導(dǎo)語：全區(qū)超額完成市考指標任務(wù)動員會發(fā)言稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

上周，市審核辦對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展9項目標提出了預(yù)警提醒，上周四在市委召開的增強區(qū)縣黨委班子建立座談會上，市審核辦傳遞了三季度各區(qū)縣目的責(zé)任審核狀況，不管是從我區(qū)目標任務(wù)完成狀況來看，照樣從各區(qū)縣比照狀況來看，我們都面對著十分嚴肅的情勢。上周五，區(qū)委召開了常委擴展會，在具體剖析研討了我區(qū)綜合審核情勢后，決定召開此次大會，首要目標是，進一步講清情勢，明確目的，發(fā)動全區(qū)上下集中力氣，全力沖刺，大干50天，保證完成全市綜合考評優(yōu)異區(qū)縣“五連冠”。剛才，同志代表區(qū)綜合審核指導(dǎo)小組對月份市考目標完成狀況進行了具體具體的傳遞，對存在問題進行了深化透辟分析，并提出了針對性很強的對策和建議，我完全贊同，但愿大家認真抓好落實。年關(guān)大考期近，勝敗在此一役。一會，書記還要做主要發(fā)言。下面，我就保證超額完成市考目標任務(wù)，奮力沖刺綜合審核優(yōu)異區(qū)縣“五連冠”，講幾點意見。

一、明確目的，振奮精神，堅決完成任務(wù)的決心和決計

目的就是旌旗，就是偏向。本年區(qū)委、區(qū)縣政府確定的目的是攫取全市綜合審核優(yōu)異區(qū)縣“五連冠”。完成這一目的，既是市委、市縣政府對我們工作的詳細要求，也是推進區(qū)域跨更加展的實際需求，更是全區(qū)人民盼望加速發(fā)展的殷切期盼。本年是一個關(guān)鍵年，一方面本年是區(qū)委和縣政府的收官之年，我們有責(zé)任向百萬長安人民交上一份稱心的答卷;另一方面，本年是“十二五”規(guī)劃殘局之年，我們必需為將來五年的久遠發(fā)展打好基本、做好鋪墊。可否完成綜合審核“五連冠”，既是對我們工作程度的嚴重考驗，也是對我們在朝才能的嚴重考驗。要禁受得住這場考驗，全區(qū)上下就必需堅持目的不不堅定，咬定目的不放松，大干快上，奮勇當先，堅強拼搏，奮力沖刺，努力攫取綜合目的審核“五連冠”。

客觀地講，因為受微觀調(diào)控、換屆選舉等多重要素影響，一些目標呈現(xiàn)下滑，拉大了與兄弟區(qū)縣的差距，給本年攫取“五連冠”帶來了必然堅苦。但越是堅苦的時分，越是要堅決決心。古語有云：“安危不二其志，險易不革其心”。溫總理也說過，決心比黃金主要。決心是克制堅苦、打敗應(yīng)戰(zhàn)、博得成功的保證。決心立，則勁頭增;決心強，則事業(yè)成。全市綜合審核的政策是一致的，各區(qū)縣面對的競爭場面是一樣的，只需我們堅決決心，振奮精神，不拋棄、不懶惰、不松勁，加速推進慣例工作有序落實，加速推進市考重點工作打破提拔，加速推進特征工作增光添彩，具體超額完成各項審核目標任務(wù)，“五連冠”的目的就必然可以完成。

二、找準差距，攻堅克難，狠抓各項任務(wù)落實

從剛才市考目標完成狀況傳遞看，月份，我區(qū)各項目標雖然出現(xiàn)逐漸上升、全體發(fā)展優(yōu)越態(tài)勢，但與目的任務(wù)和兄弟區(qū)縣比擬，可以說是差距分明、情勢嚴肅。首要顯示在兩個方面：一是本身目標“差距較大”。9項目標被市上預(yù)警提醒，16項目標排在全市五名之后，個中7項目標處于全市后三名，特殊是生產(chǎn)總值、規(guī)劃以上工業(yè)添加值、保證性安寓居房建立、萬元生產(chǎn)總值能耗降低一級目標實踐完成狀況與目的任務(wù)差距較大，這些都是我們目標系統(tǒng)中的單薄環(huán)節(jié)，已成為影響綜合考評成果的“短板”和“硬傷”。假如這些“短板”不克不及實時補償、“硬傷”不克不及疾速治愈，完成“五連冠”的目的將成為一句空論。二是外部壓力“與日劇增”。本年處于換屆的關(guān)鍵期間，各區(qū)縣對取得優(yōu)異等次都非常在意，且志在必得。可以說競爭曾經(jīng)到達白熱化水平，你爭我趕，分毫不讓。在這種情勢下，我們已不再是不進則退，而是慢進也是退。假如再不加速措施、加緊追逐，名次就會滑落。因而，全區(qū)上下必需切實加強加速發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，認清情勢，找準差距，攻堅克難，真抓實干，奮力沖刺，加快趕超，盡心竭力完成好各項目的任務(wù)。

一要霸占難點，補償短板。關(guān)于生產(chǎn)總值、規(guī)劃以上工業(yè)添加值、當?shù)刎攧?wù)普通預(yù)算收入等掉隊目標，各責(zé)任單位要深入分析深條理緣由，找出問題癥結(jié)地點，盡快拿出有針對性的方法和辦法，抽調(diào)得力人員，在最短的時間內(nèi)打破瓶頸、處理問題，努力完成迎頭趕上的目的。要突出抓好規(guī)劃以上工業(yè)添加值目標，進一步加大企業(yè)扶持服務(wù)力度，支撐中小企業(yè)做大做強，促進各類企業(yè)擴展生產(chǎn)運營規(guī)劃，添加工業(yè)經(jīng)濟效益，力爭順暢完陋習(xí)模以上工業(yè)添加值審核任務(wù)，支撐全區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)疾速增進。要著力抓好當?shù)刎攧?wù)普通預(yù)算收入目標，加大可持續(xù)稅源項目扶植力度，不時優(yōu)化收入構(gòu)造;要充分發(fā)掘收入潛力，進一步增強稅收征管，應(yīng)收盡收，能超盡超，保證超額完成任務(wù)。要積極抓好廉租住房補助目標，扎實做好申報注銷、資歷搜檢等基本工作，認真落實好相關(guān)政策，實時足額發(fā)放補助資金，不時擴展城鎮(zhèn)堅苦居民的住房保證范圍。要切實抓好城鄉(xiāng)居民收入目標，在布置就業(yè)崗位、開展創(chuàng)業(yè)技藝培訓(xùn)方面加大向查詢戶傾斜，最大限制地提高查詢戶收入程度。要著力抓好滯后于時限進度的非經(jīng)濟目標，從詳細環(huán)節(jié)動手，層層落實責(zé)任，環(huán)環(huán)消除妨礙，加速推進速度，全力趕超進度。總之，對難點目標要緊盯不放，危中尋機，難中求進，加大人力、物力、財力投入，集中力氣攻難題，齊心合力求打破。

二要突出重點，爭創(chuàng)優(yōu)勢。綜合考評選的是實力，拼的是優(yōu)勢。從傳遞的狀況看，從前我們的一些優(yōu)勢目標當前優(yōu)勢已不再分明，甚至處于劣勢位置。對此，必需惹起各責(zé)任部分的高度注重，認真審閱當時各項工作，具體查找不足與差距，敏捷采取有用辦法，抓住重點，奮力追逐，努力為綜合考評多做奉獻。首先要抓好重點目標。在市考目標系統(tǒng)中，生產(chǎn)總值、財務(wù)收入、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民收入、社會治安、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等目標不只是大分值目標，并且是加分目標，更是各區(qū)縣爭奪排名、擺開差距的關(guān)鍵要素。關(guān)于這些目標，我們要緊緊抓在手中，逐項細化分化，逐項抓好落實，逐項加快推進，保證超額完成全年目的，力爭奪得最好得分。在生產(chǎn)總值、財務(wù)收入、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟目標方面，要竭盡全力，全速提高，能快則快，能超盡超，勇于打破，勇于搶先，全力爭奪最佳成果;在社會治安方面，要持續(xù)采取有力辦法，加大群防群治工作力度，擴展社會治安巡查面，具體提高“兩率一度”知曉率，不時加強群眾安全感;在信訪維穩(wěn)方面，要加速完善“四位一體”工作機制，持續(xù)加大矛盾糾紛排查化解力度，全力做好重點群體穩(wěn)控工作，嚴厲節(jié)制進京非正常訪和赴省到阛阓訪，最大限制地降低信訪量;在安全生產(chǎn)方面，要切實落實監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)加大安全隱患排查力度，果斷根絕重特大變亂發(fā)作，保證不打破節(jié)制目標;在節(jié)能降耗方面，要增強對重點能耗企業(yè)的監(jiān)測，采取需要調(diào)控限制辦法，全力將能耗降下來;還增強對重點污染企業(yè)的排污監(jiān)管，強力催促相關(guān)單位完成減排項目建立，保證完成市上下達的節(jié)能減排任務(wù)，保證不留“短板”，不拉分數(shù)、不拖后腿。其非必須抓好重點項目。要嚴厲執(zhí)行重點項目指導(dǎo)包抓、督查落實和目的審核等準則，集中力氣推進180個重點項目加速建立，加強項目對固定資產(chǎn)投資增進的支撐效果，保證全年310.5億元固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成;要進一步夯實包抓責(zé)任，積極協(xié)調(diào)停決項目建立中存在的問題，想方設(shè)法加速在建項目建立，力爭超額完成年度投資和形象進度任務(wù);對未開工項目，要逐項目剖析緣由，對癥施策，力促項目盡快啟動建立;要切實增強項目治理，增強項目跟蹤服務(wù)，促前期項目加快轉(zhuǎn)化，力爭一批項目提早開工建立，添加全區(qū)固定資產(chǎn)投資。再非必須抓好重點工作。方案生育、情況維護、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、一線職工保證性住房等工作在綜合考評中執(zhí)行“一票否決”準則，只需呈現(xiàn)工作掉誤就會被全盤否認，一旦被上級傳遞或被媒體曝光，都邑被扣分。對此，各責(zé)任部分必然要從大局著眼，從細處著手，把工作做扎實、做認真，決不克不及由于某一方面的工作過失和破綻，招致扣分或呈現(xiàn)一票否決，給全局工作形成影響。在這里，重申一下，哪個單位因而拖了全區(qū)的后腿，年關(guān)不得評為優(yōu)異等次，形成嚴厲結(jié)果的，將嚴厲追查相關(guān)指導(dǎo)和人員的責(zé)任。

三是要打造亮點，爭奪加分。從近幾年綜合審核工作實踐看，具體完成各項目的任務(wù)已成為一項基本要求，目前各區(qū)縣競爭的重點已集中在目標加分上。年關(guān)考評要獲得高分、沖到前面，關(guān)鍵還要看誰家工作有特征、亮點多，亮點多加分就多，奪冠的時機就大。因而，全區(qū)各級各部分都要結(jié)實堅持爭領(lǐng)先進、爭創(chuàng)一流的認識，提拔境界、高點定位，勇于創(chuàng)新、勇于打破，專心工作、追求杰出，學(xué)典型、趕提高前輩，抓特征、創(chuàng)亮點，努力發(fā)明出一些人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新的亮點工作，力爭各項工作走在全市、全省、全國前列，爭奪多拿獎牌、多捧獎杯，使我區(qū)在獎勵加分上有更大收成，在綜合考評中獲得更好成果。

三、落實責(zé)任，增強督查，保證完成各項目的任務(wù)

本年，全市年關(guān)審核將從12月中旬開端，時間僅剩1個半月。已到了最終沖刺的關(guān)鍵階段了，我們的工作成效直接決定著綜合審核的后果。時間和情勢強制我們在思想上毫不能有一點點放松，行動上不克不及有一點點懶惰，全區(qū)各單位都要拿出實足的勁頭，百倍的努力，全力打好綜合審核攻堅戰(zhàn)。一是要增強審核，落實責(zé)任。區(qū)審核辦要進一步完善審核方法，發(fā)揚好綜合審核的“批示棒”效果，增強對各項經(jīng)濟社會發(fā)展目標的分類審核，充分調(diào)動各方的積極性;要結(jié)合當時工作實踐，增強對各項目標任務(wù)完成狀況的考評，嚴厲落實包抓指導(dǎo)的責(zé)任、落實本能機能部分的責(zé)任、落實“一把手”的責(zé)任，在全區(qū)構(gòu)成大家重目標、個個抓目標的優(yōu)越氣氛。二是要增強作風(fēng)，狠抓落實。全區(qū)各級指導(dǎo)干部都要大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)秀作風(fēng)，少擺花架子，多下真時間，立足于做，努力于干，圍繞目的審核，集中精神抓好各項工作任務(wù)落實。區(qū)級包抓指導(dǎo)要領(lǐng)先垂范、深化一線，實時調(diào)查把握目標進度狀況，實時催促檢查基層工作開展狀況，實時協(xié)調(diào)停決各類堅苦和問題，全力推進各項目標加速進度;各責(zé)任單位首要指導(dǎo)要直接抓、詳細抓，親身剖析研討目標，親身布置部署辦法，親身做好服務(wù)協(xié)調(diào)，全力推進各項工作提速進位。三是要增強督查，跟蹤問效。今日會上，審核辦已按各項目標力爭前三名的要求給各責(zé)任單位下發(fā)的提醒函，請各責(zé)任單位認真對照檢查。區(qū)審核辦、區(qū)抓落實辦要加大對市考目標、重點項目標督查檢查力度，執(zhí)行一周一督查，一月一傳遞，把握狀況、查找問題、提出建議、促進整改;對發(fā)展遲緩的，要下發(fā)警示督辦單，進行跟蹤督查，限日推進;對嚴厲滯后的，要執(zhí)行掛牌督辦，該約談的約談、該追查責(zé)任的要追查責(zé)任，嚴厲落實懲戒辦法;要經(jīng)過督查，推進各項目標平衡發(fā)展，保證各項目的任務(wù)圓滿超額完成。

四、增強協(xié)調(diào)，多方溝通，緊緊掌握工作自動

溝通是一種十分主要的工作方法。自動和上級部分溝通，可以獲得更多的支撐和協(xié)助，減輕工作壓力;自動和同級部分溝通，可以構(gòu)成工作合力，加速工作進度;自動和下級部分溝通，可以消除問題，保證工作順暢開展。當前，做好綜合考評工作，要注重做好溝通協(xié)調(diào)工作。一是要注重做好總體溝通協(xié)調(diào)。本年，全市綜考工作機制將發(fā)作較大轉(zhuǎn)變，區(qū)綜考辦要積極增強與市審核辦的親密聯(lián)絡(luò)和工作對接，具體把握市考方法的轉(zhuǎn)變狀況，盡快把審核規(guī)矩吃透，明確審核的關(guān)注點、得分點、扣分點，并結(jié)合我們工作實踐，實時調(diào)整工作部署，有針對性地做好考評應(yīng)對工作。二是要注重做好對口溝通協(xié)調(diào)。依照現(xiàn)行的審核機制，各個單項目標的考量權(quán)把握在相關(guān)市級部分的手里，年關(guān)各單項目標數(shù)據(jù)由市級各部分給審核辦供應(yīng)，除經(jīng)濟目標外，大局部非經(jīng)濟目標無硬性的量化規(guī)范，首要比拼的是“軟實力”，各責(zé)任單位果斷不克不及有等、靠思想，必然要自動增強與市級主管部分的溝通聯(lián)絡(luò)，自動向主管部分匯報工作，讓主管部分調(diào)查我們的工作，曉得我們的成果和堅苦，爭奪上級部分的了解支撐。三是要注重增強橫向溝通協(xié)調(diào)。凡一項目標觸及多個本能機能部分的，部分之間必然要增強協(xié)作、實時溝通對接，既要做到與市級營業(yè)部分一致聯(lián)接，又要與區(qū)綜考辦、計算部分、相關(guān)營業(yè)部分之間互相一致，務(wù)必做到上下對應(yīng)、口徑一致，保證我們在目標審核中少掉分、不掉分、得高分。

同志們，目前距歲尾僅剩不到天了，完成全年工作目的，時間緊迫，任務(wù)艱難。全區(qū)上下必然要咬定目的，堅決決心，增強辦法，攻堅克難，專心苦干，堅強拼搏，保證綜合審核優(yōu)異區(qū)縣“五連冠”目的順暢完成!