室的每個同志積極參與，使考核評價客觀公正準確，結(jié)果讓人心服口服；也要注意防止和克服“只重結(jié)果，不重過程”的問題。按照《公務(wù)員考核規(guī)定》，優(yōu)秀等次人員要控制在15%，最多不能超過20%。由于名額受限，評選出來的優(yōu)秀等次人員只能是我辦眾多優(yōu)秀人員中的代表。每個同志只要是付出了努力，做出了實績，都會得到大家的公認、得到組織的認可。因此，既要看重考核結(jié)果，也不要過分地、不適當?shù)貙Υ己私Y(jié)果。要保持健康的心態(tài)和振奮的精神，使這次年度考核工作成為今后工作的“加油站”，成為繼續(xù)前進的動力。真正把這次年度考核工作，作為檢驗工作成效的過程，作為總結(jié)工作經(jīng)驗、提高工作水平的過程，作為增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞干勁的過程，做到無論評上優(yōu)秀或評不上先進，都能有所收獲，都能對干部的個人進步和工作開展產(chǎn)生積極的影響。

三是對總結(jié)評議要實事求是。我辦的考核工作方案對機關(guān)20*年度考核工作的基本原則、內(nèi)容和標準、程序以及相關(guān)事宜等都做出了規(guī)定，提出了要求，大家一定嚴格按照要求穩(wěn)步進行。在考核進行到第三階段，推薦優(yōu)秀等次人員、對處室主要負責人進行民主測評以及推薦先進處室時，每個處室、每位同志都要實事求是，以求真務(wù)實的政績觀和工作實績?yōu)樽鴺诉M行衡量推薦，決不能以個人的感情好惡定每個人的等次，真正把那些埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀同志考評出來，把那些帶領(lǐng)全處室同志完成工作任務(wù)出色的優(yōu)秀同志推選出來，以樹立機關(guān)正確的工作導(dǎo)向。各處室負責人在進行述職時，要對每個人德、能、勤、績、廉這五個方面的實際表現(xiàn)情況和本處室目標任務(wù)完成情況，進行正確的分析，既不能片面夸大成績，同時也不能故意回避不足，既要把成績講夠，也要把差距說透，要在縱向?qū)Ρ戎锌吹焦ぷ鞒煽?，也要在橫向比較中發(fā)現(xiàn)不足，認真總結(jié)經(jīng)驗、全面推動工作。